Material didáctico en apoyo a la cátedra de Gerencia y Toma de Decisiones en FaCES-UCV

1. DIMENSIONES Y VARIABLES A SER CONSIDERADAS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Social Económica
Jurídica Ambiental
LiderazgoGestión del
Conocimiento
Gerencia
Información / TIC
Solución de Problemas
Toma de Decisiones
Cultural Política

2. LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES
• Capacidad fomentar innovación y creatividad y aprovechar sinergia
entre las personas.
• Inteligencia y coraje para reconocer los errores y aprender de ellos.
• Percepción y sensibilidad para analizar distintas opciones y capacidad
para ayudar a otros en hallar sus soluciones.
• Habilidad para delegar
• Capacidad para motivar
• Capacidad de enfocar a otros las cuestiones de servicio al cliente y
gestión del cambio.
• Habilidades de comunicación
• Coraje y capacidad de tomar decisiones críticas

3. LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES
Empowerment
Es una verdadera apertura del poder creativo del personal. Se basa en la
creencia de que a menudo no se aprovecha toda la capacidad de los
empleados y que, si se les da una oportunidad y la autoridad, ellos
desean hacer un aporte positivo.
La delegación de poder va mas allá de la delegación y es una manera de
permitir que la gente aproveche mas plenamente su potencial.

4. LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES
Es necesario que los líderes…
 Establezcan un rumbo claro y se aseguren de que la gente no se
desvíe del curso.
 Alienten a la gente a ser innovadora y aprovechar su iniciativa
 Aseguren plena comprensión de lo que sucede
 Creen un ambiente positivo, de apoyo y sin culpas
 Apoyen con frecuencia y despejen la vía de acción sin quitar
responsabilidades a quienes están haciendo el trabajo.
 Tomen decisiones que otros no pueden tomar
 Evalúen continuamente el desempeño y recompensen los
avances, apoyando el desarrollo individual y el de los equipos.
 Desarrollen confianza compartiendo información y
conocimientos siempre que sea posible.

5. LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES
El manejo de las decisiones críticas…
 Equilibre los detalles con un panorama general
 Confíe en su intuición
 Manténgase comprometido
 Evite la parálisis por demasiado análisis
 Evalúe todas las opciones disponibles
 Minimice los riesgos
 Base sus decisiones en la mejor información disponible
 Sea práctico

6. LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES
Cómo asegurar decisiones de liderazgo exitosas…
 Involucre a la gente en el proceso de T.D.
 Sea honesto y ético
 Entienda que las decisiones establecen precedentes
 Demuestre coherencia y apoyo
 Implemente las decisiones en forma eficiente
Sea metódico
 Sea positivo y mantenga el sentido del humor