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“  La buona cucina sempre con te” LA CASA GUSTOGRAFICA SPA Giacomo Barasi Edoardo Collu Stefania Ecca Paola Martella Paolo Palmiotta
CHI SIAMO?
LA CASA GUSTOGRAFICA S.P.A. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],* simulazione
MISSION - VISION VISION :  diventare leader del Nord Italia nella produzione di pasti pronti per case e uffici MISSION :  Curare il benessere psicofisico delle persone attraverso un’alimentazione completa e di qualità
MACRO OBIETTIVO ♬ ♬
MERCATO DI RIFERIMENTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DOVE CI COLLOCHIAMO?
MODELLO DI PORTER + PEST ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],E Crescita costante Industria Fast Food T Basi biofisiche interazione radiazioni-materia P DL.Vo 30 Gen 2001 n.94 S Aumento Single  + tempo  fuoricasa
[object Object],[object Object],ANALISI DELLA CONCORRENZA 7.924.000 occupati che pranzano fuori casa
ANALISI DELLA CONCORRENZA: QUESTIONARIO UTILIZZATO Dimmi cosa mangi… 1. Dove vai a mangiare in pausa pranzo? [Scegliere una tra le seguenti alternative] Ristorante  Paninari  Bar e Tavole calde Supermercati  Fast food  Mense  Cibo cucinato a casa 2. Perché? [Votare da 1 (min) a 5 (max) ogni casella] Convenienza  Tempi (attesa e consumo)  Qualità del cibo  Assortimento  Possibilità di scelta 3. Ti piacerebbe rimanere a mangiare in azienda?  si   no 4. Quanto saresti disposto a spendere per un menù completo? fino a 5€  tra 5 e 10€  più di 10€ 5. Consumi prodotti freschi-confezionati?  si  no SE NO: Consumeresti prodotti freschi-confezionati?  si  no 6. Ritieni che i distributori automatici assicurino la freschezza del prodotto?  si  no Se no, perché? (non vedo la scadenza, non vedo il prodotto, non so come viene conservato…) ........................................................................................................................................................................................... … ........…………………………………………………………………………………………………………………
ANALISI DELLA CONCORRENZA: BENCHMARK QUALITATIVO
Qualità Bar/tavole calde Fast food Ristorante Mensa Paninaro Supermercato Cibo da casa LaCasaGustografica POSIZIONAMENTO
ANALISI SWOT Strengths Weaknesses ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Opportunities ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Threats ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
OBIETTIVI STRATEGICI ♬  Localizzazione in luoghi di lavoro ad alta densità di personale  ♬   Rafforzamento notorietà del marchio ♬   Allineamento costante ai gusti dei consumatori
COME OPERIAMO?
ATTIVITA’ INFRASTRUTTURALI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE RICERCA E SVILUPPO IT E CRM Logistica  in  entrata Produzione Packaging Distribuzione e vendite Manutenzione e controllo qualità  ATTIVITA’ PRIMARIE ATTIVITA’ DI SUPPORTO MARGINE MARGINE CATENA DEL VALORE
ATTIVITA’ INFRASTRUTTURALI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE RICERCA E SVILUPPO IT E CRM Logistica  in  entrata Produzione Packaging Distribuzione e vendite ATTIVITA’ PRIMARIE ATTIVITA’ DI SUPPORTO MARGINE MARGINE ♬   Acquisto materie prime dai produttori ♬   Stoccaggio  ♬   Conservazione Manutenzione e controllo qualità  CATENA DEL VALORE
Comp ccompren ATTIVITA’ INFRASTRUTTURALI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE RICERCA E SVILUPPO IT E CRM Logistica  in  entrata Produzione Packaging Distribuzione e vendite ATTIVITA’ PRIMARIE ATTIVITA’ DI SUPPORTO MARGINE MARGINE ♬   Lavaggio ♬   Lavorazione  ♬   Cottura ♬   Assemblaggio CATENA DEL VALORE Manutenzione e controllo qualità
