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하빗 사업소개서

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하빗의 사업소개서입니다.

Publié dans : Business
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하빗 사업소개서

  1. 1. Hobby-it Hobby-it(하빗)은 취미클래스 정보를 한 곳에서 알아보고 수강신청하는 웹앱서비스입니다.
  2. 2. 고객의 문제 취미클래스 마케팅 비용의 부담 마케팅 효과 추적의 어려움 홍보콘텐츠 제작의 부담과 시간 수강생 수강료에 대한 부담 취미클래스 검색에 대한 피로감 강좌 신뢰도에 대한 의문
  3. 3. 고객의 현재 해결책 취미클래스 마케팅 비용 월 30만원 ~ 1,000만원 (키워드, SNS광고, 전단, 옥외 등) 마케팅 효과 추적 수강생 대상 설문 홍보 콘텐츠 제작 1일 평균 3시간 이상 수강생 수강료 저렴한 문화센터 이용 취미 클래스 서치 카페, 블로그, 페이스북, 트위터, 이메일 강좌신뢰도 확인 클래스 제공 사진 확인
  4. 4. 우리의 해결책 취미클래스 수강생 클래스 등록 강좌 홍보 수강생 모집(결제) 효과분석 수강료 할인 관심클래스 정보제공 신뢰할만한 클래스, 리뷰 제공 관심사 등록
  5. 5. 왜 이 일을 시작했나? 노트폴리오 아카데미를 운영하면서 수강생모집을 위해 마케팅비 집행, 홍보용 콘텐츠도 제작해봤습니다. 수강생 이야기도 체크했습니다. 그러면서.. 지난 1년간..
  6. 6. 왜 이 일을 시작했나? 취미클래스가 겪는 문제점을 느꼈습니다. 수강생이 겪는 문제점을 들었습니다. 이런 문제점을 해결 하기 위해 노트폴리오 플랫폼 구축/운영 경험(3년)을 살려 웹/앱 서비스로 구축/운영하기로 했습니다.
  7. 7. 왜 지금인가? 취미와 관련된 핵심 검색 키워드 54개 분석 결과 20%↑ 2011년부터 매년 연 평균 검색량 20% 이상 꾸준한 증가 (PC, 모바일 검색량 합산)
  8. 8. 왜 지금인가? 직장인 여가시간 증대, 힐링, 자기투자 분위기도 있지만 노트폴리오 아카데미 월 매출액이 작년보다 월 50% 가량 증대 50%↑
  9. 9. 시장 사이즈: 고객 정의 우리의 고객1 – 취미클래스 강사, 운영자 작가로 활동하며 실크스크린 클래스를 운영하는 작가 김건주 취미 클래스를 여러개 운영하는 노트폴리오 아카데미 우리의 고객2 – 수강생 취미로 실크스크린 강의를 배우고 싶은 31세 여자 직장인 오서현 취미로 공예를 배우 싶은 29세 남자 직장인 김제돈
  10. 10. 시장 사이즈 취미 클래스 개설 현황 (주요 키워드 네이버 검색결과, 서울소재 cf. 가죽공방, 취미댄스, 취미 피아노 등) 9,800+ 취미 클래스 연간 매출현황 (서울 소재 취미클래스, 통계청, 2013) 1조 3000억
  11. 11. 경쟁사 리스트 여가상자 강의를 직접 주도하여 플랫폼 성격보다 아카데미(취미클래스) 성격 => 하빗은 직접 클래스를 오픈하지 않고, 플랫폼으로 다양한 취미클래스 공급 클래스 원데이 원데이로 진행되는 이벤트성 클래스위주 취미수업 플랫폼 => 하빗은 이벤트성 수업 뿐 아니라 4주, 6주 등 정규과정 취미클래스 공급 가능 소모임 함께 취미생활을 영유 할 수 있도록 하는 커뮤니티 => 하빗은 자전거, 보드 동호회와 달리 어떠한 것을 배우고자 하는 뚜렷한 목적을 가진 퀄리 티 높은 취미클래스 공급 각종 문화센터 저렴하고, 다양한 클래스를 유치하나 퀄리티 보장이 어려움 => 하빗은 직접 취미클래스를 검수하고, 리뷰지원을 통해 신뢰도 있는 클래스 공급 집밥, 온오프믹스 모임, 행사, 세미나의 청중 모집을 위한 플랫폼 => 하빗은 취미클래스와 수강이라는 정확한 취미에 한해 다양하고 지속적인 클래스 제공
  12. 12. 경쟁사 포지셔닝 시장 외 집밥, 온오프믹스낮은 클래스 신뢰도 높은 클래스 신뢰도 적은 수의 클래스 많은 수의 클래스 문화센터 클래스 원데이 여가상자 소모임
  13. 13. 사업 모델 수익 모델 및 가격 정책 등록비 (수업수 제한 없음) 110,000원/월 or 수강생 수강 신청시 1인당 수강료에 대한 수수료 10%
  14. 14. 시장 진입 경쟁력 데스밸리 탈출을 빠르게 할 수 있는 Pool 1,046 서비스 런칭 시 바로 강사가 될 수 있는 잠재 작가 수: 지난 3년간 노트폴리오(notefolio.net)와 함께하며 노트폴리오를 믿어주고 응원하는 작가 수 49,000+노트폴리오 페이지 팬 수: 서비스 시작부터 바로 노출 할 수 있는 문화/예술/여가에 관심많은 초기 마케팅 타겟 수
  15. 15. 팀의 경쟁력 영업 및 마케팅 노하우 0->12,000+ 우리가 노트폴리오(notefolio.net)에 모은 자신의 작품을 올리고 즐기는 작가 회원의 수 0 -> 300,000 노트폴리오(notefolio.net)의 월평균 작품 조회수
  16. 16. 팀의 경쟁력 팀워크 3 3년간 3명의 팀이 꾸준히 고객의 니즈를 듣고 서비스에 반영해 온 경험
  17. 17. 팀의 경쟁력 서비스 및 비즈니스 확장 노하우 우리가 지금까지 만들고 확장 시켜가는 서비스 수 notefolio.net 아티스트/디자이너가 자신의 포트폴리오를 업로드하고, 알리고, 파악할 수 있는 서비스 (12,000여명의 회원, 90,000여개의 작품 콘텐츠) magazine.notefolio.net 아티스트/디자이너, 그리고 작품에 스토리가 더해진 콘텐츠를 매거진 형태로 제공 dotdotdot.co.kr 아티스트/디자이너의 작품을 디자인 상품으로 제작, 유통하는 서비스 (함께하는 작가, 디자인 스튜디오 수- 35) Facebook.com/notefolio 노트폴리오와 문화/예술에 관심이 있는 대중과 소통 채널 (49,000명의 구독자) 노트폴리오 아카데미 notefolio.net 에서 활동중인 작가분들과 함께 예술과 콘텐츠를 직접 경험 해보고, 즐길 수 있도록 강의 서비스 제공 (현재까지 배출한 수강생 252명, 진행한 강좌 수 24개) 5
  18. 18. 팀의 경쟁력 플랫폼 제공 Both-side User 확보 피드백, 서비스 개선 거래와 수익 발생 플랫폼 사이클을 순환해 본 경험

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