SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Télécharger pour lire hors ligne
Pedidos ya

                        Estrategia en Redes Sociales e email marketing.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Preámbulo.

Observé en su página de Facebook diferentes estilos de post sobre sus servicios, varios sobre la
empresa y pocas interacciones entre los usuarios, considerando son más de 16.000.

La comunicación con relación al servicio y público objetivo no ha sido demasiado interactiva y
carece de constancia en los argumentos que aplican.

Estaría bueno generar un cronograma semanal con dos variables: hora y el tipo de post.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Estrategia en Redes Sociales.

Recomendaría balancear los post sobre el emprendimiento y la empresa (mucho ego) , hoy un
gran porcentaje de los usuarios desean una experiencia que los motive a utilizar el sitio,
recomendarlo y exigirle más.

Nuestro público objetivo.

Debemos identificar y captar inicialmente en nuestra estrategia dos públicos objetivos.

    1. De lunes a viernes debemos generar una relación activa entre los usuarios y oferta
       para el desayuno, medio día y media tarde.
    2. De lunes a lunes otro segmento que busca una solución para la noche.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Oportunidades.

Tomando en consideración el segmento (1) podemos generar varias acciones de comunicación
y beneficios para ese tipo de usuario.

       La comunicación deberá realizarse en ciertos horarios , ejemplo, cerca de las 11 AM
        (almuerzo) hora que uno inicia a pensar en comer, inicialmente será un mail y tweet
        que compartimos. A partir de la interacción recomiendo filtra ese tipo de público
        objetivo con la herramienta de CRM de la empresa, eso permitirá enviar emails a
        activos consumidores de pedidosya a esa hora.
   Nuestro mensaje vía email informará sobre la oferta cercana a su lugar de trabajo y el
        tiempo de entrega a partir de realizar su pedido.
       En las redes sociales a partir de esa hora realizaremos un post con insight de oficina,
        ejemplo,
            o "Estás a punto de ir por un café pero en realidad estás pensando en el
                 almuerzo" Mensaje a ser publicado entre 11 y 11.30.
            o "Etiqueta al personaje de la oficina que siempre le despierta las ganas de
                 almorzar a esta hora".
            o "Nada como el olorcito de recién hecho"




Para desarrollar.
Existe una oportunidad de perfeccionar el sitio pensando en ese nicho de mercado ya que
existen varios detalles que podrán incentivar el consumo y en consecuencia un mayor uso del
sitio.

       Muchos de los que pertenecen al segmento (1) podrán interesarse en un planificador
        del almuerzo para la semana, sería una herramienta que fusione el tipo de comida,
        restaurantes cercanos a su oficina, tiempo de entrega y recomendaciones
        nutricionales. Esa herramienta dentro del sitio podría ayudar tener presente otro
        detalle importante, lo que uno invierte semanalmente bajo el concepto interno
        "comés lo que gastas y no hechas a perder nada" . Un detalle que podría incentivar
        una mayor interacción es la generación de puntosya a partir de sus pedidos semanales
        y de esa manera el usuario podrá canjear por premios o pedidos.
       Se podría generar un complemento para la solución ya presentada, fusionar el estado
        del tiempo y opciones de menú disponibles para ese día.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Oportunidad / segundo nicho.

Nuestro segundo segmento, el público de la noche, en su mayoría personas que viven solas, en
pareja pero sin hijos y cerca del fin de semana el grupo de amigos de la previa o la reunión en
casa.

Al tener claro nuestros perfiles de usuarios generaremos una comunicación con fuerte relación
entre el día, la hora y el tono de la misma.

Concepto de comunicación en común para dicho segmento: Más tiempo para vos!
Email Marketing.

La mejor hora para enviar sería entre las 19hs y 20 hs, horario pico de conexión de internautas
en Uruguay.

El asunto del mismo es clave, ya que permitiría despertar el interés a la hora de abrir el email.
La clave será generar diferentes sugerencias de menú con relación a sus últimos pedidos y
perfil de usuario.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Redes Sociales

La comunicación en el canal social debe ser entretenida, irónica y cómplice ya que hay muchos
insights para explorar.

Ejemplo de mensajes:

       La cocina se ve bien limpia!

       La presentación del plato es el secreto de cualquier chef del hogar. (Colocamos fotos
        de piezas de sushi)

Oportunidades de negocio para la empresa: La cena se fusiona con dos acciones, mirar TV o
algo en Internet. Qué oportunidad podría generarse para beneficio de los usuarios?...
Ofrecerles películas prepagas por PedidosYa si realiza su pedido para que verlas online o PPV
de los cables locales.

