Transformation Digitale

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Intervention sur la transformation digitale le 4 novembre 2015 à Lorient.

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Transformation Digitale

  1. 1. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Transformation digitale Web in Lorient, 4 novembre 2015
  2. 2. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Les victimes de la nouvelle économie Les empires industriels de l’ancienne économie s’effondrent les uns après les autres
  3. 3. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Uberisation ? Phénomène par lequel une start-up ou un nouveau modèle économique lié à l’économie digitale peut menacer et remettre en cause rapidement un vieux modèle de l’économie "traditionnelle" Un changement rapide des rapports de force grâce au numérique
  4. 4. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Une reconfiguration de la valeur Avant : la valeur repose sur la capacité de production Immobilisations = machines Main d’oeuvre = salariés Savoir-faire = brevets Après : la valeur est captée de la multitude Cloud computing ex : Amazon WS = pas d’ infrastructure Crowdsourcing ex : Uber = 160.000 chauffeurs Open Innovation ex : Facebook = Hiphop, ReactJS… La création de valeur est indépendante des actifs immobilisés
  5. 5. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Les nouveaux actifs immatériels stratégiques Expérience utilisateur Confiance et expérience utilisateur sont des actifs qui ne se déprécient pas dans le temps et peuvent se cumuler à l’infini Confiance
  6. 6. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Mythes et réalités
  7. 7. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Le numérique ne détruit pas des emplois Evolution du nombre de comptables en 150 ansEvolution du nombre d’agriculteurs en 150 ans La transition du secteur primaire vers le tertiaire s’est faite bien avant l’arrivée de l’informatique et du web Source : HBR
  8. 8. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Le numérique ne détruit pas de la valeur Il n’y a pas de destruction de la chaîne de valeur, mais une restructuration
  9. 9. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Quelques chiffres • 47 % des emplois vont disparaître ou être transformés par le numérique • 1,5 M d’emplois liés au numérique en France • 300.000 nouvelles entreprises créées chaque année • 5,5 % du PIB et 25 % de la croissance nationale • 100 MM € / an de surcroît de PIB d’ici 2020 Sources : Rolland Berger, Deloitte, McKinsey
  10. 10. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Les principaux effets • Nouveaux canaux de communication et de distribution • Baisse des coûts de production • Baisse des coûts de transaction • Nouveaux rôles joués par les personnes • Nouveaux actifs issus des données • Meilleur performance du travail, du capital, de l’énergie et des matières premières Source : rapport Lemoine
  11. 11. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Tous les services peuvent être désintermédiés OpenDesk : une place de marché de plans de meubles en open source TransferWise : virements sans frais grâce au système de compensation « Hawala »
  12. 12. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Les acteurs emblématiques
  13. 13. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 GAFA : les pionniers Les vaisseaux amiraux d’une nouvelle entité économique qui bouleverse les rapports de force et la géopolitique
  14. 14. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 GAFA : forte diversification Les GAFA sont omniprésents dans notre quotidien
  15. 15. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 BATX : les cousins chinois Les géants de l’internet chinois concentrent les richesses et créent un duopole avec les USA Moteur de recherche 1er site web en Chine 5ème site web monde Nombreux services (Maps, News, Know, Finance, Love, Browser, encyclopédie…) 40.000 employés Commerce en ligne Alibaba (BtoB) Tmall (B to C) Taobao (CtoC) Alipay Yahoo China 35.000 employés Services mobiles Qzone QQ Weibo WeChat TenPays 30.000 employés Constructeur Smartphones Tablettes TV & TV box Smart Band Smart Home 8.000 employés
  16. 16. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 NATUS : la relève Streaming 65 M d’abonnés 50 MM$ de C.A. 400 M$ de bénéfices 41MM$ de valorisation Hébergement 1,5 M de propriétés 34.000 villes 190 pays 25 MM$ de valorisation Automobile 4 modèles 3,2 MM$ de C.A. 35 MM$ de valorisation PowerWall Solar City Transport 200.000 conducteurs 53 pays 300 villes 50 MM$ de valorisation Encaissement Gestion des commandes Gestion des réservations Programme
 de fidélité 5 MM$ de
 valorisation La Silicon Valley assoit sa suprématie avec des startups très dynamiques et beaucoup de capitaux frais
  17. 17. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 De nouveaux modèles économiques
  18. 18. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Économie collaborative ? L'économie collaborative, ou économie du partage, englobe les diverses formes de consommation collaborative (AMAP, couchsurfing, co-voiturage, auto-partage, vélo-partage, cojetage, troc de livres et de vêtements), les modes de vie collaboratifs (co-working, co-location, habitat collectif, jardins partagés), le financement collaboratif (crowdfunding, prêt d'argent de pair à pair, monnaies alternatives), la production contributive (DIY, Fablabs, maker spaces) et la culture libre en général.
  19. 19. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Tous les secteurs sont concernés • Alimentaire • Immobilier • Transports • Logistique • Services • Santé • Finance • Apprentissage • …
  20. 20. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Économie à la demande De réelles opportunités pour les travailleurs issus de la diversité
  21. 21. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Facturation à l’utilisation 80% des moteurs d’avion commercialisés par Rolls Royce sont en fait loués dans le cadre d’un contrat de service global avec une facturation reposant sur le nombre d’heures de fonctionnement Les pneus de la gamme XTXL de Michelin (qui équipent les machines de minage) sont facturés en fonction du nombre de tonnes de matériaux extraits Ces modèles économiques reposent sur les données collectées et sont viabilisés par les économies réalisées grâce à la maintenance préventive
  22. 22. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Impacts sur les grands secteurs d’activité
  23. 23. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Banque Linxo : agrégation Des services indépendants pour avoir une vision globale des comptes et de l’épargne Kiss Kiss Bank Bank : prêts P2P
  24. 24. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Tarif dégressif en fonction du comportement routier de l’assuré (Progressive US, Direct Ass.) Micro-assurance collaborative Assurance Les objets connectés et les big data révolutionnent le calcul du risque et des primes
  25. 25. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Agrégation de données personnelles
 (Apple Health, Google Fit)Stéthoscopes connectés (Scanadu, Stethee) Santé RDV et consultations en ligne (ZocDoc, DocOnDemand) Capteurs personnels (Mercurochrome)
  26. 26. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Boutique sans rayon (Argo UK) Box mensuelle + boutique (Birchbox) Distribution Sélection personnalisée
 (TrunkClub, ChicTypes) De nouveaux circuits de distribution et des services novateurs
  27. 27. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Automobile Systèmes embarqués (Android Auto, Apple CarPlay) Partage de voitures, de trajets, de places de stationnement… De nouveaux services et plateformes d’intermédiation
  28. 28. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Coach mobile (Rise.us)Box thématiques (HelloFresh) Alimentaire Hypermarché mobile (Line Thaïlande) Livraison à domicile (Eat24)
  29. 29. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Conclusion
  30. 30. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Personne n’est à l’abri
  31. 31. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Tout le monde doit s’y mettre
  32. 32. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Merci de votre attention

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