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Social médias convergence
Rêver le gouvernement mobile, ouvert et collaboratif




                 Gilliéron Stéphane
                Projet management
             media et communication 2.0


                        Mai 2012
Mission

Project manager media communication 2.0

  Elaborer une stratégie social médias pour le gouvernement en
  dépassant les difficultés liées à l’incompréhension des réseaux de
  communication (descendante versus interactive).

  - Perspectives d’utilisation du social media
  - Stratégie de transformation et leviers
  - Breakthrough management
  - Gestion et marketing des services
  - Business intelligence et aspects réputation
Optimiser les échanges
Les limites des dispositifs traditionnels

  Des contraintes de gestion dans la prise en charge des demandes
  (en temps, en préparation, en procédures et en technologie).

  Une population participante non représentative, à cause de la
  pauvreté des prestations en ligne.

  Une animation délicate, compte tenu de la difficulté à établir un
  réel dialogue, et du suivi des questions traitées sans visibilité. Cette
  situation engendre des frustrations pour les individus qui se sentent
  mal écoutés et pour les élus qui ne voient pas leurs actions
  postérieures aux réunions mises en valeur.
Stratégie de changement
Ouvrir le dialogue, favoriser les échanges

Leviers:

   Utiliser les outils multimédia Flick’r, YouTube
   Optimiser les flux d’information Twitter, rss
   Élaborer les règles d’utilisation (policies)
   Favoriser l’usage des plateformes mobiles(I-Phone, I-Pad, Androïd)
   Organiser les données (open data)

1                             2                             3
      Présence                     Support et                    Stratégie
       légale                      formation                    participative

Une politique adapteé au         Une formation sur          Une vision stratégique de
  type d’organisation         l’utilisation des services   développement d’affaires à
                                      Web utilisés           travers l’utilisation des
                                                                  services Web
Décomposer
les identités numériques
Quatre types d’identités numériques




 http://www.internetactu.net/2008/02/01/le-design-de-la-visibilite-un-essai-de-typologie
Cinq formats de visibilité
Policies
communication & média
Quels termes utiliser ?

1           2




            3




                       Geoffroi Garon – 2011 – www.geoffroigaron.com
Vidéo : Social Media Policy




http://www.youtube.com/watch?v=8iQLkt5CG8I&feature=player_embedded
Modèle
   d’utilisation
des médias sociaux
Modèle et types d’usages
1          Politique            2         Pédagogique              3         Commercial

            3                                3                                  3

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            Sécurité                        Technique                          Tactique


           Présence                        Support et                        Stratégie
            légale                         formation                        participative

     D’un document texte de         D’une description sommaire               D’une tactique de
       base pour la sécurité             des médias sociaux             promotion et de visibilité
                 à                            sélectionnés                            à
      une politique dans un                         à                   l’intégration d’une vision
    document exhaustif adapté            une formation sur                    stratégique de
      au type d’organisation          l’utilisation des services       développement d’affaires à
                                              Web utilisés                travers l’utilisation des
                                                                               services Web
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de politique et d’utilisation
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              • Citoyenneté et Immigration Canada
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Politique

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Sécurité

                      D’un document texte de base pour la sécurité
Présence                                    à
 légale          une politique dans un document exhaustif adapté au type
                                      d’organisation




                                               Geoffroi Garon – 2011 – www.geoffroigaron.com
Citoyenneté et Immigration Canada




    http://www.cic.gc.ca/francais/ministere/media/social_directrices.asp
Gouvernement de la Catalogne (Espagne)




        http://www.gencat.cat/web/meugencat/eng/xarxes.htm
Gouvernement de la Catalogne (Espagne)




 http://www.gencat.cat/web/meugencat/documents/20100607_GUIA_USOS_XARXA_ENG.pdf
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              L’exemple IBM
Pédagogique

