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Outils et pratiques du data marketeur

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Outils et pratiques du data marketeur

  1. 1. @fredcavazza Outils et pratiques du marketeur moderne Data Marketing, 20 novembre 2019, Paris
  2. 2. @fredcavazza Frédéric Cavazza? • 20+ ans d’expérience dans le web • Marketing technologist • Associé et fondateur de SYSK • 1 blog : FredCavazza.net • 2 livres :
  3. 3. @fredcavazza Introduction
  4. 4. @fredcavazza La réalité d'un directeur marketing Les mêmes responsabilités qu’un DSI ! Un mille-feuille technologique à gérer Des peta-octets de données à traiter
  5. 5. @fredcavazza Comment en est-on arrivé là ?
  6. 6. @fredcavazza 4 MMs de smartphones en circulation (3/4 des adultes) Une abolition des contraintes d’espace et de temps
  7. 7. @fredcavazza Un basculement des audiences vers les supports numériques Un bouleversement de l’information, de la publicité, de la consommation…
  8. 8. @fredcavazza Une mesure systématique de la performance Une parfaite traçabilité des parcours client à un niveau individuel
  9. 9. @fredcavazza Sondages et inventaires Des données à la pelle que l’on ne contrôle plus Avant, il fallait créer les données, maintenant elles le sont automatiquement Foot Trafic Insights de SnapChat
  10. 10. @fredcavazza Une évolution nécessaire des pratiques
  11. 11. @fredcavazza Les différents champs d’intervention Le marketing est devenu une meta-discipline, avec des responsabilités multiples
  12. 12. @fredcavazza Renouveler la mission de la marque Qualité, simplicité et réputation sont plébiscités par les acheteurs, les 3/4 attendent plus qu’un produit ou un service
  13. 13. @fredcavazza Renouer des liens avec les clients Faillite de Thomas Cook : 600.000 touristes à rapatrier, 22.000 emplois menacés DieselGate : 11 M de véhicules concernés pour 5 marques (Volkswagen, Audi, Seat, Skoda, Porsche) Les annonceurs ont épuisé leurs deux ressources les plus précieuses (attention et confiance), les consommateurs sont blasés et las des promesses
  14. 14. @fredcavazza Capter et maintenir l’attention 🤔 Le temps et l’attention sont les denrées les plus rares (en communication)
  15. 15. @fredcavazza Comprendre et anticiper des comportements chaotiques Les parcours de consommation sont plus complexes et difficiles à modéliser
  16. 16. @fredcavazza Adapter l'offre avec très peu de temps et de moyens Des tendances de consommation et un environnement concurrentiel qui évoluent de plus en plus vite, avec de nouveaux entrants qui n’ont rien à perdre
  17. 17. @fredcavazza Enrichir l’expérience pour fidéliser les clients Des attentes et exigences toujours plus élevées
  18. 18. @fredcavazza Problème : les méthodes et outils du XXe siècle ne sont plus adaptés Fichiers, emails et tableurs ne sont plus du tout adaptés à la réalité des big data et de l’intelligence artificielle 🤔
  19. 19. @fredcavazza De nouveaux outils et pratiques
  20. 20. @fredcavazza Un écosystème martech très complexe, atomisé, mais indispensable 😱 Sans ces outils, votre compétitivité est largement diminuée
  21. 21. @fredcavazza Différentes catégories d’outils Data Exchange Onboarding Data Lake ERP Data Prep Data IDE iPaaSSaaS CRM Consent Management Marketing Automation Customer Data Platform Data Management Platform Demand Side Platform Ad Verification Tools Customer Experience Tools La donnée est le pétrole du 21e siècle, la matière 1ère qui fait tourner les machines
  22. 22. @fredcavazza Manipulation de jeux de données dans R Studio (Data IDE) Automatisation de traitements et gestion des flux de données (iPaaS) Raffinage et fusion de data sets avec les outils de préparation de données (Data Prep) Agrégation de jeux de données pour modéliser des parcours client (CX management) Tous les marketeurs n’ont pas à faire de la data science 🤯 😃 😁 😎 Une faible courbe d’apprentissage pour des outils faciles à prendre en main permettant de faire de l’exploitation de données en toute autonomie
  23. 23. @fredcavazza Une nécessaire montée en compétences L’apprentissage continu est le seul moyen de combler la dette numérique des entreprises et de pérenniser les emplois (upskill + reskill)
  24. 24. @fredcavazza Conclusion
  25. 25. @fredcavazza Yes you can ! (ou pas…) Dans une économie qui stagne avec des marchés qui se contractent, toutes les entreprises ne peuvent pas perdurer ou se transformer, à vous de vous prendre en main, car personne ne le fera à votre place ! 😯 😱😰😨 😵
  26. 26. @fredcavazza Merci de votre attention

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