SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  33
İŞLETME BİLİMİ ÜÇÜNCÜ DERS
İŞLETMELERİN SINIFLANDIRILMASI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A. HUKUKİ YAPILARINA GÖRE İŞLETMELER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],2. ORTAKLIKLAR a. Adi Ortaklıklar (Adi Şirketler)
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2. ORTAKLIKLAR b. Ticaret Ortaklıkları
1. KİŞİ ORTAKLIKLARI 1) KOLEKTİF ORTAKLIKLAR 2) KOMANDİT ORTAKLIKLAR
II. SERMAYE ORTAKLIKLARI Sermaye şirketlerinde ortakların sorumlulukları şirkete getirdikleri  sermaye  ile sınırlıdır. Getirdikleri sermaye oranında pek çok kişi şirkete katılabilir. Şirketin yönetimi genellikle  uzman  kişilere bırakılır. Ortakların değişmesi kolay olduğundan sermaye ortaklıkları daha uzun ömürlü olabilirler. Anonim ortaklıklar  bu tür şirketlerin tipik bir örneğidir.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],II. SERMAYE ORTAKLIKLARI 1. ANONİM ORTAKLIKLAR
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
II. SERMAYE ORTAKLIKLARI 2. LİMİTED ORTAKLIKLAR Ticaret Kanununun 503.md.göre limited ortaklık; “iki ya da daha çok gerçek veya tüzel kişice bir ticaret unvanı altında kurulan, ortakların sorumluluğu, koymayı taahhüt ettikleri sermaye ile sınırlı ve ana sermayesi belirli olan ortaklık” olarak tanımlanmaktadır. ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Limited ortaklığın yasada öngörülen organları;  ortaklar kurulu  ve  müdürler ’dir. Ortak sayısı 20’yi aşarsa en az bir ya da birden fazla  (denetleme kurulu)  oluşturulmalıdır.
II. SERMAYE ORTAKLIKLARI  3. SERMAYESİ PAYLARA BÖLÜNMÜŞ  KOMANDİT ORTAKLIK
3. KOOPERATİFLER ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],G. BİRLİKLER (İŞLETMELERİN BİRLEŞMELERİ)
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],3. Karteller
[object Object],Karteller; fiyat karteli, satış karteli ve kota karteli biçimlerinde oluşurlar.  Fiyat kartelinde;  fiyatların birlikte saptanması,  satış kartelinde;  satış bölgelerinin paylaşılması,  kota kartelinde  ise her bir işletmenin önceden saptanan kontenjanları dahilinde üretimde bulunması ya da piyasaya mal sürmesi söz konusudur.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. Tröstler ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
İşletmeler Açısından Tröstlerin  Başlıca Üstünlükleri ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
İşletmeler Açısından Tröstlerin  Başlıca Sakıncaları ,[object Object],[object Object]
5. Holdingler ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Similaire à Isletme 1 Ders 3

2. İşletmeleri̇n Yasal Kuruluş Türleri̇
2. İşletmeleri̇n Yasal Kuruluş Türleri̇2. İşletmeleri̇n Yasal Kuruluş Türleri̇
2. İşletmeleri̇n Yasal Kuruluş Türleri̇eFinans
 
2. İşletmelerin Yasal Kuruluş Türleri
2. İşletmelerin Yasal Kuruluş Türleri2. İşletmelerin Yasal Kuruluş Türleri
2. İşletmelerin Yasal Kuruluş TürlerieFinans
 
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret Kanunu
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret KanunuDeloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret Kanunu
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret KanunuTekDozDijital
 
Anonim şirketler
Anonim şirketlerAnonim şirketler
Anonim şirketlerkankakanka
 
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan TekniklerYönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan TekniklerMustafa Ali ÖZAY
 
