Diaporama 10 Janvier 2008 Vdef

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Diaporama 10 Janvier 2008 Vdef

  1. 1. Le réseau des Entreprises janvier 2008
  2. 2. Le Réseau des Entreprises <ul><li>Le réseau : </li></ul><ul><ul><li>Architecture FG </li></ul></ul><ul><ul><li>Mon compte FORCEMAT </li></ul></ul><ul><ul><li>L’Observatoire JMV + ER </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Le Réseau des Entreprises Référentes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Enquêtes et résultats </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Bases documentaires RG </li></ul></ul><ul><ul><li>Espaces d’échanges VL </li></ul></ul><ul><ul><li>Portails régionaux MRa </li></ul></ul><ul><ul><li>Base d’expériences : capitaliser les actions remarquables TV </li></ul></ul><ul><ul><li>Espace personnel : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Actualité – sondages FG </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Profils utilisateurs RG </li></ul></ul></ul><ul><li>Ateliers : </li></ul><ul><ul><li>Recruter des entreprises pour le réseau </li></ul></ul><ul><ul><li>Capitaliser les actions remarquables </li></ul></ul><ul><ul><li>Portails régionaux </li></ul></ul>
  3. 3. Le Réseau des Entreprises Grand public Salariés d’entreprises MCI Responsables d’entreprises MCI experts/prescripteurs Collaborateurs FORCEMAT
  4. 4. Le Réseau des Entreprises <ul><li>Site internet de présentation de FORCEMAT </li></ul><ul><ul><li>Présentation institutionnelle </li></ul></ul><ul><ul><li>Présentation des dispositifs </li></ul></ul><ul><ul><li>actualité </li></ul></ul><ul><li>Site à destination des salariés d’entreprises MCI : </li></ul><ul><ul><li>Information sur l’accès aux dispositifs PERIODE et DIF </li></ul></ul><ul><ul><li>Notices et formulaires téléchargeables </li></ul></ul><ul><li>Portail vers les sites protégés : </li></ul><ul><ul><li>Le Réseau des Entreprises </li></ul></ul><ul><ul><li>CEMAFOR </li></ul></ul><ul><ul><li>Mon Compte FORCEMAT </li></ul></ul>Demande de code d’accès
  5. 5. Le Réseau des Entreprises Grand public Salariés d’entreprises MCI Responsables d’entreprises MCI experts/prescripteurs Collaborateurs FORCEMAT
  6. 6. Le Réseau des Entreprises <ul><li>Un réseau Internet sécurisé pour : </li></ul><ul><ul><li>Les responsables d’entreprises : dirigeants, RRH, responsables Opérationnels, ... </li></ul></ul><ul><ul><li>Les consultants et les organismes de formation de branche </li></ul></ul><ul><ul><li>Des experts sélectionnés </li></ul></ul><ul><ul><li>Des prescripteurs </li></ul></ul><ul><ul><li>... </li></ul></ul>
  7. 7. Le Réseau des Entreprises <ul><li>Chaque adhérent accède, sur son espace personnel, à : </li></ul><ul><ul><li>L’actualité RH, formation, FORCEMAT </li></ul></ul><ul><ul><li>Une base documentaire (réglementation, dispositifs de financement, financements régionaux, dispositifs de GPEC, de formation, ...) </li></ul></ul><ul><ul><li>D’une base d’expérience : la mise en valeur d’actions intéressantes et reproductibles mises en place par d’autres entreprises de son secteur professionnel, </li></ul></ul><ul><ul><li>Des espaces d’échanges et de collaboration thématiques par exemple : les utilisateurs de PILOTIS, </li></ul></ul><ul><ul><li>Le portail de sa région : pour découvrir l’actualité et participer au développement de projets en proximité </li></ul></ul><ul><ul><li>CEMAFOR : pour décrire son entreprise et diffuser ses offres d’emploi </li></ul></ul><ul><ul><li>Mon Compte FORCEMAT : consulter et saisir directement de nouvelles DPC </li></ul></ul><ul><ul><li>Le réseau des Entreprises Référentes : les entreprises partenaires des travaux de l’Observatoire </li></ul></ul>
  8. 8. Le Réseau des Entreprises Grand public Salariés d’entreprises MCI Responsables d’entreprises MCI experts/prescripteurs Collaborateurs FORCEMAT
  9. 9. Le Réseau des Entreprises <ul><li>Le réseau intranet de FORCEMAT : </li></ul><ul><ul><li>Actualité </li></ul></ul><ul><ul><li>DAC </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestion des plannings, des absences et des présences </li></ul></ul><ul><ul><li>Base documentaire </li></ul></ul><ul><ul><li>Base de capitalisation </li></ul></ul><ul><ul><li>Suivi des projets </li></ul></ul>
  10. 10. Le Réseau des Entreprises Grand public Salariés d’entreprises MCI Responsables d’entreprises MCI experts/prescripteurs Collaborateurs FORCEMAT
