This Slideshare presentation is a partial preview of the full business document. To view and download the full document, please go here: http://flevy.com/browse/business-document/raci-model-demand-and-supply-activities-in-excel-811 RACI model in Excel

1. Eigenaar sheet: Michael Loanjoe versie 0.2
Aanwezig : A. Stuurwold, M. Verhaaf, K. Zegwaard, P. van der Gragt, G. van der
Voorn, H. Timmerman, M. Loanjoe, T. Slinkman en J. Keevel Impact Demand en Supply rondom Domeinverantwoordelijk/ BI consultants
Afwezig: A. Klidas, H. Berger , T. Rietveld en S. Hoogenhout
Nr Processtap: Informatiebehoefte vaststellen
Deman
d Supply Anders Uitkomst sessie Toelichting
Responsible
(Uitvoeren)
Consulted
(Beoordelen
)
Acccountable
(Goedkeuren)
0.01 Maken van een informatieanalyse 2 1 0 Demand Demand Supply business
0.02 Bijhouden van alle informatiebehoeften 5 0 0 Demand Demand nb business
0.03 WerkBedrijf wilt gewijzigde managementinformatie van DWH van bestaande bronnen 2 1 0 Demand Demand nb business
0.04 SMZ wilt nieuwe managementinformatie van bestaande DWH-halffabricaten 3 0 0 Demand Demand nb business
0.05 Het opstellen van een business case 4 0 0 Demand Demand Supply business
0.06 het bestelformulier invullen met het bijbehorende informatieverzoek 0 0 2 Geen business
0.07 Totaaloverzicht van KPI's die opgenomen zijn in managementcontracten 2013 2 0 0 Demand Demand nb business
0.08 Totaaloverzicht van KPI's die opgenomen zijn in managementcontracten 2012 5 1 0 Demand Demand nb business
0.09 Totaaloverzicht van alle definities van KPI's 2 0 0 Demand Demand nb business
0.10 Inzicht hebben in catalogus om te bestellen 0 0 2 Geen
0.11
Ontwikkelingen op het gebied van sluitend inzicht in nieuwe KPI's vs sluitendheid in de
bronnen 2 0 0 Demand Demand nb business
0.12 Onderhouden van contacten met de business 2 2 0 Beide Demand en Supply nb business
0.13
Het kunnen kiezen tussen korte, middenlange en lange termijn oplossingen als
producten 3 1 1 Demand Demand Supply business
0.14 Inzicht hebben in een productcatalogus om te bestellen 0 0 2 Gelijkspel
Nog een sessie/ overleg benodigd tbv
besluitvorming inrichting
samenwerking tussen Demand of
Nog een sessie/
overleg benodigd
tbv besluitvorming
Nog een
sessie/
overleg
Nog een sessie/
overleg benodigd
tbv
0.15 Ontwikkelingen op het gebied van vereenvoudigen KPI's 2 0 0 Demand Demand nb business
0.16 Ontwikkelingen op het gebied van sluitend inzicht in nieuwe KPI's 2 0 0 Demand Demand nb business
0.17 Ontwikkelingen op het gebied van sluitend inzicht 2 0 0 Demand Demand nb business
0.18 Het administreren van alle informatiebehoeften en/of verzoeken vanuit de business 2 0 0 Demand Demand nb business
0.19 Berekeningsmethode vaststellen. Noemer = # eerste netto vaststelling. 1 0 0 Demand Demand nb business
0.20
Ontwikkelingen op het gebied van ontsluiting nieuwe bronnen ihkv E-werken en E-
dienstverlening 2 0 0 Demand Demand nb business
0.21 Totaaloverzicht van alle geleverde managementinformatie (KPI-handboek) 3 0 0 Demand Demand nb business
0.22 Bespreken met de klant hoe nieuwe vraag in te passen in bestaande portfolio? 1 0 0 Demand Demand nb business
0.23 Maken demand overzicht met prioritering 2 0 0 Demand Demand nb business
new Inspelen op MIP/ JIP ontwikkelingen naar BI-mogelijkheden Demand Demand nb business
Processtap: Informatiebehoefte vertalen naar dienst/ informatieproduct
Deman
d Supply Anders Uitkomst sessie Toelichting
Responsible
(Uitvoeren)
Consulted
(Beoordelen
)
Acccountable
(Goedkeuren)
new Opstellen Project Start Architectuur (PSA)
Dit wordt niet door zowel demand als
supply consultant gedaan(architect) zie toelichting Demand Demand
new Opstellen Data Architectuur
Dit wordt niet door zowel demand als
supply consultant gedaan(architect) zie toelichting Demand Demand

