Self-transcendence (Din & Ölüm) / Varlık Biotranscension Toplum Valuecosm Toplum Metaverse Toplum Network Toplumu Üretim Toplumu Tarım Toplumu Biyolojik Öğrenim Aşamaları Teknolojik Öğrenim Aşamaları / Ki şisel Kimlik / Kendini İfade Maslow’un Kişisel Gelişim İhtiyaçları Hiyerarşisi Smart’ın Teknoekonomik Gelişim Hiyerarşisi
Kainat fiziksel bir bilgisayar sistemi Bilgiye dayalı sebeplerle varız We exist for information theoretic reasons. Evrimleşmek ve gelişmek Için buradayız. Yaratmak, keşfetmek ve yönetmek için. Önemsediğimiz için, harekete geçtiğimiz için. Keşfetmek, planlamak, kar elde etmek için. Enteresan bir şekilde düzenlenmiş, elegan ve şaşırtıcı bir çevrede Neden?
“ Never have so many known so little about so much (of our technological world).” – James Burke
Hızla gelişen Şeffaflık: Privacy vs. Anonymity Hitachi’s mu-chip: RFID for paper currency David Brin - “Panopticon” The Transparent Society , 1998 Wearcam.org’s first gen ‘ sousveillance’ systems
Görsel Şeffaflık: Hız kameraları, Kamera Tuzakları ve Mesh Networkleri Asya Çitası (Iran, 2005) Kırmızı Işık Kamerası WoodsWatcher Bilinmeyen Hayvan Yaşamları gözlenebiliyor Gözlem Kameraları
Humbot: Global Güvenlik/Gözlem Sputnik (1957) Humbot 0.1 (2005) Humbot 1.0 (2030) U.S.-Surpassing Space/Defense Tech U.S. Soldier-Enhancing Security/Warfighting Tech Global Soldier-Surpassing Security/Policing Tech
The IA-AI Dönüşümü: Intelligence Amplification (IA) - Autonomous Intelligence (AI) ‘Metahumanity’ > a Human-Machine Superorganism
2020’de Avatar/Agent Arayüzü (“Digital Twin”) kullanımı Ananova, 2002 “ Working with Phil” Apple’ın 1987 Knowledge Navigator reklamı Konuşmalı ve konuşmasız iletişim paralel olarak kullanıldığında daha etkindir.
“ Digital You” (Digital Twin) Kişiliğinizi sanal size (ikizinize) yüklüyor olabilirsiniz. Arkadaşımız 2050 de öldüğünde %50 ikizi ile aynı paylaşımları yapabiliyor olabiliriz. Bu durumda belki de biz öldüğümüzde bir başka biz yaşamaya devam edecek ve enteresan olan kendi kendine öğrenebileceği Için büyümeye devam edebilecek. .
Gelecek Şoku yada Geleceği Şekillendirme “ Optimistik olmamız lazım, “yapabiliriz”, değişime açık bir yaklaşıma ihtiyacımız var. Inovasyon ile Korumacı yaklaşım arasında bir denge sağlamalıyız. Süregelen sorunlara dürüst diyaloglar ve Sorunsuz olmayan çözümlere toleranslı olmamız lazım. Status Quo’lara karşı, Olumsuz konuşmaları görmezden gelen.” ― David Brin