9. I SOCIAL MEDIA SONO VERAMENTE STRATEGICI PER IL SETTORE TURISTICO?
10. WhatdoesStrategyMean? [Partiamo da Porter] Rappresenta il modo in cui raggiungiamo i nostri obiettivi. Una serie di operazioni separate, la cui scelta non è unica e/o il cui esito non sono sicuri. DI TIPO QUALITATIVO PER L’AZIENDA Dovrebbe creare un vantaggio competitivo
11. Pre-Strategy 2.0 Quali sono i giusti quesiti da porsi? C’è allineamento tra le modalità di azione e lo scopo della nostra struttura? Abbiamo qualcosa di differente da offrire? Quale sarà il nostro trade off? Si può monitorare? Abbiamo continuità e pazienza nella nostra strategia?
12. Alcune citazioni “Il cambiamento tecnologico non è importante di per se stesso, ma solo se influisce sul vantaggio competitivo e sulla struttura del settore industriale”. M. E. Porter Il reale valore nel terzo millennio delle aziende e dei manager che le dirigono, non sarà il fatturato che essi producono, bensì il numero e la qualità delle relazioni da essi instaurati con i propri target interlocutori e di riferimento interni ed esterni“ Jeremy Rifkin
![STUDENTE DI ECONOMIA DEL TURISMO ,[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)