SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
Télécharger pour lire hors ligne
Гришина Татьяна Анатольевна
Модуль «Образовательная политика»
ПРАКТИКУМ 1
ПО ДИСЦИПЛИНЕ "ФИНАНСЫ И ЭКОНОМИКА ОБРАЗОВАНИЯ"
I. Сформулируйте несколько личных целей в соответствии с данной
технологией.
Личные цели:
А) Выучить английский язык на уровне «разговорного» за 1 год.
Б) Похудеть на 7 кг, используя методы Малахова Г.П. за 5 месяцев.
II. Сформулируйте цель вашей организации в соответствии с технологией
SMART и постройте «дерево целей».
1. S – конкретная: вовлечь в проектную деятельность 90% учителей школы за 3
года.
2. M – измеримая: на творческие конкурсы школьного уровня к новому году:
- январь 2016 г. 45% учителей должны выставить свои проекты,
- январь 2017 г. – 72%,
- январь 2018 г. – 90%.
По итогам прошлого года 30% учителей участвовали в проектной деятельности.
3. А – достижимая:
- обеспечить мотивацию учителей,
- учителям необходимо посещать семинары, конференции, круглые столы и др. по
проектной деятельности,
- учителям необходимо приобретать систему знаний по данной теме,
- способствовать развитию компетентности педагогов в области проектной
деятельности.
4. R – реалистичная:
- организовать обучение учителей (после уроков, на МО и т.д.),
- организовать передачу опыта педагогами, освоившими проектную деятельность.
5. T - определенная по времени: эту цель необходимо достичь за 3 года.
ПРАКТИКУМ 2
Какие формы планирования приняты в вашей организации?
«Цели вниз – планы вверх». Руководство формулирует цели для подчиненных и
стимулирует разработку планов внутри подразделения. При этом складывается
возможность создания единой системы взаимосвязанных планов.
В нашей организации применяется именно эта форма планирования.
Хотелось бы изменить: расширить взаимодействие с другими структурными
подразделениями в направлении дополнительного образования.

Contenu connexe

Tendances

мо отчет июнь 2017
мо отчет июнь 2017мо отчет июнь 2017
мо отчет июнь 2017vlkisler
 
пилотная площадка мбдоу №15
пилотная площадка мбдоу №15пилотная площадка мбдоу №15
пилотная площадка мбдоу №15googai
 
задания практикумов лагода
задания практикумов лагодазадания практикумов лагода
задания практикумов лагодаelena_lagoda
 
Как развить потенциал талантливых и одаренных учащихся"
Как развить потенциал талантливых и одаренных учащихся"Как развить потенциал талантливых и одаренных учащихся"
Как развить потенциал талантливых и одаренных учащихся"SvetlanaTCH
 
кав 12.05.2015
кав 12.05.2015кав 12.05.2015
кав 12.05.2015Alla87
 

Tendances (6)

мо отчет июнь 2017
мо отчет июнь 2017мо отчет июнь 2017
мо отчет июнь 2017
 
2013 2014
2013 20142013 2014
2013 2014
 
пилотная площадка мбдоу №15
пилотная площадка мбдоу №15пилотная площадка мбдоу №15
пилотная площадка мбдоу №15
 
задания практикумов лагода
задания практикумов лагодазадания практикумов лагода
задания практикумов лагода
 
Как развить потенциал талантливых и одаренных учащихся"
Как развить потенциал талантливых и одаренных учащихся"Как развить потенциал талантливых и одаренных учащихся"
Как развить потенциал талантливых и одаренных учащихся"
 
кав 12.05.2015
кав 12.05.2015кав 12.05.2015
кав 12.05.2015
 

En vedette

Основатели финансового менеджмента
Основатели финансового менеджментаОснователи финансового менеджмента
Основатели финансового менеджментаOlgaGlot
 
основатели финансового менеджмента
основатели финансового менеджментаоснователи финансового менеджмента
основатели финансового менеджментаvvsetezheva
 
финансовый менеджмент
финансовый менеджмент финансовый менеджмент
финансовый менеджмент fnatalia06
 
