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Bootcamp IISS Volta
Palermo, 4 novembre 2013
Francesco Passantino
about.me/fpassantino
fpassantino@gmail.com
La Startup Weekend
Bootcamp Startup Weekend Palermo
Bootcamp Startup Weekend Palermo
Il business model canvas
Business, Model & Plan
• Il Business Model spiega • Il Business Plan descrive
come un'Azienda: crea,
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valore
serviranno per mettere
in pratica il tuo Business
• Alexander Osterwalder,
Model
pubblicato nel suo libro
«Business Model
Generation»
• http://www.businessm
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Bootcamp Startup Weekend Palermo
• Clienti divisi in gruppi per bisogni, interessi, tipo di
relazione, profitto e canali di distribuzione
• Descrivere i clienti, dividerli in classi, capire i bisogni,
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• Incassi generati dai diversi tipi di clienti, divisi anche per
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• Elenco attività, relazione con il valore offerto
• Con chi vuole lavorare l'Azienda, per creare il valore
da offrire al cliente: alleanze strategiche, fornitori,
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speciali, alleanze
• Il denaro speso dall'Azienda per le risorse chiave, le
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Bootcamp Startup Weekend Palermo
Il pitch
L'elevator pitch è un tipo di discorso ed una forma di
comunicazione con cui ci si presenta, per motivi
professionali, ad un'altra persona o organizzazione. Questo
discorso viene spesso convertito in forma scritta.
Elevator significa ascensore. L'Elevator pitch è infatti il
discorso che un imprenditore farebbe ad un investitore se si
trovasse per caso con lui in ascensore. L'imprenditore,
quindi, si troverebbe costretto a descrivere sé e la propria
attività sinteticamente, chiaramente ed efficacemente per
convincere l'investitore ad investire su di lui, ma nei limiti di
tempo imposti dalla corsa dell'ascensore (la letteratura
specialistica al riguardo fissa tale limite a 5 minuti).
È considerato come un documento da aggiornare
costantemente e "sfoderare" ad ogni buona occasione, che
sappia "dare valore" ad ogni singola parola.
WIKIPEDIA
PowerPoint Slides
• Master slide con uno stile piacevole
• Poche e coerenti animazioni, colori, stili di
scrittura
• 7 slide, 5 minuti
• Font 24+
• Verifica di stampa in bianco e nero
• Aspetti grafici vincono sui testi (che devono
essere dei tweet)
• Uso bilanciato dello spazio
Presentation Outline
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siete, prototipo, mockup, foto…
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4. Competitive Landscape: il benchmark, perché è innovativo,
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•
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Scrivete il testo del discorso e portatelo con voi
Guardate l’audience, NON leggete le slide!
Pensate alla soddisfazione dell’audience!
Voce e mani sono strumenti. Usateli
Presentate con passione
Provate, provate, provate
Anticipate le domande e preparatevi le risposte
Alla fine dite «cosa volete» e rimettere la slide 1
con i contatti
DEMO PITCH
Feedbadge
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• Gli elementi del Pitch
• Iscrivetevi alla swpalermo!

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Bootcamp Startup Weekend Palermo

  • 1. Bootcamp IISS Volta Palermo, 4 novembre 2013 Francesco Passantino about.me/fpassantino fpassantino@gmail.com
  • 6. Business, Model & Plan • Il Business Model spiega • Il Business Plan descrive come un'Azienda: crea, che cosa, quanto tempo fornisce e acquista e quanti soldi ti valore serviranno per mettere in pratica il tuo Business • Alexander Osterwalder, Model pubblicato nel suo libro «Business Model Generation» • http://www.businessm odelgeneration.com
  • 8. • Clienti divisi in gruppi per bisogni, interessi, tipo di relazione, profitto e canali di distribuzione • Descrivere i clienti, dividerli in classi, capire i bisogni, per cosa pagano, quanto rendono
  • 9. • Qualcosa di utile per i clienti, che l'Azienda è in grado di dare • Descrivere valore/i, dividerli in classi, collegarli con i clienti
  • 10. • Il mezzo con cui il valore offerto raggiunge il cliente nelle fasi: comunicazione, distribuzione, vendita • Classificare i canali, ciclo di vita acquisto, esperienza di acquisto
  • 11. • Il modo in cui l'Azienda acquisisce e conserva i clienti • Esperienza cliente, immagine azienda, efficacia
  • 12. • Incassi generati dai diversi tipi di clienti, divisi anche per categoria di valore offerto • Come pagano i clienti, per cosa pagano, definizione dei prezzi
  • 13. • Ciò che serve all'Azienda per produrre il valore da offrire al cliente: risorse fisiche, intellettuali, umane, finanziarie • Elenco risorse, relazione con il valore offerto
  • 14. • Cosa bisogna fare per creare il valore offerto ai clienti: produrre, inventare, pubblicizzare • Elenco attività, relazione con il valore offerto
  • 15. • Con chi vuole lavorare l'Azienda, per creare il valore da offrire al cliente: alleanze strategiche, fornitori, cooperazioni • Riduzione dei costi, riduzione dei rischi, fornitori speciali, alleanze
  • 16. • Il denaro speso dall'Azienda per le risorse chiave, le attività chiave e per i partner • Elenco dei costi fissi e variabili
  • 19. L'elevator pitch è un tipo di discorso ed una forma di comunicazione con cui ci si presenta, per motivi professionali, ad un'altra persona o organizzazione. Questo discorso viene spesso convertito in forma scritta. Elevator significa ascensore. L'Elevator pitch è infatti il discorso che un imprenditore farebbe ad un investitore se si trovasse per caso con lui in ascensore. L'imprenditore, quindi, si troverebbe costretto a descrivere sé e la propria attività sinteticamente, chiaramente ed efficacemente per convincere l'investitore ad investire su di lui, ma nei limiti di tempo imposti dalla corsa dell'ascensore (la letteratura specialistica al riguardo fissa tale limite a 5 minuti). È considerato come un documento da aggiornare costantemente e "sfoderare" ad ogni buona occasione, che sappia "dare valore" ad ogni singola parola. WIKIPEDIA
  • 20. PowerPoint Slides • Master slide con uno stile piacevole • Poche e coerenti animazioni, colori, stili di scrittura • 7 slide, 5 minuti • Font 24+ • Verifica di stampa in bianco e nero • Aspetti grafici vincono sui testi (che devono essere dei tweet) • Uso bilanciato dello spazio
  • 21. Presentation Outline 1. Intro: Logo, nome del progetto (attenti al naming), slogan, dominio, facebook, twitter, speaker, come rintracciarvi 2. The Problem We Solve: breve testo descrittivo, a che punto siete, prototipo, mockup, foto… 3. Market Analysis: Size, CAGR, Business Model, citazioni, numeri, grafici 4. Competitive Landscape: il benchmark, perché è innovativo, dove si differenzia, evoluzione del prodotto 5. Business model canvas 6. Financial Plan: costi e ricavi, finanziamento 7. Our Team: nomi, foto, età, ruolo, bio, linkedin
  • 22. Tecniche di esposizione • • • • • • • • Scrivete il testo del discorso e portatelo con voi Guardate l’audience, NON leggete le slide! Pensate alla soddisfazione dell’audience! Voce e mani sono strumenti. Usateli Presentate con passione Provate, provate, provate Anticipate le domande e preparatevi le risposte Alla fine dite «cosa volete» e rimettere la slide 1 con i contatti
  • 24. ORA TOCCA A TE! • Selezionate l’idea • Individuate il team • Pensate al Canvas • Gli elementi del Pitch • Iscrivetevi alla swpalermo!