Cómo analizar el Marco de la Buena Dirección y el Liderazgo Escolar
1. Cómo analizar el Marco de la Buena
Dirección y el Liderazgo Escolar
Módulo 1: Evaluación de la situación pedagógica
2. Marco de la buena dirección y
liderazgo escolar
El Marco de la buena dirección y liderazgo escolar, se
presenta en el año 2015 a la comunidad educativa, habiendo
generado cambios importantes con respecto al antiguo marco
en el cual no es considerado el liderazgo dentro de sus
componentes.
Este nuevo documento describe las prácticas y recursos
personales, competencias y conocimientos fundamentales que
orientan el desarrollo por parte de los equipos directivos, de un
liderazgo efectivo en contextos diversos.
3. La existencia de este marco
permite:
Facilitar la construcción de una expectativa compartida sobre
el liderazgo escolar y un referente para el aprendizaje
profesional.
Promover un lenguaje común que favorece la comprensión y la
reflexión colectiva sobre el liderazgo escolar.
Orientar la auto-reflexión, la autoevaluación y el desarrollo
profesional de los directivos en ejercicio.
4. La existencia de este marco
permite:
Guiar la formación inicial y en servicio de los directivos
escolares que los establecimientos escolares requieren en el
marco de la Reforma Educacional.
Orientar los procesos de reclutamiento, selección y evaluación
de los directivos escolares.
Facilitar la identificación de líderes escolares efectivos y
buenas prácticas que puedan ser compartidas y adoptadas por
otros directivos.
5. Las dimensiones de práctica
“El Marco describe prácticas, recursos personales,
competencias y conocimientos fundamentales que orientan el
desarrollo, por parte de los equipos directivos, de un liderazgo
escolar efectivo en contextos diversos”.
“Las prácticas describen lo que es necesario saber hacer, en
términos amplios, para liderar y gestionar una institución
escolar de manera efectiva, considerando su adaptación a los
contextos de cada establecimiento escolar”.
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7. Dimensiones de prácticas
Las prácticas de liderazgo orientan el quehacer directivo y
toman en consideración que el liderazgo está en constante
construcción y cambio.
Los grandes cambios en el liderazgo se deben a los
aprendizajes de los líderes en medio de su tarea.
Las prácticas incluidas en el Marco son las que habitualmente
realizan los directivos, pero su aplicación es siempre
contextual y ahí se dan las variantes.
8. Dimensión: Liderando los procesos
de enseñanza y aprendizaje
El curso de Gestión pedagógica para directivos, se centra
principalmente en la dimensión “C”, relacionada con el
liderazgo de los equipos.
La gestión pedagógica es el eje de la gestión escolar y
liderazgo en su conjunto sistémico.
9. Énfasis del curso
A continuación le presentamos una mirada global de los temas
centrales que debe manejar un director y sobre el cual se basa
este curso.
El módulo 1 pone el énfasis en el análisis de los resultados del
SIMCE.