O r g a n i s a t i o n e t M é t h o d o l o g i e d u p r o j e t C O L S A
( r é f o r m e d e l a c o l l e c t e )
F ...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Page 2
Méthode Maison Méthode Agile
Pour faire un nouveau
Projet,
comment procède-t’on ?
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Une nouvelle façon de concevoir un produit
Page 3
Méthode Agile
Méthode Maison
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Avec la conception pilotée par le domaine
Page 4
Avec la méthodologie de la Conception pil...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Créé un produit final tout en répondant à la
complexité du domaine métier
Page 5
1. Nous a...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Utiliser le même langage par tout le monde
Page 6
2. De décrire tous les processus du Doma...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
3. Mettre en place un serveur de développement qui permettra à
l’équipe de développement d...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Une visibilité complète sur le planning
Page 8
4. Créer un plan d’activité pour mettre en ...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Composition d’une équipe
5. Nous avons besoin d’avoir une vision d’ensemble sur le niveau ...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Exemple de méthode de travail
6. Identifier les rôles par catégorisation et du domaine à d...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Page 11
Métier
Product
Owner
Scrum
Master
Dev
Use case model
Cas de
tests
métier
Le métier...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Description des étapes d’un SPRINT
Page 12
Scrum Master
Product
Owner
PEER REVIEW
USE CASE...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Page 13
Phases de développement
1. Gestion de la Base Entreprise
Création du Portail Métie...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Page 14
Phases de développement
2. Gestion de la collecte des taxes
La gestion du Courrier...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Page 15
Phases de développement
3. Le Site Internet
Le Portail Web: il permet aux entrepri...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Page 16
Composition de l’équipe de développement
 Team Lead
oGère le projet et son équipe...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Des questions ?
Page 17
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
ANNEXES
 Fichiers sur les Méthodologies Agile, DDD et matrice des polyvalences
 Exemple ...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Documentations
– Méthodologie AGILE
– Méthodologie DDD
– Matrice des polyvalences
Page 19
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Diagramme des modèles de cas d’utilisation
Page 20
Utilisateur Métier
Consulter Contenu
Na...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Diagramme de cas d’utilisations
Page 21
Modifier les
informations
d’une entreprise
Changer...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Description du domaine pour les cas de Tests
Page 22
Utilisateur
GestionDuLAD (Lot)
Gestio...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Les équipes métier et développement parlent
le même langage
Page 23
Collecte de la Formati...
DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS
Exemple de Story Board
Page 24
Story To Do
In
Process To Verify Done
Une entreprise veut
c...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

ASFA - Organisation et Méthodologie du projet COLSA

896 vues

Publié le

Suite au nouveau schéma directeur pour 2016 du comité de direction, l’Association Nationale pour la Formation Automobile (OPCA basée à Sèvres qui organisme et finance les formations pour les entreprises situées dans le secteur automobile) a demandé à son service support, l’ASFA de veiller à la mise en œuvre et à la cohérence du SI pour les prochaines opérations de collecte de taxe d’apprentissage et de formation continue.

J’interviens dans le cadre de la mise en place du projet de refonte des applicatifs du SI en y apportant de la méthodologie, de l’organisation avec comme première mission d’unifier le Back Office avec les différentes entités. (ASFA, ANFA et le GNFA)

Cette présentation à pour but de décrire la futur organisation pour le développement de nouvelles applications dans le SI tout en privilégiant le Métier.

Publié dans : Technologie
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
896
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
4
Actions
Partages
0
Téléchargements
8
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive
  • USE CASE MODEL : permet de faire un inventaire des états (USE CASE) et d’identifier les ACTORS (rôle)
  • ACTIVITY DIAGRAM : identifier tous les cas d’utilisation (USE CASE), le flow principal et ses alternatives
  • Vision du cœur de métier : le modèle du domaine
  • Comportement d’un composant métier suivant un évènement du domaine
  • ASFA - Organisation et Méthodologie du projet COLSA

