Philippe olivier clement cv 041014 v5

OPPORTUNITES ET STRUCTURE PORTEUSE
OPPORTUNITES ET STRUCTURE PORTEUSECOACH PROFESSIONNEL DIRIGEANT, START UP, DÉVELOPPEMENT PERSONNEL à OPPORTUNITES ET STRUCTURE PORTEUSE

Piloter la vision stratégique d’une entreprise et de son application. • Exploiter les signes de la variation des marchés et de la concurrence. • Anticiper l’organisation des évolutions internes et externes. • Développer les performances par la motivation et l’optimisation des ressources. • Assurer la pérennité par la vigilance budgétaire et l’aide à la décision. • Établir une relation durable et créer un lien fort avec la clientèle. • Conduire le changement et le « savoir collaborer » ensemble.

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Philippe Olivier CLEMENT 
8 rue des viviers du clos 
59230 Saint Amand les Eaux 
06 40 29 29 31 
clement@institutific.com 
Mes compétences : 
 Piloter la vision stratégique d’une entreprise et de son application. 
 Exploiter les signes de la variation des marchés et de la concurrence. 
 Anticiper l’organisation des évolutions internes et externes. 
 Développer les performances par la motivation et l’optimisation des ressources. 
 Assurer la pérennité par la vigilance budgétaire et l’aide à la décision. 
 Établir une relation durable et créer un lien fort avec la clientèle. 
 Conduire le changement et le « savoir collaborer » ensemble. 
Parcours professionnel : 
30 années d’expériences comme dirigeant 
dans l’assistance à la maitrise d’ouvrage publique. 
2012 2014 : Création de l’Association « IFIC » et réseau « NORD CONSULT TEAM ». 
Fondateur et membre. 
Objet et Mission : Création d’associations pour accompagner les dirigeants et les organisations à la performance collective et collaborative. 
Coaching de dirigeants, Manager de transition « redressement, restructuration, consulting ». 
Animation de réseaux sociaux et professionnels. 
Expertise en innovation collaborative. 
Résultat : Création d’un comité scientifique et d’un réseau de 12 000 membres. 
Fédérer plus de 40 coaches, consultants, chercheurs, champions du monde et olympiques, dirigeants 
1993 2011 : Fusion Sarl SAI et SA holding SAI DÉVELOPPEMENT. PDG et actionnaire majoritaire. 
Objet et Mission : Fusion suite à la crise économique de 93/96. 
Déploiement d’un nouveau département programmation et concertation public. 
Renforcement du pôle Gestion Technique du bâtiment, Haute Qualité Environnementale et participation des usagers, acteurs économiques et citoyens à l’acte de construire. 
Résultat : Assistant Maitre d’Ouvrage dans la construction - aménagement du territoire et des équipements publics, 20 ingénieurs et architectes. CA 2,4 M€. 
1985 1992 : Création Sarl SAI et Création SA holding SAI DÉVELOPPEMENT. 
Gérant et actionnaire majoritaire et PDG. 
Objet : Création d’une société de prestations intellectuelles dans l’immobilier 
Mission : Optimisation et surveillance des investissements de parcs immobiliers. 
Gestion technique informatisée des audits de bâtiments pour l’entretien et la maintenance. 
Gestion des décennales et assurance dommage ouvrage. 
Résultat : Création de la société avec 34 salariés, opérationnelle pendant 30 ans, CA 12 MFr. 
Manager de transition 
Opérationnel rapidement, temps complet ou partagé
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1981 1984 : Création de Sarl CANER France. Gérant et non actionnaire. 
Objet : Développer un nouveau marché à partir d’une maison mère. 
Mission : Mise en oeuvre d’un nouveau procédé d’étanchéité à base de polyuréthane projeté sous pression. 
Mise au point d’un procédé de radiographie des fuites d’eau avec une sonde nucléaire (neutronique). 
Mise au point de capteur solaire à air pour architectes. 
Résultat : Production de capteurs solaires et isolation de l'enveloppe des bâtiments, 35 salariés. 
Marché important négocié avec l’Arabie saoudite, CA de zéro à 6 MFr 
1979 1980 : Création Sarl SIIC. Actionnaire minoritaire. 
Objet : Méthanisation des déchets, production eau chaude et pompe solaire. 6 salariés. 
Mission : Etude, fabrication et mise en oeuvre d’un processus de méthanisation chez les éleveurs. 
Résultat : Vente, production et installation de cuves, citernes et réservoirs en polyester. 
Mon savoir-faire : 
 Aptitude à fédérer et motiver les collaborateurs. 
 Capacité d’écoute et d’analyse des situations complexes en vue de prendre des décisions. 
 Faciliter et préserver les relations au sein des équipes. 
 Stimuler les talents et détecter les passions des collaborateurs. 
 Disposition à faire adhérer le personnel au projet d’entreprise. 
 Capacité à comprendre la culture et le contexte psychologique de l’organisation. 
 Développer l’engagement, l’implication et la transmission des connaissances. 
 Maitriser l management de projets complexes. 
Mes atouts : 
 30 années d’expériences en tant que dirigeant et créateur d’entreprises. 
 Bonne connaissance du monde politique. 
 Bonne maitrise informatique et des réseaux sociaux. 
Mes formations : 
 Ingénieur ENSIAME. 
 Diplôme de l’Institut de l’expertise judiciaire de Paris. 
 HEC Executive Coach. 
Mes passions : 
 Activités aériennes, golf, espaces paysagers, randonnées

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