вклад ученых в развитие финансового менеджмента
вклад ученых в развитие финансового менеджментавклад ученых в развитие финансового менеджмента
вклад ученых в развитие финансового менеджментаЕкатерина Мухина
 
финансовый менеджмент
финансовый менеджментфинансовый менеджмент
финансовый менеджментoxi2015
 
финансовый менеджмент
финансовый менеджментфинансовый менеджмент
финансовый менеджментВера Агеева
 
преобразующее мышление
преобразующее мышлениепреобразующее мышление
преобразующее мышлениеtiskovich
 
обоснование нирм
обоснование нирм  обоснование нирм
обоснование нирм oxi2015
 
основатели финансового менеджмента
основатели финансового менеджментаоснователи финансового менеджмента
основатели финансового менеджментаАндрей Мордовин
 
тезисы основы преобразующего мышления
тезисы основы преобразующего мышлениятезисы основы преобразующего мышления
тезисы основы преобразующего мышленияТатьяна Гришина
 

En vedette (20)

Основатели финансового менеджмента
Основатели финансового менеджментаОснователи финансового менеджмента
Основатели финансового менеджмента
 
основатели финансового менеджмента
основатели финансового менеджментаоснователи финансового менеджмента
основатели финансового менеджмента
 
финансы практикум
финансы практикумфинансы практикум
финансы практикум
 
практикумы в презентации
практикумы в презентациипрактикумы в презентации
практикумы в презентации
 
финансовый менеджмент
финансовый менеджмент финансовый менеджмент
финансовый менеджмент
 
фин мен1 инк
фин мен1 инкфин мен1 инк
фин мен1 инк
 
критерии школа
критерии школакритерии школа
критерии школа
 
задание №1
задание №1задание №1
задание №1
 
личность
личностьличность
личность
 
вклад ученых в развитие финансового менеджмента
вклад ученых в развитие финансового менеджментавклад ученых в развитие финансового менеджмента
вклад ученых в развитие финансового менеджмента
 
Data 09.10.2015г.
Data 09.10.2015г.Data 09.10.2015г.
Data 09.10.2015г.
 
финансовый менеджмент
финансовый менеджментфинансовый менеджмент
финансовый менеджмент
 
фин менеджмент 2
фин менеджмент 2фин менеджмент 2
фин менеджмент 2
 
финансовый менеджмент
финансовый менеджментфинансовый менеджмент
финансовый менеджмент
 
гришина задание
гришина заданиегришина задание
гришина задание
 
преобразующее мышление
преобразующее мышлениепреобразующее мышление
преобразующее мышление
 
обоснование нирм
обоснование нирм  обоснование нирм
обоснование нирм
 
цели
целицели
цели
 
основатели финансового менеджмента
основатели финансового менеджментаоснователи финансового менеджмента
основатели финансового менеджмента
 
тезисы основы преобразующего мышления
тезисы основы преобразующего мышлениятезисы основы преобразующего мышления
тезисы основы преобразующего мышления
 

Similaire à практикумы в презентации

Круглый стол кафедры социально гуманитарных наук по теме
Круглый стол кафедры социально гуманитарных наук по темеКруглый стол кафедры социально гуманитарных наук по теме
Круглый стол кафедры социально гуманитарных наук по темеTalyzina Alla
 
инновации дошкольного образования
инновации дошкольного образованияинновации дошкольного образования
инновации дошкольного образованияvirtualtaganrog
 
Индивидуальный образовательный маршрут педагога
Индивидуальный образовательный маршрут педагогаИндивидуальный образовательный маршрут педагога
Индивидуальный образовательный маршрут педагогаkulshkola1
 
отчет о реализации
отчет о реализацииотчет о реализации
отчет о реализацииimckur
 
Управленческо-методический аспект планирования деятельности дошкольного образ...
Управленческо-методический аспект планирования деятельности дошкольного образ...Управленческо-методический аспект планирования деятельности дошкольного образ...
Управленческо-методический аспект планирования деятельности дошкольного образ...mk-shahtersk
 