ATTIVITA’ INFRASTRUTTURALI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE RICERCA E SVILUPPO IT E CRM Logistica  in  entrata Produzione Packaging Distribuzione e vendite ATTIVITA’ PRIMARIE ATTIVITA’ DI SUPPORTO MARGINE MARGINE ♬   Acquisto imballaggio ♬   Preparazione monoporzioni conservate  in atmosfera modificata ♬  Confezionamento ♬  Preparazione ordini CATENA DEL VALORE Manutenzione e controllo qualità
ATTIVITA’ INFRASTRUTTURALI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE RICERCA E SVILUPPO IT E CRM Logistica  in  entrata Produzione Packaging Distribuzione e vendite ATTIVITA’ PRIMARIE ATTIVITA’ DI SUPPORTO MARGINE MARGINE ♬   Trasporto dal centro produttivo alla stazione  distributiva regionale ♬   Smistamento nella stazione distributiva  regionale (crossdocking) ♬   Consegna al cliente finale CATENA DEL VALORE Manutenzione e controllo qualità
ATTIVITA’ INFRASTRUTTURALI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE RICERCA E SVILUPPO IT E CRM Logistica  in  entrata Produzione Packaging Distribuzione e vendite ATTIVITA’ PRIMARIE ATTIVITA’ DI SUPPORTO MARGINE MARGINE ♬   Collaudo finale V.M. prima della consegna al cliente ♬   Test funzionamento V.M. ad ogni consegna dei  pasti da parte del Bar Back ♬   Controllo periodo da parte del Critico Musicale ♬   Monitoraggio in tempo reale della V.M. connessa  in rete (es. temperatura interna) e dei cibi  (scadenza, numero porzioni disponibili) attraverso  la  tecnologia Rfid Manutenzione e controllo qualità  CATENA DEL VALORE
COMPETENZA DISTINTIVA Organizzare un sistema logistico in grado di garantire qualità per il consumatore, efficienza ed informazione per l’azienda in termini di: ♬   certezza di consegna ♬   puntualità  ♬   conservazione del cibo (qualità e gusto) ♬   minimizzazione degli sprechi (percorsi stradali) e tempi “morti” (smistamento e movimentazione merci) grazie al cross docking ♬   standardizzazione processo di consegna ♬   coordinamento dei trasportatori  (telesorveglianza e rilevazione satellitare) Modello di riferimento per tecnologie utilizzate e servizio fornito
STANDARD DI CONSEGNA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
COME LO VENDIAMO?
PIANO COMMERCIALE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MKTG MIX – PROMOTION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],“ Al lavoro come a casa, porta la buona cucina e la buona musica sempre con te”
Secondo Primo Dolce Contorno Posate monouso biodegradabili in amido di mais Disco in materiale biodegradabile al 100%  MKTG MIX - PRODUCT IL DISCO
JUKE BOX MKTG MIX – PLACEMENT Sistema di pagamento multiplo Display touch “user friendly” per la selezione del menù Vetrina per vedere  i piatti selezionati  Dispenser posate Ciclo caldo ad alta efficienza automatizzato con 4 erogatori contemporanei V.M. dotata di sistema di telemetria Rfid e collegata in rete con la sede centrale Camera a ciclo freddo in atmosfera modificata
20’’  20” 10’’  30” 2’’  32” 5’’  37” 3”  40” 90”  130” 5 ”  135” LE FASI: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROCESSO DI PRELEVAMENTO DEL DISCO DALLA VENDING MACHINE PARZ PROGR
Poiché la seconda persona inizia a servirsi dopo i primi 40” in un’ora vengono servite  90  persone  Tempo per persona variabile da 2’ a 2’30” in un’ora vengono servite 30 persone  N° PERSONE SERVITE X 4 FORNETTI =  360 PERSONE
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CANTEEEN AREA Juke Box su 4 lati per non creare attesa Ambiente giocoso e colorato! JUKE BOX²
♬   Comodità  (vicinanza, praticità) ♬  Variabilità  (menù componibile) ♬   Affidabilità delle consegne ♬  Qualità costante dei prodotti  FATTORI CRITICI DI SUCCESSO
“ Siamo convinti che il successo di un’azienda dipenda fortemente dalla motivazione e dall’entusiasmo delle persone che ci lavorano. Per questo noi di La Casa Gustografica  abbiamo pensato ai lavoratori, creando apposta per loro un servizio innovativo e di qualità”
 

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  • 6.
