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“Debemos cambiar a una perspectiva
          más centrada en el cliente, la palabra
             mágica es consumer insights”
                                                    Philip Kotler




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CÓMO IDENTIFICAR
    consumer
   INSIGHTS
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consumer
  INSIGHTS
  UN DESCUBRIMIENTO

      “LOOKING WHERE OTHERS CAN´T LOOK
       TO FIND WHAT OTHERS CAN´T FIND”




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consumer
  INSIGHTS
  ¿QUÉ SON?
      LOS INSIGHTS SON LOS ASPECTOS OCULTOS DE
       LA FORMA DE PENSAR, SENTIR O ACTUAR DE
           LOS CONSUMIDORES, QUE GENERAN
        OPORTUNIDADES DE NUEVOS PRODUCTOS,
       ESTRATEGIAS Y COMUNICACIÓN ACCIONABLE
      QUE PERMITAN LOGRAR QUE LA GENTE SIENTA
                QUE LE HABLAN A ELLOS.
     “Son el pensamiento más profundo del corazón”
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  INSIGHTS
  ES UN DETONADOR
                        GENERA IDEAS
                       DESCUBRE ALGO
               PERMITE CONSTRUIR A PARTIR DE ÉL
               GENERA PENSAMIENTOS CREADORES
                     DISPARA EMOCIONES

         Por eso el insight va antes de la idea y de la
          ejecución: NOS BASAMOS EN INSIGHTS.
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  INSIGHTS
  ¿POR QUÉ SON IMPORTANTES?


   STRONG INSIGHTS OFTEN LEAD TO GREAT WORK.
      NOT ALL THE TIME, BUT ENOUGH TO MAKE
               THEM WORTHWHILE.




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  INSIGHTS
  ES UNA REVELACIÓN


       Es algo que, aunque siempre ha estado frente
          a nosotros, nunca nos hemos detenido a
                          pensar.




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  INSIGHTS
  ES PERSPICACIA


      Muchas veces implica una mirada descarnada,
         no muy políticamente correcta de una
                       situación.




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  INSIGHTS
  IMPLICA NUEVA VISIÓN


               Genera reflexión sobre algo que antes
                 asumíamos de una sola manera.




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  INSIGHTS
  ES SORPRENDENTE


        Es pensamiento lateral, en la medida que no
           resuelve las cosas como esperaríamos.




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  INSIGHTS
  NACE DE LA INTUICIÓN


        No es un dato, una cifra o un conocimiento
       específico. Tiene mucho más que ver con algo
                  que nace de la intuición.

         El significado es la clave del entendimiento.


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  INSIGHTS
  UN POCO DE SEMIOLOGÍA

              El significante: tiene una forma que la
                    persona puede ver y tocar.

              El significado: es una idea o una
          construcción mental de una cosa más que
                     la cosa en sí misma.


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  INSIGHTS
  UN POCO DE SEMIOLOGÍA
               Significado denotativo: Lo que el
           significante quiere comunicar, el sentido
          semántico de lo que se quiere comunicar.
               El significado literal y descriptivo

           Significado connotativo: Significado que
          lleva una carga emotiva u otro significado
          por asociacion, compartida por miembros
                 de una cultura en particular.
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  INSIGHTS
  UN POCO DE SEMIOLOGÍA

     PARA QUE EXISTA COMUNICACIÓN DEBE HABER UN
                         CÓDIGO COMÚN
     El insight usa los códigos semánticos pero aprovecha
    valores de la cultura para generar una visión adicional.

  LOS VALORES CULTURALES QUE VAN MÁS ALLÁ DE
   LA SEMÁNTICA HACEN QUE EL INSIGHT GENERE
  ALGO COMO: “SÍ, ESO TAMBIÉN ME PASA A MÍ!!!”.
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  INSIGHTS COLOMBIANA
  INSIGHTS Y LA PUBLICIDAD

                  Colombia no tiene una publicidad
                     caracterizada por insights.
         Factores
         > Baja inversión en investigación de mercados y
         conocimiento del consumidor.
         > Bajo nivel de riesgo en creatividad tanto en
         clientes como en agencias.

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  INSIGHTS COLOMBIANA
  INSIGHTS Y LA PUBLICIDAD
    Insights a partir de la naturaleza humana
    > El miedo como desestimulador de una conducta. Estrellas Negras.
    > Arquetipo de la madre. Proporcionar cuidado y placer. Carulla.
    > Arquetipo del rebelde. Genfar “luchando” por los consumidores.

