1. La comunitat digital i tecnològica
de Granollers i Vallès Oriental
Núria Lloret

2. ORÍGENS: Els serveis de promoció econòmica com a eix
vertebrador de la comunitat emprenedora al Vallès Oriental
L’ecosistema emprenedor al Vallès
Oriental està impulsat
majoritàriament pels 36 centres de
promoció econòmica locals on la
ciutadania acudeix a crear una
empresa i també a formar-se
professionalment

3. ORÍGENS: Els serveis de promoció econòmica com a eix
vertebrador de la comunitat emprenedora al Vallès Oriental
● Altres agents econòmics com la Cambra de Comerç, PIMEC o
gremis professionals són gestionats de forma centralitzada des de
Barcelona amb petites iniciatives locals
● Posteriorment i sobretot a partir de la crisi, sorgeixen centres de
negoci, incubadores i vivers d’empreses, espais de
coworking primerament d’iniciativa pública i més endavant, de
privada

4. ORÍGENS: L’ecosistema Emprenedor a Barcelona /Catalunya
Granollers i Vallès Oriental, referent d’esdeveniments tecnològics

5. neix l’any 2015 com un portal
web amb l’objectiu visibilitzar i dinamitzar
projectes, persones i negocis de l’àmbit
tecnològic / digital a Granollers i Vallès

6. ● Formada per 150 persones,
emprenedors i empreses de
Granollers i municipis del Vallès.
● Els seus interessos són diversos i
s’organitzen de forma diferent
(programació
● Coincideixen en espais i jornades
ORÍGENS: Evolució de la comunitat (2016- 2018)
@wpgranollers 2018

7. Al 2017 transformem el format
clàssic de jornades en trobades o
networkings.
Aplicant metodologies d’innovació
social (worldcafè), persones
individuals amb diferents perfils
(emprenedors , professionals,
ciutadans) ens cohesionem
formant una comunitat amb uns
nous valors
Valors de
la comunitat gràcies a la innovació
social
ORÍGENS: El canvi, de la individualitat a la creació de la
comunitat

8. WorldcafèTIC 2017
El sector digital com a una oportunitat de retenció
de talent, creació d’ocupació i impuls de l’activitat
empresarial innovadora
Repte
Assistents Taules Idees força
32 5 43
Formació i talent | Col·laboració i oportunitats | Mapa de tecnologia | Transformació digital i innovació

9. WorldcafèNET 2018
Impulsant la comunitat emprenedora etsdigital.cat
Assistents Taules Idees força
28 3 43
Talent digital emprenedor | Impuls de projectes | Contractació i definició de projectes
Repte

10. Propostes iniciades al 2018
MAPA TECNOLÒGIC
VALLÈS03
● Identificació Espais públics o privats de
referència tecnològica
● Empreses
● Esdeveniments que fomentin la innovació de
la comunitat
TAULELL D’ANUNCIS02
● Cercar talent digital local
● Col·laboracions o partners de projectes
● Finançament de projectes
DIRECTORI DE PROFESSIONALS
DIGITALS01
● Visibilització de perfils professionals
tecnològics/ digitals a la comunitat
● Creació d’una xarxa territorial

11. La comunitat: Com funcionem?
● Ens trobem en diferents actes, jornades i formació vinculats a projectes
emprenedors i de l’àmbit digital durant tot l’any.
● A través de reptes que proposa dins la mateixa comunitat en una trobada
anual
● Cada any es dissenya un pla de treball en el que s’acull projectes,
propostes i idees de la comunitat
www.etsdigital.cat

12. La comunitat: Objectius
● Captar i retenir el talent digital al nostre territori
● Fomentar la diversificació de models de negoci dels projectes emprenedors
impulsant projectes (smartcities, economia social, economia circular)
● Incorporar metodologies àgils en l'aprenentatge / formació
● Empoderar digitalment a professionals i emprenedors a través de
competències i habilitats