  11. 11. Le Réseau des Entreprises <ul><li>Le réseau : </li></ul><ul><ul><li>Architecture FG </li></ul></ul><ul><ul><li>Mon compte FORCEMAT CG </li></ul></ul><ul><ul><li>L’Observatoire JMV + ER </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Le Réseau des Entreprises Référentes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Enquêtes et résultats </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Bases documentaires RG </li></ul></ul><ul><ul><li>Espaces d’échanges VL </li></ul></ul><ul><ul><li>Portails régionaux MRa </li></ul></ul><ul><ul><li>Base d’expériences : capitaliser les actions remarquables TV </li></ul></ul><ul><ul><li>Espace personnel : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Actualité – sondages FG </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Profils utilisateurs RG </li></ul></ul></ul><ul><li>Ateliers : </li></ul><ul><ul><li>Recruter des entreprises pour le réseau </li></ul></ul><ul><ul><li>Capitaliser les actions remarquables </li></ul></ul><ul><ul><li>Portails régionaux </li></ul></ul>
  12. 12. Le Réseau des Entreprises <ul><li>Le réseau : </li></ul><ul><ul><li>Architecture FG </li></ul></ul><ul><ul><li>L’Observatoire JMV + ER </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Le Réseau des Entreprises Référentes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Enquêtes et résultats </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Bases documentaires RG </li></ul></ul><ul><ul><li>Espaces d’échanges VL </li></ul></ul><ul><ul><li>Portails régionaux MRa </li></ul></ul><ul><ul><li>Base d’expériences : capitaliser les actions remarquables TV </li></ul></ul><ul><ul><li>Espace personnel : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Actualité – sondages FG </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Profils utilisateurs RG </li></ul></ul></ul><ul><li>Ateliers : </li></ul><ul><ul><li>Recruter des entreprises pour le réseau </li></ul></ul><ul><ul><li>Capitaliser les actions remarquables </li></ul></ul><ul><ul><li>Portails régionaux </li></ul></ul>
  13. 13. Réseau des entreprises Référentes <ul><li>Les missions de l’Observatoire </li></ul><ul><ul><li>Apporter de informations fiables et chiffrées : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Aux branches professionnelles, sur : </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Les évolutions quantitatives et qualitatives métiers/emplois </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Les besoins en compétences/formation qui en découlent </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><li>En direction </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Des différents acteurs de la branche </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Partenaires sociaux </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Organismes de formation </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>OPCA </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><li>Afin de leur permettre </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>D’engager une réflexion sur l’emploi, la formation et les qualifications </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Définir une politique cohérente et réactive </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Aux entreprises </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>La situation comparée métier/emploi dans le branche et dans leur entreprise </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Les actions GPEC les plus adaptées </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Des décideurs d’entreprises </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Prendre la mesure de l’impact des évolutions de leur environnement démographique sur leur entreprise </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mettre en place des actions de GPEC </li></ul></ul></ul>
  14. 14. Réseau des entreprises Référentes <ul><li>Les actions de l’Observatoire : </li></ul><ul><li>ENQUETER </li></ul><ul><ul><li>L’enquête quantitative annuelle </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Étude globale de la branche Matériaux pour la Construction et l’Industrie </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Étude secteur par secteur </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Étude pour chaque entreprise </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Les enquêtes qualitatives </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Possibilité pour les entreprises de participer à la politique de la branche </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Liens entre les enquêtes et les fiches techniques du Réseau </li></ul></ul></ul><ul><li>INFORMER </li></ul><ul><ul><li>Publier des rapports quantitatifs et qualitatifs </li></ul></ul><ul><ul><li>Préconiser des actions collectives </li></ul></ul><ul><ul><li>Apporter des informations opérationnelles aux entreprises en matière de GPEC </li></ul></ul><ul><li>DEVELOPPER </li></ul><ul><ul><li>Mettre en place et piloter des actions innovantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Faire évoluer les outils existants </li></ul></ul>