Управленческо-методический аспект планирования деятельности дошкольного образ...
Управленческо-методический аспект планирования деятельности дошкольного образ...Управленческо-методический аспект планирования деятельности дошкольного образ...
Управленческо-методический аспект планирования деятельности дошкольного образ...mk-shahtersk
 
Презентація. Організація процесу самоосвіти у професійній діяльності вчителя
Презентація. Організація процесу самоосвіти у професійній діяльності вчителяПрезентація. Організація процесу самоосвіти у професійній діяльності вчителя
Презентація. Організація процесу самоосвіти у професійній діяльності вчителяped_master
 
профессиональный стандарт
профессиональный стандартпрофессиональный стандарт
профессиональный стандартРита Яковлева
 
Осуществление методической деятельности по профилю реализуемых основных общео...
Осуществление методической деятельности по профилю реализуемых основных общео...Осуществление методической деятельности по профилю реализуемых основных общео...
Осуществление методической деятельности по профилю реализуемых основных общео...rassyhaev
 
Профессиональный стандарт педагога
Профессиональный стандарт педагогаПрофессиональный стандарт педагога
Профессиональный стандарт педагогаco627
 
Совершенствование собственной деятельности педагога
Совершенствование собственной деятельности педагогаСовершенствование собственной деятельности педагога
Совершенствование собственной деятельности педагогаSite365.ru
 
каспржак анализ прошлого года
каспржак анализ прошлого годакаспржак анализ прошлого года
каспржак анализ прошлого годаEelmaa Yuri
 
дистанционный педсовет
дистанционный педсоветдистанционный педсовет
дистанционный педсоветkulshkola1
 
план базовой площадки 2015 мадоу црр №49
план базовой площадки 2015 мадоу црр №49план базовой площадки 2015 мадоу црр №49
план базовой площадки 2015 мадоу црр №49virtualtaganrog
 
положение о распределении стим. частидокумент Microsoft word
положение о распределении стим. частидокумент Microsoft wordположение о распределении стим. частидокумент Microsoft word
положение о распределении стим. частидокумент Microsoft wordElenaSam
 
Итоги и перспективы взаимодействия ГБОУ ДПО ЧИППКРО и МОУ "СОШ №5 УИМ" г. ...
Итоги и перспективы взаимодействия ГБОУ ДПО ЧИППКРО и МОУ "СОШ №5 УИМ" г. ...Итоги и перспективы взаимодействия ГБОУ ДПО ЧИППКРО и МОУ "СОШ №5 УИМ" г. ...
Итоги и перспективы взаимодействия ГБОУ ДПО ЧИППКРО и МОУ "СОШ №5 УИМ" г. ...olik5sch
 
Формула успеха
Формула успехаФормула успеха
Формула успехаkoneqq
 
высшая методист
высшая методиствысшая методист
высшая методистOLGA_2017
 

Similaire à практикумы в презентации (20)

Круглый стол кафедры социально гуманитарных наук по теме
Круглый стол кафедры социально гуманитарных наук по темеКруглый стол кафедры социально гуманитарных наук по теме
Круглый стол кафедры социально гуманитарных наук по теме
 
инновации дошкольного образования
инновации дошкольного образованияинновации дошкольного образования
инновации дошкольного образования
 
1
11
1
 
Индивидуальный образовательный маршрут педагога
Индивидуальный образовательный маршрут педагогаИндивидуальный образовательный маршрут педагога
Индивидуальный образовательный маршрут педагога
 
отчет о реализации
отчет о реализацииотчет о реализации
отчет о реализации
 
Управленческо-методический аспект планирования деятельности дошкольного образ...
Управленческо-методический аспект планирования деятельности дошкольного образ...Управленческо-методический аспект планирования деятельности дошкольного образ...
Управленческо-методический аспект планирования деятельности дошкольного образ...
 
Управленческо-методический аспект планирования деятельности дошкольного образ...
Управленческо-методический аспект планирования деятельности дошкольного образ...Управленческо-методический аспект планирования деятельности дошкольного образ...
Управленческо-методический аспект планирования деятельности дошкольного образ...
 