13. Àmbits temàtics preferents per la comunitat
TIC
I
DONES
INDUSTRIA
4.0
Transformació
digital
STARTUPS
Economia
social
Indústria
audiovisual
FORMACIÓ I
TALENT

14. Socis i col·laboradors

15. VOLS SUMAR?
Descobreix què t’ aporta formar part de
la comunitat …

16. EMPRENEDORS
INQUIETS
Si ets una persona emprenedora, ets el/
la principal beneficiari/a.
Formar part d’una comunitat presenta
moltes avantatges per impulsar el teu
projecte emprenedor.
Aquestes en són algunes:
- Compartir idees, coneixements i
espais
- Col·laborar amb d’altres projectes
- Cerca de Finançament
- Optimitzar serveis comunitaris i
transversals

17. EMPRESA
Empreses que volen participar
activament de projectes de ciutat
aportant el seu coneixement /
expertesa.
Les persones emprenedores valoren
molt positivament la seva aportació
a través de la RSC:
● mentoratges
● patrocinis en premis,
● col·laboracions en projectes,
● beques i/ o contractacions de
talent local

18. EMPRENEDORS
CENTRES DE NEGOCIS
INCUBADORES
ESPAIS DE
COWORKING
Els centres de negocis, incubadores i
espais de coworking són claus per
vertebrar la comunitat.
Responen a una dinàmica molt diferent
a la del sector públic i són promotors
d’innovació i disrupció en el projectes
empresarials.
Participar en un projecte comunitari o
de treball en xarxa a les ciutats

19. EMPRENEDORS
SECTOR PÚBLIC
Els nous perfils professionals
presenten noves necessitats i formes
de treballar entre elles, el treball en
xarxa.
Les oportunitats són moltes
especialment en el sector digital i
tecnològic
Treballar en xarxa aporta beneficis
econòmics i de gestió de persones.
Ens podem beneficiar d’altres xarxes
a nivell català @punttic i
@emprencat.

20. Núria Lloret
17/01/19
Pla de treball 2019
Plataforma col·laborativa
etsdigital.cat

21. L ’ octubre del 2018 participem a EduTECH Emprèn, el
programa d’acceleració destinat a emprenedors amb una
idea de negoci innovadora en e-learning de la UOC.
Amb aquesta participació vam poder fer un pre-disseny de
la viabilitat i funcionalitats de la futura plataforma
col·laborativa
#EduTECH Emprèn 2018

22. QUÈ ÉS GROW-UP?
Impulsa el teu projecte emprenedor amb la
fórmula EtoE
Blended Learning | Comunitat d’aprenentage | Talent | Innovació social

23. L’emprenedor: eix central de la comunitat
FÓRMULA EtoE:
TALENT DIGITAL,
TALENT LOCAL
Nous rols de l’emprenedor dins
d’una comunitat:
1. Líder
2. Referent de coneixement
3. Promotor d’accions en el
territori
4. Formador d’altres
emprenedors
5. Cohesionador
Emprenedors joves
Aquests darrers dos anys ha
augmentat la presència de
joves entre 25 i 35 anys. El seu
grau de digitalització és
superior Independentment del
seu nivell d’estudis.
Emprenedoria
Autocupació ( >35
anys)
Professionals que cerquen
feina o bé, inicien en 1 any
els eu projecte empresarial
Dones (> 35 anys)
Gran part de les assistents de la
formació en competències
digitals (comunicació,
màrqueting, eines 2.0) són
dones.
El nivell de digitalització és molt
variable i hi ha una bretxa
d’edat i estudis
Emprenedors senior
Professionals amb expertesa
que volen treballar a Granollers
/ Vallès
La velocitat d'aprenentatge és
molt més ràpid Són aportadors
de coneixement
EtoE
TALENT DIGITAL, TALENT
LOCAL