Özkan Karahan
Özkan KarahanÖzkan Karahan
Özkan Karahanerengokk
 
Hüsamettin Doğramacı - Koru Mütüel Sigorta Alternatif Sigorta Modeli Sunum
Hüsamettin Doğramacı - Koru Mütüel Sigorta Alternatif Sigorta Modeli SunumHüsamettin Doğramacı - Koru Mütüel Sigorta Alternatif Sigorta Modeli Sunum
Hüsamettin Doğramacı - Koru Mütüel Sigorta Alternatif Sigorta Modeli Sunumkorusigorta
 
Yeni Kurumlar Vergisi Kanunu’na Göre Kooperatiflerde Vergi Muafiyeti Ankara
Yeni Kurumlar Vergisi Kanunu’na Göre Kooperatiflerde Vergi Muafiyeti AnkaraYeni Kurumlar Vergisi Kanunu’na Göre Kooperatiflerde Vergi Muafiyeti Ankara
Yeni Kurumlar Vergisi Kanunu’na Göre Kooperatiflerde Vergi Muafiyeti AnkaraBakış Yeminli Mali Müşavir
 
Yeni Türk Ticaret Kanunu
Yeni Türk Ticaret KanunuYeni Türk Ticaret Kanunu
Yeni Türk Ticaret Kanunuİsmail Yücel
 
Ortak Girişim (Joint Venture)
Ortak Girişim (Joint Venture)Ortak Girişim (Joint Venture)
Ortak Girişim (Joint Venture)Yusuf Yıldız
 
Ri̇sk (gi̇ri̇şi̇m) sermayesi̇
Ri̇sk (gi̇ri̇şi̇m) sermayesi̇Ri̇sk (gi̇ri̇şi̇m) sermayesi̇
Ri̇sk (gi̇ri̇şi̇m) sermayesi̇İlker YILDIZ
 
Ticaret hukuku-soru-arsivi
Ticaret hukuku-soru-arsiviTicaret hukuku-soru-arsivi
Ticaret hukuku-soru-arsivimetreham
 
Kurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmalarıKurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmalarıilker serdar
 
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇ilker serdar
 
Birleşme ve satınalma / Merger and Acquisition
Birleşme ve satınalma / Merger and Acquisition Birleşme ve satınalma / Merger and Acquisition
Birleşme ve satınalma / Merger and Acquisition Monzur Morshed Patwary
 
Ecofar wp5 module 3.5 turkish
Ecofar wp5 module 3.5 turkishEcofar wp5 module 3.5 turkish
Ecofar wp5 module 3.5 turkishKarel Van Isacker
 
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇ilker serdar
 
Yeni Düzenlemeyle Kooperatiflerin Vergilendirilmesi BUMDER
Yeni Düzenlemeyle Kooperatiflerin Vergilendirilmesi BUMDERYeni Düzenlemeyle Kooperatiflerin Vergilendirilmesi BUMDER
Yeni Düzenlemeyle Kooperatiflerin Vergilendirilmesi BUMDERBursa Maliyeciler Derneği
 

Similaire à Isletme 1 Ders 3 (20)

2. İşletmeleri̇n Yasal Kuruluş Türleri̇
2. İşletmeleri̇n Yasal Kuruluş Türleri̇2. İşletmeleri̇n Yasal Kuruluş Türleri̇
2. İşletmeleri̇n Yasal Kuruluş Türleri̇
 
2. İşletmelerin Yasal Kuruluş Türleri
2. İşletmelerin Yasal Kuruluş Türleri2. İşletmelerin Yasal Kuruluş Türleri
2. İşletmelerin Yasal Kuruluş Türleri
 
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret Kanunu
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret KanunuDeloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret Kanunu
Deloitte-Sağlık Sektörü-Türk Ticaret Kanunu
 
Tacir ve şirketler
Tacir ve şirketlerTacir ve şirketler
Tacir ve şirketler
 
Anonim şirketler
Anonim şirketlerAnonim şirketler
Anonim şirketler
 
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan TekniklerYönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler
Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler
 
