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2014-04-30 – Page 1
Les feuillets sur les orientations de la Fondation Chagnon
présentent les assises sur lesquelles reposent sa mission, ses
stratégies et ses contributions :
1. La prévention de la pauvreté par la réussite éducative – Agir
tôt et ensemble
2. La mobilisation des communautés locales
3. La sensibilisation
4. Le rôle philanthropique de la Fondation
5. La pérennité
6. L’évaluation
Le rôle philanthropique de la Fondation
C’est en octobre 2000 qu’ont débuté les activités de la Fondation Lucie et André Chagnon.
Après des décennies d’engagement bénévole et philanthropique, et suite à la cession du
Groupe Vidéotron ltée, la famille Chagnon décidait alors de consacrer temps et argent à
soutenir le travail de milliers d’organismes et de personnes qui œuvrent partout au Québec afin
de prévenir la pauvreté. La Fondation se joint ainsi aux multiples gestes de bénévolat,
d’engagement et de dons qui caractérisent la longue tradition d’entraide et d’implication
collective au Québec.
La venue d’une fondation privée de cette envergure est toutefois une nouveauté, voire une
innovation, dans les sphères sociale et philanthropique au Québec. Tout en adaptant les
pratiques des grandes organisations philanthropiques nord-américaines au contexte québécois,
la Fondation Chagnon a expérimenté diverses approches et, forte d’apprentissages issus des
premières années de son existence, a actualisé ses façons de faire.
Le soutien philanthropique de la Fondation Chagnon, dont la mission est de prévenir la
pauvreté par la réussite éducative des jeunes au Québec, a quelques caractéristiques :
• Il se traduit par un investissement à long terme visant le développement et la
mobilisation des personnes et des communautés pour innover et mettre en œuvre
des solutions pertinentes, efficaces et durables afin de les aider à répondre aux
besoins qui leur sont propres.
• Il implique un travail partenarial avec les acteurs gouvernementaux, institutionnels,
communautaires et tous les secteurs de la société civile, ce qui est un gage de
pérennité des effets de ses investissements.
2014-04-30 – Page 2
La Fondation Chagnon est une œuvre dotée d’un important capital (1,6 milliard de dollars en
décembre 2013) qui n’effectue pas de collectes de fonds et qui n’a aucun intérêt commercial.
Elle a le privilège et la responsabilité d’apporter son soutien à des initiatives indispensables,
mais qui ne reçoivent généralement pas suffisamment de financement de la part des
gouvernements ou d’autres types d’organismes philanthropiques.
À titre d’exemple, la Fondation Chagnon a la capacité de :
• travailler à la prévention de la pauvreté, au lieu de se concentrer sur le soulagement
de cette dernière;
• appuyer l’innovation dont les résultats ne sont pas toujours immédiats ;
• appuyer la mobilisation et la concertation qui peuvent sembler fastidieuses, mais qui
sont essentielles pour aborder l’ensemble des facettes d’enjeux aussi complexes que la
prévention de la pauvreté et la réussite éducative ;
• donner préséance à des collectivités défavorisées qui ont plus de défis à mobiliser
des ressources ;
• s’inscrire dans la durée.
Toutefois, même si la Fondation Chagnon est un organisme « privé », elle ne préconise pas
pour autant la privatisation des services publics et ne vise pas à se substituer au gouvernement.
Bien au contraire. Le Québec est une société qui a choisi de s'engager en faveur du bien-être
de tous ses concitoyens, d’impliquer la société civile et d'adopter des politiques publiques
efficaces, dont ses programmes de services de garde et de congés parentaux, qui font l'envie
de bien des états. La Fondation Chagnon souscrit à cette approche et à l'importance de la mise
sur pied et du maintien de services publics accessibles et de qualité ainsi que de politiques
publiques qui créent des conditions favorables pour que les changements souhaités se
concrétisent et s’inscrivent dans la durée. La Fondation Chagnon reconnaît aussi le rôle du
gouvernement légitimement élu d’élaborer les politiques publiques et celui des communautés de
définir leurs priorités.
Tout ceci explique quelques-uns des choix de la Fondation : la prévention (agir tôt), le
partenariat avec l’État, une volonté de soutenir à la fois l’action en réussite éducative (0-20 ans)
et le renforcement des capacités des communautés en faisant converger le savoir scientifique,
le savoir pratique et la sensibilisation de la société dans son ensemble.
2014-04-30 – Page 3
Les actions de la Fondation se traduisent par un apport de dollars sociaux et solidaires,
additionnels et complémentaires aux ressources gouvernementales et aux autres financements
philanthropiques. Elles permettent le financement d’innovations sociales et contribuent au
développement des personnes et des communautés, dans une perspective à long terme.
Tout en étant ouverte au dialogue, la Fondation évolue, innove et apprend ainsi à jouer son rôle
philanthropique de façon légitime, crédible et utile.