  • 8.
  • 9.
  • 10. ANALISI DELLA CONCORRENZA: QUESTIONARIO UTILIZZATO Dimmi cosa mangi… 1. Dove vai a mangiare in pausa pranzo? [Scegliere una tra le seguenti alternative] Ristorante Paninari Bar e Tavole calde Supermercati Fast food Mense Cibo cucinato a casa 2. Perché? [Votare da 1 (min) a 5 (max) ogni casella] Convenienza Tempi (attesa e consumo) Qualità del cibo Assortimento Possibilità di scelta 3. Ti piacerebbe rimanere a mangiare in azienda? si no 4. Quanto saresti disposto a spendere per un menù completo? fino a 5€ tra 5 e 10€ più di 10€ 5. Consumi prodotti freschi-confezionati? si no SE NO: Consumeresti prodotti freschi-confezionati? si no 6. Ritieni che i distributori automatici assicurino la freschezza del prodotto? si no Se no, perché? (non vedo la scadenza, non vedo il prodotto, non so come viene conservato…) ........................................................................................................................................................................................... … ........…………………………………………………………………………………………………………………
  • 11. ANALISI DELLA CONCORRENZA: BENCHMARK QUALITATIVO
  • 12. Qualità Bar/tavole calde Fast food Ristorante Mensa Paninaro Supermercato Cibo da casa LaCasaGustografica POSIZIONAMENTO
  • 13.
  • 14. OBIETTIVI STRATEGICI ♬ Localizzazione in luoghi di lavoro ad alta densità di personale ♬ Rafforzamento notorietà del marchio ♬ Allineamento costante ai gusti dei consumatori
  • 16. ATTIVITA’ INFRASTRUTTURALI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE RICERCA E SVILUPPO IT E CRM Logistica in entrata Produzione Packaging Distribuzione e vendite Manutenzione e controllo qualità ATTIVITA’ PRIMARIE ATTIVITA’ DI SUPPORTO MARGINE MARGINE CATENA DEL VALORE
  • 17. ATTIVITA’ INFRASTRUTTURALI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE RICERCA E SVILUPPO IT E CRM Logistica in entrata Produzione Packaging Distribuzione e vendite ATTIVITA’ PRIMARIE ATTIVITA’ DI SUPPORTO MARGINE MARGINE ♬ Acquisto materie prime dai produttori ♬ Stoccaggio ♬ Conservazione Manutenzione e controllo qualità CATENA DEL VALORE
  • 18. Comp ccompren ATTIVITA’ INFRASTRUTTURALI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE RICERCA E SVILUPPO IT E CRM Logistica in entrata Produzione Packaging Distribuzione e vendite ATTIVITA’ PRIMARIE ATTIVITA’ DI SUPPORTO MARGINE MARGINE ♬ Lavaggio ♬ Lavorazione ♬ Cottura ♬ Assemblaggio CATENA DEL VALORE Manutenzione e controllo qualità
  • 19. ATTIVITA’ INFRASTRUTTURALI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE RICERCA E SVILUPPO IT E CRM Logistica in entrata Produzione Packaging Distribuzione e vendite ATTIVITA’ PRIMARIE ATTIVITA’ DI SUPPORTO MARGINE MARGINE ♬ Acquisto imballaggio ♬ Preparazione monoporzioni conservate in atmosfera modificata ♬ Confezionamento ♬ Preparazione ordini CATENA DEL VALORE Manutenzione e controllo qualità
  • 20. ATTIVITA’ INFRASTRUTTURALI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE RICERCA E SVILUPPO IT E CRM Logistica in entrata Produzione Packaging Distribuzione e vendite ATTIVITA’ PRIMARIE ATTIVITA’ DI SUPPORTO MARGINE MARGINE ♬ Trasporto dal centro produttivo alla stazione distributiva regionale ♬ Smistamento nella stazione distributiva regionale (crossdocking) ♬ Consegna al cliente finale CATENA DEL VALORE Manutenzione e controllo qualità
