SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
Važnost ISMS-a u e-Business-u 
Dragan Jovičić 
PricewaterhouseCoopers doo Beograd
PLANIRANJE BEZBEDNOSTI INFORMACIJA 
Što je veći kontakt ili interakcija sa poslovnim svetom, to je veća potreba da se koriste informacione tehnologije. Organizacije koje koriste informacione tehnologije u poslovanju i imaju interakciju sa većim brojem korisnika imaju veću izloženost informacionih sredstava. Sve ovo dovodi do toga da organizacija može biti pogođena različitim oblicima neautorizovanih akcija ili napadima koji ugrožavaju bezbednost informacionih sistema organizacije.
PREDNOSTI KORIŠĆENJA ISMS OKVIRA 
X 
X 
X 
Advantages of Framework Adoption 
X 
Benchmark za poređenje 
Poverenje kupaca i poslovnih partnera 
Obezbeđuje pravilno usvajanje ključnih funkcija 
Struktura 
X 
X 
Usaglašavanje sa prihvatljivim nivoom bezbednosti 
Odbrana od tužbi
KOJI OKVIRI SU VAŽNI ZA VAŠU ORGANIZACIJU I INDUSTRIJU U KOJOJ SE NALAZITE? ZAŠTO? 
Okviri internacionalnih standarda su dizajnirani za implementaciju i upravljanje najboljim praksama informacione bezbednosti 
Šta je motivacija za organizaciju da primeni okvir? 
•Pružaju bezbednost informacija i primenu odgovarajućih najboljih industrijskih praksi 
•Sertifikacija je omogućena kao prepoznavanje usaglašenosti organizacije sa određenim okvirom
ISO 27000 SET STANDARDA 
Izvor? 
•ISO 27000 set standarda sastoji se od standarda bezbednosti informacija zajednički objavljenih od strane ISO i IEC 
Terminologija? 
•ISO 27000 set standarda se uglavnom odnosi na ISO 27001 i ISO 27002
ISO 27000 SET STANDARDA - NASTAVAK 
Šta su ISO 27001 i 27002 standardi? 
•Međunarodni, među-industrijski standardi koji obezbeđuju najbolje prakse i primere kontrola za optimalno upravljanje bezbednošću informacija
OSNOVNI CILJEVI UVOĐENJA STANDARDA ISO 27001 
•stalna raspoloživost informatičke opreme i komunikacija 
•zaštita informacija od neovlašćenog pristupa 
•zaštita podataka od gubitka 
•zaštita od curenja informacija 
•osigurati kontinuitet poslovanja i pružanje usluga, za slučaj nepredviđenog događaja.
USVAJANJE PROGRAMA ZA SERTIFIKACIJU 
•Korišćenjem seta standarda iz grupe 27000, organizacija stiče kredibilitet za svoje bezbednosne procese i programe (povećava se poverenje kupaca / dobavljača). 
•Organizacija može da koristi specifične sertifikate bezbednosti kao pomoć da je usaglašena sa drugim regulatornim standardima. Na primer, ISO 27002 može da se koristi kao biblioteka kontrola za SOX kontrole ili neke druge zakonske standarde. 
•Smanjuje potrebu za revizijama od strane poslovnih partnera. 
•Značajnije skuplje rešenje, u poređenju sa strukturnom implementacijom
USVAJANJE STRUKTURNIH PROGRAMA 
•Usvajanje seta standarda 27000, demonstrira usaglašenost sa strukturnim pristupom i pristupom baziranom na rizicima informacionih tehnologija, koji su globalno prepoznati kao vodeće industrijske prakse. 
•Strukturiran ISMS program omogućava održivo upravljanje bezbednosnim kontrolama organizacije. 
•Fokusiran je na prioretizaciju organizacionih potreba i opciju isplativosti troškova 
•Povećana potreba za drugim programima revizije i usaglašenosti poslovanja 
•Zahteva druge načine da se poveća poverenje od strane kupaca.
ISO 27001/2 
ISMS 
27001 
27002 
Definiše zahteve za ISMS 
Pristup za adresiranje rizika i kontrola označenih u 27002 
Upravljački standard koji definiše zahteve koje je potrebno ispuniti za upravljački sistem bezbednošću informacija (information security management system (ISMS)). Sertifikacija za ovaj standard je moguća, ali nije obavezna. 
Standard bezbednosti informacija koji specificira preporuke za korišćenje najboljih industrijskih praksi kroz nekoliko domena. Ovaj standard daje osnovne potencijalne kontrole i kontrolne mehanizme. 