  15. 15. Réseau des entreprises Référentes <ul><li>Les services rendus par le RER </li></ul><ul><ul><li>L’enquête quantitative annuelle </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Etude globale de la branche Matériaux pour la Construction et l’Industrie </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Etude secteur par secteur </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Etude pour chaque entreprise </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Les enquêtes qualitatives </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Possibilité pour les entreprises de participer à la politique de la branche </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Liens entre les enquêtes et les fiches techniques du Réseau </li></ul></ul></ul>
  16. 16. Réseau des entreprises Référentes <ul><li>Pourquoi faire adhérer des entreprises au Réseau des Entreprises Référentes ? </li></ul><ul><ul><li>Proposer davantage de services rendus aux entreprises par le biais du réseau </li></ul></ul><ul><ul><li>En échange, exploiter les infos RH et en faire une base de données à enrichir tous les ans </li></ul></ul>
  17. 17. Réseau des entreprises Référentes <ul><li>Le panel </li></ul>O/R Total réalisé Tuiles et briques Pierre funéraire Industrie du béton Granulats Céramique BPE Autres Branche Taille 59% 148                 O < 10 88 3 14 22 7 22 10 9 1 R 135% 92                 O 10 à 49 124 4 13 21 17 39 10 16 4 R 140% 40                 O 50 à 199 56   6 1 13 10 16 7 3 R 84% 38                 O > 200 32 4 1   7 5 5 2 4 R 94% 318 12 43 70 50 57 25 28 28 O Total   300 11 34 44 44 76 41 34 12 R 92% 79% 63% 88% 133% 164% 121% 43% O/R
  18. 18. Réseau des entreprises Référentes <ul><li>Constats et planning 2008 </li></ul><ul><ul><li>Intérêt partagé des entreprises et des collaborateurs de FORCEMAT à avoir un RER le plus large possible </li></ul></ul><ul><ul><li>Rappel des objectifs: tous azimut avec un soin particulier sur : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>les branches Marbrerie funéraire et Autre </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>les entreprises de moins de 10 salariés </li></ul></ul></ul>Janvier 2009 <ul><li>Diffusion de l’enquête aux entreprises sur le réseau </li></ul>Début: été Fin: novembre <ul><li>Traitement des données </li></ul>Début: janvier-février Fin: juin <ul><li>Collecte conventions et fichiers </li></ul>
  19. 19. Le Réseau des Entreprises <ul><li>Le réseau : </li></ul><ul><ul><li>Architecture FG </li></ul></ul><ul><ul><li>L’Observatoire JMV + ER </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Le Réseau des Entreprises Référentes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Enquêtes et résultats </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Bases documentaires RG </li></ul></ul><ul><ul><li>Espaces d’échanges VL </li></ul></ul><ul><ul><li>Portails régionaux MRa </li></ul></ul><ul><ul><li>Base d’expériences : capitaliser les actions remarquables TV </li></ul></ul><ul><ul><li>Espace personnel : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Actualité – sondages FG </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Profils utilisateurs RG </li></ul></ul></ul><ul><li>Ateliers : </li></ul><ul><ul><li>Recruter des entreprises pour le réseau </li></ul></ul><ul><ul><li>Capitaliser les actions remarquables </li></ul></ul><ul><ul><li>Portails régionaux </li></ul></ul>