    1. 1. O r g a n i s a t i o n e t M é t h o d o l o g i e d u p r o j e t C O L S A ( r é f o r m e d e l a c o l l e c t e ) F r é d é r i c S a g e z 7 m a i 2 0 1 4 ( m à j : 1 1 j u i l l e t 2 0 1 4 )
    2. 2. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Page 2 Méthode Maison Méthode Agile Pour faire un nouveau Projet, comment procède-t’on ?
    3. 3. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Une nouvelle façon de concevoir un produit Page 3 Méthode Agile Méthode Maison
    4. 4. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Avec la conception pilotée par le domaine Page 4 Avec la méthodologie de la Conception pilotée par le domaine (Domain Driven Design), nous allons intégrer le métier dans le développement.
    5. 5. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Créé un produit final tout en répondant à la complexité du domaine métier Page 5 1. Nous avons besoin d’identifier tous les processus pour créer le Domaine sur la gestion des taxes : – Les rôles de chaque utilisateur – Tous les flux possibles (navigations) Modifier les informations d’une entreprise Changer l’adresse de l’entreprise A L’entrepris e A existe dans BE ? Informations d’une entreprise mises à jour Valider la modification Créer l’entreprise A Oui Non Utilisateur Métier Consulter Contenu Naviguer Gérer Contenu Publier Contenu Définir Navigation Base Entreprises - BE
    6. 6. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Utiliser le même langage par tout le monde Page 6 2. De décrire tous les processus du Domaine : – Les opérations à définir par le métier – Les traitements à effectuer par les développeurs Collecte de la Formation Continue DossierEntreprise dossier Numero lotCourrier FC.recuperationNumeroLotCourrier(KOFAX, lotCourrier) FC.lectureAutomatiqueDesDocuments(KOFAX, GED, lotCourrier) Si FC.verificationLaddInsatisfasante(WEBCO, GED, lotCourrier) Alors FC.correctionDesDonnes(WEBCO, GED, lotCourrier) FinSi Si FC.rattachementDuDossierPossible(BE, lotCourrier, dossier) Alors FC.actualisationDesDonnesEntrepriseSiNecessaire(BE, WEBCO, dosssier) Sinon FC.creationDuDossierDansBE(WEBCO, BE, lotCourrier, dossier) FinSi FC.calculDuMontantDuVersement(WEBCO, dossier) Si FC.calculDuVersementEstIncorrect(WEBCO, dossier) Alors Evenement.RelanceCourrier(WEBCO, GED, dossier) FinSi FC.enregistrementDuDossierDansBE(BE, dossier) Utilisateur GestionDuLAD (Lot) GestionEntreprise (NuméroDeSiret) EncaissementCheque (Entreprise) Métier GestionDuLAD (Lot) CalculDeLaTaxe (NuméroDeSiret, TypeTaxe) Base Entreprise Courrier 0..n 0..nTraite
    7. 7. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS 3. Mettre en place un serveur de développement qui permettra à l’équipe de développement de travailler et de montrer ses réalisations. (Maquettes) Et d’utiliser des outils pour faire le suivi du projet. Apache (Serveur HTTP avec PHP) – Wiki – SGBDR (MySQL/MariaDB) – JIRA (Gestion du Story-board et du Backlog) – Subversion (Versionning) Page 7 Une plateforme commune de communication
    8. 8. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Une visibilité complète sur le planning Page 8 4. Créer un plan d’activité pour mettre en place le planning et les attendus Story To Do In Process To Verify Done Une entreprise veut créer un compte Internet Une entreprise veut modifier ses coordonnées Code Formulaire Code Données dans le MCD Code charte CSS Code Création d’un compte utilisateur Test Les données envoyer via le formulaire Code Messages d’erreur Test Inscription Code Formulaire Test Les données envoyer via le formulaire Code Charte CSS Code Messages d’erreur Test Déjà Inscrit Code Provenance de la demande Code Données dans le MCD SPRINTS… 13,5 jh 2 1 1 0,5 4 4 1 2 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 2 6,5 jh