Sistemski pristup upravljanju informacionim dobrima tako da informaciona dobra ostanu zaštićena. Ovo uključuje ljude, procese i IT sisteme uz pomoć primene procesa upravljanja rizicima. 
ISO 27001 
ISO 27002 
ISMS
PREDNOSTI ISO 27001/2 OKVIRA 
Razlozi za implementaciju ISO 27001 ISMS i povezanih ISO 27002 kontrola uključuje: 
•Strateški – Bolje upravljanje bezbednošću unutar širokog okruženja eksternih rizika 
•Poverenje kupaca – Pokazuje kupcima da su njihovi podaci zaštićeni, u razumnoj meri, od strane organizacije, ili da bi se organizacija razlikovala od konkurencije 
•Zakonski zahtevi – Korišćenje okvira radi integrisanja i upravljanja različitim zakonskim zahtevima 
•Interna efektivnost – Efektivno upravljanje informacija kao najbolja praksa 
Strateški 
Poverenje kupaca 
Interna efektivnost 
Zakonski zahtevi 
ISMS
STANDARDNE KONTROLE 
ISO 27000 set standarda je dizajniran da se koristi zajedno radi kompletiranja implementacije ISMS 
Kontrole su primarno definisane u ISO 27002 
•114 kontrola u 14 domena u ovoj verziji standarda 
•Kontrole su definisane na visokom nivou 
•Primenljive su na svaku organizaciju, bez obzira na veličinu, strukturu ili industriju 
•ISO standardi kao što je 27799 primenjuju kontrole za određenu industriju
ČESTI RAZLOZI ZA PRIMENU ISO 27001 
•Organizacije se susreću sa velikim brojem izazova u upravljanju bezbednošću informacija i ISO 27001 Information Security Management System (ISMS) je jedan od načina celokupnog rešavanja ovih pitanja 
Zaštita poslovno kritičnih informacija 
Upravljanje eksternim i internim pretnjama 
Usaglašenost trećih lica sa zakonskim odredbama 
Implementacija bezbednostnih kontrola 
Omogućavanje organizacija da uspešno posluje 
Odgovor na sigurnosne događaje 
Obezbeđivanje dostupnosti informacija 
Kvantifikacija pretnji i uticaja 
Zakonska usaglašenost 
Efektivna zaštita važnih podataka
ISO 27001 - ISMS 
Rizici poslovnih procesa (Poslovni rizici) 
Zakonski, Regulatorni, Ugovorni (Bezbednosni) zahtevi 
Information Security Management System 
(Upravljanje) Kontrole informacione bezbednosti
ISO 27001 - SERTIFIKACIJA 
•ISMS može biti sertifikovan da je u saglasnosti sa ISO 27001 od strane nezavisne treće strane. Sertifikacija da je organizacija u skladu sa ISO 27001 se sastoji iz sledećih faza procesa revizije: 
ISO je odgovoran za razvoj, održavanje i objavljivanje ISO 27000 seta standarda, ali sam ISO ne učestvuje u revizijama niti procenjuje upravljačke sisteme organizacija. Sertifikacija nije obavezan korak ISO standarda. 
•Preliminarni pregled ISMS i relevantne dokumentacije 
Faza 1 
•Formalna revizija, testiranje ISMS prema zahtevima ISO 27001 i ISO 27002 
Faza 2 
•Revizije usklađenosti, koje testiraju da organizacija poštuje zahteve standarda. Održavanje sertifikata zahteva periodične ponovne revizije. 
Faza 3
ISO 27001 - SERTIFIKACIJA 
•Redovne godišnje revizije su obavezne da bi se zadržao sertifikat 
Revizija dokumentacije 
Revizija implementacije 
Odluka o sertifikaciji 
Nadzorna revizija(Godišnja) 
Nadzorna revizija(Godišnja) 
Ponovna procena 
usklađenosti
ZRELOST I IZVEŠTAVANJE 
Potpuna primena ISO 27001/2, ali sertifikacija nije obavljena 
Korišćenje ISO 27001/2 preporuka u područjima od interesa 
Korišćenje kontrola koje se fokusiraju na teme značajne za menadžment 
Zrelost 
Posvećenost 
“Usklađenost” 
“ISO 27001/2 primena” 
“Usvajanje određenih ISO 27001/2 praksi” 
“Sigurnosne 
kontrole” 
Zrelost i izveštavanje 
•Primena ISO 27001/2 može da posluži da se izmeri zrelost sigurnosti informacija 
•Zrelost može biti objavljena interno ili eksterno kao demonstracija sigurnosti informacija i poređenje sa drugim organizacijama
Hvala na pažnji!

