SOPHIE TRÉPANIER,M.FISC.,CPAauditrice,CA
STRATÉGIE COMPTABLE – TRANSFERT D’ENTREPRISE
En2010,plusde200000dirigeantsde35ans+désiraientcéderleur
entreprised’ici2020(source:EnquêtedeLaFondationdel’entrepreneursh...
Planificationfinancière,delaretraiteoudenouveauxprojets.
Retrait partieloucompletdel’entreprise(travailetfinances).
Cibler...
Prixbasésurl’actif.
Entreprisescomparables.
Fluxdetrésorerie.
Undiagnosticdelasociétépeutpermettred’augmenterlavaleurmarch...
Importancedescommunications (transparence)etdel’organisation.
Duréeetséquencedesévènements.
Votreprésencepourassurerlacont...
Connaître«leplancher».
Faireconfianceau«ventdefraîcheur».
Désavantagesfiscauximportants.
Difficultéd’équitéentrelesenfants...
Bases:finances,fiscalité,droit.
Importantderevoirleplanglobal.
Légal:succession,fiduciefamilialeetconventionentreactionnai...
Ventedesactions(totaleoupartielle)oudesactifs(totauxoudivision).
Exonérationsurgainencapital.
Créationd’uneentitéauprofitd...
Nepasprendreletempsdeplanifierlarelève.
Attendreàladernièreminute(pertedesynergieetpossibilitédebaissedevaleur).
Honoraire...
Attraperlarelèvelorsqu’ellepasse:activerl’entrepreneurship.
Communiquervosintentions(court,moyenetlongterme).
Identifierle...
MODIFIER LES OBJECTIFS
Assurer la viabilité
économique de votre
entreprise
Départ à la retraite
BEAUCHEMINTRÉPANIERCPAINC.
SophieTrépanier,M.Fisc.,CPAauditriceCA
www.bt-cpa.ca
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SiM5 Stratégie comptable transfert d’entreprise Sophie Trépanier btcpa présentation Conférence SiM5 Rénovation

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SiM5 Stratégie comptable transfert d’entreprise Sophie Trépanier btcpa présentation Conférence SiM5 Rénovation

  1. 1. SOPHIE TRÉPANIER,M.FISC.,CPAauditrice,CA STRATÉGIE COMPTABLE – TRANSFERT D’ENTREPRISE
  2. 2. En2010,plusde200000dirigeantsde35ans+désiraientcéderleur entreprised’ici2020(source:EnquêtedeLaFondationdel’entrepreneurship). LesAffaires,27novembre2015: -Jusqu’à10000entreprisesquébécoisespourraientfermerd’ici2024. -Selonlesexperts,ilfaut7annéespourréaliseruntransfert. LesAffaires,7mars2015: «……lescédantsprêtsàtirerleurrévérencenes’affichentpas». CONTEXTE
  3. 3. Planificationfinancière,delaretraiteoudenouveauxprojets. Retrait partieloucompletdel’entreprise(travailetfinances). Ciblerlesacheteurs(famille,employés-clés,externe). Effectueruntransfertdepropriété,directionetconnaissances. Efficacité,optimisationetaboutissement. OBJECTIFS
  4. 4. Prixbasésurl’actif. Entreprisescomparables. Fluxdetrésorerie. Undiagnosticdelasociétépeutpermettred’augmenterlavaleurmarchande. ÉVALUATION DE L’ENTREPRISE
  5. 5. Importancedescommunications (transparence)etdel’organisation. Duréeetséquencedesévènements. Votreprésencepourassurerlacontinuité. Objectifs:rejoindrelesattentes. Votreéquipeest-elleprêteàvivresansvous? PLAN DE TRANSFERT – TRANSFERT DE LEADERSHIP
  6. 6. Connaître«leplancher». Faireconfianceau«ventdefraîcheur». Désavantagesfiscauximportants. Difficultéd’équitéentrelesenfants. RELÈVE FAMILIALE
  7. 7. Bases:finances,fiscalité,droit. Importantderevoirleplanglobal. Légal:succession,fiduciefamilialeetconventionentreactionnaires. Savoirliredesétatsfinanciers. Intéressementdesemployés-clés. Vendrelesactionsoulesactifs. Financement. MÉCANISMES DE TRANSFERT
  8. 8. Ventedesactions(totaleoupartielle)oudesactifs(totauxoudivision). Exonérationsurgainencapital. Créationd’uneentitéauprofitdesemployés. Intégrationprogressived’employésàl’actionnariat. Gelsuccessoral. TRANSFERT – COMPTABILITÉ ET FISCALITÉ
  9. 9. Nepasprendreletempsdeplanifierlarelève. Attendreàladernièreminute(pertedesynergieetpossibilitédebaissedevaleur). Honorairesprofessionnels. L’endettementdel’acheteur. Émotions. EMBÛCHES
  10. 10. Attraperlarelèvelorsqu’ellepasse:activerl’entrepreneurship. Communiquervosintentions(court,moyenetlongterme). Identifierlespotentielsdesynergieentresecteurs. Liberté55vsDifficulté65. ÊTRE À L’AFFUT
  11. 11. MODIFIER LES OBJECTIFS Assurer la viabilité économique de votre entreprise Départ à la retraite
  12. 12. BEAUCHEMINTRÉPANIERCPAINC. SophieTrépanier,M.Fisc.,CPAauditriceCA www.bt-cpa.ca MERCI DE VOTRE ATTENTION.

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