       Domingo de clásico juega tu cuadro, juntate con amigos y nosotros te pagamos el
        partido.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Contenu connexe

Tendances

Domino’s pizza
Domino’s pizza Domino’s pizza
Domino’s pizza ZAHK93
 
Estrategias de posicionamiento
Estrategias de posicionamientoEstrategias de posicionamiento
Estrategias de posicionamientoCintiaAlbino
 
Campaña Publicitaria Sweet day cakes
Campaña Publicitaria Sweet day cakesCampaña Publicitaria Sweet day cakes
Campaña Publicitaria Sweet day cakesMarianne Agudo Salas
 
¿Cómo hacer un Briefing?
¿Cómo hacer un Briefing?¿Cómo hacer un Briefing?
¿Cómo hacer un Briefing?Agencia La Nave
 
Marketing mix doritos brian rodriguez
Marketing mix doritos brian rodriguezMarketing mix doritos brian rodriguez
Marketing mix doritos brian rodriguezfabianaquileshey
 
Ejemplo de brief publicitario
Ejemplo de brief publicitarioEjemplo de brief publicitario
Ejemplo de brief publicitarioluis_apaza
 
Mision y vision kelloggs
Mision y vision kelloggsMision y vision kelloggs
Mision y vision kelloggsPaula Zamudio
 
Iluminacion, tomas de cámara y microfonos
Iluminacion, tomas de cámara y microfonosIluminacion, tomas de cámara y microfonos
Iluminacion, tomas de cámara y microfonosDaniel Jiménez Vega
 
Integrado cuarto semestre (1)
Integrado cuarto semestre (1)Integrado cuarto semestre (1)
Integrado cuarto semestre (1)gercla
 
Marketing Online
Marketing OnlineMarketing Online
Marketing Onlinexiscoenred
 
RELACIONES PUBLICAS.
RELACIONES PUBLICAS.RELACIONES PUBLICAS.
RELACIONES PUBLICAS.tefy1503
 
Ejemplos Campañas Publicitarias
Ejemplos Campañas Publicitarias Ejemplos Campañas Publicitarias
Ejemplos Campañas Publicitarias Jvillatoroe
 
Racional, campaña de lanzamiento Aguas Dasani
Racional, campaña de lanzamiento Aguas DasaniRacional, campaña de lanzamiento Aguas Dasani
Racional, campaña de lanzamiento Aguas DasaniGraphique Creativo
 

Tendances (20)

Planificación Estratégica Publicitaria
Planificación Estratégica PublicitariaPlanificación Estratégica Publicitaria
Planificación Estratégica Publicitaria
 
Domino’s pizza
Domino’s pizza Domino’s pizza
Domino’s pizza
 
Estrategias de posicionamiento
Estrategias de posicionamientoEstrategias de posicionamiento
Estrategias de posicionamiento
 
Campaña Publicitaria Sweet day cakes
Campaña Publicitaria Sweet day cakesCampaña Publicitaria Sweet day cakes
Campaña Publicitaria Sweet day cakes
 
¿Cómo hacer un Briefing?
¿Cómo hacer un Briefing?¿Cómo hacer un Briefing?
¿Cómo hacer un Briefing?
 
Brief creativo
Brief creativo Brief creativo
Brief creativo
 
Posicionamiento de marca
Posicionamiento de marcaPosicionamiento de marca
Posicionamiento de marca
 
Marketing mix doritos brian rodriguez
Marketing mix doritos brian rodriguezMarketing mix doritos brian rodriguez
Marketing mix doritos brian rodriguez
 
Ejemplo de brief publicitario
Ejemplo de brief publicitarioEjemplo de brief publicitario
Ejemplo de brief publicitario
 
Brief Creativo
Brief CreativoBrief Creativo
Brief Creativo
 
Presentación "Branding" by
Presentación "Branding" by Presentación "Branding" by
Presentación "Branding" by
 
Propuesta Campaña de Publicidad DMaiz
Propuesta Campaña de Publicidad DMaizPropuesta Campaña de Publicidad DMaiz
Propuesta Campaña de Publicidad DMaiz
 
Mision y vision kelloggs
Mision y vision kelloggsMision y vision kelloggs
Mision y vision kelloggs
 
