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Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend.


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                                                          Home     | Förster & Kreuz | Archiv | Backstage Report bestellen | Abmelden | Impressum
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   für Ihre persönliche und                               Wenn wir dieser Tage durch die Wirtschaftspresse blättern, werden wir den
   unternehmerische
   Zukunft. Ein Mutmacher,                                Eindruck nicht los, dass die Zeit der alten Managerikonen gerade abläuft. Die
   Unkonventionelles zu                                   Helden der letzten Jahre, die DAX-Könige und Medienlieblinge sind
   denken und                                             ins Straucheln geraten: Thomas Middelhoff, vor kurzem noch als Lichtgestalt
   durchzusetzen.
                                                          des deutschen Einzelhandels gefeiert, hat im eigenen Unternehmen Lunte gelegt –
   Jeden Monat neu!
                                                          und an sich selbst: Die Staatsanwaltschaft ermittelt wegen des Verdachts der
   Bestellen Sie den                                      Untreue. Die Familien Porsche und Piëch verzetteln sich in selbstgefälligem
   Business Backstage                                     Intrigenspiel à la Denver-Clan. Wendelin Stütze-und-Luxus-passen-nicht-
   Report hier                                            zusammen Wiedeking fragt in Berlin diskret nach Staatshilfe.

   Ausgabe 90                                             Die Alphamännchen, die herrischen Beißer alter Schule, deren markige Sprüche auf
   Juli 2009                                              zahllosen Firmenevents nachgekaut wurden – diese Manager demontieren gerade
                                                          ihre eigenen Denkmäler. Und selbst dort, wo der Rauch sich schon verzogen hat,
                                                          ist immer noch nicht abzusehen, was aus den herumliegenden Trümmern und
                                                          Aschehaufen hervorgehen soll. Stehen die Nachfolger in den Startlöchern? Folgt
                                                          jetzt überall auf den großen Zampano der kleine Zampanino?

                                                          Wir sagen: BLOSS NICHT! Denn die Helden sind über ihre eigenen, zu groß
                                                          gewordenen Schuhe gestolpert. Warum also versuchen, in ihre ausgetretenen
   Die Welt von
   Förster & Kreuz                                        Fußstapfen zu treten? Seien wir froh, dass sie weg sind. Jetzt ist die
                                                          Zeit für Neues! Für Führungskräfte, die jenseits aller Ränkespiele und
                                                          Personality-Shows bereit und in der Lage sind, zu integrieren und zu innovieren.
                                                          Die als Leitbilder taugen für Menschen, die Spuren hinterlassen wollen. Die sich als
                                                          „soziale Architekten“ verstehen, die etwas Neues erschaffen, statt nur mit dem Wo-
                                                          ich-bin-ist-vorne-Blick durch die Welt zu rennen, auf dass möglichst alle ihnen
                                                          folgen, egal wohin.

                                                          Liebe Unternehmenseigentümer und Aktionäre, verabschiedet
                                                          zusammen mit den Helden von gestern auch gleich das Heldentum
                                                          im Management von gestern! Die Supermänner purzeln vom
                                                          Himmel – jetzt können wir etwas lernen. Zum Beispiel neu
                                                          denken.

   SPUREN                                                 Frische Grüße
   STATT STAUB
                                                          Anja Förster & Peter Kreuz



                                                          PS1: Hier können Sie Ihren Kommentar zum Editorial hinzufügen
                                                          PS2: Updates gibt es ab sofort auch auf Twitter




   "Best of Business"
   Financial Times


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   ALLES, AUSSER
                                                          Backstage Talk: André Borsche
   GEWÖHNLICH




   Wirtschaftsbuch-Preis
   2007                                                   „Die wirkliche Quelle unseres Glücks liegt darin, mit Freude das zu
   » Mehr Infos                                           tun was langfristig gut für uns und die Gesellschaft ist.“ Diese
                                                          Erkenntnis des Philosophen Aristoteles beschreibt außerordentlich treffend die
                                                          Quelle des Glücks für Dr. André Borsche. Der Chefarzt der Plastischen Chirurgie am
                                                          Diakoniekrankenhaus Bad Kreuznach findet seine Erfüllung in seiner
   DIFFERENT                                              ehrenamtlichen Arbeit für Interplast Germany. Dafür opfert er rund die Hälfte
   THINKING!                                              seines Jahresurlaubs und operiert Unfall- und Kriegsopfer in Ländern wie Ruanda,
                                                          Guatemala, Indien, Tschetschenien und Nepal.

                                                          Anja war zusammen mit André Borsche Talkgast in der Sendung „Leben“ auf ARD
                                                          EinsPlus. Das Thema der Sendung: „Spaß statt Stress“. Dass sowohl André Borsche
                                                          als auch Anja die Frage, ob Arbeit glücklich machen kann, klar bejahen, überrascht
                                                          nicht wirklich ;-)