Özkan Karahan
Özkan KarahanÖzkan Karahan
Özkan Karahan
 
Hüsamettin Doğramacı - Koru Mütüel Sigorta Alternatif Sigorta Modeli Sunum
Hüsamettin Doğramacı - Koru Mütüel Sigorta Alternatif Sigorta Modeli SunumHüsamettin Doğramacı - Koru Mütüel Sigorta Alternatif Sigorta Modeli Sunum
Hüsamettin Doğramacı - Koru Mütüel Sigorta Alternatif Sigorta Modeli Sunum
 
Yeni Kurumlar Vergisi Kanunu’na Göre Kooperatiflerde Vergi Muafiyeti Ankara
Yeni Kurumlar Vergisi Kanunu’na Göre Kooperatiflerde Vergi Muafiyeti AnkaraYeni Kurumlar Vergisi Kanunu’na Göre Kooperatiflerde Vergi Muafiyeti Ankara
Yeni Kurumlar Vergisi Kanunu’na Göre Kooperatiflerde Vergi Muafiyeti Ankara
 
Büyüme stratejileri
Büyüme stratejileriBüyüme stratejileri
Büyüme stratejileri
 
Yeni Türk Ticaret Kanunu
Yeni Türk Ticaret KanunuYeni Türk Ticaret Kanunu
Yeni Türk Ticaret Kanunu
 
Ortak Girişim (Joint Venture)
Ortak Girişim (Joint Venture)Ortak Girişim (Joint Venture)
Ortak Girişim (Joint Venture)
 
Ri̇sk (gi̇ri̇şi̇m) sermayesi̇
Ri̇sk (gi̇ri̇şi̇m) sermayesi̇Ri̇sk (gi̇ri̇şi̇m) sermayesi̇
Ri̇sk (gi̇ri̇şi̇m) sermayesi̇
 
Ticaret hukuku-soru-arsivi
Ticaret hukuku-soru-arsiviTicaret hukuku-soru-arsivi
Ticaret hukuku-soru-arsivi
 
Kurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmalarıKurumsal yönetişim mekanizmaları
Kurumsal yönetişim mekanizmaları
 
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslarararasi alanda temel olarak kabuledi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
 
Birleşme ve satınalma / Merger and Acquisition
Birleşme ve satınalma / Merger and Acquisition Birleşme ve satınalma / Merger and Acquisition
Birleşme ve satınalma / Merger and Acquisition
 
Ecofar wp5 module 3.5 turkish
Ecofar wp5 module 3.5 turkishEcofar wp5 module 3.5 turkish
Ecofar wp5 module 3.5 turkish
 
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
Uluslararasi alanda kabul edi̇len kurumsal yöneti̇m düzenlemeleri̇
 
Yeni Düzenlemeyle Kooperatiflerin Vergilendirilmesi BUMDER
Yeni Düzenlemeyle Kooperatiflerin Vergilendirilmesi BUMDERYeni Düzenlemeyle Kooperatiflerin Vergilendirilmesi BUMDER
Yeni Düzenlemeyle Kooperatiflerin Vergilendirilmesi BUMDER
 

Plus de Mert Erkol

98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questionsMert Erkol
 
Pazarlama işlevi
Pazarlama işleviPazarlama işlevi
Pazarlama işleviMert Erkol
 
Üretim İşlevi
Üretim İşleviÜretim İşlevi
Üretim İşleviMert Erkol
 
Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6Mert Erkol
 
Isletme 1 Ders 5
Isletme 1 Ders 5Isletme 1 Ders 5
Isletme 1 Ders 5Mert Erkol
 
Isletme 1 Ders 4
Isletme 1 Ders 4Isletme 1 Ders 4
Isletme 1 Ders 4Mert Erkol
 
Isletme 2 Ders 2
Isletme 2 Ders 2Isletme 2 Ders 2
Isletme 2 Ders 2Mert Erkol
 
Isletme1 Ders 2
Isletme1 Ders 2Isletme1 Ders 2
Isletme1 Ders 2Mert Erkol
 
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8Mert Erkol
 
Davranis bilimleri dersi sunum 6
Davranis bilimleri dersi sunum 6Davranis bilimleri dersi sunum 6
Davranis bilimleri dersi sunum 6Mert Erkol
 
