Charest scrum day-slide-fusion.0b

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Charest scrum day-slide-fusion.0b

  1. 1. FOOD (for Thought) FUSION Quand la Sociocratie rencontre l’AgilitéHistoire d’une fusionSociocratie et Agilité
  2. 2. Structure de l’Atelier(Attendez … je vous explique ;)
  3. 3. Gilles Charest Laurent Sarazin
  4. 4. Mise en Bouche – 15’ Ouvrons nous l’appétit, La sociocratie, Ca vient d’où ? Ca a quel goût ?
  5. 5. Sociocratie ?• Une méthode pour mieux exercer le POUVOIR. SOCIO CRATIE …CRATIE = duKRAKEN NOUS » Le pouvoir « SOCIUS », « = POUVOIR NOUS CRATIE DEMO AUTO Le pouvoir de la majorité des votants Le pouvoir d’une seule personne Des personnes Plus qu’uneinterdépendantes technique, un état espritpar un but unies ! commun
  6. 6. Conditions de l’autorégulation1. Pas de contrôle mutueldes éléments du système2. Une source d’énergie externeau système3. Ouverture aux feedbacks de l’environnement
  7. 7. Une structure connue PDGDirecteur Directeur Directeur Syndicat Chef de Chef de Chef de L ’équipe A 10 pers.
  8. 8. La structure qui rend fou MAÎTREImpossible de serebeller ou de fuir. ESCLAVE MALADIES
  9. 9. Les structures dynamiques Orientations MAÎTRE Éliminons la peurLe régime dela peur Mesures Opérations ESCLAVE
  10. 10. SolutionComment ?
  11. 11. Les 4 règles de la sociocratie 1. Le cercle sociocratique 2. Le consentement 3. Le second lien 4. L’élection sociocratique
  12. 12. GOUTONS Z’Y un peu Les marmitons agiles goûtent à la sociocratie, via une simulation / jeu de rôle proposés par les animateurs. Le Grand Chef révèle ensuite LA RECETTE, et les 4 ingrédients fondamentaux de la sociocratieIllustration : http://iamachild.wordpress.com/2011/09/28/marcel-marlier-1930-belgian-6/
  13. 13. L’Oasis Cercle supérieur Cercle général Cercle des IlotsLA TACHE1. Vos opinions sur la situation (Demande d’électricité)2. Élection des seconds liens
  14. 14. Élection sociocratique 1. Définir la fonction 2. Faire votre choix 3. Remettre votre bulletin 4. Dévoiler les choix Bulletin de vote 5. Entendre les argumentsMoi : _______________ 6. Changer son vote ou non 7. Arguments additionnelsMon candidat ____________ 8. Proposer un candidat 9. Consentement ÉVITER • Demander qui a ou pas d’intérêt pour le poste • Chercher le candidat parfait • Élection pour un temps illimité
  15. 15. Le cercle : lieu de pouvoir Faciliteur Chef Secrétaire
  16. 16. Décision par consentement (zéro objection) Qu’est-ce qu’une bonne décision ? Celle qui tient compte des tolérances de ceux et celles qui vont vivre avec cette décision !
  17. 17. Le second lien Seconds liens Chef Faciliteur Secrétaire
  18. 18. A Nous, Aux Cuisines !! Les marmitons agiles imaginent comment intégrer les ingrédients de la sociocratie ds leur cuisine agile Ils dressent leséventuels freins et moteurs pour cette fusion  Restitution : Mindmap, sur nappe ou murale
  19. 19. FUSION !! Etape 1 : Voyage culinaire (10‘) 1- Facon World Cafe, les marmitons vont voir les cuisines des autres, et enrichissent les propositions avant de revenir a leur marmite. 2- Dans chaque groupe, 2 marmitons-hotes restent a cote de leur marmite. Les autres marmitons voyagent a la rencontre des autres. 3- Les marmitons-hotes accueillent des marmittons globe-trotters, presentent leur proposition, echangent sur leurs remarques, leurs idees. Etape 2 : Retour des globe-trotters (10‘) 1- tous les marmittonsglobetrotters reviennent a leur marmitte de depart,Leshotes leur presentent le resultat, et continuent a enrichir avec ce quon on vu les globetrotters 2- le groupe ecrit un pitch pour presenter sa food-fusion Etape 1 : Voyage culinaire !!10
  20. 20. CELEBRONS ! *15’+ En 1 phrase, le leader (élection sans candidat ??) attire le chaland avec le pitch dévastateur élaboré par le groupe
  21. 21. Check-Out  Feedback Door Merci pour votre participation. Laissez-nous votre feedback derrière la porte !22 Jurgen APPELO : http://www.noop.nl/2011/04/the-feedback-door.html
  22. 22. Mercià nos sponsors Platinum
  23. 23. Et mercià nos sponsors Gold et Silver
  24. 24. Questions ?

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