24. AVANTATGES
EMPRENEDORIA
360º especialment
en:
- Fase de creació
- Fase d’expansió
Lorem ipsum
tempus
IDEES
MENT
ORAT
GE
FINANÇAM
ENT
CERCA
DE
SOCIS
COL·LAB
ORADOR
S
CLIENTS
PROTOTIPATGE
TESTEIG D’IDEES
VISIBILITAT

25. La formació com a procés clau en l’emprenedoria
● Què aprenen?
● Qui participa?
● Com aprenen?
● On aprenen?

26. MODEL
EDUCATIU
(Blended learning)
FORMACIÓ PRESENCIAL
AULA TIC
EINES 2.0
OPEN LAB
RECURSOS
ANALÍTIQUES
D’APRENENTATGE
LMS
GESTIÓ DEL CONEIXEMENT
EN DIRECTE
HANGOUTS
WEBBINARS
PODCASTS
WEB BASED LEARNING
VIDEO TUTORIAL
MOBILE LERANING
REALITAT AUGMENTADA
COL·LABORACIÓ
PORTAL WEB
BLOG
WIKI
XAT
BOTS
Persona
emprenedora
NIVELLS
D’ACOMPANYAMENT:
- DINAMITZACIÓ
- COACHING
- MENTORING
síncrona
asíncrona

27. CANVI EDUCATIU I TECNOLÒGIC
ESCALABILITAT EN EL MODEL DE NEGOCI
MODEL VIRTUAL
MODEL PRESENCIAL
Aula TIC
model
dinamitzador
/formadora: grup
- Revisor
- Reactiu
Aula TIC
Formador/conferen
ciant: grup gran
Aula TIC
Model 1:1
Autoformació
Modelo 1:3
Serveis de formació
de pagament
- Bots com a sistema
d’ajut a la formació
- Àrea privada
- Serveis premium
- Continguts proposats
per la comunitat

28. Socis potencials de Grow UP
EMPRENEDORS EMPRESES
CENTRES DE
NEGOCI
INCUBADORES
ADMINISTRACI
ONS

29. FASE 2: DESIGN THINKING - ETS DIGITAL
Identificar els
Problemes, els enfocs
més rellevants i les
oportunitats, és a dir,
l’espai i els recursos per
la “inno-maginació”.
FASE 1:
DEFINIR
Definir els problemes
i les regles del joc que
defineixen el projecte.
Trobar idees que
permetin generar valor al
client en els espais
d’inno-maginació
seleccionats en la fase
anterior
FASE 2:
GENERAR
VALOR
Llista acotada d’idees
associades a cadascun
dels espais d’innovació
per construir una
proposta de valor
Construcció d’un prototip
del producte o servei
para poder utilizar-lo
com a mecanisme
d’aprenentatge i
comunicació.
FASE 3:
CREAR
Generació de material de
comunicació efectiu per
a persuadir a una
audiència que validi la
idea generant atenció i
avalant el producte o
servei.
FASE 4:
COMUNICAR
Presentació
efectiva del
producte o servei.
OBJECTIUS
OBJECTIUS
OBJECTIUS
OBJECTIUS
Prototipatge i
mode d’ús de la
solució

30. TEMPORALITZACIÓ DEL PROJECTE
DESENVOLUPAMENT DE SERVEIS
FASE
1
PROPOSTES DEL
WORLDCAFENET
-Directori de
professionals
-Trobades
presencials
-Anuncis
DESIGN THINKING
- Definició de nous
serveis formació
-Desenvolupament
tecnològic
-Model de negoci
FASE
2
FINANÇAMENT
-Emprenedors:
Crowdfounding
-Empreses:
Finançament RSC
-Administració
FASE
3
PILOT (PMV)
-Desenvolupament
web/app
-LMS
-Gamificació
-Continguts
FASE
4
juny 2018 febrer 2019 juny 2019 GENER 2020

31. Moltes Gràcies!!!
Vols unir-te a la nostra comunitat?
Escriu-nos a:
nlloret@ajuntament.granollers.cat
Segueix-nos a:
@etsdigital