    9. 9. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Composition d’une équipe 5. Nous avons besoin d’avoir une vision d’ensemble sur le niveau de compétences fonctionnelles et techniques de chacun afin d’organiser les équipes.  Faire la matrice des polyvalences nous permettra en un clin d’œil de voir les points forts et les points faibles des futurs équipes ainsi que exhiber les polyvalences de chacun. Page 9 Légende 0 Pas de connaissance Poste actuel 1 Connaissance théorique Capable de 2 Première expérience Potentiel 3 Bonne expérience Polyvalent 4 Niveau Expert Métier 3 1 4 1 3 4 4 2 SGBDR 2 3 3 2 1 3 Développement 2 4 3 3 1 Architecture 4 2 2 4 Gestion de projet 3 4 3 1 G. Anne- Laurence L. Eric M. Isabelle P. ChristianCompétence R. Michel S. Frédéric S. Laurence F. Kevin
    10. 10. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Exemple de méthode de travail 6. Identifier les rôles par catégorisation et du domaine à développer. : Le Story Board doit être créé par le Chef de Projet (Scrum Master) avec le métier (Product Owner). C’est le tableau de suivi des activités. – Toutes les fonctionnalités doivent être identifiées. – Pour rappel, le Story Board est basé sur des « histoires », et pour chaque histoire il y a des « sous-histoires ». On doit y indiquer ce qu’il y a à faire pour la fabriquer (développement, test, etc.), ce qui est en cours, ce qu’il reste à faire et ce qui a été terminé. Chaque « sous-histoire » est identifiée comme un Sprint avec un cycle de temps déterminé. : Le développement du projet est découpé par bloc de périodes appelés Sprints. – Un Sprint peut durer entre 1 semaine et 4 semaine et la période est figé au début du projet. Chaque Sprint commence par une estimation suivie d'une planification opérationnelle via un tableau de bord tel que JIRA. Le Sprint se termine par une démonstration de ce qui a été achevé et contribue à augmenter la valeur ajoutée du produit. Les éléments non faits à la fin du Sprint sont intégrés au Sprint suivant. : Description du déroulement d’un Sprint : – Développeur : • Gestion du MCD avec identification des données (DATA DICTIONARY) • Développement des processus (USE CASE) • Tests Unitaires (TDD) – Scrum Master : • Identification et écriture des processus métiers (USE CASE MODEL) et exigences métiers (BUSINESS RULES) • Développement des processus (USE CASE) • Architecture (DAT, DEX, paramétrages, installation, etc.) – Product Owner : • Relecture de documents (USE CASE MODEL , USE CASE, BUSINESS RULES) pour validation (PEER REVIEW) • Ecrire les cas de test métier et valider les processus développés (TEST CASE)  Chaque rôle est interchangeable dans l’équipe Agile côté développement pour chaque Sprint. (Développeurs et Scrum Master) Page 10
    11. 11. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Page 11 Métier Product Owner Scrum Master Dev Use case model Cas de tests métier Le métier est privilégié : c’est l’axe central pour le développement
    12. 12. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Description des étapes d’un SPRINT Page 12 Scrum Master Product Owner PEER REVIEW USE CASE MODEL Developer BUSINESS RULES USE CASE DATA DICTIONARY TEST CASE TEST DRIVEN DEVELOPMENT PEER REVIEW Documentations (Spécifications) SPRINT Développements Documentations (Manuel d’Utilisations, Documents Techniques, Paramétrages, etc.)
    13. 13. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Page 13 Phases de développement 1. Gestion de la Base Entreprise Création du Portail Métier : il permettra d’accéder à toutes les informations relative à la Base Entreprise et à la gestion des entreprises, établissements, cabinets comptable, etc.
    14. 14. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Page 14 Phases de développement 2. Gestion de la collecte des taxes La gestion du Courrier : permettre la remontée les informations contenus dans les courriers et d’effectuer les traitements/calculs dans le Portail Métier, partie Collecte.
    15. 15. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Page 15 Phases de développement 3. Le Site Internet Le Portail Web: il permet aux entreprises, établissements et cabinets comptable de se connecter via un identifiant leur permettant d’accéder aux informations concernant les collectes effectuées et actuelle.