                                                          » zum Interview




                                                          Backstage: University of the People
   "Für alle, die Inspiration
   suchen, etwas bewegen                                  Er lässt sich selbst von der Decke baumeln, um die Wirkung eines Pendels zu
   wollen und den Mut
                                                          erklären. Er benutzt einen Feuerlöscher als Antrieb für ein Dreirad, um zu
   haben, auch mal Neues
   zu wagen."
                                                          demonstrieren, wie eine Rakete beschleunigt. Und auch sonst lässt er keine
   Manager Magazin                                        Möglichkeit aus, ein trockenes Fach lebendig und bunt zu gestalten: Wenn es so
   » Mehr Infos                                           etwas unter Physikprofessoren gibt, dann ist der 71-jährige Walter H. G. Lewin ein
                                                          Star. Ein Entertainer. Ein Meister seines Fachs. Einer, von dem Studenten noch
                                                          lange erzählen, wenn sie das Glück hatten, bei ihm am Massachusetts Institute of
                                                          Technology (MIT) in einer Vorlesung zu sitzen. Bisher ein Privileg einiger weniger.
                                                          Tatsächlich kann das mittlerweile aber die ganze Welt. Denn seine Vorlesungen
   Drucken Sie...                                         sind, für jeden sichtbar und kostenlos, als Filme im Internet zu finden.
   diesen Business-
   Backstage-Report                                       Bildung geht ins Web. Ähnlich wie Walter H. G. Lewin als Dozent das
   als pdf-Datei                                          Außergewöhnliche wagt, so traut sich nun auch ein Unternehmer, die Idee des
                                                          Online-Lernens weiter voranzutreiben. Der Israeli Shai Reshef nutzt seine Business-
                                                          Erfahrungen, um mit der ersten kostenfreien Online-Universität, der University of
   Nutzen Sie...                                          the People, ans Netz zu gehen. Sein Ziel: Das Wissen, das es im Netz bereits gibt,
   unsere Beiträge für Ihre                               zu sammeln, zu bündeln und in Stundenpläne umzuwandeln, die dann auch
   Publikationen. Bitte mit                               abgeprüft werden können. Um dieses Ziel zu erreichen, hat er einige Spitzenkräfte
   Hinweis und Link auf:                                  mobilisiert, ihn auf freiwilliger Basis zu unterstützen.
   Business-Backstage-
   Report.com




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                                                                                                         Quelle: www.uopeople.org




                                                          Sie alle arbeiten zusammen, damit Menschen einen Abschluss machen können, die
                                                          sich sonst keine Universität leisten können oder an Orten leben, wo es keine
                                                          höhere Bildungseinrichtung gibt. Die Dozenten sind Professoren im Ruhestand,
                                                          Freiwillige mit Fachkenntnissen, Experten mit Webcam – dem Durchschnitt der
                                                          üblichen Wikipedia-Autoren also nicht unähnlich. Studiengebühren fallen für die
                                                          ersten Studenten der University of the People auch noch nicht an. Später, wenn der
                                                          Unterricht reibungslos funktioniert, sollen sie sich im zweistelligen Dollar-Bereich
                                                          bewegen, um die Kosten des Projekts zu decken. Das erste Semester beginnt im
                                                          September 2009.

                                                          Sicher ist die Universität auch ein Experiment – und als solches ist es nicht sicher,
                                                          ob es gelingt. Aber egal, wie dieses Projekt ausgeht: Die University of the People
                                                          ist schon jetzt ein lebendiges und spannendes Beispiel dafür, wie viel Potenzial in
                                                          einem sozialen Netzwerk stecken kann. Es verbindet die Menschen nicht nur
                                                          miteinander, sondern auch mit Informationen und Wissen. Und innerhalb dieser
                                                          Verknüpfungen findet die eigentliche Wertschöpfung statt, indem die gesammelten
                                                          Kontakte und das Wissen genutzt werden, um Bildung für jeden verfügbar zu
                                                          machen. Und damit etwas so behäbiges wie das Bildungssystem in Bewegung zu
                                                          bringen.




                                                                                                 Quelle: Wikipedia http://de.wikipedia.org




                                                          Was uns das zeigt:        Bildung ist einer der Bereiche, der am dringendsten
                                                          runderneuert werden müsste und im Anschluss daran die besten Chancen für
                                                          enorme Wertschöpfung bietet. Was die University of the People anstrebt, ist etwas,
                                                          was weit reichende Bedeutung hat: Heute kann jeder, der über Wissen verfügt, zu
                                                          einem Lehrenden werden. Und diejenigen, die etwas lernen möchten, können sich
                                                          mit denjenigen verbinden, die etwas wissen. Kurse können kooperativ und
                                                          öffentlich stattfinden. Lehranstalten, die sich darauf beschränken, die Knappheit
                                                          der Studienplätze zu verwalten, sind ein Auslaufmodell, denn sie haben nicht
                                                          verstanden, worauf es wirklich ankommt: echte Beteiligung und die
                                                          Zusammenarbeit in einem lernfähigen Netzwerk, das Menschen dabei hilft, nicht


http://www.business-backstage-report.com/7.htm (3 von 9) [03.10.2009 10:23:56]
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                                                          routinemäßige Maßnahmen zur Problemlösung zu entwickeln.

                                                          Ein Gedanke, der auch für Unternehmens-Plattformen gedacht werden darf:                 Was
                                                          wäre eigentlich, wenn es auf einer Firmenwebsite eine Art
                                                          „Universität“ für Kunden und Mitarbeiter gäbe? Nicht
                                                          passwortgeschützt, sondern offen für jeden, den es interessiert? Was wäre, wenn
                                                          jeder sich da einbringen dürfte, Mitarbeiter, Kunden, Geschäftspartner, die
                                                          interessierte Öffentlichkeit? Je mehr Menschen sich beteiligen, desto größer die
                                                          Wertschöpfung.



