2. EL MUNDO ESTÁ VIVIENDO UNA CRISIS
UN CAMBIO DE ÉPOCA

3. Un nuevo escenario
LA COMPLEJIDAD
“La complejidad e intensidad de los problemas sociales crece a paso
acelerado, mientras la capacidad personal e institucional de gobierno está
cada vez más distante de ese desafío” Carlos Matus

4. BENEFICIO
+
-
COSTOS
-
+
Inequidad y visibilidad

5. Gobierno abierto

6. Transparencia
Triángulo Gobierno Abierto
Participación Colaboración

7. Triángulo de capacidades para sostener
el Gobierno Abierto TCSGA
Capacidades
institucionales
Capacidades personales
y cognitivas de los dirigentes
Tecnologías

8. Triángulo de capacidades para sostener
el Gobierno Abierto TCSGA
7INTELIGENCIAS
EMPÁTICA
RESPETUOSA
INTEGRADORA
METÓDICA
COMUNICATIVA
CREATIVA
RESILENTE

9. Triángulo de capacidades para sostener
el Gobierno Abierto TCSGA
EXPERIENCIAS
PLANES
Mercedes
CABA
Bahía Blanca
Los compromisos
del plan de acción
de la Nación
Maximiliano
Chisnerman
Rudi
Borrmann
Esteban
Mirofsky
María Sol
Tischik

10. SE TRATA DE POLÍTICA…

12. Primera ronda de experiencias
Diálogo en mesas de trabajo

13. Segunda ronda de experiencias
Diálogo en mesas de trabajo

14. María Sol Tischik
Coordinadora de Gobierno Abierto. Subsecretaria de
Tecnologías de Gestión. Jefatura de Gabinete de
Ministros. Es el punto de contacto de la Argentina de la
AGA (OGP) por el cumplimiento del Plan de Acción.
@SolBA
www.agendadigital.gob.ar

15. Maximiliano Chisnerman
Subsecretario de Reforma y Modernización del Estado,
Municipalidad de Mercedes.
@mchisnerman.
www.mercedes.gob.ar/blogs/modernizacion

16. Rudi Borrmann
Director de Innovación y Gobierno Abierto de la Ciudad
de Buenos Aires.
@DonRudi
http://data.buenosaires.gob.ar/

17. Esteban Mirofsky
Titular de la Agencia de Innovación y Gobierno Abierto
del Municipio de Bahía Blanca.
@estebanmirofsky
gabierto.bahiablanca.gov.ar