  20. 20. Bases documentaires <ul><li>contenus </li></ul><ul><ul><li>La reglementation à jour : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Les textes en vigueur/Les conditions pratiques de mise en œuvre </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Les outils documentaires à télécharger/Les liens utiles </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Les outils et démarches RH </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Fiches pratiques/Liens utiles/Expériences et expertises </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Les données des branches </li></ul></ul><ul><ul><li>Les outils et démarches des branches professionnelles </li></ul></ul><ul><li>2 organisations : </li></ul><ul><ul><li>Base classée par thèmes/dispositifs </li></ul></ul><ul><ul><li>Base wiki : informations groupées autour de thèmes opérationnels </li></ul></ul><ul><li>2 recherches : </li></ul><ul><ul><li>Par sommaire/classification </li></ul></ul><ul><ul><li>Moteur de recherche (mots clés) </li></ul></ul>
  21. 21. Le Réseau des Entreprises <ul><li>Le réseau : </li></ul><ul><ul><li>Architecture FG </li></ul></ul><ul><ul><li>L’Observatoire JMV + ER </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Le Réseau des Entreprises Référentes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Enquêtes et résultats </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Bases documentaires RG </li></ul></ul><ul><ul><li>Espaces d’échanges VL </li></ul></ul><ul><ul><li>Portails régionaux MRa </li></ul></ul><ul><ul><li>Base d’expériences : capitaliser les actions remarquables TV </li></ul></ul><ul><ul><li>Espace personnel : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Actualité – sondages FG </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Profils utilisateurs RG </li></ul></ul></ul><ul><li>Ateliers : </li></ul><ul><ul><li>Recruter des entreprises pour le réseau </li></ul></ul><ul><ul><li>Capitaliser les actions remarquables </li></ul></ul><ul><ul><li>Portails régionaux </li></ul></ul>
  22. 22. Espaces d’échanges <ul><li>Objectifs </li></ul><ul><ul><li>Amener les entreprises à échanger des expériences, par exemple : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>comment détecter les situations d’illettrisme ? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Les trucs et astuces pour optimiser la mise en œuvre de pilotis </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Faire réagir les entreprises sur des questions de fond par exemple : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>anticiper les départs en retraite </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>faire face et gérer les situations d’illettrisme </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Faire se rencontrer virtuellement et collaborer des entreprises et un/des experts sur un thème bien précis par exemple : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>mettre en place le cahier de charges des développements du logiciel PILOTIS en collaboration entre le développeur (PRISMA Ingénierie) et les utilisateurs. </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Faire remonter des besoins et/ou des problématiques que nous n’aurions pas identifiés = gain de temps </li></ul></ul>
  23. 23. Espaces d’échanges <ul><li>Caractéristiques </li></ul><ul><ul><li>Leur durée est limitée, en fonction : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Du thème, </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Du public </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>De l’actualité </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>De l’intérêt suscité </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Une double animation : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Un/des experts sur le thème, chargé d’apporter du fond et de la légitimité </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Un/des animateurs FORCEMAT, vecteurs également d’expertise, et chargé de veiller à faire vivre l’espace </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Une organisation et des fonctionnalités : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Un message d’accueil </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Des articles de fond sur le thème traité </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Une base documentaire </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Une base d’expérience (= FAQ) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Un moteur de recherche </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La possibilité d’échanger, de poser des questions et d’apporter des réponses </li></ul></ul></ul>