                                                          Inhaltsstoffe

                                                          In unserem Business Space Center haben wir folgende Inhaltsstoffe für die
                                                          University of the People ermittelt:
                                                          50% Produkt-DNA
                                                          30% Business-Querdenker
                                                          20% Customer-Discovery



                                                          LINKTIPP

                                                          »   'University of the People' Homepage
                                                          »   New York Times: On the Internet, a university without a campus
                                                          »   Inc. Magazine: Interview with Shai Reshef
                                                          »   Walter H. G. Lewin: "Best Of" Video
                                                          »   Walter H. G. Lewin: Seine Vorlesungen als Videos




                                                          Backstage: Richmond Events
                                                          Hand aufs Herz: Wenn Sie die Wahl hätten zwischen einem Kongress in der
                                                          Heribert-Weser-Halle in Wümmerdingen und einem Kongress auf einem
                                                          Kreuzfahrtschiff auf dem Atlantik – welcher sollte es sein? Ja, so ging es uns auch,
                                                          als wir zum Human Resources Forum auf der Oriana eingeladen wurden. Richmond
                                                          Events, ein britischer Kongressveranstalter, der regelmäßig auf das Schiff einlädt,
                                                          hat uns aber nicht nur im Punkt Location überzeugt.

                                                          Spannend finden wird die Idee, Top-Entscheider zu einer Art Business-Butterfahrt
                                                          einzuladen. Für alle, die das Prinzip Butterfahrt nicht mehr kennen: Das waren
                                                          Minikreuzfahrten, die einmal um den Felshaufen Helgoland herum führten und vor
                                                          allem von älteren Herrschaften gebucht wurden, weil man auf hoher See zollfrei
                                                          Butter kaufen konnte („Du, ab zwei Kilo lohnt sich das, Margot!“). Außerdem gab
                                                          es bei solchen Veranstaltungen eine gute Ausrede, sich billig mit Aquavit voll zu
                                                          tanken („Ich hab so ´nen nervösen Magen, Annegret!“).




http://www.business-backstage-report.com/7.htm (4 von 9) [03.10.2009 10:23:56]
Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend.




                                                                                                     Quelle: www.richmondevents.com




                                                          Wo waren wir? Genau – Richmond Events. Ein wesentlich hochwertigeres Konzept.
                                                          Aber so wie bei Butterfahrten gibt es auch bei dieser Schiffsreise keinen
                                                          Eintrittspreis: die Anmeldegebühr wird von den Ausstellern bzw.
                                                          Anbietern gesponsert. Als Teilnehmer kann man sich nicht
                                                          anmelden, sondern wird eingeladen (und fühlt sich geehrt) oder muss
                                                          zuhause bleiben. Das garantiert den Anbietern, dass sie nicht irgendwen auf dem
                                                          Schiff antreffen, sondern die für sie wichtigen Top-Entscheider. Und den
                                                          Teilnehmern gibt es das Gefühl, dass ihre Anwesenheit für den Verlauf des Events
                                                          sehr wichtig ist. Beide Seiten sind – was man nicht von jedem Kongress sagen
                                                          kann – dadurch also schon von vorneherein hoch motiviert.

                                                          Ein weiterer Vorteil der Schiffsfahrt: Keiner kann weg. Was aber auch niemanden
                                                          stört. Tatsächlich kümmert sich der Veranstalter minutiös um das Miteinander, das
                                                          Knüpfen von Kontakten, das Kennenlernen. Das Networking ist kein nettes
                                                          Beiwerk sondern ein wichtiger Programmpunkt, der extrem gut
                                                          durchorganisiert ist: Noch bevor die Oriana ablegt, dürfen alle Teilnehmer und
                                                          Anbieter angeben, wen sie treffen möchten. Und Richmond Events ergänzt diese
                                                          Wunschliste um ein paar klug ausgewählte zusätzliche Kontakte: vom 1:1-Meeting
                                                          über Diskussionsgruppen bis zum Speed-Networking mit Fünf-Minuten-Slots ist
                                                          alles möglich.




                                                                                                     Quelle: www.richmondevents.com




                                                          Also, noch mal zusammengefasst: Top-Leute mit begrenzter Zeit werden in eine
                                                          Location eingeladen, die auf ihre Art positiv entschleunigend wirkt. Gleichzeitig wird
                                                          das Tempo des Events durch progressive Programmgestaltung angezogen – die
                                                          vorhandene Zeit wird effektiv genutzt. Alle haben bessere Laune und bessere
                                                          Ergebnisse. Ganz ohne Gummibärchen, Kugelschreiber und den üblichen
                                                          Kongresszirkus. Und rein theoretisch auch ohne Kreuzfahrtschiff. Wir haben
                                                          nämlich nichts gegen die Heribert-Weser-Halle in Wümmerdingen. Nur gegen
                                                          Veranstalter, deren Programm ähnlich wie die meisten Kongresshallen zum letzten
                                                          Mal in den 80ern saniert wurde. Weg mit dem Standardprogramm – kein Markt ist
                                                          zu satt, zu reif, zu langweilig, um nicht neu erfunden werden zu können!



http://www.business-backstage-report.com/7.htm (5 von 9) [03.10.2009 10:23:56]
Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend.