Презентація. Організація процесу самоосвіти у професійній діяльності вчителя
Презентація. Організація процесу самоосвіти у професійній діяльності вчителяПрезентація. Організація процесу самоосвіти у професійній діяльності вчителя
Презентація. Організація процесу самоосвіти у професійній діяльності вчителя
 
профессиональный стандарт
профессиональный стандартпрофессиональный стандарт
профессиональный стандарт
 
Осуществление методической деятельности по профилю реализуемых основных общео...
Осуществление методической деятельности по профилю реализуемых основных общео...Осуществление методической деятельности по профилю реализуемых основных общео...
Осуществление методической деятельности по профилю реализуемых основных общео...
 
Профессиональный стандарт педагога
Профессиональный стандарт педагогаПрофессиональный стандарт педагога
Профессиональный стандарт педагога
 
Совершенствование собственной деятельности педагога
Совершенствование собственной деятельности педагогаСовершенствование собственной деятельности педагога
Совершенствование собственной деятельности педагога
 
каспржак анализ прошлого года
каспржак анализ прошлого годакаспржак анализ прошлого года
каспржак анализ прошлого года
 
дистанционный педсовет
дистанционный педсоветдистанционный педсовет
дистанционный педсовет
 
план базовой площадки 2015 мадоу црр №49
план базовой площадки 2015 мадоу црр №49план базовой площадки 2015 мадоу црр №49
план базовой площадки 2015 мадоу црр №49
 
положение о распределении стим. частидокумент Microsoft word
положение о распределении стим. частидокумент Microsoft wordположение о распределении стим. частидокумент Microsoft word
положение о распределении стим. частидокумент Microsoft word
 
Итоги и перспективы взаимодействия ГБОУ ДПО ЧИППКРО и МОУ "СОШ №5 УИМ" г. ...
Итоги и перспективы взаимодействия ГБОУ ДПО ЧИППКРО и МОУ "СОШ №5 УИМ" г. ...Итоги и перспективы взаимодействия ГБОУ ДПО ЧИППКРО и МОУ "СОШ №5 УИМ" г. ...
Итоги и перспективы взаимодействия ГБОУ ДПО ЧИППКРО и МОУ "СОШ №5 УИМ" г. ...
 
Формула успеха
Формула успехаФормула успеха
Формула успеха
 
оценивание проектов
оценивание проектовоценивание проектов
оценивание проектов
 
высшая методист
высшая методиствысшая методист
высшая методист
 

Plus de Татьяна Гришина

гришина т.а. предметно развивающая среда
гришина т.а. предметно  развивающая средагришина т.а. предметно  развивающая среда
гришина т.а. предметно развивающая средаТатьяна Гришина
 
дорожная карта реализации проекта
дорожная карта реализации проектадорожная карта реализации проекта
дорожная карта реализации проектаТатьяна Гришина
 
теоретич обоснование обновленное
теоретич обоснование обновленноетеоретич обоснование обновленное
теоретич обоснование обновленноеТатьяна Гришина
 
задание региональная политика
задание региональная политиказадание региональная политика
задание региональная политикаТатьяна Гришина
 
задание региональная политика
задание региональная политиказадание региональная политика
задание региональная политикаТатьяна Гришина
 
задание региональная политика
задание региональная политиказадание региональная политика
задание региональная политикаТатьяна Гришина
 
аналитическая справка часть 1 и часть 2
аналитическая справка часть 1 и часть 2аналитическая справка часть 1 и часть 2
аналитическая справка часть 1 и часть 2Татьяна Гришина
 
норма и деятельность переделанная
норма и деятельность переделаннаянорма и деятельность переделанная
норма и деятельность переделаннаяТатьяна Гришина
 
гришина региональная политика
гришина региональная политикагришина региональная политика
гришина региональная политикаТатьяна Гришина
 

Plus de Татьяна Гришина (20)

