Lust auf den Blick hinter die Kulissen? Über 20.000 Menschen lesen jeden Monat den Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz. Wahrscheinlich auch Ihre Wettbewerber. Förster & Kreuz sind profilierte Wirtschaftsvordenker und gefragte Referenten. Sie sind Autoren der Wirtschaftsbestseller „Alles außer gewöhnlich“ und „Spuren statt Staub“. Sie wurden ausgezeichnet mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2007.
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Foerster & Kreuz | Business-Backstage-Report | Die Zeit der Manager-Ikonen ist abgelaufen, Juli 2009
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Business
Backstage Report:
Ein alles, außer
gewöhnlicher Wegweiser
für Ihre persönliche und Wenn wir dieser Tage durch die Wirtschaftspresse blättern, werden wir den
unternehmerische
Zukunft. Ein Mutmacher, Eindruck nicht los, dass die Zeit der alten Managerikonen gerade abläuft. Die
Unkonventionelles zu Helden der letzten Jahre, die DAX-Könige und Medienlieblinge sind
denken und ins Straucheln geraten: Thomas Middelhoff, vor kurzem noch als Lichtgestalt
durchzusetzen.
des deutschen Einzelhandels gefeiert, hat im eigenen Unternehmen Lunte gelegt –
Jeden Monat neu!
und an sich selbst: Die Staatsanwaltschaft ermittelt wegen des Verdachts der
Bestellen Sie den Untreue. Die Familien Porsche und Piëch verzetteln sich in selbstgefälligem
Business Backstage Intrigenspiel à la Denver-Clan. Wendelin Stütze-und-Luxus-passen-nicht-
Report hier zusammen Wiedeking fragt in Berlin diskret nach Staatshilfe.
Ausgabe 90 Die Alphamännchen, die herrischen Beißer alter Schule, deren markige Sprüche auf
Juli 2009 zahllosen Firmenevents nachgekaut wurden – diese Manager demontieren gerade
ihre eigenen Denkmäler. Und selbst dort, wo der Rauch sich schon verzogen hat,
ist immer noch nicht abzusehen, was aus den herumliegenden Trümmern und
Aschehaufen hervorgehen soll. Stehen die Nachfolger in den Startlöchern? Folgt
jetzt überall auf den großen Zampano der kleine Zampanino?
Wir sagen: BLOSS NICHT! Denn die Helden sind über ihre eigenen, zu groß
gewordenen Schuhe gestolpert. Warum also versuchen, in ihre ausgetretenen
Die Welt von
Förster & Kreuz Fußstapfen zu treten? Seien wir froh, dass sie weg sind. Jetzt ist die
Zeit für Neues! Für Führungskräfte, die jenseits aller Ränkespiele und
Personality-Shows bereit und in der Lage sind, zu integrieren und zu innovieren.
Die als Leitbilder taugen für Menschen, die Spuren hinterlassen wollen. Die sich als
„soziale Architekten“ verstehen, die etwas Neues erschaffen, statt nur mit dem Wo-
ich-bin-ist-vorne-Blick durch die Welt zu rennen, auf dass möglichst alle ihnen
folgen, egal wohin.
Liebe Unternehmenseigentümer und Aktionäre, verabschiedet
zusammen mit den Helden von gestern auch gleich das Heldentum
im Management von gestern! Die Supermänner purzeln vom
Himmel – jetzt können wir etwas lernen. Zum Beispiel neu
denken.