  24. 24. Espaces d’échanges <ul><li>Prévus ou programmés en 2008 </li></ul><ul><ul><li>L’espace des utilisateurs de PILOTIS JMV 1 er trimestre </li></ul></ul><ul><ul><li>Illettrisme FG 1 er trimestre </li></ul></ul><ul><ul><li>recrutement JMV 2 nd trimestre </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestion des âges FG Automne </li></ul></ul><ul><ul><li>7 PORTAILS REGIONAUX 1 er trimestre 2008 </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>CHATEL : Rhône Alpes Auvergne Limousin </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>TOULOUSE : Aquitaine-Midi-Pyrennées </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>MARSEILLE : Provence-Alpes-côte d’Azur-Corse-Languedoc-Roussillon </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>NANCY : Alsace-lorraine-Bourgogne-Franche-Comté-Champagne-Ardenne </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>ORVAULT : Bretagne-Pays de la Loire-Poitou-Charentes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>ASNIERES 1 : Centre-Normandie-ile de France </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>ASNIERES 3 : Nord-Picardie-Ile de France </li></ul></ul></ul>
  25. 25. Le Réseau des Entreprises <ul><li>Le réseau : </li></ul><ul><ul><li>Architecture FG </li></ul></ul><ul><ul><li>L’Observatoire JMV + ER </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Le Réseau des Entreprises Référentes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Enquêtes et résultats </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Bases documentaires RG </li></ul></ul><ul><ul><li>Espaces d’échanges VL </li></ul></ul><ul><ul><li>Portails régionaux MRa </li></ul></ul><ul><ul><li>Base d’expériences : capitaliser les actions remarquables TV </li></ul></ul><ul><ul><li>Espace personnel : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Actualité – sondages FG </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Profils utilisateurs RG </li></ul></ul></ul><ul><li>Ateliers : </li></ul><ul><ul><li>Recruter des entreprises pour le réseau </li></ul></ul><ul><ul><li>Capitaliser les actions remarquables </li></ul></ul><ul><ul><li>Portails régionaux </li></ul></ul>
  26. 26. Portails régionaux <ul><li>Pourquoi ? </li></ul><ul><ul><li>Animer un espace d’échanges et de collaboration avec le tissu régional : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Entreprises </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Organismes de formation </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Partenaires </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Prescripteurs </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Consultants </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>... </li></ul></ul></ul><ul><li>Par qui ? </li></ul><ul><ul><li>Tous les collaborateurs de FORCEMAT </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Organisés en trinômes (DRF + Assistante + Gestionnaire) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Pilotés par les DRFs </li></ul></ul></ul><ul><li>Avec quelles ressources ? </li></ul><ul><ul><li>Techniques : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>La structure Internet est opérationnelle </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Logiciel de sondage/enquête WYSUFORM </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Logiciel emailing SARBACANE </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Méthodologiques : accompagnement + formation + coaching par un intervenant spécialisé </li></ul></ul>
  27. 27. Portails régionaux <ul><li>Les enjeux </li></ul><ul><ul><li>Faire venir sur le site (et revenir) des responsables d’entreprises </li></ul></ul><ul><ul><li>Proposer des thèmes mobilisateurs et spécifiques à la région </li></ul></ul><ul><ul><li>Mettre en place un système d’animation professionnel </li></ul></ul><ul><ul><li>Faire participer activement des partenaires extérieurs qui contribueront à l’animation des portails régionaux </li></ul></ul><ul><li>Par qui commencer ? </li></ul><ul><ul><li>Plan -10 2008 : un ensemble d’actions seront financées à 100%, selon, des plan de priorités régionales, définies en fonction des besoins des entreprises </li></ul></ul><ul><ul><li>Enquêter pour définir quantitativement et qualitativement les besoins </li></ul></ul><ul><ul><li>Traiter les résultats pour : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mettre en place l’offre correspondante </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Communiquer autour de cette offre </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Faire connaître l’offre </li></ul></ul><ul><ul><li>Analyser les résultats quantitatifs et qualitatifs des plans d’actions - 10 </li></ul></ul>