  3

  2

  1

 Technique


Support et
formation
              D’une description sommaire des médias sociaux sélectionnés
                               à une présence développée
IBM




http://www.ibm.com/legal/ca/fr/
IBM




http://www.ibm.com/blogs/zz/en/guidelines.html
IBM




http://www.ibm.com/investor/pdf/BCG_Feb_2011_English_CE.pdf
IBM / Twitter




  http://twitter.com/#!/ibm
IBM / Twitter




 http://twitter.com/#!/ibmresearch
IBM / Youtube




 http://www.youtube.com/user/IBM
IBM / Facebook




http://www.facebook.com/peopleforasmarterplanet?sk=app_4949752878
IBM / LinkedIn




http://www.linkedin.com/company/ibm
IBM




http://www.ibm.com/investor/pdf/BCG_Feb_2011_English_CE.pdf
IBM / Virtual World




http://domino.research.ibm.com/comm/research_projects.nsf/pages/virtualworlds.IBMVirtualWorldGuidelines.html
IBM / Virtual World




http://www.ibm.com/developerworks/opensource/library/os-social-secondlife/index.html
IBM / Second Life




          http://www.ibm.com/developerworks/opensource/library/os-social-
5 exemples d’ouverture
                • Applications mobiles
                • La Saône-et-Loire
 Commercial
                  libère ses données
  3             • Conseil de l’Europe
  2             • L’exemple Tuttivox
  1             • La collecte d’idées
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 Stratégie                D’une tactique de promotion et de visibilité
participative                                      à
                  l’intégration d’une vision stratégique de développement
                       d’affaires à travers l’utilisation des services Web
Mobilité citoyenne




http://phonearenaindia.com/941/government-plans-to-develop-app-store-for-public-services
Participation et collaboration




 http://www.opendata71.fr/
Voter sur des propositions




http://tuttivox.fr/
Citoyen « fournisseur de solution »




   http://edgeryders.ppa.coe.int
Citoyen « fournisseur de solution »




  http://www.springwise.com/government/platform-aims-crowdsource-job-creation-ireland/
Comment le faire
Combien de temps/ressources

1         Politique           2       Pédagogique            3     Commercial




           Sécurité                    Technique                     Tactique


          Présence                     Support et                  Stratégie
           légale                      formation                  participative


    1 mois                        2-4 mois                       4-8 mois
    Communication et médias       Départements et Services       CE, SG, Départements
                                  Ressources humaines            Chancellerie
                                  Expert TI - Juristes           Communicants,
                                                                 Expert marketing
Conclusion


 Nous sommes aujourd'hui à 2 degrés de séparation,

               moi – internet – l'autre.

  Cette proximité passe par l'identité numérique et
nous amène à évaluer les connexions beaucoup moins
  par la distance, mais plus par l'intention et l'intérêt
réciproque ou non d'entrer en relation avec quelqu'un.
Merci !




Merci pour votre attention

        Particulièrement aux personnes qui ont croisé
        ma route et à qui je promet de conserver notre
        passion pour le changement et la modernisation:
        Geoffroi Garon, Dominique Cardon, Olivier Tripet

        L'ensemble des contenus de cette présentation sont mis à disposition selon les
        termes de la licence Creative Commons Paternité 3.0