2. new Inrichten Lokaal Gegevensmanagement
Dit wordt niet door zowel demand als
supply consultant gedaan (architect) zie toelichting Demand Demand
new Opstellen projectvoorstel Supply Supply Demand Demand
0.24 Opstellen en formuleren requirements 3 0 1 Demand Demand Supply usiness
0.25 Ondersteunen bij het opstellen van requirements 1 2 0 Supply Supply Demand Demand
0.26 Vaststellen project, wijziging, probleem of incident 3 2 0 Demand Demand Demand Supply)
0.27 Vaststellen dienstenkontrakt/ SNO 1 2 0 Supply Supply Supply Demand
0.28 Het prioriteren van wijzigigingen naar belangrijkheid en haalbaarheud, capaciteit 2 1 0 Demand Demand Supply Demand
0.29 Het goedkeuren van een PID 0 0 2 Geen
0.30 Het maken van een Releasekalendar 0 3 0 Supply Supply Demand Demand
0.31 Administreren levering nieuwe product 0 2 1 Supply Supply Demand Demand
0.32
Het leveren van rapportages mbt totaaloverzicht wijzigigingen , incidenten en
problemen 0 1 0 Supply Supply Demand nb
0.33 Het maken van een Quickscan. Nauwkeurigheidsgraad 50% 1 1 0 Gelijkspel
Nog een sessie/overleg benodigd tbv
besluitvorming inrichting
samenwerking tussen Demand of
0.34 Vaststellen productcatalogus 0 1 0 Supply Supply Demand Demand
0.35 Het opstellen van een PID tbv "eigen keuken" 2 3 0 Supply Supply Demand Demand
0.36 Het maken van een impactanalyse. Nauwkeurigheidsgraad 20% 0 3 0 Supply Supply Demand Business
0.37 Besluitvormig van alle wijzigigingen 3 0 0 Demand Supply Demand Demand
0.38 Het vastleggen van wijzigingen van informatieproducten 0 1 0 Supply Supply Demand Demand
0.39 Dienst Proof of concept aanbieden 1 1 0 Gelijkspel
Nog een sessie/overleg benodigd tbv
besluitvorming inrichting
samenwerking tussen Demand of
0.40 Aministreren bestelling nieuwe product 2 0 1 Demand Demand Supply nb
Processtap: Informatieproduct ontwikkelen, bouwen en testen
Deman
d Supply Anders Uitkomst sessie Toelichting
Responsible
(Uitvoeren)
Consulted
(Beoordelen
)
Acccountable
(Goedkeuren)
0.41 Opstellen TO 0 2 0 Gelijkspel
Hoort dat bij de competentie van een
supply consultant of een andere
functie binnen Supply?
0.42 Bewaken dat projectissues eenduidig worden vastgelegd 0 2 0 Supply Supply nb nb
0.43 Opstellen van een functioneel ontwerp 3 3 1 Gelijkspel
Nog een sessie/overleg benodigd tbv
besluitvorming inrichting
samenwerking tussen Demand of
0.44 Bewaken rechten op verschilende rollen database 0 2 0 Supply Supply nb nb
0.45 De releasecoordinator communiceert de voortgang aan demand 0 4 0 Supply Supply Demand Supply
0.46 Bewaken designpatterns in nieuwe gewijzigde informatieproducten 0 2 0 Supply Supply Demand Demand
0.47 Bewaken dat de gegevens gereproduceerd kunnen worden 0 3 0 Supply Supply Demand Demand
0.48 Bewaken dat er met versiebeheer wordt gewerkt 0 3 0 Supply Supply Demand Demand
0.49 Bewaken levenscyclus informatieproduct 2 0 0 Demand Demand Supply Demand
0.50 Bewaken juiste inzet productieschedular 0 2 0 Supply Supply Demand Demand
0.51 Bewaken juiste inzet OTAP 0 2 0 Supply Supply Demand Demand
Processtap: Informatieproduct leveren
Deman
d Supply Anders Uitkomst sessie Toelichting
Responsible
(Uitvoeren)
Consulted
(Beoordelen
)
Acccountable
(Goedkeuren)
0.52 Het administreren van alle incidenten, wijzigingen en problemen 0 2 0 Supply Supply Demand nb
0.53 Het financieel regelen van alle producten en diensten 3 3 0 Beide Beide Beide Demand
0.54 Beoordelen projectrisico's 2 4 0 Supply Supply Supply Supply
0.55 Toekennen rechten gebruikers Leeg
0.56 Actualiseren GLO's 0 2 0 Supply Supply Supply Supply
0.57 Het opstellen van gebruikershandeling 0 2 1 Supply Supply Supply Supply
0.58 Opstellen GLO's 0 2 1 Supply Supply Demand Supply
Processtap: Service verlenen aan gebruikers informatieproducten
Deman
d Supply Anders Uitkomst sessie Toelichting
Responsible
(Uitvoeren)
Consulted
(Beoordelen
)
Acccountable
(Goedkeuren)
0.59 Bewaken doorlooptijd mbt klachten, incidenten etc. 0 3 1 Supply Supply nb nb
This document is a partial preview. Full document download can be found on Flevy:
http://flevy.com/browse/document/raci-model-demand-and-supply-activities-in-excel-811

3. 0.60 Backup en recovery bewaken 0 3 0 Supply Supply nb nb
0.61 Bewaken goed doorverwijzen naar 2e lijns ondersteuning 1 2 0 Supply Supply nb nb
0.62 Bewaken dat de service de actuele SNO's en GLO's ter beschikking heeft 1 2 1 Supply Supply nb nb
0.63 Leveren overzicht klachten/ vragen mbt informatieproducten 0 3 1 Supply Supply Demand nb
This document is a partial preview. Full document download can be found on Flevy:
http://flevy.com/browse/document/raci-model-demand-and-supply-activities-in-excel-811

4. 1
Flevy (www.flevy.com) is the marketplace
for premium documents. These
documents can range from Business
Frameworks to Financial Models to
PowerPoint Templates.
Flevy was founded under the principle that
companies waste a lot of time and money
recreating the same foundational business
documents. Our vision is for Flevy to
become a comprehensive knowledge base
of business documents. All organizations,
from startups to large enterprises, can use
Flevy— whether it's to jumpstart projects, to
find reference or comparison materials, or
just to learn.
Contact Us
Please contact us with any questions you may have
about our company.
• General Inquiries
support@flevy.com
• Media/PR
press@flevy.com
• Billing
billing@flevy.com