                                                          Inhaltsstoffe

                                                          In unserem Business Space Center haben wir folgende Inhaltsstoffe für Richmond
                                                          Events ermittelt:
                                                          40% 360-Grad-Blick
                                                          30% Value-Innovation
                                                          20% Produkt-DNA




                                                          LINKTIPPS

                                                          » Richmond Events Homepage
                                                          » Fotos: Förster & Kreuz an Bord der Oriana
                                                          » Videoausschnitt: Förster & Kreuz Keynote bei Richmond Events




                                                          Backstage Pass
                                                          Christian Klostermann, Klostermann GmbH, Remscheid, schreibt:

                                                          "Was haben Legosteine mit Messtechnik zu
                                                          tun? Unsere Firma für Messtechnik – wir
                                                          messen Bauteile aller Art bis auf
                                                          Tausendstel Millimeter genau – gibt es
                                                          mittlerweile seit über 25 Jahren. Das
                                                          bedeutet aber nicht, dass wir in unserem
                                                          Denken stehen bleiben dürfen.

                                                          Permanent stellen wir uns Fragen wie: Hat
                                                          das so Sinn? Lässt sich das verbessern?
                                                          Wo kann man verfeinern? Jeder Vorschlag
                                                          ist willkommen. Wir stellen Fragen wie sie
                                                          Förster & Kreuz gefallen. So sind wir auch
                                                          auf die Idee mit den Legosteinen
                                                          gekommen. Für die optische, also
                                                          berührungslose Messtechnik benutzen wir
                                                          transparente Legosteine, um die zu
                                                          vermessenden Teile während des
                                                          Messvorgangs in Position zu halten.

                                                          Die Legosteine werden eigentlich nicht
                                                          mehr hergestellt, aber wir haben uns
                                                          genügend zusammengekauft, um so
                                                          ziemlich alles, von der Tachoscheibe über
                                                          die Steckdose bis zum Lippenstift,
                                                          vermessen zu können. Das Tolle daran ist,
                                                          dass das System unendlich viele Kombinationsmöglichkeiten bietet, weil es so
                                                          einfach und flexibel ist. Mittlerweile verkaufen wir es sogar als Spannsystem zu
                                                          einem sehr günstigen Preis weiter. Man könnte also sagen: Wir lösen die Aufträge
                                                          unserer Kunden spielend."




http://www.business-backstage-report.com/7.htm (6 von 9) [03.10.2009 10:23:56]
Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend.




                                                          Kontakt

                                                          Christian Klostermann: www.lohnmesstechnik.de




                                                          MITMACHEN!

                                                          Haben SIE nicht nur alles, außer gewöhnliche Ideen, sondern eine dieser Ideen
                                                          auch erfolgreich umgesetzt? Wir stellen Sie und Ihre Idee im Business-Backstage-
                                                          Report vor.
                                                          Senden Sie uns ein Mail und wir verraten Ihnen, wie das geht:




                                                          Outtake: High-tech Toilette
                                                          Eine aus unserer Sicht sehr skurrile Seite des japanischen Alltags sind die Toiletten.
                                                          Nirgendwo auf der Welt findet sich auf dem stillen Örtchen so viel High Tech wie in
                                                          Japan: Klos mit verstellbarer Sitztemperatur, automatischer Deo-Besprühung nach
                                                          der Benutzung und sogar mit Tornado-Spülung. Japans Hightech-Klos, deren
                                                          Schaltpanels frappierende Ähnlichkeit mit dem Cockpit eines Kampfjets aufweisen,
                                                          bieten aber noch mehr: Sie führen auch Gesundheitschecks durch. Ist ja auch sehr
                                                          praktisch, finden wir, denn so eine Untersuchung ganz nebenbei auf dem Klo kann
                                                          ja schließlich den Gang zum Arzt ersparen. Die Analyse des Stuhlgangs erfolgt mit
                                                          Hilfe eines integrierten Minilabors.




                                                                                                           Quelle: www.inax.co.jp




                                                          Jetzt hat die Firma Inax noch einen drauf gesetzt: FKF-20M heißt das Modell, das
                                                          das Ergebnis der Analyse auch per RSS aufs Handy schickt. Jeder Stuhl-Gang
                                                          erhält dafür seine eigene Website. Ein gutes Geschäft mit dem Geschäft, oder?




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                                                          Wirtschaft und Management. Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend.
                                                          Sie bringen Führungskräfte und ihre Teams dazu, sich aus Denkschablonen zu
                                                          befreien, Scheuklappen abzulegen und ausgetretene Pfade zu verlassen.

                                                          Auf allen fünf Kontinenten fahnden die beiden Managementberater und
                                                          Bestsellerautoren nach Unternehmen, die so unkonventionell wie erfolgreich sind.
                                                          Nach Organisationen, denen sich die besten Talente und Kunden anschließen und
                                                          nach Menschen, die dafür brennen, mit ihrer Arbeit einen echten Unterschied zu
                                                          machen.




                                                          Zu ihren Kunden zählen die Führungsetagen von Bayer, BMW, Deutsche Bank,
                                                          Gore, IBM, Mars, Porsche, Siemens und weiterer namhafter Unternehmen.

                                                          Wenn Sie Förster & Kreuz buchen möchten, kontaktieren Sie bitte ihre Agentin
                                                          Petra Steurer: Telefon (Schweiz): 0041-71-7446522;


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Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend.