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6smposium lausanne v3

  • 1. Social médias convergence Rêver le gouvernement mobile, ouvert et collaboratif Gilliéron Stéphane Projet management media et communication 2.0 Mai 2012
  • 2. Mission Project manager media communication 2.0 Elaborer une stratégie social médias pour le gouvernement en dépassant les difficultés liées à l’incompréhension des réseaux de communication (descendante versus interactive). - Perspectives d’utilisation du social media - Stratégie de transformation et leviers - Breakthrough management - Gestion et marketing des services - Business intelligence et aspects réputation
  • 3. Optimiser les échanges Les limites des dispositifs traditionnels Des contraintes de gestion dans la prise en charge des demandes (en temps, en préparation, en procédures et en technologie). Une population participante non représentative, à cause de la pauvreté des prestations en ligne. Une animation délicate, compte tenu de la difficulté à établir un réel dialogue, et du suivi des questions traitées sans visibilité. Cette situation engendre des frustrations pour les individus qui se sentent mal écoutés et pour les élus qui ne voient pas leurs actions postérieures aux réunions mises en valeur.
  • 4. Stratégie de changement Ouvrir le dialogue, favoriser les échanges Leviers:  Utiliser les outils multimédia Flick’r, YouTube  Optimiser les flux d’information Twitter, rss  Élaborer les règles d’utilisation (policies)  Favoriser l’usage des plateformes mobiles(I-Phone, I-Pad, Androïd)  Organiser les données (open data) 1 2 3 Présence Support et Stratégie légale formation participative Une politique adapteé au Une formation sur Une vision stratégique de type d’organisation l’utilisation des services développement d’affaires à Web utilisés travers l’utilisation des services Web
  • 6. Quatre types d’identités numériques http://www.internetactu.net/2008/02/01/le-design-de-la-visibilite-un-essai-de-typologie
  • 7. Cinq formats de visibilité
  • 9. Quels termes utiliser ? 1 2 3 Geoffroi Garon – 2011 – www.geoffroigaron.com
  • 10. Vidéo : Social Media Policy http://www.youtube.com/watch?v=8iQLkt5CG8I&feature=player_embedded
  • 11. Modèle d’utilisation des médias sociaux
  • 12. Modèle et types d’usages 1 Politique 2 Pédagogique 3 Commercial 3 3 3 2 2 2 1 1 1 Sécurité Technique Tactique Présence Support et Stratégie légale formation participative D’un document texte de D’une description sommaire D’une tactique de base pour la sécurité des médias sociaux promotion et de visibilité à sélectionnés à une politique dans un à l’intégration d’une vision document exhaustif adapté une formation sur stratégique de au type d’organisation l’utilisation des services développement d’affaires à Web utilisés travers l’utilisation des services Web
  • 13. 7 exemples de politique et d’utilisation des médias sociaux
  • 14. 2 exemples de politique • Citoyenneté et Immigration Canada • Gouvernement de la Catalogne (Espagne) Politique 3 2 1 Sécurité D’un document texte de base pour la sécurité Présence à légale une politique dans un document exhaustif adapté au type d’organisation Geoffroi Garon – 2011 – www.geoffroigaron.com
  • 15. Citoyenneté et Immigration Canada http://www.cic.gc.ca/francais/ministere/media/social_directrices.asp
  • 16. Gouvernement de la Catalogne (Espagne) http://www.gencat.cat/web/meugencat/eng/xarxes.htm
  • 17. Gouvernement de la Catalogne (Espagne) http://www.gencat.cat/web/meugencat/documents/20100607_GUIA_USOS_XARXA_ENG.pdf
  • 18. Gouvernement de la Catalogne (Espagne) http://www.gencat.cat/web/meugencat/documents/20100607_GUIA_USOS_XARXA_ENG.pdf
  • 19. 1 exemples de politique L’exemple IBM Pédagogique 3 2 1 Technique Support et formation D’une description sommaire des médias sociaux sélectionnés à une présence développée
  • 23. IBM / Twitter http://twitter.com/#!/ibm
  • 24. IBM / Twitter http://twitter.com/#!/ibmresearch
  • 25. IBM / Youtube http://www.youtube.com/user/IBM
  • 29. IBM / Virtual World http://domino.research.ibm.com/comm/research_projects.nsf/pages/virtualworlds.IBMVirtualWorldGuidelines.html
  • 30. IBM / Virtual World http://www.ibm.com/developerworks/opensource/library/os-social-secondlife/index.html
  • 31. IBM / Second Life http://www.ibm.com/developerworks/opensource/library/os-social-
  • 32. 5 exemples d’ouverture • Applications mobiles • La Saône-et-Loire Commercial libère ses données 3 • Conseil de l’Europe 2 • L’exemple Tuttivox 1 • La collecte d’idées Tactique Stratégie D’une tactique de promotion et de visibilité participative à l’intégration d’une vision stratégique de développement d’affaires à travers l’utilisation des services Web
  • 34. Participation et collaboration http://www.opendata71.fr/
  • 35. Voter sur des propositions http://tuttivox.fr/
  • 36. Citoyen « fournisseur de solution » http://edgeryders.ppa.coe.int
  • 37. Citoyen « fournisseur de solution » http://www.springwise.com/government/platform-aims-crowdsource-job-creation-ireland/
  • 39. Combien de temps/ressources 1 Politique 2 Pédagogique 3 Commercial Sécurité Technique Tactique Présence Support et Stratégie légale formation participative 1 mois 2-4 mois 4-8 mois Communication et médias Départements et Services CE, SG, Départements Ressources humaines Chancellerie Expert TI - Juristes Communicants, Expert marketing
  • 40. Conclusion Nous sommes aujourd'hui à 2 degrés de séparation, moi – internet – l'autre. Cette proximité passe par l'identité numérique et nous amène à évaluer les connexions beaucoup moins par la distance, mais plus par l'intention et l'intérêt réciproque ou non d'entrer en relation avec quelqu'un.
  • 41. Merci ! Merci pour votre attention Particulièrement aux personnes qui ont croisé ma route et à qui je promet de conserver notre passion pour le changement et la modernisation: Geoffroi Garon, Dominique Cardon, Olivier Tripet L'ensemble des contenus de cette présentation sont mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Paternité 3.0