More Related Content

Viewers also liked

Implementing a Security Framework based on ISO/IEC 27002
Implementing a Security Framework based on ISO/IEC 27002Implementing a Security Framework based on ISO/IEC 27002
Implementing a Security Framework based on ISO/IEC 27002pgpmikey
 
Iso 27001 2013 Standard Requirements
Iso 27001 2013 Standard RequirementsIso 27001 2013 Standard Requirements
Iso 27001 2013 Standard RequirementsUppala Anand
 
ISO/IEC 27001:2013 An Overview
ISO/IEC 27001:2013  An Overview ISO/IEC 27001:2013  An Overview
ISO/IEC 27001:2013 An Overview Ahmed Riad .
 
Information Security Management System ISO/IEC 27001:2005
Information Security Management System ISO/IEC 27001:2005Information Security Management System ISO/IEC 27001:2005
Information Security Management System ISO/IEC 27001:2005ControlCase
 

Viewers also liked (6)

ISO/IEC 27001:2005 naar ISO 27001:2013 Checklist
ISO/IEC 27001:2005 naar ISO 27001:2013  ChecklistISO/IEC 27001:2005 naar ISO 27001:2013  Checklist
ISO/IEC 27001:2005 naar ISO 27001:2013 Checklist
 
Implementing a Security Framework based on ISO/IEC 27002
Implementing a Security Framework based on ISO/IEC 27002Implementing a Security Framework based on ISO/IEC 27002
Implementing a Security Framework based on ISO/IEC 27002
 
ISO 27001:2013 - Changes
ISO 27001:2013 -  ChangesISO 27001:2013 -  Changes
ISO 27001:2013 - Changes
 
Iso 27001 2013 Standard Requirements
Iso 27001 2013 Standard RequirementsIso 27001 2013 Standard Requirements
Iso 27001 2013 Standard Requirements
 
ISO/IEC 27001:2013 An Overview
ISO/IEC 27001:2013  An Overview ISO/IEC 27001:2013  An Overview
ISO/IEC 27001:2013 An Overview
 
Information Security Management System ISO/IEC 27001:2005
Information Security Management System ISO/IEC 27001:2005Information Security Management System ISO/IEC 27001:2005
Information Security Management System ISO/IEC 27001:2005
 

Similar to Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“

Samir Mesić prezentacija
Samir Mesić prezentacijaSamir Mesić prezentacija
Samir Mesić prezentacijakomorabl
 
Upravljanje rizikom za predavanje
Upravljanje rizikom za predavanjeUpravljanje rizikom za predavanje
Upravljanje rizikom za predavanjePositive
 
ImplementacijaIS.pdf
ImplementacijaIS.pdfImplementacijaIS.pdf
ImplementacijaIS.pdfVlada Nedic
 
Upravljanje rizikom sa aspekta ISO standarda
Upravljanje rizikom sa aspekta ISO standardaUpravljanje rizikom sa aspekta ISO standarda
Upravljanje rizikom sa aspekta ISO standardaPositive
 
YUINFO_NedaJerkovic_NBS_v2
YUINFO_NedaJerkovic_NBS_v2YUINFO_NedaJerkovic_NBS_v2
YUINFO_NedaJerkovic_NBS_v2Neda Jerkovic
 
BI Competence Center & Data Governance
BI Competence Center & Data GovernanceBI Competence Center & Data Governance
BI Competence Center & Data GovernanceAngelina Njegus
 
Qms implementation srb
Qms implementation srbQms implementation srb
Qms implementation srbnemesysfam
 
20 kljucnih izmena_u_standardu_iso_cd_9001-2015_-_branislava_milovanov
20 kljucnih izmena_u_standardu_iso_cd_9001-2015_-_branislava_milovanov20 kljucnih izmena_u_standardu_iso_cd_9001-2015_-_branislava_milovanov
20 kljucnih izmena_u_standardu_iso_cd_9001-2015_-_branislava_milovanovVlada Nedic
 
