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EL MUNDO ESTÁ VIVIENDO UNA CRISI
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“Lo importante
no es correr atrás de la
pelota sino estar donde la
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PARTE

UNA PROPUESTA DE AGENDA
PARA LA INNOVACIÓN EN
GOBIERNO
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SUPERSÓNICOS

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TENDER PUENTES DE
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CiGob en el XVIII Congreso CLAD

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CiGob participó del XVIII Congreso de CLAD sobre reforma de la administración publica realizado en Uruguay. Coordinó el Panel "Complejidad, Gobierno Abierto y una asignatura pendiente: construir una nueva agenda de innovación gubernamental para la región". Formaron parte del Panel el Ministro de Modernización de la Ciudad de Buenos Aires, Andres Ibarra y el investigador experto en Gobernabilidad, Eduardo Bogado.

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CiGob en el XVIII Congreso CLAD

  1. 1. PANEL “COMPLEJIDAD, GOBIERNO ABIERTO Y UNA ASIGNATURA PENDIENTE: construir una nueva agenda de innovación gubernamental para la región”
  2. 2. PRIMERA PARTE GOBIERNO ABIERTO UNA RESPUESTA POLÍTICA
  3. 3. EL MUNDO ESTÁ VIVIENDO UNA CRISI UN CAMBIO DE ÉPOCA
  4. 4. COMPLEJID AD
  5. 5. INEQUIDAD Y VISIBILIDAD BENEFICIO + - COSTOS +
  6. 6. - HACE 10 AÑOS +
  7. 7. HOY + -
  8. 8. GOBIERNO ABIERTO
  9. 9. “Lo importante no es correr atrás de la pelota sino estar donde la pelota cae” PELÉ
  10. 10. SEGUNDA PARTE UNA PROPUESTA DE AGENDA PARA LA INNOVACIÓN EN GOBIERNO
  11. 11. LOS PICAPIEDRAS LOS SUPERSÓNICOS @alorza
  12. 12. AGENDA DE INNOVACIÓN Sistemas de Alta Dirección El techo de calidad de las organizaciones lo da la calidad de sus dirigentes En una época que todo pasa velozmente debemos recrear sistemas de votación permanente que legitimen a los gobiernos Rendición de cuentas a los ciudadanos GOBIERNO ABIERTO Urbanismo digital, una respuesta: separar datos de procesos y dejar liberada la última milla TICs Sistemas administració No podemos esperar que con n los sistemas del siglo XIX y XX enfrentemos los desafíos del siglo XXI
  13. 13. AGENDA DE INNOVACIÓN Y CIERRE 1. Sistematizar el funcionamiento de las Comunidades de Práctica para aprovechar el conocimiento interno en las organizaciones públicas 2. Instalar mecanismos de colaboración social para el diseño de las políticas públicas 3. Instalar protocolos de trabajo para los procesos de gestión pública basados en el procesamiento de problemas 4. Instalar en las Universidades y los Partidos Políticos procesos de formación de cuadros tecnopolíticos con un pensamiento transdiciplinario 5. Rediseñar y actualizar los sistemas transversales de gestión estatal (compras, administración financiera, RRHH, entre otros) para posibilitar gestiones ágiles y transparentes Promover el dictado de una Ley de acceso a la información pública que posibilite disminuir la corrupción en los procesos de gestión estatal 6. 7. 8. 9. Instalar mecanismos de votación permanente de la ciudadanía sobre la calidad y satisfacción de la prestación de los servicios públicos por parte del Estado o actores privados Instalar modelos organizativos para la satisfacción de problemas sociales que permitan articular fondos públicos con fondos con reglas impositivas y de gestión especiales Instalación en las legislaturas de mecanismos de rendición de cuentas por resultados por parte de los responsables de los programas de gestión
  14. 14. GOBIERNO ABIERTO UNA RESPUESTA PARA LA GESTIÓN EN LA COMPLEJIDAD AYER HOY MAÑANA LABS ?
  15. 15. TENDER PUENTES DE CONVERSACIÓN Y COMUNICACIÓN: #GobAbCLAD
  16. 16. www.cigob.org.ar : @FundacionCigob : Fundación CiGob luisbabino@cigob.org.ar : @luisba69

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