  28. 28. Le Réseau des Entreprises <ul><li>Le réseau : </li></ul><ul><ul><li>Architecture FG </li></ul></ul><ul><ul><li>L’Observatoire JMV + ER </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Le Réseau des Entreprises Référentes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Enquêtes et résultats </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Bases documentaires RG </li></ul></ul><ul><ul><li>Espaces d’échanges VL </li></ul></ul><ul><ul><li>Portails régionaux MRa </li></ul></ul><ul><ul><li>Base d’expériences : capitaliser les actions remarquables TV </li></ul></ul><ul><ul><li>Espace personnel : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Actualité – sondages FG </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Profils utilisateurs RG </li></ul></ul></ul><ul><li>Ateliers : </li></ul><ul><ul><li>Recruter des entreprises pour le réseau </li></ul></ul><ul><ul><li>Capitaliser les actions remarquables </li></ul></ul><ul><ul><li>Portails régionaux </li></ul></ul>
  29. 29. Capitaliser les actions remarquables <ul><li>Capitaliser, c’est : </li></ul><ul><ul><li>Tirer les enseignements d’une expérience vécue </li></ul></ul><ul><ul><li>Les garder en mémoire </li></ul></ul><ul><li>Une action remarquable : </li></ul><ul><ul><li>innovante </li></ul></ul><ul><ul><li>Opérationnelle </li></ul></ul><ul><ul><li>Spécifique à la branche </li></ul></ul><ul><ul><li>Transférable (pour FORCEMAT, pour les entreprises) </li></ul></ul><ul><ul><li>Qui sort de l’activité courante </li></ul></ul><ul><ul><li>Qui relève d’une volonté régionale </li></ul></ul><ul><ul><li>Qui implique des partenaires </li></ul></ul>
  30. 30. Capitaliser les actions remarquables <ul><li>La marche à suivre : </li></ul><ul><ul><li>Un outil spécifique (Définition, grille, ...) pour : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>optimiser le repérage des actions remarquables </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Faciliter le processus de capitalisation et garantir une cohérence d’ensemble </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Des acteurs : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>L’entreprise met en oeuvre une/des actions qui répondent aux critères des actions remarquables </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>L’intervenant (consultant, organisme de formation, ...) réalise la démarche de capitalisation, en utilisant les outils mis à sa disposition par FORCEMAT. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>les DRF : </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Repèrent les actions remarquables </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Accompagnent les entreprises dans la mise en œuvre des actions </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Mandatent l’intervenant pour la mise en œuvre de la capitalisation (information/formation, budgets, ...) </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Contractualisent avec l’intervenant, </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Pilotent la mise en œuvre </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Valident le résultat, et l’enregistre sur OPEN-PORTAL </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Les Assistant(e)s : </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Repèrent les actions remarquables </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Alertent le DRF </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Les Gestionnaires </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Repèrent les actions remarquables </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Alertent le DRF </li></ul></ul></ul></ul>
  31. 31. Capitaliser les actions remarquables <ul><li>Le processus </li></ul><ul><ul><li>Des livrables : le processus de capitalisation va aboutir à élaborer 3 types d’informations, pour 3 supports, 3 destinataires et 3 usages différents : </li></ul></ul>Promouvoir les bonnes pratiques par l’exemple Réseau des Entreprises Témoignages d’acteurs d’entreprises Membres du Réseau des Entreprises Repérer et échanger les méthodes qui fonctionnent OPEN PORTAL Démarche RH (recrutement, formation, analyse, etc...) FORCEMAT Faire évoluer les métiers de l’entreprise, optimiser le process Manuel qualité, descriptif de process, documentation interne de l’entreprise Pratiques internes, savoir faire spécifiques L’entreprise Pour quoi faire ? Sur quel support ? Quelle information ? Pour qui ?