7. INFORMACIONI SISTEMI NAMENJENI IZVRŠIOCIMA.pdf
7. INFORMACIONI SISTEMI NAMENJENI IZVRŠIOCIMA.pdf7. INFORMACIONI SISTEMI NAMENJENI IZVRŠIOCIMA.pdf
7. INFORMACIONI SISTEMI NAMENJENI IZVRŠIOCIMA.pdfLjiljana24
 
bzrPRO - softver za upravljanje poslovima bezbednosti na radu
bzrPRO - softver za upravljanje poslovima bezbednosti na radubzrPRO - softver za upravljanje poslovima bezbednosti na radu
bzrPRO - softver za upravljanje poslovima bezbednosti na raduDavid Tomović
 
Standardizacija u farmaceutskoj industriji (deo 2 - primena farmaceutskih sta...
Standardizacija u farmaceutskoj industriji (deo 2 - primena farmaceutskih sta...Standardizacija u farmaceutskoj industriji (deo 2 - primena farmaceutskih sta...
Standardizacija u farmaceutskoj industriji (deo 2 - primena farmaceutskih sta...Igor Lazarevi?, MSc Economics
 
VET4SBO Level 2 module 4 - unit 2 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2   module 4 - unit 2 - v0.9 srbVET4SBO Level 2   module 4 - unit 2 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2 module 4 - unit 2 - v0.9 srbKarel Van Isacker
 
2. TQM i ISO 9000.pdf
2. TQM i ISO 9000.pdf2. TQM i ISO 9000.pdf
2. TQM i ISO 9000.pdfLjiljana24
 
Milica Labus, Belox Srbija: “Upravljanje kontinuitetom poslovanja po ISO 2230...
Milica Labus, Belox Srbija: “Upravljanje kontinuitetom poslovanja po ISO 2230...Milica Labus, Belox Srbija: “Upravljanje kontinuitetom poslovanja po ISO 2230...
Milica Labus, Belox Srbija: “Upravljanje kontinuitetom poslovanja po ISO 2230...goranvranic
 
INOVA Company Objectives Driver (iCOD) Specifications
INOVA Company Objectives Driver (iCOD) SpecificationsINOVA Company Objectives Driver (iCOD) Specifications
INOVA Company Objectives Driver (iCOD) SpecificationsMaksim Sestic
 

Similar to Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“ (20)

Samir Mesić prezentacija
Samir Mesić prezentacijaSamir Mesić prezentacija
Samir Mesić prezentacija
 
Icti 2013 miki-final
Icti 2013 miki-finalIcti 2013 miki-final
Icti 2013 miki-final
 
ISO27001
ISO27001ISO27001
ISO27001
 
Upravljanje rizikom za predavanje
Upravljanje rizikom za predavanjeUpravljanje rizikom za predavanje
Upravljanje rizikom za predavanje
 
ImplementacijaIS.pdf
ImplementacijaIS.pdfImplementacijaIS.pdf
ImplementacijaIS.pdf
 
Upravljanje rizikom sa aspekta ISO standarda
Upravljanje rizikom sa aspekta ISO standardaUpravljanje rizikom sa aspekta ISO standarda
Upravljanje rizikom sa aspekta ISO standarda
 
YUINFO_NedaJerkovic_NBS_v2
YUINFO_NedaJerkovic_NBS_v2YUINFO_NedaJerkovic_NBS_v2
YUINFO_NedaJerkovic_NBS_v2
 
BI Competence Center & Data Governance
BI Competence Center & Data GovernanceBI Competence Center & Data Governance
BI Competence Center & Data Governance
 
Qms implementation srb
Qms implementation srbQms implementation srb
Qms implementation srb
 
20 kljucnih izmena_u_standardu_iso_cd_9001-2015_-_branislava_milovanov
20 kljucnih izmena_u_standardu_iso_cd_9001-2015_-_branislava_milovanov20 kljucnih izmena_u_standardu_iso_cd_9001-2015_-_branislava_milovanov
20 kljucnih izmena_u_standardu_iso_cd_9001-2015_-_branislava_milovanov
 
7. INFORMACIONI SISTEMI NAMENJENI IZVRŠIOCIMA.pdf
7. INFORMACIONI SISTEMI NAMENJENI IZVRŠIOCIMA.pdf7. INFORMACIONI SISTEMI NAMENJENI IZVRŠIOCIMA.pdf
7. INFORMACIONI SISTEMI NAMENJENI IZVRŠIOCIMA.pdf
 
bzrPRO - softver za upravljanje poslovima bezbednosti na radu
bzrPRO - softver za upravljanje poslovima bezbednosti na radubzrPRO - softver za upravljanje poslovima bezbednosti na radu
bzrPRO - softver za upravljanje poslovima bezbednosti na radu
 
Standardizacija u farmaceutskoj industriji (deo 2 - primena farmaceutskih sta...
Standardizacija u farmaceutskoj industriji (deo 2 - primena farmaceutskih sta...Standardizacija u farmaceutskoj industriji (deo 2 - primena farmaceutskih sta...
Standardizacija u farmaceutskoj industriji (deo 2 - primena farmaceutskih sta...
 