SPUREN Frische Grüße
STATT STAUB
Anja Förster & Peter Kreuz
PS1: Hier können Sie Ihren Kommentar zum Editorial hinzufügen
PS2: Updates gibt es ab sofort auch auf Twitter
"Best of Business"
Financial Times
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» Mehr Infos
ALLES, AUSSER
Backstage Talk: André Borsche
GEWÖHNLICH
Wirtschaftsbuch-Preis
2007 „Die wirkliche Quelle unseres Glücks liegt darin, mit Freude das zu
» Mehr Infos tun was langfristig gut für uns und die Gesellschaft ist.“ Diese
Erkenntnis des Philosophen Aristoteles beschreibt außerordentlich treffend die
Quelle des Glücks für Dr. André Borsche. Der Chefarzt der Plastischen Chirurgie am
Diakoniekrankenhaus Bad Kreuznach findet seine Erfüllung in seiner
DIFFERENT ehrenamtlichen Arbeit für Interplast Germany. Dafür opfert er rund die Hälfte
THINKING! seines Jahresurlaubs und operiert Unfall- und Kriegsopfer in Ländern wie Ruanda,
Guatemala, Indien, Tschetschenien und Nepal.
Anja war zusammen mit André Borsche Talkgast in der Sendung „Leben“ auf ARD
EinsPlus. Das Thema der Sendung: „Spaß statt Stress“. Dass sowohl André Borsche
als auch Anja die Frage, ob Arbeit glücklich machen kann, klar bejahen, überrascht
nicht wirklich ;-)
» zum Interview
Backstage: University of the People
"Für alle, die Inspiration
suchen, etwas bewegen Er lässt sich selbst von der Decke baumeln, um die Wirkung eines Pendels zu
wollen und den Mut
erklären. Er benutzt einen Feuerlöscher als Antrieb für ein Dreirad, um zu
haben, auch mal Neues
zu wagen."
demonstrieren, wie eine Rakete beschleunigt. Und auch sonst lässt er keine
Manager Magazin Möglichkeit aus, ein trockenes Fach lebendig und bunt zu gestalten: Wenn es so
» Mehr Infos etwas unter Physikprofessoren gibt, dann ist der 71-jährige Walter H. G. Lewin ein
Star. Ein Entertainer. Ein Meister seines Fachs. Einer, von dem Studenten noch
lange erzählen, wenn sie das Glück hatten, bei ihm am Massachusetts Institute of
Technology (MIT) in einer Vorlesung zu sitzen. Bisher ein Privileg einiger weniger.
Tatsächlich kann das mittlerweile aber die ganze Welt. Denn seine Vorlesungen
Drucken Sie... sind, für jeden sichtbar und kostenlos, als Filme im Internet zu finden.
diesen Business-
Backstage-Report Bildung geht ins Web. Ähnlich wie Walter H. G. Lewin als Dozent das
als pdf-Datei Außergewöhnliche wagt, so traut sich nun auch ein Unternehmer, die Idee des
Online-Lernens weiter voranzutreiben. Der Israeli Shai Reshef nutzt seine Business-
Erfahrungen, um mit der ersten kostenfreien Online-Universität, der University of
Nutzen Sie... the People, ans Netz zu gehen. Sein Ziel: Das Wissen, das es im Netz bereits gibt,
unsere Beiträge für Ihre zu sammeln, zu bündeln und in Stundenpläne umzuwandeln, die dann auch
Publikationen. Bitte mit abgeprüft werden können. Um dieses Ziel zu erreichen, hat er einige Spitzenkräfte
Hinweis und Link auf: mobilisiert, ihn auf freiwilliger Basis zu unterstützen.
Business-Backstage-
Report.com
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3. Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend.
Quelle: www.uopeople.org
Sie alle arbeiten zusammen, damit Menschen einen Abschluss machen können, die
sich sonst keine Universität leisten können oder an Orten leben, wo es keine
höhere Bildungseinrichtung gibt. Die Dozenten sind Professoren im Ruhestand,
Freiwillige mit Fachkenntnissen, Experten mit Webcam – dem Durchschnitt der
üblichen Wikipedia-Autoren also nicht unähnlich. Studiengebühren fallen für die
ersten Studenten der University of the People auch noch nicht an. Später, wenn der
Unterricht reibungslos funktioniert, sollen sie sich im zweistelligen Dollar-Bereich
bewegen, um die Kosten des Projekts zu decken. Das erste Semester beginnt im
September 2009.
