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MODELO DE VENTA EN CANVAS
HUALLCCA HUAMANI GERSON
MODELO CANVAS
Clientes: Los grupos de personas a los cuales se quiere ofrecer el producto/servicio. Son la base del negoci...
MODELO CANVAS CREACION DE UNA PAGINA WEB
ALIANZAS
 Con empresas
reconocidas para
obtener credibilidad y
respaldo, muy
nec...
Modelo de negocio en canvas
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Modelo de negocio en canvas

Un trabajo Basado en la creacion de una empresa usando el metodo de canvas.

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Modelo de negocio en canvas

  1. 1. MODELO DE VENTA EN CANVAS HUALLCCA HUAMANI GERSON
  2. 2. MODELO CANVAS Clientes: Los grupos de personas a los cuales se quiere ofrecer el producto/servicio. Son la base del negocio, así que se deben conocer perfectamente Propuesta de valor: Trata de que solucionamos para el cliente y cómo le damos respuesta con los productos y/o servicios la iniciativa. Explica el producto/servicio que se ofrece a los clientes Canales de distribución: Se centra en como se entrega la propuesta de valor a los clientes (a cada segmento). Es Determinar como comunicarnos, alcanzar y entregar la propuesta de valor a los clientes. Relaciones con los clientes: uno de los aspectos más críticos en el éxito del modelo de negocio y uno de los más complejos de tangibilizar. Existen diferentes tipos de relaciones que se pueden establecer son segmentos específicos de clientes Fuentes de ingresos: Representan la forma en que en la empresa genera los ingresos para cada cliente. La obtención de ingresos puede ser directa o indirecta, en un solo pago o recurrente Recursos claves: Se describen los recursos más importantes necesarios para le funcionamiento del negocio, así como tipo, cantidad e intensidad Actividades clave: Para entregar la propuesta de valor se deben desarrollar una serie de actividades claves internas (procesos de producción, marketing,..) Alianzas Claves: Se definen las alianzas necesarias para ejecutar el modelo de negocio con garantías, que complementen las capacidades y optimicen la propuesta de valor: la co-creación es imprescindible hoy en día en los negocios Estructura de costes: Describe todos los costes en los que se incurren al operar el modelo de negocio. Se trata de conocer y optimizar las costes para intentar diseñar un modelo de negocio sostenible, eficiente y escalable
  3. 3. MODELO CANVAS CREACION DE UNA PAGINA WEB ALIANZAS  Con empresas reconocidas para obtener credibilidad y respaldo, muy necesario al ser un servicio y una marca desconocidos ACTIVIDADES CLAVES  Lograr una Buena comunicacion acorde al target que se entere del servicio y quiera probarlo  Brindar un buen servicio para crear clients fieles mediante una Buena gestion de la pagina web PROPUESTA DEL VALOR  Presentation audio- visual  Postularse en una pagina especializada  Buen diseño comodo y amigable  Posibilidad de conseguir trabajos  Te ayudamos a enontrar trabajo, en donde buscan alguien como tu. RELACION  Queremos que nuestros clientes nos persiban como una marca amiga.una marca que les permita confianza y comodiad y alcanzar sus objetivos SEGMENTO DEL CLIENTE  Diriguido a estudiantes o graduados de carreras tercerias.  20- 30 años  En busca de empleo, ya sea el primero o uno mejor RECURSOS CLAVES  Publicitarios  Progranacion de la pagina  Mantenimiento de la pgina CANAL  El servicio se otorgara atravez de la pgina web, por ende todo aquel que posea contacto con internet podra acceder ESTRUCTURA DE COSTES  Mantenimiento de la pagina(programador, diseñador)  El personal que trabaje para nosotros que concrete los convenios con las empresas que se anuncian en nuestro sitio  Mantenimiento de las computadoras INGRESOS  Ventas de espacios publicitarios  Mensualidad de als empresas por ingresar a la base de datos(pago mediante Mercadopago)

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  • leidybles

    Aug. 19, 2015

Un trabajo Basado en la creacion de una empresa usando el metodo de canvas.

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