VET4SBO Level 2 module 4 - unit 2 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2   module 4 - unit 2 - v0.9 srbVET4SBO Level 2   module 4 - unit 2 - v0.9 srb
VET4SBO Level 2 module 4 - unit 2 - v0.9 srb
 
2. TQM i ISO 9000.pdf
2. TQM i ISO 9000.pdf2. TQM i ISO 9000.pdf
2. TQM i ISO 9000.pdf
 
Koju it edukacijuizabrati
Koju it edukacijuizabratiKoju it edukacijuizabrati
Koju it edukacijuizabrati
 
Milica Labus, Belox Srbija: “Upravljanje kontinuitetom poslovanja po ISO 2230...
Milica Labus, Belox Srbija: “Upravljanje kontinuitetom poslovanja po ISO 2230...Milica Labus, Belox Srbija: “Upravljanje kontinuitetom poslovanja po ISO 2230...
Milica Labus, Belox Srbija: “Upravljanje kontinuitetom poslovanja po ISO 2230...
 
INOVA Company Objectives Driver (iCOD) Specifications
INOVA Company Objectives Driver (iCOD) SpecificationsINOVA Company Objectives Driver (iCOD) Specifications
INOVA Company Objectives Driver (iCOD) Specifications
 
Trendovi iso sertifikacije
Trendovi iso sertifikacijeTrendovi iso sertifikacije
Trendovi iso sertifikacije
 
Trendovi iso sertifikacije
Trendovi iso sertifikacijeTrendovi iso sertifikacije
Trendovi iso sertifikacije
 

More from goranvranic

Slavko Subotić, Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „Uloga menadžmenta u pok...
Slavko Subotić, Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „Uloga menadžmenta u pok...Slavko Subotić, Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „Uloga menadžmenta u pok...
Slavko Subotić, Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „Uloga menadžmenta u pok...goranvranic
 
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...goranvranic
 
Ranko Smokvina, InfoExpert Rijeka, Republika Hrvatska: „e-Račun (B2B) u privr...
Ranko Smokvina, InfoExpert Rijeka, Republika Hrvatska: „e-Račun (B2B) u privr...Ranko Smokvina, InfoExpert Rijeka, Republika Hrvatska: „e-Račun (B2B) u privr...
Ranko Smokvina, InfoExpert Rijeka, Republika Hrvatska: „e-Račun (B2B) u privr...goranvranic
 
Ljubiša Mićić, Ekonomski fakultet Banja Luka: “ERP kao integrisano softversko...
Ljubiša Mićić, Ekonomski fakultet Banja Luka: “ERP kao integrisano softversko...Ljubiša Mićić, Ekonomski fakultet Banja Luka: “ERP kao integrisano softversko...
Ljubiša Mićić, Ekonomski fakultet Banja Luka: “ERP kao integrisano softversko...goranvranic
 
Goran Vojković, Sveučilište u Zagrebu i Zadru: „Zaštita potrošača u e-trgovin...
Goran Vojković, Sveučilište u Zagrebu i Zadru: „Zaštita potrošača u e-trgovin...Goran Vojković, Sveučilište u Zagrebu i Zadru: „Zaštita potrošača u e-trgovin...
Goran Vojković, Sveučilište u Zagrebu i Zadru: „Zaštita potrošača u e-trgovin...goranvranic
 
Branko Subotić, PwC Srbija: “IT Strategija - metodološki pristup i praksa”
Branko Subotić, PwC Srbija: “IT Strategija - metodološki pristup i praksa”Branko Subotić, PwC Srbija: “IT Strategija - metodološki pristup i praksa”
Branko Subotić, PwC Srbija: “IT Strategija - metodološki pristup i praksa”goranvranic
 
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“goranvranic
 
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...goranvranic
 
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“goranvranic
 
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...goranvranic
 
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...goranvranic
 
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...goranvranic
 
Vojislav Opačić, Lanaco Banja Luka: „Elektronska razmjena podataka u oblasti ...
Vojislav Opačić, Lanaco Banja Luka: „Elektronska razmjena podataka u oblasti ...Vojislav Opačić, Lanaco Banja Luka: „Elektronska razmjena podataka u oblasti ...
Vojislav Opačić, Lanaco Banja Luka: „Elektronska razmjena podataka u oblasti ...goranvranic
 
Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uti...
Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uti...Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uti...
Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uti...goranvranic
 
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...goranvranic
 
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...goranvranic
 
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...goranvranic
 
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...goranvranic
 
Berislav Biočić, HP SEE: “HP Cloud za e-Poslovanje”
Berislav Biočić, HP SEE: “HP Cloud za e-Poslovanje”Berislav Biočić, HP SEE: “HP Cloud za e-Poslovanje”
Berislav Biočić, HP SEE: “HP Cloud za e-Poslovanje”goranvranic
 
Srđan Rajčević, Agencija za informaciono društvo RS: „Barijere za razvoj e-Po...
Srđan Rajčević, Agencija za informaciono društvo RS: „Barijere za razvoj e-Po...Srđan Rajčević, Agencija za informaciono društvo RS: „Barijere za razvoj e-Po...
Srđan Rajčević, Agencija za informaciono društvo RS: „Barijere za razvoj e-Po...goranvranic
 

More from goranvranic (20)

Slavko Subotić, Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „Uloga menadžmenta u pok...
Slavko Subotić, Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „Uloga menadžmenta u pok...Slavko Subotić, Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „Uloga menadžmenta u pok...
Slavko Subotić, Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „Uloga menadžmenta u pok...
 
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...
 
Ranko Smokvina, InfoExpert Rijeka, Republika Hrvatska: „e-Račun (B2B) u privr...
Ranko Smokvina, InfoExpert Rijeka, Republika Hrvatska: „e-Račun (B2B) u privr...Ranko Smokvina, InfoExpert Rijeka, Republika Hrvatska: „e-Račun (B2B) u privr...
Ranko Smokvina, InfoExpert Rijeka, Republika Hrvatska: „e-Račun (B2B) u privr...
 
Ljubiša Mićić, Ekonomski fakultet Banja Luka: “ERP kao integrisano softversko...
Ljubiša Mićić, Ekonomski fakultet Banja Luka: “ERP kao integrisano softversko...Ljubiša Mićić, Ekonomski fakultet Banja Luka: “ERP kao integrisano softversko...
Ljubiša Mićić, Ekonomski fakultet Banja Luka: “ERP kao integrisano softversko...
 
Goran Vojković, Sveučilište u Zagrebu i Zadru: „Zaštita potrošača u e-trgovin...
Goran Vojković, Sveučilište u Zagrebu i Zadru: „Zaštita potrošača u e-trgovin...Goran Vojković, Sveučilište u Zagrebu i Zadru: „Zaštita potrošača u e-trgovin...
Goran Vojković, Sveučilište u Zagrebu i Zadru: „Zaštita potrošača u e-trgovin...
 
Branko Subotić, PwC Srbija: “IT Strategija - metodološki pristup i praksa”
Branko Subotić, PwC Srbija: “IT Strategija - metodološki pristup i praksa”Branko Subotić, PwC Srbija: “IT Strategija - metodološki pristup i praksa”
Branko Subotić, PwC Srbija: “IT Strategija - metodološki pristup i praksa”
 
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“
 
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
 
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
 
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...
 
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...
 
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...
 
Vojislav Opačić, Lanaco Banja Luka: „Elektronska razmjena podataka u oblasti ...
Vojislav Opačić, Lanaco Banja Luka: „Elektronska razmjena podataka u oblasti ...Vojislav Opačić, Lanaco Banja Luka: „Elektronska razmjena podataka u oblasti ...
Vojislav Opačić, Lanaco Banja Luka: „Elektronska razmjena podataka u oblasti ...
 
Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uti...
Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uti...Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uti...
Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uti...
 
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...
 
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...
 
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...
 
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...
 
Berislav Biočić, HP SEE: “HP Cloud za e-Poslovanje”
Berislav Biočić, HP SEE: “HP Cloud za e-Poslovanje”Berislav Biočić, HP SEE: “HP Cloud za e-Poslovanje”
Berislav Biočić, HP SEE: “HP Cloud za e-Poslovanje”
 
Srđan Rajčević, Agencija za informaciono društvo RS: „Barijere za razvoj e-Po...
Srđan Rajčević, Agencija za informaciono društvo RS: „Barijere za razvoj e-Po...Srđan Rajčević, Agencija za informaciono društvo RS: „Barijere za razvoj e-Po...
Srđan Rajčević, Agencija za informaciono društvo RS: „Barijere za razvoj e-Po...
 

Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“

  • 1.
  • 2.
  • 3. Važnost ISMS-a u e-Business-u Dragan Jovičić PricewaterhouseCoopers doo Beograd
  • 4. PLANIRANJE BEZBEDNOSTI INFORMACIJA Što je veći kontakt ili interakcija sa poslovnim svetom, to je veća potreba da se koriste informacione tehnologije. Organizacije koje koriste informacione tehnologije u poslovanju i imaju interakciju sa većim brojem korisnika imaju veću izloženost informacionih sredstava. Sve ovo dovodi do toga da organizacija može biti pogođena različitim oblicima neautorizovanih akcija ili napadima koji ugrožavaju bezbednost informacionih sistema organizacije.
  • 5. PREDNOSTI KORIŠĆENJA ISMS OKVIRA X X X Advantages of Framework Adoption X Benchmark za poređenje Poverenje kupaca i poslovnih partnera Obezbeđuje pravilno usvajanje ključnih funkcija Struktura X X Usaglašavanje sa prihvatljivim nivoom bezbednosti Odbrana od tužbi
  • 6. KOJI OKVIRI SU VAŽNI ZA VAŠU ORGANIZACIJU I INDUSTRIJU U KOJOJ SE NALAZITE? ZAŠTO? Okviri internacionalnih standarda su dizajnirani za implementaciju i upravljanje najboljim praksama informacione bezbednosti Šta je motivacija za organizaciju da primeni okvir? •Pružaju bezbednost informacija i primenu odgovarajućih najboljih industrijskih praksi •Sertifikacija je omogućena kao prepoznavanje usaglašenosti organizacije sa određenim okvirom
  • 7. ISO 27000 SET STANDARDA Izvor? •ISO 27000 set standarda sastoji se od standarda bezbednosti informacija zajednički objavljenih od strane ISO i IEC Terminologija? •ISO 27000 set standarda se uglavnom odnosi na ISO 27001 i ISO 27002
  • 8. ISO 27000 SET STANDARDA - NASTAVAK Šta su ISO 27001 i 27002 standardi? •Međunarodni, među-industrijski standardi koji obezbeđuju najbolje prakse i primere kontrola za optimalno upravljanje bezbednošću informacija
  • 9. OSNOVNI CILJEVI UVOĐENJA STANDARDA ISO 27001 •stalna raspoloživost informatičke opreme i komunikacija •zaštita informacija od neovlašćenog pristupa •zaštita podataka od gubitka •zaštita od curenja informacija •osigurati kontinuitet poslovanja i pružanje usluga, za slučaj nepredviđenog događaja.
  • 10. USVAJANJE PROGRAMA ZA SERTIFIKACIJU •Korišćenjem seta standarda iz grupe 27000, organizacija stiče kredibilitet za svoje bezbednosne procese i programe (povećava se poverenje kupaca / dobavljača). •Organizacija može da koristi specifične sertifikate bezbednosti kao pomoć da je usaglašena sa drugim regulatornim standardima. Na primer, ISO 27002 može da se koristi kao biblioteka kontrola za SOX kontrole ili neke druge zakonske standarde. •Smanjuje potrebu za revizijama od strane poslovnih partnera. •Značajnije skuplje rešenje, u poređenju sa strukturnom implementacijom
  • 11. USVAJANJE STRUKTURNIH PROGRAMA •Usvajanje seta standarda 27000, demonstrira usaglašenost sa strukturnim pristupom i pristupom baziranom na rizicima informacionih tehnologija, koji su globalno prepoznati kao vodeće industrijske prakse. •Strukturiran ISMS program omogućava održivo upravljanje bezbednosnim kontrolama organizacije. •Fokusiran je na prioretizaciju organizacionih potreba i opciju isplativosti troškova •Povećana potreba za drugim programima revizije i usaglašenosti poslovanja •Zahteva druge načine da se poveća poverenje od strane kupaca.
  • 12. ISO 27001/2 ISMS 27001 27002 Definiše zahteve za ISMS Pristup za adresiranje rizika i kontrola označenih u 27002 Upravljački standard koji definiše zahteve koje je potrebno ispuniti za upravljački sistem bezbednošću informacija (information security management system (ISMS)). Sertifikacija za ovaj standard je moguća, ali nije obavezna. Standard bezbednosti informacija koji specificira preporuke za korišćenje najboljih industrijskih praksi kroz nekoliko domena. Ovaj standard daje osnovne potencijalne kontrole i kontrolne mehanizme. Sistemski pristup upravljanju informacionim dobrima tako da informaciona dobra ostanu zaštićena. Ovo uključuje ljude, procese i IT sisteme uz pomoć primene procesa upravljanja rizicima. ISO 27001 ISO 27002 ISMS