Sicher ist die Universität auch ein Experiment – und als solches ist es nicht sicher,
ob es gelingt. Aber egal, wie dieses Projekt ausgeht: Die University of the People
ist schon jetzt ein lebendiges und spannendes Beispiel dafür, wie viel Potenzial in
einem sozialen Netzwerk stecken kann. Es verbindet die Menschen nicht nur
miteinander, sondern auch mit Informationen und Wissen. Und innerhalb dieser
Verknüpfungen findet die eigentliche Wertschöpfung statt, indem die gesammelten
Kontakte und das Wissen genutzt werden, um Bildung für jeden verfügbar zu
machen. Und damit etwas so behäbiges wie das Bildungssystem in Bewegung zu
bringen.
Quelle: Wikipedia http://de.wikipedia.org
Was uns das zeigt: Bildung ist einer der Bereiche, der am dringendsten
runderneuert werden müsste und im Anschluss daran die besten Chancen für
enorme Wertschöpfung bietet. Was die University of the People anstrebt, ist etwas,
was weit reichende Bedeutung hat: Heute kann jeder, der über Wissen verfügt, zu
einem Lehrenden werden. Und diejenigen, die etwas lernen möchten, können sich
mit denjenigen verbinden, die etwas wissen. Kurse können kooperativ und
öffentlich stattfinden. Lehranstalten, die sich darauf beschränken, die Knappheit
der Studienplätze zu verwalten, sind ein Auslaufmodell, denn sie haben nicht
verstanden, worauf es wirklich ankommt: echte Beteiligung und die
Zusammenarbeit in einem lernfähigen Netzwerk, das Menschen dabei hilft, nicht
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4. Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend.
routinemäßige Maßnahmen zur Problemlösung zu entwickeln.
Ein Gedanke, der auch für Unternehmens-Plattformen gedacht werden darf: Was
wäre eigentlich, wenn es auf einer Firmenwebsite eine Art
„Universität“ für Kunden und Mitarbeiter gäbe? Nicht
passwortgeschützt, sondern offen für jeden, den es interessiert? Was wäre, wenn
jeder sich da einbringen dürfte, Mitarbeiter, Kunden, Geschäftspartner, die
interessierte Öffentlichkeit? Je mehr Menschen sich beteiligen, desto größer die
Wertschöpfung.
Inhaltsstoffe
In unserem Business Space Center haben wir folgende Inhaltsstoffe für die
University of the People ermittelt:
50% Produkt-DNA
30% Business-Querdenker
20% Customer-Discovery
LINKTIPP
» 'University of the People' Homepage
» New York Times: On the Internet, a university without a campus
» Inc. Magazine: Interview with Shai Reshef
» Walter H. G. Lewin: "Best Of" Video
» Walter H. G. Lewin: Seine Vorlesungen als Videos
Backstage: Richmond Events
Hand aufs Herz: Wenn Sie die Wahl hätten zwischen einem Kongress in der
Heribert-Weser-Halle in Wümmerdingen und einem Kongress auf einem
Kreuzfahrtschiff auf dem Atlantik – welcher sollte es sein? Ja, so ging es uns auch,
als wir zum Human Resources Forum auf der Oriana eingeladen wurden. Richmond
Events, ein britischer Kongressveranstalter, der regelmäßig auf das Schiff einlädt,
hat uns aber nicht nur im Punkt Location überzeugt.
Spannend finden wird die Idee, Top-Entscheider zu einer Art Business-Butterfahrt
einzuladen. Für alle, die das Prinzip Butterfahrt nicht mehr kennen: Das waren
Minikreuzfahrten, die einmal um den Felshaufen Helgoland herum führten und vor
allem von älteren Herrschaften gebucht wurden, weil man auf hoher See zollfrei
Butter kaufen konnte („Du, ab zwei Kilo lohnt sich das, Margot!“). Außerdem gab
es bei solchen Veranstaltungen eine gute Ausrede, sich billig mit Aquavit voll zu
tanken („Ich hab so ´nen nervösen Magen, Annegret!“).