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Feuillet no 4 - Rôle philanthropique de la Fondation Chagnon

  • 1. 2014-04-30 – Page 1 Les feuillets sur les orientations de la Fondation Chagnon présentent les assises sur lesquelles reposent sa mission, ses stratégies et ses contributions : 1. La prévention de la pauvreté par la réussite éducative – Agir tôt et ensemble 2. La mobilisation des communautés locales 3. La sensibilisation 4. Le rôle philanthropique de la Fondation 5. La pérennité 6. L’évaluation Le rôle philanthropique de la Fondation C’est en octobre 2000 qu’ont débuté les activités de la Fondation Lucie et André Chagnon. Après des décennies d’engagement bénévole et philanthropique, et suite à la cession du Groupe Vidéotron ltée, la famille Chagnon décidait alors de consacrer temps et argent à soutenir le travail de milliers d’organismes et de personnes qui œuvrent partout au Québec afin de prévenir la pauvreté. La Fondation se joint ainsi aux multiples gestes de bénévolat, d’engagement et de dons qui caractérisent la longue tradition d’entraide et d’implication collective au Québec. La venue d’une fondation privée de cette envergure est toutefois une nouveauté, voire une innovation, dans les sphères sociale et philanthropique au Québec. Tout en adaptant les pratiques des grandes organisations philanthropiques nord-américaines au contexte québécois, la Fondation Chagnon a expérimenté diverses approches et, forte d’apprentissages issus des premières années de son existence, a actualisé ses façons de faire. Le soutien philanthropique de la Fondation Chagnon, dont la mission est de prévenir la pauvreté par la réussite éducative des jeunes au Québec, a quelques caractéristiques : • Il se traduit par un investissement à long terme visant le développement et la mobilisation des personnes et des communautés pour innover et mettre en œuvre des solutions pertinentes, efficaces et durables afin de les aider à répondre aux besoins qui leur sont propres. • Il implique un travail partenarial avec les acteurs gouvernementaux, institutionnels, communautaires et tous les secteurs de la société civile, ce qui est un gage de pérennité des effets de ses investissements.
  • 2. 2014-04-30 – Page 2 La Fondation Chagnon est une œuvre dotée d’un important capital (1,6 milliard de dollars en décembre 2013) qui n’effectue pas de collectes de fonds et qui n’a aucun intérêt commercial. Elle a le privilège et la responsabilité d’apporter son soutien à des initiatives indispensables, mais qui ne reçoivent généralement pas suffisamment de financement de la part des gouvernements ou d’autres types d’organismes philanthropiques. À titre d’exemple, la Fondation Chagnon a la capacité de : • travailler à la prévention de la pauvreté, au lieu de se concentrer sur le soulagement de cette dernière; • appuyer l’innovation dont les résultats ne sont pas toujours immédiats ; • appuyer la mobilisation et la concertation qui peuvent sembler fastidieuses, mais qui sont essentielles pour aborder l’ensemble des facettes d’enjeux aussi complexes que la prévention de la pauvreté et la réussite éducative ; • donner préséance à des collectivités défavorisées qui ont plus de défis à mobiliser des ressources ; • s’inscrire dans la durée. Toutefois, même si la Fondation Chagnon est un organisme « privé », elle ne préconise pas pour autant la privatisation des services publics et ne vise pas à se substituer au gouvernement. Bien au contraire. Le Québec est une société qui a choisi de s'engager en faveur du bien-être de tous ses concitoyens, d’impliquer la société civile et d'adopter des politiques publiques efficaces, dont ses programmes de services de garde et de congés parentaux, qui font l'envie de bien des états. La Fondation Chagnon souscrit à cette approche et à l'importance de la mise sur pied et du maintien de services publics accessibles et de qualité ainsi que de politiques publiques qui créent des conditions favorables pour que les changements souhaités se concrétisent et s’inscrivent dans la durée. La Fondation Chagnon reconnaît aussi le rôle du gouvernement légitimement élu d’élaborer les politiques publiques et celui des communautés de définir leurs priorités. Tout ceci explique quelques-uns des choix de la Fondation : la prévention (agir tôt), le partenariat avec l’État, une volonté de soutenir à la fois l’action en réussite éducative (0-20 ans) et le renforcement des capacités des communautés en faisant converger le savoir scientifique, le savoir pratique et la sensibilisation de la société dans son ensemble.
  • 3. 2014-04-30 – Page 3 Les actions de la Fondation se traduisent par un apport de dollars sociaux et solidaires, additionnels et complémentaires aux ressources gouvernementales et aux autres financements philanthropiques. Elles permettent le financement d’innovations sociales et contribuent au développement des personnes et des communautés, dans une perspective à long terme. Tout en étant ouverte au dialogue, la Fondation évolue, innove et apprend ainsi à jouer son rôle philanthropique de façon légitime, crédible et utile.