Fini les contraintes techniques des Systèmes d’Information. Les processus de gestion de l’information sont plus fluides, plus simples, plus pertinents. Bientôt la téléportation ! Il y a maintenant pléthores d’opportunités de croissance comme il n’en avait pas existé depuis la révolution industrielle. Le risque est que ces opportunités se transforment en « Mince, on ne l’a pas vu venir » ou « Zut, on n’a pas été assez réactifs ». Pire : « Ah bon ?!? On n’était pas au courant » Les chefs de projet et les managers d’équipes d’aujourd’hui sont alors confrontés à ce délicat équilibre : délivrer rapidement ET satisfaire le client. Est-ce que nos modes de management hérités de la révolution industrielle peuvent répondre à cette réalité ? C’est ce que vous découvrirez dans cet atelier. Mettez-vous dans la peau d’un opérateur et fabriquez des billes. Votre manager fera le reste en agissant sur les conséquences, renforçant les procédures et réagissant continuellement à la variation des processus. Une expérience unique ! Inspiré du ‘Red Bead Experiment’ de Edward DEMING, vous découvrirez par le contre-exemple l’importance du lâcher prise, de la combinaison ‘Défi / Compétence’, de la culture de l’Amélioration Continue et de l’Intelligence Collective pour contribuer à la réussite d’un projet et d’une équipe. Combiner les principes LEAN (‘délivrer rapidement’) et AGILE (‘la satisfaction utilisateur’).