    Insights a partir de la cultura/ las culturas
    > “Un colombiano aprende primero a bailar que a caminar”. Colombiana
    > “En Colombia el fútbol lo aguanta todo. Lo permite todo” ETB
    > “Uno se inventa cualquier cosa para no prestarle plata a alguien pero de tal
    forma que uno no quede mal”. Banco de Bogotá

    Insights a partir del futuro/ tendencias
    > Aprovechar los realities. El país estaba conociendo el formato de la “fama al alcance de
    cualquiera”. Chepe de Ola.
    > Colombia estaba viviendo la más grande deserción de su historia reciente. Muchos colombianos
    lejos. Telecom
    > La onda light: El remordimiento de los pasabocas. Frutto de Alpina
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  INSIGHTS INSIGHTS
  PROCESO PARA DESCUBRIR



             LEER AL CONSUMIDOR                     PENSAR AL CONSUMIDOR




          OBSERVAR AL CONSUMIDOR                    VIVIR AL CONSUMIDOR

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  INSIGHTS
  CÓMO?

              Observar a la gente
               Mantenerse al día
                Ver comerciales
              Leer casos exitosos
              Hablar con planners
                   La cultura
                                                             Cuestiónelo todo
                                                Observe el comportamiento de la categoría
                                                            Formule hipótesis
                                                  Desarrolle investigaciones que validen
                                                                 hipótesis

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  INSIGHTS LAS EMOCIONES
  PROFUNDIZANDO EN
                 Los valores y motivaciones
                  centrales del consumidor,
                   que se satisfacen con el
                          consumo.                                     Consumidor
                                                      Valores
                                                                     (Via emocional)
                                                    centrales del
                                                    consumidor
             Beneficios funcionales o
             emocionales del servicio
            tal y como son percibidos
                por el consumidor                   Beneficios y
                                                     creencias
                                                    percibidas.
         Características y/o
      atributos del producto o
     servicio, que merecen ser                   Características y      Producto
            subrayados                         atributos valorados    (Via racional)
                                                   del servicio.

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   INSIGHTS
   TRASCENDER EL PENSAMIENTO RACIONAL

 Métricas y objetivos específicos.                     Visión creativa.

    Lo que se espera de vuelta.                       Ideas de negocio.

     “Ciencia” del marketing.                       “Arte” del marketing.

 Seguimiento disciplinado como                       Consumer insights
       parte del proceso.
                                                     Último año +/-x%.
           El presupuesto.
                                                    Datos inconsistentes.
    Reasignar valores a donde
          agregan valor.                            Seguimiento limitado.




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  INSIGHTS
  TÉCNICAS PARA HALLARLOS
        Investigación               Métodos                Métodos              Métodos de
        de escritorio             cuantitativos           cualitativos           insight


    •Leer reviews de libros.           •Encuestas.           •Grupos.              •Intuición.
      •Visitar bibliotecas.          •Seguimiento.        •Necesidades.         •Brainstorming.
     •Investigación online.           •Monitoreos         •Percepciones.     •Mezcla de métodos.
      •Demandar análisis.       •Testeos de productos.      •Actitudes.      •Técnicas proyectivas.
  •Análisis de la competencia       •Segmentación.         •Emociones y      •Antropología visual.
                                  •Auditoría del retail    sentimientos.          •Etnografías.
                                                                                 •Observación.
                                                                           •Creación de laboratorios.
          WHAT
                                   HOW MUCH?
                                   HOW MANY?                 HOW?
                                     WHEN?                   WHY?               WHERE TO?
                                                                           INNOVATION/CREATION
                                                                               THE FUTURE
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  INSIGHTS
  PREGUNTAS FUNDAMENTALES
                          WHO?                             WHAT?
                *Who is the consumer and                * In what ways do the
               what do we really know about           consumer interact with the
                           him?                                 brand?
               * Who is not the consumer of         * What can consumers do with
                        this brand?                           the brand?


                         WHEN?                            WHERE?
               * Is the brand associated with a     * Where does the consumer
                particular moment/ocassion?          choose (or not choose) the
                  * How do consumers feel if                  brand?
                 they have to wait to get the        * Where might consumers
                            brand?                   consider or use the brand.
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  INSIGHTS
  CÓMO UTILIZARLOS
                                                    DISRUPTION



                                  INSIGHTS

         OBSERVACIÓN
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  INSIGHTS
  INSIGHT COMO PENSAMIENTO DISRUPTOR

   DISRUPTION
   •Es una forma de pensamiento, una forma que implica RUPTURA y no linealidad.

