FLUPA UX-Days 2016 - "L'Open Innovation" par Anne-Hélène Lizé

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L’Innovation ouverte englobe plusieurs notions (conception collaborative, plateforme partagée, open source, partenariat, grands groupes et startups, partage d’expériences et de savoir-faire, etc.).
Comment construit-on un projet en Open Innovation ? Quels en sont les acteurs ? Comment construit-on une démarche qui amène à une innovation ? Quelles positions avons-nous, nous, concepteurs ? C’est autant de questions auxquelles nous souhaiterions apporter quelques réponses ou du moins vous faire partager notre expérience.
Au cours de notre intervention, nous définirons ce qu’est l’Open Innovation et pourquoi elle est nécessaire aujourd’hui.
Nous préciserons le rôle qu’ont à jouer le designer et l’ergonome dans ce modèle.
Nous illustrerons nos propos grâce à des exemples concrets de projets sur lesquels nous sommes intervenues, comme Smartcity+ (projet collaboratif entre grands groupes et startups), ou à travers des expériences au sein de structures particulières comme un Lab, un accélérateur de startups, l’Institut Open Innovation.

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FLUPA UX-Days 2016 - "L'Open Innovation" par Anne-Hélène Lizé

  1. 1. L’OPEN INNOVATION Anne-Hélène LIZÉ – Altran Pr[i]me Vendredi 17 juin 2016
  2. 2. 2 Anne-Hélène LIZÉ Consultante en Innovation et Design Altran Pr[i]me http://prime.altran.com/ anne-helene.lize@altran.com @_Anelaine_
  3. 3. SOMMAIRE A. Qu’est-ce que l’Innovation ? B. Qu’est-ce que l’Open Innovation ? C. Et concrètement ? D.Quelle est notre place dans ce modèle ?
  4. 4. A. QU’EST-CE QUE L’INNOVATION ?
  5. 5. L’Innovation 5 « L’invention signifie la conception d’une nouveauté. Alors que l’innovation se définit par l’introduction d’une invention dans l’environnement social. Le marché est une forme spécifique de l’organisation sociale. » Joseph SCHUMPETER,Economist,1883-1950
  6. 6. L’Innovation 6 « Une personne qui n’a jamais commis d’erreur n’a jamais tenté d’innover. » Albert Einstein
  7. 7. B. QU’EST-CE QUE L’OPEN INNOVATION ?
  8. 8. L’Open Innovation ? 8 open innovation open source écoute grandsgroupes diffusion ouverte start-ups échange open data partenariat partage expérience plateforme partagée marché technologies conception collaborative savoir-faire API
  9. 9. Focus sur l’Open Innovation entre grands groupes et startups 9 Grands groupes Réactivité Suivi des innovations Externalisation du risque … Start-ups : Moyens, Ressources Visibilité Time to market … Comment ? Structure d’incubation, Structure d’accélération, Fond d’investissement, Projets collaboratifs, etc. Pourquoi ?
  10. 10. C. ET CONCRÈTEMENT ?
  11. 11. 11
  12. 12. 12
  13. 13. Au cœur de la relation Grand Compte – Start up 2013/14 : Fondation CentraleSupelec et constitution de l’Institut Open Innovation ETUDIER les meilleures pratiques de l’Open Innovation FORMER les acteurs du changement dans l’Entreprise EXPÉRIMENTER la transformation in vivo entre une StartUp et l’Entreprise
  14. 14. 14
  15. 15. 15 CONTEXTE Ce projet de démonstrateur, financé dans le cadre du grand emprunt « Ville numérique», a vocation à développer une plateforme numérique et les applicatives associées pour valoriser les richesses, activités et projets du territoire de Grand Paris Seine Ouest (GPSO). En s’appuyant sur le SOLOMO (SOcial/ LOcal/ MObile), Smartcity + favorise les dynamiques locales et « Réinvente le vivre ensemble». APPROCHE • Étude ethnographique; • Benchmark de l’existant; • Session de créativité; • Définition des concepts et Scenarios d’usage; • Réflexion Middleware; • Tests utilisateurs. RÉSULTATS (en cours) • Concept d’une plateforme innovante à destination de 600.000 usagers potentiels, et conception d’une application mobile de services d’hyper-proximité.
  16. 16. D. NOTRE PLACE DANS CE MODÈLE
  17. 17. LE DESIGN THINKING 17 LE DESIGN THINKING c’est un effort de théorisation et de communication des outils du designer LE DESIGN THINKING c’est du design appliqué à un champ d’investigation plus large : LE DESIGN THINKING peut s’appliquer aux produits mais pas seulement… interface… service… organisation… problèmes globaux LE DESIGN THINKING propose une expérience renouvelée et enrichie LE DESIGN THINKING s’imagine à la confluence de la dimension technique, économique, et personnelle de la solution
  18. 18. LA BOÎTE À OUTILS 18 COMPRENDRE intelligence économique entretiens ethnologiques tests / observations ergonomiques entretiens internes/externes analyse fonctionnelle … CO-CREER session de créativité utilisateurs et métiers tri de carte business model generation … CONCEVOIR croquis illustrations maquette numérique maquette sommaire storyboarding story telling jeux de rôles … CO-EVALUER tests d’utilisabilité workshop d’évaluation évaluation collaborative workshop de décision … CONSTRUIRE prototypage rapide conception détaillée lien SCRUM couleurs & matières suivi de développement …
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  20. 20. EN CONCLUSION
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  22. 22. INNOVATION MAKERS

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