Iluminacion, tomas de cámara y microfonos
Iluminacion, tomas de cámara y microfonosIluminacion, tomas de cámara y microfonos
Iluminacion, tomas de cámara y microfonos
 
Integrado cuarto semestre (1)
Integrado cuarto semestre (1)Integrado cuarto semestre (1)
Integrado cuarto semestre (1)
 
Marketing Online
Marketing OnlineMarketing Online
Marketing Online
 
Marketing mix
Marketing mixMarketing mix
Marketing mix
 
RELACIONES PUBLICAS.
RELACIONES PUBLICAS.RELACIONES PUBLICAS.
RELACIONES PUBLICAS.
 
Ejemplos Campañas Publicitarias
Ejemplos Campañas Publicitarias Ejemplos Campañas Publicitarias
Ejemplos Campañas Publicitarias
 
Racional, campaña de lanzamiento Aguas Dasani
Racional, campaña de lanzamiento Aguas DasaniRacional, campaña de lanzamiento Aguas Dasani
Racional, campaña de lanzamiento Aguas Dasani
 

En vedette

Monitoring Social Media 09 - #msm09 - After Brands I Crossing
Monitoring Social Media 09 - #msm09 -   After Brands   I CrossingMonitoring Social Media 09 - #msm09 -   After Brands   I Crossing
Monitoring Social Media 09 - #msm09 - After Brands I CrossingAntony Mayfield
 
106352803 eadministracion-samicro
106352803 eadministracion-samicro106352803 eadministracion-samicro
106352803 eadministracion-samicroadiaz00
 
Crisis Mapping Lightning Talk Geo Commons
Crisis Mapping Lightning Talk   Geo CommonsCrisis Mapping Lightning Talk   Geo Commons
Crisis Mapping Lightning Talk Geo CommonsAndrew Turner
 
I Estudio Sobre Conocimientos De Marketing Interactivo Emi
I Estudio Sobre Conocimientos De Marketing Interactivo   EmiI Estudio Sobre Conocimientos De Marketing Interactivo   Emi
I Estudio Sobre Conocimientos De Marketing Interactivo EmiPancho Goldaracena
 
Desayuno Comunidades Digitales
Desayuno Comunidades DigitalesDesayuno Comunidades Digitales
Desayuno Comunidades DigitalesPancho Goldaracena
 
Estudio Comunidades 2009 Low Res
Estudio Comunidades 2009 Low ResEstudio Comunidades 2009 Low Res
Estudio Comunidades 2009 Low ResPancho Goldaracena
 

En vedette (12)

Presentacion btl-metodo360
Presentacion btl-metodo360Presentacion btl-metodo360
Presentacion btl-metodo360
 
Monitoring Social Media 09 - #msm09 - After Brands I Crossing
Monitoring Social Media 09 - #msm09 -   After Brands   I CrossingMonitoring Social Media 09 - #msm09 -   After Brands   I Crossing
Monitoring Social Media 09 - #msm09 - After Brands I Crossing
 
106352803 eadministracion-samicro
106352803 eadministracion-samicro106352803 eadministracion-samicro
106352803 eadministracion-samicro
 
Media Ibv Advertising v2
Media Ibv Advertising v2Media Ibv Advertising v2
Media Ibv Advertising v2
 
Crisis Mapping Lightning Talk Geo Commons
Crisis Mapping Lightning Talk   Geo CommonsCrisis Mapping Lightning Talk   Geo Commons
Crisis Mapping Lightning Talk Geo Commons
 
Experiencia
ExperienciaExperiencia
Experiencia
 
I Estudio Sobre Conocimientos De Marketing Interactivo Emi
I Estudio Sobre Conocimientos De Marketing Interactivo   EmiI Estudio Sobre Conocimientos De Marketing Interactivo   Emi
I Estudio Sobre Conocimientos De Marketing Interactivo Emi
 
Desayuno Comunidades Digitales
Desayuno Comunidades DigitalesDesayuno Comunidades Digitales
Desayuno Comunidades Digitales
 
Presentacion F Ferro
Presentacion F FerroPresentacion F Ferro
Presentacion F Ferro
 
Presentacion Busca Pe Mobile
Presentacion Busca Pe MobilePresentacion Busca Pe Mobile
Presentacion Busca Pe Mobile
 
Perfi linternautas en uruguay
Perfi linternautas en uruguayPerfi linternautas en uruguay
Perfi linternautas en uruguay
 