   •Filosofía que se OPONE al fenómeno de no hacer nada nuevo.

   •Es una herramienta para el cambio y un agente de crecimiento.

   •Es el arte de hacer mejores preguntas, poner en entredicho el conocimiento
   convencional y transformar los paradigmas, imaginando nuevas ideas.

   •Separarse de lo convencional da origen a la disrupción: Uno se ve obligado a
   pensar otra solución, una idea fresca.

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  INSIGHTS HACER IDEAS
  DISRUPTION NO ES SÓLO
  DIFERENTES
  Disrupción es proporcionar pensamiento innovador sobre las
  marcas antes de producir las piezas.

  El planteamiento tiene trespartes:

                                         > Convencionalismo
                                             > Disrupción
                                               > Visión


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  INSIGHTS
  DISRUPTION




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  INSIGHTS
  CONVENCIONALISMO
  > Un convencionalismo es una regla aceptada que se aplica al pensamiento y
  a la acción.
  > Convencionalismos son reglas que aceptamos sin darnos cuenta como hábitos o
  costumbres.
  > Pueden ser ideas preconcebidas de los consumidores hacia las compras en general o hacia
  una categoría en específico.

  > Factores en común: Eso que tiene en común todas la categorías y que todos los
  competidores hacen.

  > Cuestionando las convenciones: Ponerle un porqué a los
  pensamientos básicos de la Categoría.
  Hay que saber diferenciar aquello que se puede cuestionar y lo que no.

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  INSIGHTS
  VISIÓN
  > “Nada es tan motivador para una compañía que identificarse
  con algo por qué luchar y algo que aspirar”
  > Una gran visión es mucho más que un simple posicionamiento.

                                                                        Desempeño
                               > Dónde inspirarse….                     del producto



                                                    Expertise de        Ej: Nokia             Categoría de
                                                                                                  sus
                                                      la marca
         > Para definir la visión de la                                                        productos

         marca, el empresario une                                                      Ej: Starbucks
                                                         Ej: J&J (conexión
         dos mundos                                      mamá-bebé)
         * Su mundo interior.
         * El mundo que lo rodea.                     Know-how
                                                                                               Significado
                                                        de la
                                                                                               de la marca
                                                      compañía       Ej: MTV (música)
         Si los dos se encuentran, la                                     Rol de la
                                                      Ej: Toyota                             Ej: GM
         marca será fuerte.                                             compañía, lo
                                                                        que siempre
                                                                         ha hecho.

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  INSIGHTS
  DISRUPTION

             >Prohibe el pensamiento conservador y
             convencional.

             >No se queda con lo predecible y
             convencional.

             > Se desarrolla generando nuevas
             hipótesis e ideas inesperadas.
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consumer
  INSIGHTS
  EJEMPLO DISRUPTION
                                    Convencionalismo:
                                    Los conceptos de retail se deben enfocar en
                                    aspectos tangibles como selección, precio y
                                    servicios.

                                    Disrupción:
                                    Darle a Virgin una función emocional y no
                                    promesas tangibles.

                                    Visión:
                                    Virgin no es un almacén de discos sino un templo
                                    de la cultura.


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  INSIGHTS
  DISRUPTION EN CAMPAÑAS

                                      Convencionalismo:
                                      En tecnología lo mejor es tener lo que todo
                                      el mundo tiene. El síndrome del Betamax.

                                      Disrupción:
                                      “Think different”

                                      Visión:
                                      Apple no es algo que tenga que ver
                                      simplemente con tecnología sino con
                                      conveniencia y estilo de vida.


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  INSIGHTS
  DISRUPTION EN CAMPAÑAS

                                       Convencionalismo:
                                       Los juegos electrónicos son para niños o para
                                       nerds.

                                       Disruption:
                                       Capturar el espíritu del juego como una
                                       experiencia adulta e intensa.

                                       Visión:
                                       PlayStation es cualquier cosa menos un juego.




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  INSIGHTS
  DISRUPTION EN CAMPAÑAS

                                           Convencionalismo:
                                           Los vodkas deben siempre basarse en su
                                           herencia. Los mejores vodkas son rusos.

                                           Disrupción:
                                           Crear una cultura alrededor del vodka y
                                           sus características.