  • 13. PREDNOSTI ISO 27001/2 OKVIRA Razlozi za implementaciju ISO 27001 ISMS i povezanih ISO 27002 kontrola uključuje: •Strateški – Bolje upravljanje bezbednošću unutar širokog okruženja eksternih rizika •Poverenje kupaca – Pokazuje kupcima da su njihovi podaci zaštićeni, u razumnoj meri, od strane organizacije, ili da bi se organizacija razlikovala od konkurencije •Zakonski zahtevi – Korišćenje okvira radi integrisanja i upravljanja različitim zakonskim zahtevima •Interna efektivnost – Efektivno upravljanje informacija kao najbolja praksa Strateški Poverenje kupaca Interna efektivnost Zakonski zahtevi ISMS
  • 14. STANDARDNE KONTROLE ISO 27000 set standarda je dizajniran da se koristi zajedno radi kompletiranja implementacije ISMS Kontrole su primarno definisane u ISO 27002 •114 kontrola u 14 domena u ovoj verziji standarda •Kontrole su definisane na visokom nivou •Primenljive su na svaku organizaciju, bez obzira na veličinu, strukturu ili industriju •ISO standardi kao što je 27799 primenjuju kontrole za određenu industriju
  • 15. ČESTI RAZLOZI ZA PRIMENU ISO 27001 •Organizacije se susreću sa velikim brojem izazova u upravljanju bezbednošću informacija i ISO 27001 Information Security Management System (ISMS) je jedan od načina celokupnog rešavanja ovih pitanja Zaštita poslovno kritičnih informacija Upravljanje eksternim i internim pretnjama Usaglašenost trećih lica sa zakonskim odredbama Implementacija bezbednostnih kontrola Omogućavanje organizacija da uspešno posluje Odgovor na sigurnosne događaje Obezbeđivanje dostupnosti informacija Kvantifikacija pretnji i uticaja Zakonska usaglašenost Efektivna zaštita važnih podataka
  • 16. ISO 27001 - ISMS Rizici poslovnih procesa (Poslovni rizici) Zakonski, Regulatorni, Ugovorni (Bezbednosni) zahtevi Information Security Management System (Upravljanje) Kontrole informacione bezbednosti
  • 17. ISO 27001 - SERTIFIKACIJA •ISMS može biti sertifikovan da je u saglasnosti sa ISO 27001 od strane nezavisne treće strane. Sertifikacija da je organizacija u skladu sa ISO 27001 se sastoji iz sledećih faza procesa revizije: ISO je odgovoran za razvoj, održavanje i objavljivanje ISO 27000 seta standarda, ali sam ISO ne učestvuje u revizijama niti procenjuje upravljačke sisteme organizacija. Sertifikacija nije obavezan korak ISO standarda. •Preliminarni pregled ISMS i relevantne dokumentacije Faza 1 •Formalna revizija, testiranje ISMS prema zahtevima ISO 27001 i ISO 27002 Faza 2 •Revizije usklađenosti, koje testiraju da organizacija poštuje zahteve standarda. Održavanje sertifikata zahteva periodične ponovne revizije. Faza 3
  • 18. ISO 27001 - SERTIFIKACIJA •Redovne godišnje revizije su obavezne da bi se zadržao sertifikat Revizija dokumentacije Revizija implementacije Odluka o sertifikaciji Nadzorna revizija(Godišnja) Nadzorna revizija(Godišnja) Ponovna procena usklađenosti
  • 19. ZRELOST I IZVEŠTAVANJE Potpuna primena ISO 27001/2, ali sertifikacija nije obavljena Korišćenje ISO 27001/2 preporuka u područjima od interesa Korišćenje kontrola koje se fokusiraju na teme značajne za menadžment Zrelost Posvećenost “Usklađenost” “ISO 27001/2 primena” “Usvajanje određenih ISO 27001/2 praksi” “Sigurnosne kontrole” Zrelost i izveštavanje •Primena ISO 27001/2 može da posluži da se izmeri zrelost sigurnosti informacija •Zrelost može biti objavljena interno ili eksterno kao demonstracija sigurnosti informacija i poređenje sa drugim organizacijama