Davranis bilimleri dersi sunum 4
Davranis bilimleri dersi sunum 4Davranis bilimleri dersi sunum 4
Davranis bilimleri dersi sunum 4Mert Erkol
 
Davranis bilimleri dersi sunum 2
Davranis bilimleri dersi sunum 2Davranis bilimleri dersi sunum 2
Davranis bilimleri dersi sunum 2Mert Erkol
 
Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1Mert Erkol
 
Isletme1 Ders 7
Isletme1 Ders 7Isletme1 Ders 7
Isletme1 Ders 7Mert Erkol
 
Ferah Onat Sosyal Medya Sunum
Ferah Onat Sosyal Medya SunumFerah Onat Sosyal Medya Sunum
Ferah Onat Sosyal Medya SunumMert Erkol
 

Plus de Mert Erkol (15)

98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
98447918 pepper-spray-update-more-fatalities-more-questions
 
Pazarlama işlevi
Pazarlama işleviPazarlama işlevi
Pazarlama işlevi
 
Üretim İşlevi
Üretim İşleviÜretim İşlevi
Üretim İşlevi
 
Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6Isletme1 Ders 6
Isletme1 Ders 6
 
Isletme 1 Ders 5
Isletme 1 Ders 5Isletme 1 Ders 5
Isletme 1 Ders 5
 
Isletme 1 Ders 4
Isletme 1 Ders 4Isletme 1 Ders 4
Isletme 1 Ders 4
 
Isletme 2 Ders 2
Isletme 2 Ders 2Isletme 2 Ders 2
Isletme 2 Ders 2
 
Isletme1 Ders 2
Isletme1 Ders 2Isletme1 Ders 2
Isletme1 Ders 2
 
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
 
Davranis bilimleri dersi sunum 6
Davranis bilimleri dersi sunum 6Davranis bilimleri dersi sunum 6
Davranis bilimleri dersi sunum 6
 
Davranis bilimleri dersi sunum 4
Davranis bilimleri dersi sunum 4Davranis bilimleri dersi sunum 4
Davranis bilimleri dersi sunum 4
 
Davranis bilimleri dersi sunum 2
Davranis bilimleri dersi sunum 2Davranis bilimleri dersi sunum 2
Davranis bilimleri dersi sunum 2
 
Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1Davranis bilimleri dersi sunum 1
Davranis bilimleri dersi sunum 1
 
Isletme1 Ders 7
Isletme1 Ders 7Isletme1 Ders 7
Isletme1 Ders 7
 
Ferah Onat Sosyal Medya Sunum
Ferah Onat Sosyal Medya SunumFerah Onat Sosyal Medya Sunum
Ferah Onat Sosyal Medya Sunum
 

Isletme 1 Ders 3

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. 1. KİŞİ ORTAKLIKLARI 1) KOLEKTİF ORTAKLIKLAR 2) KOMANDİT ORTAKLIKLAR
  • 12. II. SERMAYE ORTAKLIKLARI Sermaye şirketlerinde ortakların sorumlulukları şirkete getirdikleri sermaye ile sınırlıdır. Getirdikleri sermaye oranında pek çok kişi şirkete katılabilir. Şirketin yönetimi genellikle uzman kişilere bırakılır. Ortakların değişmesi kolay olduğundan sermaye ortaklıkları daha uzun ömürlü olabilirler. Anonim ortaklıklar bu tür şirketlerin tipik bir örneğidir.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. II. SERMAYE ORTAKLIKLARI 3. SERMAYESİ PAYLARA BÖLÜNMÜŞ KOMANDİT ORTAKLIK
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.