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                                                          c/o NO LIMIT· PR und Marketing Steurer, Petra Steurer, Rosenstrasse 12; CH-9430
                                                          St. Margrethen; Schweiz; Fax (Schweiz): 0041-71-7400926
                                                          Telefon (Schweiz): 0041-71-7446522
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                                                          Copyright © ANJA FÖRSTER & DR. PETER KREUZ




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Foerster & Kreuz | Business-Backstage-Report | Die Zeit der Manager-Ikonen ist abgelaufen, Juli 2009

  • 1. Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend. Probleme mit der Darstellung? Dann hier im Browser lesen: www.business-backstage-report.com/archiv.htm Home | Förster & Kreuz | Archiv | Backstage Report bestellen | Abmelden | Impressum Business Backstage Report: Ein alles, außer gewöhnlicher Wegweiser für Ihre persönliche und Wenn wir dieser Tage durch die Wirtschaftspresse blättern, werden wir den unternehmerische Zukunft. Ein Mutmacher, Eindruck nicht los, dass die Zeit der alten Managerikonen gerade abläuft. Die Unkonventionelles zu Helden der letzten Jahre, die DAX-Könige und Medienlieblinge sind denken und ins Straucheln geraten: Thomas Middelhoff, vor kurzem noch als Lichtgestalt durchzusetzen. des deutschen Einzelhandels gefeiert, hat im eigenen Unternehmen Lunte gelegt – Jeden Monat neu! und an sich selbst: Die Staatsanwaltschaft ermittelt wegen des Verdachts der Bestellen Sie den Untreue. Die Familien Porsche und Piëch verzetteln sich in selbstgefälligem Business Backstage Intrigenspiel à la Denver-Clan. Wendelin Stütze-und-Luxus-passen-nicht- Report hier zusammen Wiedeking fragt in Berlin diskret nach Staatshilfe. Ausgabe 90 Die Alphamännchen, die herrischen Beißer alter Schule, deren markige Sprüche auf Juli 2009 zahllosen Firmenevents nachgekaut wurden – diese Manager demontieren gerade ihre eigenen Denkmäler. Und selbst dort, wo der Rauch sich schon verzogen hat, ist immer noch nicht abzusehen, was aus den herumliegenden Trümmern und Aschehaufen hervorgehen soll. Stehen die Nachfolger in den Startlöchern? Folgt jetzt überall auf den großen Zampano der kleine Zampanino? Wir sagen: BLOSS NICHT! Denn die Helden sind über ihre eigenen, zu groß gewordenen Schuhe gestolpert. Warum also versuchen, in ihre ausgetretenen Die Welt von Förster & Kreuz Fußstapfen zu treten? Seien wir froh, dass sie weg sind. Jetzt ist die Zeit für Neues! Für Führungskräfte, die jenseits aller Ränkespiele und Personality-Shows bereit und in der Lage sind, zu integrieren und zu innovieren. Die als Leitbilder taugen für Menschen, die Spuren hinterlassen wollen. Die sich als „soziale Architekten“ verstehen, die etwas Neues erschaffen, statt nur mit dem Wo- ich-bin-ist-vorne-Blick durch die Welt zu rennen, auf dass möglichst alle ihnen folgen, egal wohin. Liebe Unternehmenseigentümer und Aktionäre, verabschiedet zusammen mit den Helden von gestern auch gleich das Heldentum im Management von gestern! Die Supermänner purzeln vom Himmel – jetzt können wir etwas lernen. Zum Beispiel neu denken. SPUREN Frische Grüße STATT STAUB Anja Förster & Peter Kreuz PS1: Hier können Sie Ihren Kommentar zum Editorial hinzufügen PS2: Updates gibt es ab sofort auch auf Twitter "Best of Business" Financial Times http://www.business-backstage-report.com/7.htm (1 von 9) [03.10.2009 10:23:56]
  • 2. Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend. » Mehr Infos ALLES, AUSSER Backstage Talk: André Borsche GEWÖHNLICH Wirtschaftsbuch-Preis 2007 „Die wirkliche Quelle unseres Glücks liegt darin, mit Freude das zu » Mehr Infos tun was langfristig gut für uns und die Gesellschaft ist.“ Diese Erkenntnis des Philosophen Aristoteles beschreibt außerordentlich treffend die Quelle des Glücks für Dr. André Borsche. Der Chefarzt der Plastischen Chirurgie am Diakoniekrankenhaus Bad Kreuznach findet seine Erfüllung in seiner DIFFERENT ehrenamtlichen Arbeit für Interplast Germany. Dafür opfert er rund die Hälfte THINKING! seines Jahresurlaubs und operiert Unfall- und Kriegsopfer in Ländern wie Ruanda, Guatemala, Indien, Tschetschenien und Nepal. Anja war zusammen mit André Borsche Talkgast in der Sendung „Leben“ auf ARD EinsPlus. Das Thema der Sendung: „Spaß statt Stress“. Dass sowohl André Borsche als auch Anja die Frage, ob Arbeit glücklich machen kann, klar bejahen, überrascht nicht wirklich ;-) » zum Interview Backstage: University of the People "Für alle, die Inspiration suchen, etwas bewegen Er lässt sich selbst von der Decke baumeln, um die Wirkung eines Pendels zu wollen und den Mut erklären. Er benutzt einen Feuerlöscher