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La Resiliencia en las Empresas

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Origen y conceptos y características de la Resiliencia en las empresas

Publié dans : Direction et management
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La Resiliencia en las Empresas

  1. 1. Universidad Yacambú Vicerrectorado de Investigación y Postgrado Instituto de Investigación y Postgrado Doctorado en Gerencia Barquisimeto. Estado Lara La Resiliencia en las Empresas Yennys, Gerardo, Carlos, Mahlinis y Tommy
  2. 2. Origen del Concepto * El término “resiliencia” proviene del latín resilium , que significa volver atrás, volver al estado inicial, rebotar. • Originalmente fue usado para referirse a la cualidad de elasticidad y plasticidad de una sustancia (Greene y Conrad, 2002). • En el idioma castellano, el término se usa en la Física para referirse a la capacidad que tienen los cuerpos para volver a su forma original luego de haber sufrido deformaciones producto de la fuerza (Suárez 2004). • Michael Rutter fue quien lo acuñó en 1972 para las ciencias sociales.
  3. 3. Que es Resiliencia • La capacidad humana para hacer frente a las adversidades de la vida, superarlas y salir de ellas fortalecido o incluso transformado. •Ha sido definido por el American Heritage Dictionary (1994) como la habilidad para recuperarse rápidamente de la enfermedad, cambio o infortunio. •Como fenómeno surge con la capacidad de ajuste personal y social a pesar de vivir en un contexto desfavorable y de haber tenido experiencias traumáticas, se origina con un ajuste psicológico que implica la capacidad de resistir a las adversidades.
  4. 4. Resiliencia Económica: • La resiliencia económica, es probablemente la que más se asemeja a la resiliencia organizacional, esta “de manera correspondiente, puede ser definida como la capacidad de soportar estrés prolongado, tal como un incremento continuo en los precios de los insumos, o una conmoción, tal como la súbita caída del precio de un producto, y retornar a su rentabilidad original”.
  5. 5. Resiliencia Organizacional • Usualmente en el mundo empresarial, cuando se quiere hablar de empresas exitosas, se toma como referente aquellas que han perdurado bastante tiempo en el mercado y que siempre están en el imaginario de la gente.
  6. 6. Empresas Resilientes • Son aquéllas que, en épocas de cambios constantes derivados de crisis económico- sociales y/o de la globalización de los negocios, presentan un desempeño superior a otras y obtienen aún beneficios extras provenientes de circunstancias adversas o imprevistas.
  7. 7. característicos de organizaciones resilientes Aprendizaje Organizacional MisiónCorporativa Cultura Corporativa Alianza estratégica y compañerismo Compensaciones Improvisar
  8. 8. Conclusiones • La resiliencia inicia con el entendimiento de los riesgos a los que está expuesto. • Las empresas deben cambiar rápidamente con el entorno para dar respuesta a los vectores de ataque contra su seguridad. • El conocimiento es la verdadera clave • Se convierte en indispensable la colaboración. • La seguridad no viene en una caja. • La gestión se debe hacer sobre la certeza que tenemos fallas.
  9. 9. Recomendaciones de la Resiliencia en la Empresa Realizar actividades que permitan reforzar el manejo de emociones y mejorar las relaciones interpersonales Promover el desarrollo de actitudes personales y sociales Realizar programaciones de trabajo más flexibles, organizando y dando tiempo al uso de recursos Identificar fuentes de ventaja competitiva en las empresas Desarrollar las competencias gerenciales necesarias para afrontar el reto de la competitividad empresarial
  10. 10. Gracias

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