  • 21. ATTIVITA’ INFRASTRUTTURALI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE RICERCA E SVILUPPO IT E CRM Logistica in entrata Produzione Packaging Distribuzione e vendite ATTIVITA’ PRIMARIE ATTIVITA’ DI SUPPORTO MARGINE MARGINE ♬ Collaudo finale V.M. prima della consegna al cliente ♬ Test funzionamento V.M. ad ogni consegna dei pasti da parte del Bar Back ♬ Controllo periodo da parte del Critico Musicale ♬ Monitoraggio in tempo reale della V.M. connessa in rete (es. temperatura interna) e dei cibi (scadenza, numero porzioni disponibili) attraverso la tecnologia Rfid Manutenzione e controllo qualità CATENA DEL VALORE
  • 22. COMPETENZA DISTINTIVA Organizzare un sistema logistico in grado di garantire qualità per il consumatore, efficienza ed informazione per l’azienda in termini di: ♬ certezza di consegna ♬ puntualità ♬ conservazione del cibo (qualità e gusto) ♬ minimizzazione degli sprechi (percorsi stradali) e tempi “morti” (smistamento e movimentazione merci) grazie al cross docking ♬ standardizzazione processo di consegna ♬ coordinamento dei trasportatori (telesorveglianza e rilevazione satellitare) Modello di riferimento per tecnologie utilizzate e servizio fornito
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  • 27. Secondo Primo Dolce Contorno Posate monouso biodegradabili in amido di mais Disco in materiale biodegradabile al 100% MKTG MIX - PRODUCT IL DISCO
  • 28. JUKE BOX MKTG MIX – PLACEMENT Sistema di pagamento multiplo Display touch “user friendly” per la selezione del menù Vetrina per vedere i piatti selezionati Dispenser posate Ciclo caldo ad alta efficienza automatizzato con 4 erogatori contemporanei V.M. dotata di sistema di telemetria Rfid e collegata in rete con la sede centrale Camera a ciclo freddo in atmosfera modificata
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  • 30. Poiché la seconda persona inizia a servirsi dopo i primi 40” in un’ora vengono servite 90 persone Tempo per persona variabile da 2’ a 2’30” in un’ora vengono servite 30 persone N° PERSONE SERVITE X 4 FORNETTI = 360 PERSONE
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  • 32. Comodità (vicinanza, praticità) ♬ Variabilità (menù componibile) ♬ Affidabilità delle consegne ♬ Qualità costante dei prodotti FATTORI CRITICI DI SUCCESSO
  • 33. “ Siamo convinti che il successo di un’azienda dipenda fortemente dalla motivazione e dall’entusiasmo delle persone che ci lavorano. Per questo noi di La Casa Gustografica abbiamo pensato ai lavoratori, creando apposta per loro un servizio innovativo e di qualità”
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Editor's Notes

  1. Rivedere la vision?
  2. Fare la tabella con target obiettivo e vantaggio E scrivere nel quadrante corretto
  3. Figura a cavallo tra Risorse umane e marketing ISPETTORE!!!
  4. Figura a cavallo tra Risorse umane e marketing ISPETTORE!!!
  5. Figura a cavallo tra Risorse umane e marketing ISPETTORE!!!
  6. Figura a cavallo tra Risorse umane e marketing ISPETTORE!!!
  7. Figura a cavallo tra Risorse umane e marketing ISPETTORE!!!
  8. Prima o dopo comp distintiva?