    16. 16. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Page 16 Composition de l’équipe de développement  Team Lead oGère le projet et son équipe dans son ensemble. (nearShore et Offshore) oRend compte des activités et de l'avancement des développements au directeur de projet. (Hebdomadaire et mensuel)  Functional Test Lead oQualifie, valide et gère les demandes Jira du métier oEcrit et documente les spécifications oResponsable des tests fonctionnels et de la validation des développements  Admin/Developer Talend, Ws, Agia oDéveloppe les flux Talend, Web Services, Agia et Kofax ainsi que les bases de données  Developer Business Portal oDéveloppe le cœur de métier et de lots Kofax pour la Collecte. oAdministrateur des bases de données - DBA  Developer Web, Alfresco oDéveloppe le site Internet, des flux CMIS et Web Services d’Alfresco  Developer Web, MySQL oDéveloppe de la partie Collecte et met en place des processus  Admin Alfresco oSécurité des environnements et gestion des flux oAdministration et développements Alfresco  Admin/Exploitation oAdministre et supervise les environnements et les serveurs oAnalyse d'impacts et mises à jour des environnements Dev Business Portal Dev Web Mysql Dev Web Alfresco Team-Lead Admin Alfresco Functional Test Lead Admin/Run Linux Dev/Run Talend Ws Agia
    17. 17. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Des questions ? Page 17
    18. 18. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS ANNEXES  Fichiers sur les Méthodologies Agile, DDD et matrice des polyvalences  Exemple de USE CASE MODEL (Identification du domaine)  Exemple de USE CASE (Description de la navigation)  Exemple de TEST CASE (Cas d’utilisation et de test)  Exemple d’Algorithme  Exemple de Story Board Page 18
    19. 19. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Documentations – Méthodologie AGILE – Méthodologie DDD – Matrice des polyvalences Page 19
    20. 20. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Diagramme des modèles de cas d’utilisation Page 20 Utilisateur Métier Consulter Contenu Naviguer Gérer Contenu Publier Contenu Définir Navigation Base Entreprises BE
    21. 21. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Diagramme de cas d’utilisations Page 21 Modifier les informations d’une entreprise Changer l’adresse de l’entreprise A L’entreprise A existe dans BE ? Informations d’une entreprise mises à jour Valider la modification Créer l’entreprise A Oui Non
    22. 22. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Description du domaine pour les cas de Tests Page 22 Utilisateur GestionDuLAD (Lot) GestionEntreprise (NuméroDeSiret) EncaissementCheque (Entreprise) Métier GestionDuLAD (Lot) CalculDeLaTaxe (NuméroDeSiret, TypeTaxe) Base Entreprise Courrier 0..n 0..nTraite
    23. 23. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Les équipes métier et développement parlent le même langage Page 23 Collecte de la Formation Continue DossierEntreprise dossier Numero lotCourrier FC.recuperationNumeroLotCourrier (KOFAX, lotCourrier) FC.lectureAutomatiqueDesDocuments (KOFAX, GED, lotCourrier) Si FC.verificationLaddInsatisfasante (WEBCO, GED, lotCourrier) Alors FC.correctionDesDonnes (WEBCO, GED, lotCourrier) FinSi Si FC.rattachementDuDossierPossible (BE, lotCourrier, dossier) Alors FC.actualisationDesDonnesEntrepriseSiNecessaire (BE, WEBCO, dosssier) Sinon FC.creationDuDossierDansBE (WEBCO, BE, lotCourrier, dossier) FinSi FC.calculDuMontantDuVersement (WEBCO, dossier) Si FC.calculDuVersementEstIncorrect (WEBCO, dossier) Alors Evenement.RelanceCourrier (WEBCO, GED, dossier) FinSi FC.enregistrementDuDossierDansBE (BE, dossier)
    24. 24. DÉPARTEMENTRESSOURCESETSUPPORTS Exemple de Story Board Page 24 Story To Do In Process To Verify Done Une entreprise veut créer un compte Internet Une entreprise veut modifier ses coordonnées Code Formulaire Code Données dans le MCD Code charte CSS Code Création d’un compte utilisateur Test Les données envoyer via le formulaire Code Messages d’erreur Test Inscription Code Formulaire Test Les données envoyer via le formulaire Code Charte CSS Code Messages d’erreur Test Déjà Inscrit Code Provenance de la demande Code Données dans le MCD SPRINTS… 13,5 jh 2 1 1 0,5 4 4 1 2 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 2 6,5 jh

    ×