  32. 32. Capitaliser les actions remarquables <ul><li>Le processus de capitalisation </li></ul>Échanges de pratiques Mise à disposition des documents Repérer les actions remarquables DRF + Consultant Formaliser et analyser DRF Ass Gest
  33. 33. Capitaliser les actions remarquables <ul><li>Exemple 1 : NAULLET </li></ul><ul><ul><li>Le contexte </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Activité : préfa lourde, béton architectonique </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>PME en croissance </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Le projet : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Embauche de 8 agents de préfa </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>En Contrat de Professionnalisation </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>1 ère session du CQP agent de préfa </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>2 femmes </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>FORCEMAT : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Aide au recrutement (relations ANPE, participation aux entretiens) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Accompagne l’entreprise </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mise en place des contrats </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mise en place du CQP avec CEFICEM-CERIB </li></ul></ul></ul>
  34. 34. Capitaliser les actions remarquables <ul><li>Exemple 1 : NAULLET </li></ul><ul><ul><li>Les actions remarquables : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Le recrutement collectif : capitaliser sur </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>les relations entre les acteurs (ANPE, Entreprise, CEFICEM, FORCEMAT) </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>L’organisation et la planification de l’action de recrutement </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Le recrutement de 2 femmes en contrat de professionnalisation : </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Leur motivation </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>le point de vue de l’entreprise et des autres salariés </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Les actions d’adaptation du poste </li></ul></ul></ul></ul><ul><li>Un projet = plusieurs axes de capitalisation possibles </li></ul>
  35. 35. Capitaliser les actions remarquables <ul><li>Exemple 2 : UNIFRAX France </li></ul><ul><ul><li>Le contexte </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Activité : céramique Réfractaire </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Filiale française d’un groupe international </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Revendications des salariés : les métiers ont évolué et pas les définitions des postes </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Le projet : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mettre en place un plan de GPEC pour : </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Exprimer la stratégie de développement du site </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Redéfinir les postes et les métiers </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Intervention d’un consultant </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mise en place d’un co-financement public (convention appui conseil GPEC) </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>FORCEMAT : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Prend contact avec le DDTEFP, instruit et négocie le dossier de financement pour l’entreprise </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Présente 2 cabinets de consultants à l’entreprise </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Accompagne l’entreprise dans le choix du consultant </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Participe au comité de pilotage du projet </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Participe à l’élaboration du plan d’action </li></ul></ul></ul>
  36. 36. Capitaliser les actions remarquables <ul><li>Exemple 2 : UNIFRAX France </li></ul><ul><ul><li>Les actions remarquables : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>La démarche d’appui conseil GPEC : </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Un financement nouveau, qui prend la suite du dossier FSE </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>L’argumentaire développé dans le dossier </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Les contacts développés avec la DDTEFP </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La façon dont l’entreprise a su prendre en compte les revendications exprimées par les salariés, et mettre en place un projet de fond </li></ul></ul></ul><ul><li>Un projet = plusieurs axes de capitalisation possibles </li></ul>
  37. 37. Le Réseau des Entreprises <ul><li>Le réseau : </li></ul><ul><ul><li>Architecture FG </li></ul></ul><ul><ul><li>L’Observatoire JMV + ER </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Le Réseau des Entreprises Référentes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Enquêtes et résultats </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Bases documentaires RG </li></ul></ul><ul><ul><li>Espaces d’échanges VL </li></ul></ul><ul><ul><li>Portails régionaux MRa </li></ul></ul><ul><ul><li>Base d’expériences : capitaliser les actions remarquables TV </li></ul></ul><ul><ul><li>Espace personnel : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Actualité – sondages FG </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Profils utilisateurs RG </li></ul></ul></ul><ul><li>Ateliers : </li></ul><ul><ul><li>Recruter des entreprises pour le réseau </li></ul></ul><ul><ul><li>Capitaliser les actions remarquables </li></ul></ul><ul><ul><li>Portails régionaux </li></ul></ul>

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