                                           Visión:
                                           Absolut: Es una expresión del estilo




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  INSIGHTS MEJOR BRIEF
  PARA CONSTRUIR UN
   > Los insights no tienen otra función que ser insumo del brief.
   > El brief es la herramienta fundamental de un creativo para iniciar el proceso
   de creación.
   ESTRUCTURA



           OBJETIVOS                                        > La inspiración puede
                                                            venir de cualquier parte.
                                                            > El insight puede estar en
                                                            cualquier lado del brief.
                                                            > Algunas agencias tienen
                        PROMESA/REASON         TONO DE LA   estructuras que lo piden
        TARGET
                             WHY             COMUNICACIÓN   puntualmente.


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INSIGHTS MEJOR BRIEF
PARA CONSTRUIR UN
                                                                            Marketing y comunicación

            OBJETIVOS                                                       > Marketing es aquel objetivo
                                                                            final que se espera lograr con la
                                                                            combinación de todos los
                                                                            medios.
                                                                            > Comunicación es aquel
                                                                            objetivo que tiene que lograr la
                            PROMESA/REASON              TONO DE LA
         TARGET
                                 WHY                  COMUNICACIÓN          mezcla de medios masivos y
                                                                            alternativos.

                                                                     > Es la parte más funcional. Esto
> Es la parte en la que se       > Es el punto clave de la           no quiere decir que no sea
describe el grupo objetivo al    estrategia de comunicación.         inspiradora.
cual se dirigirá la              > Promesa: Aquello que              > Evita que el creativo pierda el
comunicación.                    moverá el target hacia la           foco en la ejecución.
> Es uno de los espacios donde   compra.                             > Las marcas tienen unos
más claramente puede estar el    > Reason‐why: Aquello que           fundamentos que tienen que
insight.                         soporta esa promesa.                respetar
consumer
  INSIGHTS
  HABLEMOS DEL TARGET
                                  Factores universales
                                  > Emociones primarias del ser humano que puedan estar afectando
                                  al target / analizar su composición.
                                  > Juegos de arquetipos en el target o en su relación con la categoría
                                  que puedan ser inspiradores.
             TARGET
                                  > Dimensiones del ser humano: Pareja, Desarrollo personal,
                                  desarrollo profesional, Aceptación social, Espiritualidad, etc.

                                  Factores culturales
  > Asegúrese de que sea uno
  solo.
                                  > Culturas y subculturas a las que pertenece el target.
  > Asegúrese que sea resultado   > Movimientos sociales o ideológicos que tengan influencia sobre él.
  de la investigación.
  > Evite que la técnica que le
                                  > Herencia cultural y reinterpretaciones de esas influencias.
  gane al sentido común.
                                  Futuro / tendencias
                                  > Elementos que están guiando el futuro del target.
                                  > Expresiones actuales que tienden a incrementarse hacia el futuro.
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   INSIGHTS WHY
   HABLEMOS DEL REASON
                                        La promesa construye un puente entre lo que el consumidor
                                        busca y lo que le producto ofrece.
                                           DESEOS DEL           PROMESA                FACTOR DEL
                                             TARGET                                    PRODUCTO
            PROMESA/REASON
                 WHY




                                        Cómo mejorar la promesa con insights:
                                        > Buscar lo que le interesa al target sin convencionalismos.
                                        Pepsi: Promesa de irreverencia

                                        > Entender la promesa como el rol de la marca en la vida
                                        del consumidor.

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  INSIGHTS DE COMUNICACIÓN
  HABLEMOS DEL TONO
                            Es la parte más funcional, por lo tanto debe ser inspiradora.
                            *Evita que el creativo pierda el foco en la ejecución.
                            *Las marcas tienen unos fundamentos que tienen que respetar

                            Cómo mejorar el tono con insights
          TONO DE LA        > Conocimiento del ser humano o la cultura.
        COMUNICACIÓN        >Momentos de dificultad / bonanza económica
                            >Tono patriótico
                            >Tono conservador / liberal

                            > Las tendencias pueden aportar mucho a nuevos tonos.
                            >Momentos en que la sociedad busca quien la dirija.
                            >Momentos en que se necesita más cuidado, por ejemplo.
                            >Pensar en el interés universal de los seres humanos de ser primeros y de anticiparse.

                             Los fundamentos no deben ser camisas de
                             fuerza que le impidan a la marca sorprender.

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  INSIGHTS
  JUZGANDO TU INSIGHT

                                     Va a entenderlo la gente?

                                             Es algo nuevo?

                                    Es suficientemente simple?

                                       Puedes darle soporte?

                                         Cambiará su efecto?



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  INSIGHTS
  JUZGANDO TU INSIGHT


                                  Escribe en un papel en blanco.



                     Es tu insight interesante?



