Presentación realizada por Luis Babino en el Taller organizado junto al Claeh el día 6 de noviembre de 2015

1. Uruguay, 6 de Noviembre de 2015
GOBERNAR EN EL SIGLO XXI
Luis Guillermo Babino - @luisba69
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2. NUBE DE EXPECTATIVAS

3. Año 1790:
434.373 hab.
119.282 km²
PENSILVANIA LATINOAMÉRICA
Año 2014:
605 353 428 hab.
22.222.000 km²
DEMOCRACIA EN EL SIGLO XXI
James Madison y Alexander Hamilton – Convención de Filadelfia

4. Un nuevo escenario
LA COMPLEJIDAD

5. DE LO GLOBAL A LO LOCAL

6. GESTIÓN DE POLITICAS PÚBLICAS EN UN ENTORNO DE COMPLEJIDAD

7. MULTIPLES PÚBLICOS PARA COMUNICAR

8. GESTIÓN DE POLITICAS PÚBLICAS EN UN ENTORNO DE COMPLEJIDAD

9. UN NUEVO ENTORNO: LA COMPLEJIDAD

10. NUEVOS LIDERAZGOS

11. LOS LIDERAZGOS Y SUS CAPACIDADES

12. LA GESTIÓN DE GOBIERNO DEMANDA
UN PENSAMIENTO TRANSDICIPLINARIO
“Los Estados se organizan por Ministerios, las Universidades
se organizan por departamentos, la gente tiene problemas,
y nadie piensa por problemas”
MEDICINA INGENIERÍA ECONOMÍA CS. POLÍTICAS
PROBLEMA DE SALUD
PROBLEMAS URBANOS
PENSAMIENTO TRANSDISCIPLINARIO
PROBLEMAS ECONÓMICOS
PENSAR
POR
PROBLEMAS

13. LOS DIRIGENTES DE GOBIERNO SIN RESPALDO
DE LAS CIENCIAS
Médico Formación: medicina
Director de
Hospital
Formación: administración
de la salud
Ministros
Subsecretarios
Directores
Formación: …La
formación universitaria no
ofrece respuestas
Ciencia Intuición

14. SALUD
PÚBLICA
SUSTENTABILIDAD
ECONÓMICA
CONTROL DE
LEGALIDAD
DISEÑO Y
EVALUACIÓN
DE POLÍTICAS
PÚBLICAS
OBRA
PÚBLICA
ECONOMISTA
En el esquema interdisciplinario varias disciplinas confrontan
entre sí desde marcos conceptuales diferentes.
ABOGADO MÉDICO
POLITÓLOGO INGENIERO

15. UNA ORGANIZACIÓN ALINEADA AL PROYECTO ÉTICO-POLÍTICO
PROYECTO DE GOBIERNO
NIVEL POLÍTICO
NIVEL EJECUTIVO
NIVEL OPERATIVO
PROBLEMA
DE SALUD
PROBLEMAS
URBANOS
PROBLEMAS
ECONÓMICOS

16. CUANDO EL PROYECTO NO GUÍA LA ACCIÓN DE GOBIERNO…
FRACTURAS HORIZONTALES
NIVEL POLÍTICO
NIVEL EJECUTIVO
NIVEL OPERATIVO

17. FRACTURAS VERTICALES
PROBLEMA
DE SALUD
PROBLEMAS
URBANOS
PROBLEMAS
ECONÓMICOS
CUANDO EL PROYECTO NO GUÍA LA ACCIÓN DE GOBIERNO…

18. NUEVOS LIDERAZGOS

19. Conducir,
asesorar o incidir
en procesos clave
de producción de
políticas públicas
Construir un
Proyecto
Ético-Político Definir resultados
estratégicos
articulados a
tiempos técnicos y
políticos
Operacionalizar y
responsabilizar para
la obtención de
resultados
Construir viabilidad
al plan de gobierno
Construir
dispositivos de
escucha
inteligente
Evaluar los
resultados y
corregir el plan
MAPA DE CAPACIDADES DEL TÉCNICO-POLÍTICO

20. CAPACIDADES PARA ENFRENTAR UN ENTORNO DE COMPLEJIDAD
DISEÑO
DE LA OFICINA
DE GOBIERNO
COMUNICACIÓN
GUBERNAMENTAL

21. GESTIÓN Y GOBIERNO EN EL SIGLO XXI:
Brindar un marco conceptual y herramientas para gestionar un proyecto
político en un contexto de complejidad fortaleciendo los procesos críticos
de toma de decisiones
COMUNICACIÓN GUBERNAMENTAL:
Brindar herramientas y técnicas que permitan una comunicación
focalizada al logro de resultados institucionales
INNOVACIÓN:
Herramienta para resolver problemas basados en la satisfacción
de necesidades
DISEÑO DE LA OFICINA DE GOBIERNO:
Abordar dispositivos y métodos potentes para procesar los desafíos que
presenta la materialización de un proyecto político en resultados de gestión
24 hs
6 hs
4 hs
8 hs
METODOLOGÍA PARA PROCESAR PROBLEMAS PÚBLICOS:
Brindar un marco conceptual para abordar problemas públicos
GOBIERNO ABIERTO:
En un entorno de creciente demanda de la ciudadanía por gobiernos transparentes,
participativos y colaborativos, poder actualizar el proyecto político
20 hs
4 hs

22. INDICADORES DE GESTIÓN:
Transmitir un marco conceptual y metodológico para el reconocimiento y
utilización de indicadores en el marco de la gestión de un proyecto de gobierno
GESTIÓN DE PROYECTOS:
Brinda conceptos y herramientas para fortalecer la capacidad de diseñar
e implementar proyectos de transformación
ESCUCHA INTELIGENTE:
Formar y entrenar en estas herramientas, las cuales permiten capitalizar
y explotar una gran cantidad de información para volverla conocimiento
y así instalar un proyecto de gobierno
RELACIÓN PLAN-PRESUPUESTO:
Metodología para asignar recursos de acuerdo a las prioridades del proyecto
20 hs
12 hs
4 hs
20 hs

23. SIGAMOS CONVERSANDO…
Luis Guillermo Babino - @luisba69
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