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5. Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend.
Quelle: www.richmondevents.com
Wo waren wir? Genau – Richmond Events. Ein wesentlich hochwertigeres Konzept.
Aber so wie bei Butterfahrten gibt es auch bei dieser Schiffsreise keinen
Eintrittspreis: die Anmeldegebühr wird von den Ausstellern bzw.
Anbietern gesponsert. Als Teilnehmer kann man sich nicht
anmelden, sondern wird eingeladen (und fühlt sich geehrt) oder muss
zuhause bleiben. Das garantiert den Anbietern, dass sie nicht irgendwen auf dem
Schiff antreffen, sondern die für sie wichtigen Top-Entscheider. Und den
Teilnehmern gibt es das Gefühl, dass ihre Anwesenheit für den Verlauf des Events
sehr wichtig ist. Beide Seiten sind – was man nicht von jedem Kongress sagen
kann – dadurch also schon von vorneherein hoch motiviert.
Ein weiterer Vorteil der Schiffsfahrt: Keiner kann weg. Was aber auch niemanden
stört. Tatsächlich kümmert sich der Veranstalter minutiös um das Miteinander, das
Knüpfen von Kontakten, das Kennenlernen. Das Networking ist kein nettes
Beiwerk sondern ein wichtiger Programmpunkt, der extrem gut
durchorganisiert ist: Noch bevor die Oriana ablegt, dürfen alle Teilnehmer und
Anbieter angeben, wen sie treffen möchten. Und Richmond Events ergänzt diese
Wunschliste um ein paar klug ausgewählte zusätzliche Kontakte: vom 1:1-Meeting
über Diskussionsgruppen bis zum Speed-Networking mit Fünf-Minuten-Slots ist
alles möglich.
Quelle: www.richmondevents.com
Also, noch mal zusammengefasst: Top-Leute mit begrenzter Zeit werden in eine
Location eingeladen, die auf ihre Art positiv entschleunigend wirkt. Gleichzeitig wird
das Tempo des Events durch progressive Programmgestaltung angezogen – die
vorhandene Zeit wird effektiv genutzt. Alle haben bessere Laune und bessere
Ergebnisse. Ganz ohne Gummibärchen, Kugelschreiber und den üblichen
Kongresszirkus. Und rein theoretisch auch ohne Kreuzfahrtschiff. Wir haben
nämlich nichts gegen die Heribert-Weser-Halle in Wümmerdingen. Nur gegen
Veranstalter, deren Programm ähnlich wie die meisten Kongresshallen zum letzten
Mal in den 80ern saniert wurde. Weg mit dem Standardprogramm – kein Markt ist
zu satt, zu reif, zu langweilig, um nicht neu erfunden werden zu können!
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6. Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend.
Inhaltsstoffe
In unserem Business Space Center haben wir folgende Inhaltsstoffe für Richmond
Events ermittelt:
40% 360-Grad-Blick
30% Value-Innovation
20% Produkt-DNA
LINKTIPPS
» Richmond Events Homepage
» Fotos: Förster & Kreuz an Bord der Oriana
» Videoausschnitt: Förster & Kreuz Keynote bei Richmond Events
Backstage Pass
Christian Klostermann, Klostermann GmbH, Remscheid, schreibt:
"Was haben Legosteine mit Messtechnik zu
tun? Unsere Firma für Messtechnik – wir
messen Bauteile aller Art bis auf
Tausendstel Millimeter genau – gibt es
mittlerweile seit über 25 Jahren. Das
bedeutet aber nicht, dass wir in unserem
Denken stehen bleiben dürfen.
Permanent stellen wir uns Fragen wie: Hat
das so Sinn? Lässt sich das verbessern?