als Antrieb für ein Dreirad, um zu haben, auch mal Neues zu wagen." demonstrieren, wie eine Rakete beschleunigt. Und auch sonst lässt er keine Manager Magazin Möglichkeit aus, ein trockenes Fach lebendig und bunt zu gestalten: Wenn es so » Mehr Infos etwas unter Physikprofessoren gibt, dann ist der 71-jährige Walter H. G. Lewin ein Star. Ein Entertainer. Ein Meister seines Fachs. Einer, von dem Studenten noch lange erzählen, wenn sie das Glück hatten, bei ihm am Massachusetts Institute of Technology (MIT) in einer Vorlesung zu sitzen. Bisher ein Privileg einiger weniger. Tatsächlich kann das mittlerweile aber die ganze Welt. Denn seine Vorlesungen Drucken Sie... sind, für jeden sichtbar und kostenlos, als Filme im Internet zu finden. diesen Business- Backstage-Report Bildung geht ins Web. Ähnlich wie Walter H. G. Lewin als Dozent das als pdf-Datei Außergewöhnliche wagt, so traut sich nun auch ein Unternehmer, die Idee des Online-Lernens weiter voranzutreiben. Der Israeli Shai Reshef nutzt seine Business- Erfahrungen, um mit der ersten kostenfreien Online-Universität, der University of Nutzen Sie... the People, ans Netz zu gehen. Sein Ziel: Das Wissen, das es im Netz bereits gibt, unsere Beiträge für Ihre zu sammeln, zu bündeln und in Stundenpläne umzuwandeln, die dann auch Publikationen. Bitte mit abgeprüft werden können. Um dieses Ziel zu erreichen, hat er einige Spitzenkräfte Hinweis und Link auf: mobilisiert, ihn auf freiwilliger Basis zu unterstützen. Business-Backstage- Report.com http://www.business-backstage-report.com/7.htm (2 von 9) [03.10.2009 10:23:56]
  • 3. Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend. Quelle: www.uopeople.org Sie alle arbeiten zusammen, damit Menschen einen Abschluss machen können, die sich sonst keine Universität leisten können oder an Orten leben, wo es keine höhere Bildungseinrichtung gibt. Die Dozenten sind Professoren im Ruhestand, Freiwillige mit Fachkenntnissen, Experten mit Webcam – dem Durchschnitt der üblichen Wikipedia-Autoren also nicht unähnlich. Studiengebühren fallen für die ersten Studenten der University of the People auch noch nicht an. Später, wenn der Unterricht reibungslos funktioniert, sollen sie sich im zweistelligen Dollar-Bereich bewegen, um die Kosten des Projekts zu decken. Das erste Semester beginnt im September 2009. Sicher ist die Universität auch ein Experiment – und als solches ist es nicht sicher, ob es gelingt. Aber egal, wie dieses Projekt ausgeht: Die University of the People ist schon jetzt ein lebendiges und spannendes Beispiel dafür, wie viel Potenzial in einem sozialen Netzwerk stecken kann. Es verbindet die Menschen nicht nur miteinander, sondern auch mit Informationen und Wissen. Und innerhalb dieser Verknüpfungen findet die eigentliche Wertschöpfung statt, indem die gesammelten Kontakte und das Wissen genutzt werden, um Bildung für jeden verfügbar zu machen. Und damit etwas so behäbiges wie das Bildungssystem in Bewegung zu bringen. Quelle: Wikipedia http://de.wikipedia.org Was uns das zeigt: Bildung ist einer der Bereiche, der am dringendsten runderneuert werden müsste und im Anschluss daran die besten Chancen für enorme Wertschöpfung bietet. Was die University of the People anstrebt, ist etwas, was weit reichende Bedeutung hat: Heute kann jeder, der über Wissen verfügt, zu einem Lehrenden werden. Und diejenigen, die etwas lernen möchten, können sich mit denjenigen verbinden, die etwas wissen. Kurse können kooperativ und öffentlich stattfinden. Lehranstalten, die sich darauf beschränken, die Knappheit der Studienplätze zu verwalten, sind ein Auslaufmodell, denn sie haben nicht verstanden, worauf es wirklich ankommt: echte Beteiligung und die Zusammenarbeit in einem lernfähigen Netzwerk, das Menschen dabei hilft, nicht http://www.business-backstage-report.com/7.htm (3 von 9) [03.10.2009 10:23:56]
  • 4. Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend. routinemäßige Maßnahmen zur Problemlösung zu entwickeln. Ein Gedanke, der auch für Unternehmens-Plattformen gedacht werden darf: Was wäre eigentlich, wenn es auf einer Firmenwebsite eine Art „Universität“ für Kunden und Mitarbeiter gäbe? Nicht passwortgeschützt, sondern offen für jeden, den es interessiert? Was wäre, wenn jeder sich da einbringen dürfte, Mitarbeiter, Kunden, Geschäftspartner, die interessierte Öffentlichkeit? Je mehr Menschen sich beteiligen, desto größer die Wertschöpfung. Inhaltsstoffe In unserem Business Space Center haben wir folgende Inhaltsstoffe für die University of the People ermittelt: 50% Produkt-DNA 30% Business-Querdenker 20% Customer-Discovery LINKTIPP » 'University of the People' Homepage » New York Times: On the Internet, a university without a campus » Inc. Magazine: Interview with Shai Reshef » Walter H. G. Lewin: "Best Of" Video » Walter H. G. Lewin: Seine Vorlesungen als Videos Backstage: Richmond Events Hand aufs Herz: Wenn Sie die Wahl hätten zwischen einem Kongress in der Heribert-Weser-Halle in Wümmerdingen und einem Kongress auf einem Kreuzfahrtschiff auf dem Atlantik – welcher sollte es sein? Ja, so ging es uns auch, als wir zum Human Resources Forum auf der Oriana eingeladen wurden. Richmond Events, ein britischer Kongressveranstalter, der regelmäßig auf das Schiff einlädt, hat uns aber nicht nur im Punkt Location überzeugt. Spannend finden wird die Idee, Top-Entscheider zu einer Art Business-Butterfahrt einzuladen. Für alle, die das Prinzip Butterfahrt nicht mehr kennen: Das waren Minikreuzfahrten, die einmal um den Felshaufen Helgoland herum führten und vor allem von älteren Herrschaften gebucht wurden, weil man auf hoher See zollfrei Butter kaufen konnte („Du, ab zwei Kilo lohnt sich das, Margot!“). Außerdem gab es bei solchen Veranstaltungen eine gute Ausrede, sich billig mit Aquavit voll zu tanken („Ich hab so ´nen nervösen Magen, Annegret!“). http://www.business-backstage-report.com/7.htm (4 von 9) [03.10.2009 10:23:56]
  • 5. Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend. Quelle: www.richmondevents.com Wo waren wir? Genau – Richmond Events. Ein wesentlich hochwertigeres Konzept. Aber so wie bei Butterfahrten gibt es auch bei dieser Schiffsreise keinen Eintrittspreis: die Anmeldegebühr wird von den Ausstellern bzw. Anbietern gesponsert. Als Teilnehmer kann man sich nicht anmelden, sondern wird eingeladen (und fühlt sich geehrt) oder muss zuhause bleiben. Das garantiert den Anbietern, dass sie nicht irgendwen auf dem Schiff antreffen, sondern die für sie wichtigen Top-Entscheider. Und den Teilnehmern gibt es das Gefühl, dass ihre Anwesenheit für den Verlauf des Events sehr wichtig ist. Beide Seiten sind – was man nicht von jedem Kongress sagen kann – dadurch also schon von vorneherein hoch motiviert. Ein weiterer Vorteil der Schiffsfahrt: Keiner kann weg. Was aber auch niemanden stört. Tatsächlich kümmert sich der Veranstalter minutiös um das Miteinander, das Knüpfen von Kontakten, das Kennenlernen. Das Networking ist kein nettes Beiwerk sondern ein wichtiger Programmpunkt, der extrem gut durchorganisiert ist: Noch bevor die Oriana ablegt, dürfen alle Teilnehmer und Anbieter angeben, wen sie treffen möchten. Und Richmond Events ergänzt diese Wunschliste um ein paar klug ausgewählte zusätzliche Kontakte: vom 1:1-Meeting über Diskussionsgruppen bis zum Speed-Networking mit Fünf-Minuten-Slots ist alles möglich. Quelle: www.richmondevents.com Also, noch mal zusammengefasst: Top-Leute mit begrenzter Zeit werden in eine Location eingeladen, die auf ihre Art positiv entschleunigend wirkt. Gleichzeitig wird das Tempo des Events durch progressive Programmgestaltung angezogen – die vorhandene Zeit wird effektiv genutzt. Alle haben bessere Laune und bessere Ergebnisse. Ganz ohne Gummibärchen, Kugelschreiber und den üblichen Kongresszirkus. Und rein theoretisch auch ohne Kreuzfahrtschiff. Wir haben nämlich nichts gegen die Heribert-Weser-Halle in Wümmerdingen. Nur gegen Veranstalter, deren Programm ähnlich wie die meisten Kongresshallen zum letzten Mal in den 80ern saniert wurde. Weg mit dem Standardprogramm – kein Markt ist zu satt, zu reif, zu langweilig, um nicht neu erfunden werden zu können! http://www.business-backstage-report.com/7.htm (5 von 9) [03.10.2009 10:23:56]
  • 6. Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend. Inhaltsstoffe In unserem Business Space Center haben wir folgende Inhaltsstoffe für Richmond Events ermittelt: 40% 360-Grad-Blick 30% Value-Innovation 20% Produkt-DNA LINKTIPPS » Richmond Events Homepage » Fotos: Förster & Kreuz an Bord der Oriana » Videoausschnitt: Förster & Kreuz Keynote bei Richmond Events Backstage Pass Christian Klostermann, Klostermann GmbH, Remscheid, schreibt: "Was haben Legosteine mit Messtechnik zu tun? Unsere Firma für Messtechnik – wir messen Bauteile aller Art bis auf Tausendstel Millimeter genau – gibt es mittlerweile seit über 25 Jahren. Das bedeutet aber nicht, dass wir in unserem Denken stehen bleiben dürfen. Permanent stellen wir uns Fragen wie: Hat das so Sinn? Lässt sich das verbessern? Wo kann man verfeinern? Jeder Vorschlag ist willkommen. Wir stellen Fragen wie sie Förster & Kreuz gefallen. So sind wir auch auf die Idee mit den Legosteinen gekommen. Für die optische, also berührungslose Messtechnik benutzen wir transparente Legosteine, um die zu vermessenden Teile während des Messvorgangs in Position zu halten. Die Legosteine werden eigentlich nicht mehr hergestellt, aber wir haben uns genügend zusammengekauft, um so ziemlich alles, von der Tachoscheibe über die Steckdose bis zum Lippenstift, vermessen zu können. Das Tolle daran ist, dass das System unendlich viele Kombinationsmöglichkeiten bietet, weil es so einfach und flexibel ist. Mittlerweile verkaufen wir es sogar als Spannsystem zu einem sehr günstigen Preis weiter. Man könnte also sagen: Wir lösen die Aufträge unserer Kunden spielend." http://www.business-backstage-report.com/7.htm (6 von 9) [03.10.2009 10:23:56]
