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Quels sont les principaux logiciels de Gestion de projet ?

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Quels sont les principaux logiciels de Gestion de projet ?

  1. 1. Frédéric  Simonnet                                                                                                          15/05/2013   Page  1        Un    projet  est  une  entreprise  temporaire  initiée  dans  le  but  de  fournir  un  produit,  un  service  ou  un  résultat  unique  (définition  du  guide  PMBOK  -­‐  PMI).    Dans   ce   cadre,   l’objectif   pour   un   Chef   de   projet   est   d’élaborer   un   plan   du   projet   et   de   le  conduire  en  respectant  les  exigences  du  triangle  projet  :  qualité/performance,  délai  et  coût.      Dans   cette   perspective,   il   va   falloir   établir   un   Organigramme   des   Tâches   du   Projet   (OTP)   ou  Work   Breakdown   Structure   (WBS),   selon   une   logique   organisationnelle.   Puis   définir  l’interdépendance  des  tâches,  estimer  leur  durée  et  la  charge  de  travail  associées.  L’ensemble  constituant  un  référentiel  (plan  du  projet)  pour  la  conduite  du  projet  lors  de  son  exécution.    Lorsque  le  plan  du  projet  est  terminé,  il  est  alors  possible  d’initialiser  le  projet  dans  un  logiciel  de  gestion  de  projet  comme  :    Logiciels   Niveau  de  difficulté   Possibilités   Adaptés  à  quels  types  de  projet  ?  Microsoft  Project   Logiciel  courant  -­‐  1er  logiciel  dans  le  monde  de  planification  et  de  pilotage  projet  Moteur  de  planification  puissant  -­‐  modèles  de  projet  et  tutorial    Adapté  à  tous  types  de  projet  Gantt  Project   Open  source   Possibilités  moindres  mais  apprentissage  plus  simple    Parfait  pour  des  petits  projets  Primavera  Project  Planner    Logiciels  spécialisés  -­‐  Peu  nécessité  un  niveau  de  compétence  élevé  Besoin  de  formation  en  fonction  des  compétences  Gestion  des  organisations  fonctionnant  en  mode  projet    Planisware   Solutions  logicielles  dentreprise  pour  la  gestion  de  portefeuille  projets  et  produits    Quels  sont  les  principaux  logiciels  de  Gestion  de  Projet  ?  
  2. 2. Frédéric  Simonnet                                                                                                          15/05/2013   Page  2    Pour   résumé,   un   Chef   de   projet   doit   utiliser   des   méthodes   (AFITEP,   PMI,   PRINCE2,   …   ),   des  processus  et  un  outil  de  gestion  de  projet  permettant  de  piloter  celui-­‐ci.    Un   logiciel   de   gestion   de   projet   permet   au-­‐delà   du   pilotage   d’optimiser   la   gestion   des  ressources,  de  suivre  le  coût  et  d’organiser  la  communication  du  projet.      Le  processus  d’utilisation  d’un  logiciel  de  gestion  de  projet  se  déroule  souvent  de  la  manière  suivante  :    En  amont  établir  le  plan  du  projet  (voir  ci-­‐dessus)  et  ensuite  :    1. «  Initialisation  du  projet  »  o Déterminer  la  date  de  début  du  projet  o Définir  le  calendrier  du  projet    2. «  Planification  du  projet  »  o Saisir  les  tâches  o Hiérarchiser  les  tâches  o Lier  les  tâches    3. «  Affectation  des  ressources  »  o Créer  les  ressources  o Définir  le  type  de  tâche  et  le  pilotage  par  l’effort  o Affecter  les  ressources    4. «  Gestion  des  coûts  »  o Déterminer  les  coûts  liés  au  travail  des  ressources  du  projet  o Déterminer  les  coûts  liés  à  l’utilisation  de  consommables  o …    Puis   gérer   le   «  Pilotage   (suivre   l’avancement   du   projet),   et   la   Communication   (création   de  rapports,  impression  plan  projet,  …  )  du  projet  ».          Pour  aller  plus  loin…  :    Logiciel  de  gestion  de  projet  à  http://fr.wikipedia.org/wiki/Logiciel_de_gestion_de_projets      Project  2013  Guide  pratique  pour  les  Chefs  de  projet  Vincent  Capitaine  DUNOD  

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