гришина т.а. предметно развивающая среда
гришина т.а. предметно  развивающая средагришина т.а. предметно  развивающая среда
гришина т.а. предметно развивающая среда
 
кейс данные
кейс данныекейс данные
кейс данные
 
кейс финансы
кейс финансыкейс финансы
кейс финансы
 
кейс оценка качества
кейс оценка качествакейс оценка качества
кейс оценка качества
 
кейс образоват право
кейс образоват правокейс образоват право
кейс образоват право
 
дорожная карта реализации проекта
дорожная карта реализации проектадорожная карта реализации проекта
дорожная карта реализации проекта
 
кейс образоват право
кейс образоват правокейс образоват право
кейс образоват право
 
теоретич обоснование обновленное
теоретич обоснование обновленноетеоретич обоснование обновленное
теоретич обоснование обновленное
 
инд план обновленный
инд план обновленныйинд план обновленный
инд план обновленный
 
задание региональная политика
задание региональная политиказадание региональная политика
задание региональная политика
 
задание региональная политика
задание региональная политиказадание региональная политика
задание региональная политика
 
задание региональная политика
задание региональная политиказадание региональная политика
задание региональная политика
 
экспертиза ооп ноо
экспертиза ооп нооэкспертиза ооп ноо
экспертиза ооп ноо
 
диагностическа карта 2
диагностическа карта 2диагностическа карта 2
диагностическа карта 2
 
инд. план нирм 2
инд. план нирм 2инд. план нирм 2
инд. план нирм 2
 
аналитическая справка часть 1 и часть 2
аналитическая справка часть 1 и часть 2аналитическая справка часть 1 и часть 2
аналитическая справка часть 1 и часть 2
 
норма и деятельность переделанная
норма и деятельность переделаннаянорма и деятельность переделанная
норма и деятельность переделанная
 
инд. план нирм (1)
инд. план нирм (1)инд. план нирм (1)
инд. план нирм (1)
 
обоснование нирм
обоснование нирмобоснование нирм
обоснование нирм
 
гришина региональная политика
гришина региональная политикагришина региональная политика
гришина региональная политика
 

практикумы в презентации

  • 1. Гришина Татьяна Анатольевна Модуль «Образовательная политика» ПРАКТИКУМ 1 ПО ДИСЦИПЛИНЕ "ФИНАНСЫ И ЭКОНОМИКА ОБРАЗОВАНИЯ" I. Сформулируйте несколько личных целей в соответствии с данной технологией. Личные цели: А) Выучить английский язык на уровне «разговорного» за 1 год. Б) Похудеть на 7 кг, используя методы Малахова Г.П. за 5 месяцев. II. Сформулируйте цель вашей организации в соответствии с технологией SMART и постройте «дерево целей». 1. S – конкретная: вовлечь в проектную деятельность 90% учителей школы за 3 года. 2. M – измеримая: на творческие конкурсы школьного уровня к новому году: - январь 2016 г. 45% учителей должны выставить свои проекты, - январь 2017 г. – 72%, - январь 2018 г. – 90%. По итогам прошлого года 30% учителей участвовали в проектной деятельности. 3. А – достижимая: - обеспечить мотивацию учителей, - учителям необходимо посещать семинары, конференции, круглые столы и др. по проектной деятельности, - учителям необходимо приобретать систему знаний по данной теме, - способствовать развитию компетентности педагогов в области проектной деятельности. 4. R – реалистичная: - организовать обучение учителей (после уроков, на МО и т.д.), - организовать передачу опыта педагогами, освоившими проектную деятельность. 5. T - определенная по времени: эту цель необходимо достичь за 3 года. ПРАКТИКУМ 2 Какие формы планирования приняты в вашей организации?
  • 2. «Цели вниз – планы вверх». Руководство формулирует цели для подчиненных и стимулирует разработку планов внутри подразделения. При этом складывается возможность создания единой системы взаимосвязанных планов. В нашей организации применяется именно эта форма планирования. Хотелось бы изменить: расширить взаимодействие с другими структурными подразделениями в направлении дополнительного образования.