Wo kann man verfeinern? Jeder Vorschlag
ist willkommen. Wir stellen Fragen wie sie
Förster & Kreuz gefallen. So sind wir auch
auf die Idee mit den Legosteinen
gekommen. Für die optische, also
berührungslose Messtechnik benutzen wir
transparente Legosteine, um die zu
vermessenden Teile während des
Messvorgangs in Position zu halten.
Die Legosteine werden eigentlich nicht
mehr hergestellt, aber wir haben uns
genügend zusammengekauft, um so
ziemlich alles, von der Tachoscheibe über
die Steckdose bis zum Lippenstift,
vermessen zu können. Das Tolle daran ist,
dass das System unendlich viele Kombinationsmöglichkeiten bietet, weil es so
einfach und flexibel ist. Mittlerweile verkaufen wir es sogar als Spannsystem zu
einem sehr günstigen Preis weiter. Man könnte also sagen: Wir lösen die Aufträge
unserer Kunden spielend."
http://www.business-backstage-report.com/7.htm (6 von 9) [03.10.2009 10:23:56]
7. Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend.
Kontakt
Christian Klostermann: www.lohnmesstechnik.de
MITMACHEN!
Haben SIE nicht nur alles, außer gewöhnliche Ideen, sondern eine dieser Ideen
auch erfolgreich umgesetzt? Wir stellen Sie und Ihre Idee im Business-Backstage-
Report vor.
Senden Sie uns ein Mail und wir verraten Ihnen, wie das geht:
Outtake: High-tech Toilette
Eine aus unserer Sicht sehr skurrile Seite des japanischen Alltags sind die Toiletten.
Nirgendwo auf der Welt findet sich auf dem stillen Örtchen so viel High Tech wie in
Japan: Klos mit verstellbarer Sitztemperatur, automatischer Deo-Besprühung nach
der Benutzung und sogar mit Tornado-Spülung. Japans Hightech-Klos, deren
Schaltpanels frappierende Ähnlichkeit mit dem Cockpit eines Kampfjets aufweisen,
bieten aber noch mehr: Sie führen auch Gesundheitschecks durch. Ist ja auch sehr
praktisch, finden wir, denn so eine Untersuchung ganz nebenbei auf dem Klo kann
ja schließlich den Gang zum Arzt ersparen. Die Analyse des Stuhlgangs erfolgt mit
Hilfe eines integrierten Minilabors.
Quelle: www.inax.co.jp
Jetzt hat die Firma Inax noch einen drauf gesetzt: FKF-20M heißt das Modell, das
das Ergebnis der Analyse auch per RSS aufs Handy schickt. Jeder Stuhl-Gang
erhält dafür seine eigene Website. Ein gutes Geschäft mit dem Geschäft, oder?
http://www.business-backstage-report.com/7.htm (7 von 9) [03.10.2009 10:23:56]
8. Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend.
LINKTIPPS
» Mehr kuriose Outtakes
» Homepage Inax
Förster & Kreuz
Förster & Kreuz sind Vordenker einer neuen Generation in
Wirtschaft und Management. Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend.
Sie bringen Führungskräfte und ihre Teams dazu, sich aus Denkschablonen zu
befreien, Scheuklappen abzulegen und ausgetretene Pfade zu verlassen.
Auf allen fünf Kontinenten fahnden die beiden Managementberater und
Bestsellerautoren nach Unternehmen, die so unkonventionell wie erfolgreich sind.
Nach Organisationen, denen sich die besten Talente und Kunden anschließen und
nach Menschen, die dafür brennen, mit ihrer Arbeit einen echten Unterschied zu
machen.
Zu ihren Kunden zählen die Führungsetagen von Bayer, BMW, Deutsche Bank,
Gore, IBM, Mars, Porsche, Siemens und weiterer namhafter Unternehmen.
Wenn Sie Förster & Kreuz buchen möchten, kontaktieren Sie bitte ihre Agentin
Petra Steurer: Telefon (Schweiz): 0041-71-7446522;
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