Estudio Comunidades 2009 Low Res
Estudio Comunidades 2009 Low ResEstudio Comunidades 2009 Low Res
Estudio Comunidades 2009 Low Res
 

Similaire à Francisco goldaracena propuesta de ideas pedidosya

Sist teleco informe 3 final brusadellifriedli
Sist teleco informe 3 final brusadellifriedliSist teleco informe 3 final brusadellifriedli
Sist teleco informe 3 final brusadellifriedliCRBRUSA
 
Ecopure instagram grupo 1
Ecopure   instagram grupo 1Ecopure   instagram grupo 1
Ecopure instagram grupo 1Julieta Luciani
 
Gabriela Mella_Informe proceso de planificación.docx
Gabriela Mella_Informe proceso de planificación.docxGabriela Mella_Informe proceso de planificación.docx
Gabriela Mella_Informe proceso de planificación.docxGabriela381620
 
¿Si promociono mis productos o servicios mediante compendios de correos elec...
¿Si promociono mis productos o servicios mediante  compendios de correos elec...¿Si promociono mis productos o servicios mediante  compendios de correos elec...
¿Si promociono mis productos o servicios mediante compendios de correos elec...pyjamamagic7
 
Examen unidad ii respuesta i y ii
Examen unidad ii respuesta i y iiExamen unidad ii respuesta i y ii
Examen unidad ii respuesta i y iigianela_pazo
 
Plataformas De Uso Social
Plataformas De Uso SocialPlataformas De Uso Social
Plataformas De Uso SocialCynthia Alarcon
 
Explicacion de una carta yorlanis ariza
Explicacion de una carta yorlanis arizaExplicacion de una carta yorlanis ariza
Explicacion de una carta yorlanis arizananyariza
 
Herramientas web 2.0
Herramientas web 2.0Herramientas web 2.0
Herramientas web 2.0jacobAlb
 
Un paseo por microsoft office
Un paseo por microsoft officeUn paseo por microsoft office
Un paseo por microsoft officeIsabel Cuartas
 
Publicidad y Productividad
Publicidad y ProductividadPublicidad y Productividad
Publicidad y ProductividadCam2001
 
Presentación del proyecto final "ReposteriApp"
Presentación del proyecto final "ReposteriApp"Presentación del proyecto final "ReposteriApp"
Presentación del proyecto final "ReposteriApp"Marino A
 
Instituto tecnologico superior
Instituto tecnologico   superiorInstituto tecnologico   superior
Instituto tecnologico superiorCarina Manzano
 
Herramientas Web 2.0
Herramientas Web 2.0Herramientas Web 2.0
Herramientas Web 2.0Celia Romero
 

Similaire à Francisco goldaracena propuesta de ideas pedidosya (20)

Sist teleco informe 3 final brusadellifriedli
Sist teleco informe 3 final brusadellifriedliSist teleco informe 3 final brusadellifriedli
Sist teleco informe 3 final brusadellifriedli
 
Su propio boletin
Su propio boletinSu propio boletin
Su propio boletin
 
Ecopure instagram grupo 1
Ecopure   instagram grupo 1Ecopure   instagram grupo 1
Ecopure instagram grupo 1
 
Gabriela Mella_Informe proceso de planificación.docx
Gabriela Mella_Informe proceso de planificación.docxGabriela Mella_Informe proceso de planificación.docx
Gabriela Mella_Informe proceso de planificación.docx
 
¿Si promociono mis productos o servicios mediante compendios de correos elec...
¿Si promociono mis productos o servicios mediante  compendios de correos elec...¿Si promociono mis productos o servicios mediante  compendios de correos elec...
¿Si promociono mis productos o servicios mediante compendios de correos elec...
 
Examen unidad ii respuesta i y ii
Examen unidad ii respuesta i y iiExamen unidad ii respuesta i y ii
Examen unidad ii respuesta i y ii
 
Plataformas De Uso Social
Plataformas De Uso SocialPlataformas De Uso Social
Plataformas De Uso Social
 
Deber informatico
Deber informaticoDeber informatico
Deber informatico
 
Explicacion de una carta yorlanis ariza
Explicacion de una carta yorlanis arizaExplicacion de una carta yorlanis ariza
Explicacion de una carta yorlanis ariza
 
Herramientas web 2.0
Herramientas web 2.0Herramientas web 2.0
Herramientas web 2.0
 