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  INSIGHTSCASES CON TU INSIGHT
  FINALMENTE, NO TE

                   Muchos insights son creativos en vez de estratégicos

               Muchas grandes publicidades contienen ideas y no insights




  Tan sólo asegúrate que tus briefs sean claros y contengan
              INSPIRACIÓN para los creativos.


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  INSIGHTS INVESTIGAR
  FUENTES ÚTILES PARA
   La cultura colombiana: Fuentes




         WWW.POPULARDELUJO.COM                      WWW.BLOGSCOLOMBIA.COM


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  INSIGHTS INVESTIGAR
  FUENTES ÚTILES PARA

               AUTORES Y PENSADORES QUE HAN ENTENDIDO A COLOMBIA

                                    > Daniel Samper
                                    > Roberto Cadavid ‐ Argos
                                    > Diana Uribe
                                    > Germán Arciniegas
                                    > Jaime Garzón




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  INSIGHTS INSPIRARNOS
  FUENTES ÚTILES PARA
   Websites de Tendencias




         WWW.TRENDCENTRAL.COM                       WWW.TRENDWATCHING.COM



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Y por último, no olviden que
  HAY UN ÚNICO SECRETO PARA HACER
  ESTRATEGIAS EXITOSAS…

 SER INSPIRADOR

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MUCHAS
                                         GRACIAS