  • 7. Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend. Kontakt Christian Klostermann: www.lohnmesstechnik.de MITMACHEN! Haben SIE nicht nur alles, außer gewöhnliche Ideen, sondern eine dieser Ideen auch erfolgreich umgesetzt? Wir stellen Sie und Ihre Idee im Business-Backstage- Report vor. Senden Sie uns ein Mail und wir verraten Ihnen, wie das geht: Outtake: High-tech Toilette Eine aus unserer Sicht sehr skurrile Seite des japanischen Alltags sind die Toiletten. Nirgendwo auf der Welt findet sich auf dem stillen Örtchen so viel High Tech wie in Japan: Klos mit verstellbarer Sitztemperatur, automatischer Deo-Besprühung nach der Benutzung und sogar mit Tornado-Spülung. Japans Hightech-Klos, deren Schaltpanels frappierende Ähnlichkeit mit dem Cockpit eines Kampfjets aufweisen, bieten aber noch mehr: Sie führen auch Gesundheitschecks durch. Ist ja auch sehr praktisch, finden wir, denn so eine Untersuchung ganz nebenbei auf dem Klo kann ja schließlich den Gang zum Arzt ersparen. Die Analyse des Stuhlgangs erfolgt mit Hilfe eines integrierten Minilabors. Quelle: www.inax.co.jp Jetzt hat die Firma Inax noch einen drauf gesetzt: FKF-20M heißt das Modell, das das Ergebnis der Analyse auch per RSS aufs Handy schickt. Jeder Stuhl-Gang erhält dafür seine eigene Website. Ein gutes Geschäft mit dem Geschäft, oder? http://www.business-backstage-report.com/7.htm (7 von 9) [03.10.2009 10:23:56]
  • 8. Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend. LINKTIPPS » Mehr kuriose Outtakes » Homepage Inax Förster & Kreuz Förster & Kreuz sind Vordenker einer neuen Generation in Wirtschaft und Management. Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend. Sie bringen Führungskräfte und ihre Teams dazu, sich aus Denkschablonen zu befreien, Scheuklappen abzulegen und ausgetretene Pfade zu verlassen. Auf allen fünf Kontinenten fahnden die beiden Managementberater und Bestsellerautoren nach Unternehmen, die so unkonventionell wie erfolgreich sind. Nach Organisationen, denen sich die besten Talente und Kunden anschließen und nach Menschen, die dafür brennen, mit ihrer Arbeit einen echten Unterschied zu machen. Zu ihren Kunden zählen die Führungsetagen von Bayer, BMW, Deutsche Bank, Gore, IBM, Mars, Porsche, Siemens und weiterer namhafter Unternehmen. Wenn Sie Förster & Kreuz buchen möchten, kontaktieren Sie bitte ihre Agentin Petra Steurer: Telefon (Schweiz): 0041-71-7446522; MEHR INFOs » Förster & Kreuz: In Vorträgen » Förster & Kreuz: In Büchern » Förster & Kreuz: In Person » Förster & Kreuz: Das Manifest » Screening-Room » Business-Space-Center Sie können Ihr Abonnement selbst konfigurieren ... Abbestellen. Klicken Sie auf den folgenden [abmeldelink]LINK[/abmeldelink], wenn Sie den Business-Backstage-Report nicht mehr erhalten wollen. HINWEIS: Dieser Link steht nur beim E-Mail-Versand zur Verfügung. Ändern. Klicken Sie auf den folgenden [profillink]LINK[/profillink], wenn Sie Ihre E- Mail-Adresse ändern möchten HINWEIS: Dieser Link steht nur beim E-Mail-Versand zur Verfügung. http://www.business-backstage-report.com/7.htm (8 von 9) [03.10.2009 10:23:56]
  • 9. Business-Backstage-Report von Förster & Kreuz | Vordenker einer neuen ...irtschaft und Management | Leidenschaftlich. Kämpferisch. Erfrischend. Impressum & Kontakt Verantwortlich für den Inhalt: FÖRSTER & KREUZ GmbH; Geschäftsführer: Dr. Peter Kreuz, Anja Förster; Sitz: Heidelberg; Amtsgericht Mannheim: HRB 704510 c/o NO LIMIT· PR und Marketing Steurer, Petra Steurer, Rosenstrasse 12; CH-9430 St. Margrethen; Schweiz; Fax (Schweiz): 0041-71-7400926 Telefon (Schweiz): 0041-71-7446522 Email: Kontakt: Kontaktdaten bei Anfragen für Vorträge, Workshops oder Beratungsprojekte sowie für Interviews oder Presseartikel finden Sie hier. Disclaimer: Es wird keinerlei Haftung für Übermittlungsfehler, Richtigkeit oder Vollständigkeit der Angaben übernommen. Die Nennung von Produkten anderer Hersteller oder Anbieter dient ausschließlich zur Information und stellt keinen Warenzeichenmissbrauch dar. Hinsichtlich der Auswahl, Leistung oder Anwendung dieser Produkte oder Dienstleistungen wird keinerlei Gewähr übernommen. Business-Backstage-Report ist eine eingetragene Marke der Förster & Kreuz GmbH. Jede ungenehmigte oder missbräuchliche Verwendung dieser Marke ist untersagt. Copyright © ANJA FÖRSTER & DR. PETER KREUZ http://www.business-backstage-report.com/7.htm (9 von 9) [03.10.2009 10:23:56]