Deber informatico
Deber informaticoDeber informatico
Deber informatico
 
15 Consejos Para Crear Un Boletín Electrónico
15 Consejos Para Crear Un Boletín Electrónico15 Consejos Para Crear Un Boletín Electrónico
15 Consejos Para Crear Un Boletín Electrónico
 
Un paseo por microsoft office
Un paseo por microsoft officeUn paseo por microsoft office
Un paseo por microsoft office
 
Publicidad y Productividad
Publicidad y ProductividadPublicidad y Productividad
Publicidad y Productividad
 
Publicidad
PublicidadPublicidad
Publicidad
 
Manual de Producción - MEP
Manual de Producción - MEPManual de Producción - MEP
Manual de Producción - MEP
 
Presentación del proyecto final "ReposteriApp"
Presentación del proyecto final "ReposteriApp"Presentación del proyecto final "ReposteriApp"
Presentación del proyecto final "ReposteriApp"
 
Plan SMM Kafe
Plan SMM KafePlan SMM Kafe
Plan SMM Kafe
 
Instituto tecnologico superior
Instituto tecnologico   superiorInstituto tecnologico   superior
Instituto tecnologico superior
 
Herramientas Web 2.0
Herramientas Web 2.0Herramientas Web 2.0
Herramientas Web 2.0
 

Plus de Pancho Goldaracena (20)

Presentacion L Nacion
Presentacion L NacionPresentacion L Nacion
Presentacion L Nacion
 
Iabcaa09
Iabcaa09Iabcaa09
Iabcaa09
 
Reputaci¢N Digital Nokia
Reputaci¢N Digital NokiaReputaci¢N Digital Nokia
Reputaci¢N Digital Nokia
 
Repdig Iabnow
Repdig IabnowRepdig Iabnow
Repdig Iabnow
 
Ariel Hajmi Ibope
Ariel Hajmi IbopeAriel Hajmi Ibope
Ariel Hajmi Ibope
 
1115 Luliiabss 091118160221 Phpapp01
1115 Luliiabss 091118160221 Phpapp011115 Luliiabss 091118160221 Phpapp01
1115 Luliiabss 091118160221 Phpapp01
 
Iab.Now Mariano Dorfman
Iab.Now Mariano DorfmanIab.Now Mariano Dorfman
Iab.Now Mariano Dorfman
 
Iab.Now Mariano Dorfman
Iab.Now Mariano DorfmanIab.Now Mariano Dorfman
Iab.Now Mariano Dorfman
 
Iabcaa09
Iabcaa09Iabcaa09
Iabcaa09
 
Email Marketing Iabnow
Email Marketing IabnowEmail Marketing Iabnow
Email Marketing Iabnow
 
20091116 Comscore Iab Ar
20091116 Comscore Iab Ar20091116 Comscore Iab Ar
20091116 Comscore Iab Ar
 
Enrique Carrier
Enrique CarrierEnrique Carrier
Enrique Carrier
 
Café&Negocio PáG2
Café&Negocio PáG2Café&Negocio PáG2
Café&Negocio PáG2
 
Café&Negocio PáG1
Café&Negocio PáG1Café&Negocio PáG1
Café&Negocio PáG1
 
Tarifario Uruguay Banners.Taringa!
Tarifario Uruguay Banners.Taringa!Tarifario Uruguay Banners.Taringa!
Tarifario Uruguay Banners.Taringa!
 
Planificación De Campañas De Publicidad Online
Planificación De Campañas  De Publicidad OnlinePlanificación De Campañas  De Publicidad Online
Planificación De Campañas De Publicidad Online
 
Segmentación De Medios En La Red
Segmentación De Medios En La RedSegmentación De Medios En La Red
Segmentación De Medios En La Red
 
Casos De Exito Taringa
Casos De Exito TaringaCasos De Exito Taringa
Casos De Exito Taringa
 
Presentacion Taringa Opciones Publicitarias 2009
Presentacion Taringa Opciones Publicitarias 2009Presentacion Taringa Opciones Publicitarias 2009
Presentacion Taringa Opciones Publicitarias 2009
 
Nota Prensa Multimedia
Nota Prensa MultimediaNota Prensa Multimedia
Nota Prensa Multimedia
 

Dernier

Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 

Dernier (20)

Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 

Francisco goldaracena propuesta de ideas pedidosya

  • 1. Pedidos ya Estrategia en Redes Sociales e email marketing. //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Preámbulo. Observé en su página de Facebook diferentes estilos de post sobre sus servicios, varios sobre la empresa y pocas interacciones entre los usuarios, considerando son más de 16.000. La comunicación con relación al servicio y público objetivo no ha sido demasiado interactiva y carece de constancia en los argumentos que aplican. Estaría bueno generar un cronograma semanal con dos variables: hora y el tipo de post. //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Estrategia en Redes Sociales. Recomendaría balancear los post sobre el emprendimiento y la empresa (mucho ego) , hoy un gran porcentaje de los usuarios desean una experiencia que los motive a utilizar el sitio, recomendarlo y exigirle más. Nuestro público objetivo. Debemos identificar y captar inicialmente en nuestra estrategia dos públicos objetivos. 1. De lunes a viernes debemos generar una relación activa entre los usuarios y oferta para el desayuno, medio día y media tarde. 2. De lunes a lunes otro segmento que busca una solución para la noche. //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Oportunidades. Tomando en consideración el segmento (1) podemos generar varias acciones de comunicación y beneficios para ese tipo de usuario.  La comunicación deberá realizarse en ciertos horarios , ejemplo, cerca de las 11 AM (almuerzo) hora que uno inicia a pensar en comer, inicialmente será un mail y tweet que compartimos. A partir de la interacción recomiendo filtra ese tipo de público objetivo con la herramienta de CRM de la empresa, eso permitirá enviar emails a activos consumidores de pedidosya a esa hora.
  • 2. Nuestro mensaje vía email informará sobre la oferta cercana a su lugar de trabajo y el tiempo de entrega a partir de realizar su pedido.  En las redes sociales a partir de esa hora realizaremos un post con insight de oficina, ejemplo, o "Estás a punto de ir por un café pero en realidad estás pensando en el almuerzo" Mensaje a ser publicado entre 11 y 11.30. o "Etiqueta al personaje de la oficina que siempre le despierta las ganas de almorzar a esta hora". o "Nada como el olorcito de recién hecho" Para desarrollar. Existe una oportunidad de perfeccionar el sitio pensando en ese nicho de mercado ya que existen varios detalles que podrán incentivar el consumo y en consecuencia un mayor uso del sitio.  Muchos de los que pertenecen al segmento (1) podrán interesarse en un planificador del almuerzo para la semana, sería una herramienta que fusione el tipo de comida, restaurantes cercanos a su oficina, tiempo de entrega y recomendaciones nutricionales. Esa herramienta dentro del sitio podría ayudar tener presente otro detalle importante, lo que uno invierte semanalmente bajo el concepto interno "comés lo que gastas y no hechas a perder nada" . Un detalle que podría incentivar una mayor interacción es la generación de puntosya a partir de sus pedidos semanales y de esa manera el usuario podrá canjear por premios o pedidos.  Se podría generar un complemento para la solución ya presentada, fusionar el estado del tiempo y opciones de menú disponibles para ese día. //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Oportunidad / segundo nicho. Nuestro segundo segmento, el público de la noche, en su mayoría personas que viven solas, en pareja pero sin hijos y cerca del fin de semana el grupo de amigos de la previa o la reunión en casa. Al tener claro nuestros perfiles de usuarios generaremos una comunicación con fuerte relación entre el día, la hora y el tono de la misma. Concepto de comunicación en común para dicho segmento: Más tiempo para vos!
  • 3. Email Marketing. La mejor hora para enviar sería entre las 19hs y 20 hs, horario pico de conexión de internautas en Uruguay. El asunto del mismo es clave, ya que permitiría despertar el interés a la hora de abrir el email. La clave será generar diferentes sugerencias de menú con relación a sus últimos pedidos y perfil de usuario. //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Redes Sociales La comunicación en el canal social debe ser entretenida, irónica y cómplice ya que hay muchos insights para explorar. Ejemplo de mensajes:  La cocina se ve bien limpia!  La presentación del plato es el secreto de cualquier chef del hogar. (Colocamos fotos de piezas de sushi) Oportunidades de negocio para la empresa: La cena se fusiona con dos acciones, mirar TV o algo en Internet. Qué oportunidad podría generarse para beneficio de los usuarios?... Ofrecerles películas prepagas por PedidosYa si realiza su pedido para que verlas online o PPV de los cables locales.  Domingo de clásico juega tu cuadro, juntate con amigos y nosotros te pagamos el partido. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////