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Taller Consumer Insights

  • 1. “Debemos cambiar a una perspectiva más centrada en el cliente, la palabra mágica es consumer insights” Philip Kotler Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 2. CÓMO IDENTIFICAR consumer INSIGHTS Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 3. consumer INSIGHTS UN DESCUBRIMIENTO “LOOKING WHERE OTHERS CAN´T LOOK TO FIND WHAT OTHERS CAN´T FIND” Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 4. consumer INSIGHTS ¿QUÉ SON? LOS INSIGHTS SON LOS ASPECTOS OCULTOS DE LA FORMA DE PENSAR, SENTIR O ACTUAR DE LOS CONSUMIDORES, QUE GENERAN OPORTUNIDADES DE NUEVOS PRODUCTOS, ESTRATEGIAS Y COMUNICACIÓN ACCIONABLE QUE PERMITAN LOGRAR QUE LA GENTE SIENTA QUE LE HABLAN A ELLOS. “Son el pensamiento más profundo del corazón” Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 5. consumer INSIGHTS ES UN DETONADOR GENERA IDEAS DESCUBRE ALGO PERMITE CONSTRUIR A PARTIR DE ÉL GENERA PENSAMIENTOS CREADORES DISPARA EMOCIONES Por eso el insight va antes de la idea y de la ejecución: NOS BASAMOS EN INSIGHTS. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 6. consumer INSIGHTS ¿POR QUÉ SON IMPORTANTES? STRONG INSIGHTS OFTEN LEAD TO GREAT WORK. NOT ALL THE TIME, BUT ENOUGH TO MAKE THEM WORTHWHILE. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 7. consumer INSIGHTS ES UNA REVELACIÓN Es algo que, aunque siempre ha estado frente a nosotros, nunca nos hemos detenido a pensar. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 8. consumer INSIGHTS ES PERSPICACIA Muchas veces implica una mirada descarnada, no muy políticamente correcta de una situación. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 9. consumer INSIGHTS IMPLICA NUEVA VISIÓN Genera reflexión sobre algo que antes asumíamos de una sola manera. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 10. consumer INSIGHTS ES SORPRENDENTE Es pensamiento lateral, en la medida que no resuelve las cosas como esperaríamos. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 11. consumer INSIGHTS NACE DE LA INTUICIÓN No es un dato, una cifra o un conocimiento específico. Tiene mucho más que ver con algo que nace de la intuición. El significado es la clave del entendimiento. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 12. consumer INSIGHTS UN POCO DE SEMIOLOGÍA El significante: tiene una forma que la persona puede ver y tocar. El significado: es una idea o una construcción mental de una cosa más que la cosa en sí misma. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 13. consumer INSIGHTS UN POCO DE SEMIOLOGÍA Significado denotativo: Lo que el significante quiere comunicar, el sentido semántico de lo que se quiere comunicar. El significado literal y descriptivo Significado connotativo: Significado que lleva una carga emotiva u otro significado por asociacion, compartida por miembros de una cultura en particular. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 14. consumer INSIGHTS UN POCO DE SEMIOLOGÍA PARA QUE EXISTA COMUNICACIÓN DEBE HABER UN CÓDIGO COMÚN El insight usa los códigos semánticos pero aprovecha valores de la cultura para generar una visión adicional. LOS VALORES CULTURALES QUE VAN MÁS ALLÁ DE LA SEMÁNTICA HACEN QUE EL INSIGHT GENERE ALGO COMO: “SÍ, ESO TAMBIÉN ME PASA A MÍ!!!”. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 15. consumer INSIGHTS COLOMBIANA INSIGHTS Y LA PUBLICIDAD Colombia no tiene una publicidad caracterizada por insights. Factores > Baja inversión en investigación de mercados y conocimiento del consumidor. > Bajo nivel de riesgo en creatividad tanto en clientes como en agencias. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 16. consumer INSIGHTS COLOMBIANA INSIGHTS Y LA PUBLICIDAD Insights a partir de la naturaleza humana > El miedo como desestimulador de una conducta. Estrellas Negras. > Arquetipo de la madre. Proporcionar cuidado y placer. Carulla. > Arquetipo del rebelde. Genfar “luchando” por los consumidores. Insights a partir de la cultura/ las culturas > “Un colombiano aprende primero a bailar que a caminar”. Colombiana > “En Colombia el fútbol lo aguanta todo. Lo permite todo” ETB > “Uno se inventa cualquier cosa para no prestarle plata a alguien pero de tal forma que uno no quede mal”. Banco de Bogotá Insights a partir del futuro/ tendencias > Aprovechar los realities. El país estaba conociendo el formato de la “fama al alcance de cualquiera”. Chepe de Ola. > Colombia estaba viviendo la más grande deserción de su historia reciente. Muchos colombianos lejos. Telecom > La onda light: El remordimiento de los pasabocas. Frutto de Alpina Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 17. consumer INSIGHTS INSIGHTS PROCESO PARA DESCUBRIR LEER AL CONSUMIDOR PENSAR AL CONSUMIDOR OBSERVAR AL CONSUMIDOR VIVIR AL CONSUMIDOR Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 18. consumer INSIGHTS CÓMO? Observar a la gente Mantenerse al día Ver comerciales Leer casos exitosos Hablar con planners La cultura Cuestiónelo todo Observe el comportamiento de la categoría Formule hipótesis Desarrolle investigaciones que validen hipótesis Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 19. consumer INSIGHTS LAS EMOCIONES PROFUNDIZANDO EN Los valores y motivaciones centrales del consumidor, que se satisfacen con el consumo. Consumidor Valores (Via emocional) centrales del consumidor Beneficios funcionales o emocionales del servicio tal y como son percibidos por el consumidor Beneficios y creencias percibidas. Características y/o atributos del producto o servicio, que merecen ser Características y Producto subrayados atributos valorados (Via racional) del servicio. