Briller grâce aux Talents Latents
témoignages et convictions

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Introduction

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Mon parcours

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Mes convictions

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Mes convictions
Conscience
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Lucidité

Connaissance du soi

Authenticité
Connaître les autres, c’est sagesse.
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Une conviction, un outil

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Insights Discovery
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Un outil pour progresser

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Vision

Clarté

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L'avenir ne se prévoit pas, il se prépare - Maurice Blondel
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Mes convictions
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Mes convictions
Passion
Captivant

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Mes convictions
Effort

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C'est dans l'effort que l'on trouve la satisfaction et non dans la réussite.
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Mes convictions
Persistance

CAP

Engagement
Projet
Le courage et la persévérance ont un talisman magique devant lequel le...
Mes convictions
Temps

Priorités

Objectif
Mesure
Nous ne manquons pas de temps, mais nous en avons beaucoup dont
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Mes convictions
Confiance

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Echec
Préjugés
il est plus difficile de détruire un préjugé qu'un atome - Albert ...
Gestion & Management des talents
Gestion des talents

Management des talents

•Compétences: on les apprend •Directif : on ...
Témoignages et échanges
Disponible sur :
•http://www.philbertcorbrejaud.fr/témoignages-1/la-révélation-des-talents/
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Mes 3 secrets … à méditer !
Une vision
initiale

« Une vision sans action n’est qu’hallucination. » 
Michaël Kami

Un parc...
En synthèse

Convictions

Conditions de réussite

Conscience
de soi

Lucidité

Vision

Outils utilisés ou Actions à mener
...
Votre avis
• Ce que vous avez appris ou redécouvert ?
• Ce que vous avez aimé le plus ?
• Ce que vous avez aimé le moins ?...
Le support
Disponible sur :
• http://www.philbertcorbrejaud.fr/conférences-1/la-révélation-des-talents/

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Conclusion
• Les talents latents sont plus nombreux que
vous le pensez
• La différenciation de votre entreprise passera
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  1. 1. Briller grâce aux Talents Latents témoignages et convictions 1 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  2. 2. « On a toujours la capacité d’évoluer mais pas toujours celle de briller à l’inverse la capacité de briller passe toujours par celle d’évoluer. Ainsi, on peut distinguer la compétence et le talent. » Philbert Corbrejaud Bousculer Booster Briller 2 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  3. 3. Introduction T O A S T 3 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  4. 4. Introduction Pourquoi ce thème ? 4 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  5. 5. Introduction 5 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  6. 6. Introduction TOUR DE TABLE 6 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  7. 7. Mon parcours 2 ans 3 ans Etudiant 7 Ouvrier 4 ans Technicien 5 ans Responsable 6 ans Directeur 14 ans Dirigeant On peut faire des choses extraordinaires avec des gens ordinaires mais passionnés ! © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents
  8. 8. Définitions Talent ? 8 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  9. 9. Définitions Latent ? 9 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  10. 10. Mes convictions 10 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  11. 11. Mes convictions Conscience de soi Lucidité Connaissance du soi Authenticité Connaître les autres, c’est sagesse. Se connaître soi-même, c’est sagesse supérieure – Lao-Tseu 11 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  12. 12. Une conviction, un outil 12 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  13. 13. Insights Discovery Jung a mis en évidence trois paires de préférences : • L’ Introversion et l’Extraversion – comment nous exprimons (et rechargeons) notre énergie • La Pensée et le Sentiment – comment nous prenons nos décisions • La Sensation et l’Intuition – comment nous percevons le monde extérieur © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  14. 14. Insights Discovery Conscienc e de soi 14 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  15. 15. Un outil pour progresser 15 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  16. 16. Un outil pour progresser 16 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  17. 17. Talent Q 17 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  18. 18. Talent Q 18 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  19. 19. Wave 19 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  20. 20. Mes convictions Vision Clarté PACSÉ Projectoire L'avenir ne se prévoit pas, il se prépare - Maurice Blondel 20 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  21. 21. Mes convictions Apprenanc e Apprentissage Soutien Capitalisation Celui qui aime à apprendre est bien près du savoir - Confucius 21 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  22. 22. Mes convictions Passion Captivant Choses extraordinaires Différenciation L'homme le plus simple qui a de la passion persuade mieux que le plus éloquent qui n'en a point - François de La Rochefoucauld 22 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  23. 23. Mes convictions Effort Energie Corps Durée C'est dans l'effort que l'on trouve la satisfaction et non dans la réussite. Un plein effort est une pleine victoire - Gandhi 23 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  24. 24. Mes convictions Persistance CAP Engagement Projet Le courage et la persévérance ont un talisman magique devant lequel les difficultés disparaissent et les obstacles s’évaporent – John Quincy Adams 24 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  25. 25. Mes convictions Temps Priorités Objectif Mesure Nous ne manquons pas de temps, mais nous en avons beaucoup dont nous ne savons pas tirer parti - Sénèque 25 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  26. 26. Mes convictions Confiance Détracteurs ! Echec Préjugés il est plus difficile de détruire un préjugé qu'un atome - Albert Einstein 26 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  27. 27. Gestion & Management des talents Gestion des talents Management des talents •Compétences: on les apprend •Directif : on structure •Talents : on les développe •Persuasif : on mobilise •Génie : on le recherche •Participatif : on implique •Délégatif : on responsabilise 27 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  28. 28. Témoignages et échanges Disponible sur : •http://www.philbertcorbrejaud.fr/témoignages-1/la-révélation-des-talents/ •https://sites.google.com/a/groupeqpc.fr/stimuler-et-reveler-les-talents/hom 28 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  29. 29. Mes 3 secrets … à méditer ! Une vision initiale « Une vision sans action n’est qu’hallucination. »  Michaël Kami Un parcours ajustable « N’allez pas là où le chemin peut mener. Allez là  où il n’y a pas de chemin et laissez une trace. »  Ralph Waldo Emerson Une action continue 29 « Attendre d’en savoir assez pour agir, c’est se  condamner à l’inaction. »  Jean Rostand FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  30. 30. En synthèse Convictions Conditions de réussite Conscience de soi Lucidité Vision Outils utilisés ou Actions à mener Bonnes pratiques Clarté Authenticité Connaissance de soi Projectoire PACSÉ Apprenance Apprentissage Capitalisation Soutien Passion Captivant Différenciation Choses extraordinaires Energie Effort Durée Corps Persistance CAP Projet Engagement Temps Priorités Mesure Objectif Confiance 30 Détracteurs ! Préjugés Echec FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  31. 31. Votre avis • Ce que vous avez appris ou redécouvert ? • Ce que vous avez aimé le plus ? • Ce que vous avez aimé le moins ? • Ce que vous avez retenu pour vous ? • Autres • Votre mail pour vous envoyer les éléments présentés 31 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  32. 32. Le support Disponible sur : • http://www.philbertcorbrejaud.fr/conférences-1/la-révélation-des-talents/ 32 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  33. 33. Conclusion • Les talents latents sont plus nombreux que vous le pensez • La différenciation de votre entreprise passera par la révélation de ses talents • Vous êtes responsable de vos talents … 33 FF75C-131014-BrillerGrâceAuxTalentsLatents © Groupe QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985

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