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 20. consumer INSIGHTS TRASCENDER EL PENSAMIENTO RACIONAL Métricas y objetivos específicos. Visión creativa. Lo que se espera de vuelta. Ideas de negocio. “Ciencia” del marketing. “Arte” del marketing. Seguimiento disciplinado como Consumer insights parte del proceso. Último año +/-x%. El presupuesto. Datos inconsistentes. Reasignar valores a donde agregan valor. Seguimiento limitado. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 21. consumer INSIGHTS TÉCNICAS PARA HALLARLOS Investigación Métodos Métodos Métodos de de escritorio cuantitativos cualitativos insight •Leer reviews de libros. •Encuestas. •Grupos. •Intuición. •Visitar bibliotecas. •Seguimiento. •Necesidades. •Brainstorming. •Investigación online. •Monitoreos •Percepciones. •Mezcla de métodos. •Demandar análisis. •Testeos de productos. •Actitudes. •Técnicas proyectivas. •Análisis de la competencia •Segmentación. •Emociones y •Antropología visual. •Auditoría del retail sentimientos. •Etnografías. •Observación. •Creación de laboratorios. WHAT HOW MUCH? HOW MANY? HOW? WHEN? WHY? WHERE TO? INNOVATION/CREATION THE FUTURE Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 22. consumer INSIGHTS PREGUNTAS FUNDAMENTALES WHO? WHAT? *Who is the consumer and * In what ways do the what do we really know about consumer interact with the him? brand? * Who is not the consumer of * What can consumers do with this brand? the brand? WHEN? WHERE? * Is the brand associated with a * Where does the consumer particular moment/ocassion? choose (or not choose) the * How do consumers feel if brand? they have to wait to get the * Where might consumers brand? consider or use the brand. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 23. consumer INSIGHTS CÓMO UTILIZARLOS DISRUPTION INSIGHTS OBSERVACIÓN Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 24. consumer INSIGHTS INSIGHT COMO PENSAMIENTO DISRUPTOR DISRUPTION •Es una forma de pensamiento, una forma que implica RUPTURA y no linealidad. •Filosofía que se OPONE al fenómeno de no hacer nada nuevo. •Es una herramienta para el cambio y un agente de crecimiento. •Es el arte de hacer mejores preguntas, poner en entredicho el conocimiento convencional y transformar los paradigmas, imaginando nuevas ideas. •Separarse de lo convencional da origen a la disrupción: Uno se ve obligado a pensar otra solución, una idea fresca. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 25. consumer INSIGHTS HACER IDEAS DISRUPTION NO ES SÓLO DIFERENTES Disrupción es proporcionar pensamiento innovador sobre las marcas antes de producir las piezas. El planteamiento tiene trespartes: > Convencionalismo > Disrupción > Visión Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 26. consumer INSIGHTS DISRUPTION Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 27. consumer INSIGHTS CONVENCIONALISMO > Un convencionalismo es una regla aceptada que se aplica al pensamiento y a la acción. > Convencionalismos son reglas que aceptamos sin darnos cuenta como hábitos o costumbres. > Pueden ser ideas preconcebidas de los consumidores hacia las compras en general o hacia una categoría en específico. > Factores en común: Eso que tiene en común todas la categorías y que todos los competidores hacen. > Cuestionando las convenciones: Ponerle un porqué a los pensamientos básicos de la Categoría. Hay que saber diferenciar aquello que se puede cuestionar y lo que no. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 28. consumer INSIGHTS VISIÓN > “Nada es tan motivador para una compañía que identificarse con algo por qué luchar y algo que aspirar” > Una gran visión es mucho más que un simple posicionamiento. Desempeño > Dónde inspirarse…. del producto Expertise de Ej: Nokia Categoría de sus la marca > Para definir la visión de la productos marca, el empresario une Ej: Starbucks Ej: J&J (conexión dos mundos mamá-bebé) * Su mundo interior. * El mundo que lo rodea. Know-how Significado de la de la marca compañía Ej: MTV (música) Si los dos se encuentran, la Rol de la Ej: Toyota Ej: GM marca será fuerte. compañía, lo que siempre ha hecho. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 29. consumer INSIGHTS DISRUPTION >Prohibe el pensamiento conservador y convencional. >No se queda con lo predecible y convencional. > Se desarrolla generando nuevas hipótesis e ideas inesperadas. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 30. consumer INSIGHTS EJEMPLO DISRUPTION Convencionalismo: Los conceptos de retail se deben enfocar en aspectos tangibles como selección, precio y servicios. Disrupción: Darle a Virgin una función emocional y no promesas tangibles. Visión: Virgin no es un almacén de discos sino un templo de la cultura. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 31. consumer INSIGHTS DISRUPTION EN CAMPAÑAS Convencionalismo: En tecnología lo mejor es tener lo que todo el mundo tiene. El síndrome del Betamax. Disrupción: “Think different” Visión: Apple no es algo que tenga que ver simplemente con tecnología sino con conveniencia y estilo de vida. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 32. consumer INSIGHTS DISRUPTION EN CAMPAÑAS Convencionalismo: Los juegos electrónicos son para niños o para nerds. Disruption: Capturar el espíritu del juego como una experiencia adulta e intensa. Visión: PlayStation es cualquier cosa menos un juego. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 33. consumer INSIGHTS DISRUPTION EN CAMPAÑAS Convencionalismo: Los vodkas deben siempre basarse en su herencia. Los mejores vodkas son rusos. Disrupción: Crear una cultura alrededor del vodka y sus características. Visión: Absolut: Es una expresión del estilo Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 34. consumer INSIGHTS MEJOR BRIEF PARA CONSTRUIR UN > Los insights no tienen otra función que ser insumo del brief. > El brief es la herramienta fundamental de un creativo para iniciar el proceso de creación. ESTRUCTURA OBJETIVOS > La inspiración puede venir de cualquier parte. > El insight puede estar en cualquier lado del brief. > Algunas agencias tienen PROMESA/REASON TONO DE LA estructuras que lo piden TARGET WHY COMUNICACIÓN puntualmente. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 35. consumer INSIGHTS MEJOR BRIEF PARA CONSTRUIR UN Marketing y comunicación OBJETIVOS > Marketing es aquel objetivo final que se espera lograr con la combinación de todos los medios. > Comunicación es aquel objetivo que tiene que lograr la PROMESA/REASON TONO DE LA TARGET WHY COMUNICACIÓN mezcla de medios masivos y alternativos. > Es la parte más funcional. Esto > Es la parte en la que se > Es el punto clave de la no quiere decir que no sea describe el grupo objetivo al estrategia de comunicación. inspiradora. cual se dirigirá la > Promesa: Aquello que > Evita que el creativo pierda el comunicación. moverá el target hacia la foco en la ejecución. > Es uno de los espacios donde compra. > Las marcas tienen unos más claramente puede estar el > Reason‐why: Aquello que fundamentos que tienen que insight. soporta esa promesa. respetar
  • 36. consumer INSIGHTS HABLEMOS DEL TARGET Factores universales > Emociones primarias del ser humano que puedan estar afectando al target / analizar su composición. > Juegos de arquetipos en el target o en su relación con la categoría que puedan ser inspiradores. TARGET > Dimensiones del ser humano: Pareja, Desarrollo personal, desarrollo profesional, Aceptación social, Espiritualidad, etc. Factores culturales > Asegúrese de que sea uno solo. > Culturas y subculturas a las que pertenece el target. > Asegúrese que sea resultado > Movimientos sociales o ideológicos que tengan influencia sobre él. de la investigación. > Evite que la técnica que le > Herencia cultural y reinterpretaciones de esas influencias. gane al sentido común. Futuro / tendencias > Elementos que están guiando el futuro del target. > Expresiones actuales que tienden a incrementarse hacia el futuro. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 37. consumer INSIGHTS WHY HABLEMOS DEL REASON La promesa construye un puente entre lo que el consumidor busca y lo que le producto ofrece. DESEOS DEL PROMESA FACTOR DEL TARGET PRODUCTO PROMESA/REASON WHY Cómo mejorar la promesa con insights: > Buscar lo que le interesa al target sin convencionalismos. Pepsi: Promesa de irreverencia > Entender la promesa como el rol de la marca en la vida del consumidor. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 38. consumer INSIGHTS DE COMUNICACIÓN HABLEMOS DEL TONO Es la parte más funcional, por lo tanto debe ser inspiradora. *Evita que el creativo pierda el foco en la ejecución. *Las marcas tienen unos fundamentos que tienen que respetar Cómo mejorar el tono con insights TONO DE LA > Conocimiento del ser humano o la cultura. COMUNICACIÓN >Momentos de dificultad / bonanza económica >Tono patriótico >Tono conservador / liberal > Las tendencias pueden aportar mucho a nuevos tonos. >Momentos en que la sociedad busca quien la dirija. >Momentos en que se necesita más cuidado, por ejemplo. >Pensar en el interés universal de los seres humanos de ser primeros y de anticiparse. Los fundamentos no deben ser camisas de fuerza que le impidan a la marca sorprender. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 39. consumer INSIGHTS JUZGANDO TU INSIGHT Va a entenderlo la gente? Es algo nuevo? Es suficientemente simple? Puedes darle soporte? Cambiará su efecto? Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 40. consumer INSIGHTS JUZGANDO TU INSIGHT Escribe en un papel en blanco. Es tu insight interesante? Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 41. consumer INSIGHTSCASES CON TU INSIGHT FINALMENTE, NO TE Muchos insights son creativos en vez de estratégicos Muchas grandes publicidades contienen ideas y no insights Tan sólo asegúrate que tus briefs sean claros y contengan INSPIRACIÓN para los creativos. Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 42. consumer INSIGHTS INVESTIGAR FUENTES ÚTILES PARA La cultura colombiana: Fuentes WWW.POPULARDELUJO.COM WWW.BLOGSCOLOMBIA.COM Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 43. consumer INSIGHTS INVESTIGAR FUENTES ÚTILES PARA AUTORES Y PENSADORES QUE HAN ENTENDIDO A COLOMBIA > Daniel Samper > Roberto Cadavid ‐ Argos > Diana Uribe > Germán Arciniegas > Jaime Garzón Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 44. consumer INSIGHTS INSPIRARNOS FUENTES ÚTILES PARA Websites de Tendencias WWW.TRENDCENTRAL.COM WWW.TRENDWATCHING.COM Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 45. Y por último, no olviden que HAY UN ÚNICO SECRETO PARA HACER ESTRATEGIAS EXITOSAS… SER INSPIRADOR Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®
  • 46. MUCHAS GRACIAS Geraldine Pomato, planner, Young&Rubicam Brands ®