Enviar búsqueda
Cargar
Modelo De Calidad De Desarrollo De Software Cmmi
•
Descargar como PPS, PDF
•
0 recomendaciones
•
236 vistas
G
guest1969e6
Seguir
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 21
Descargar ahora
Recomendados
Análisis del BPM y de la administración por objetivos y su aplicación en los sistemas de negocios.
BPM y APO
BPM y APO
Sebastian Ag
administración estrategica
Benchmarking
Benchmarking
Ppfm Rn
Estrategias Gestión Gerencial
Gerencia estrategica
Gerencia estrategica
CristianCamilo153
Implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos, basada en la metodología de Administración Profesional de Proyectos del Project Management Institute, en una organización de servicios financieros.
Implementación de una PMO en una Organización de Servicios Financieros.
Implementación de una PMO en una Organización de Servicios Financieros.
Roberto Velazquez B
administración 1
La planificación
La planificación
arianavulpiani11
Técnicas de Gerencia
°Ing Luis Lugo actividad N°10 Tecnicas de Gerencia
°Ing Luis Lugo actividad N°10 Tecnicas de Gerencia
LUGOLUI
indicadores de gestion manuel galindez
Indicadores de gestion
Indicadores de gestion
manuel galindez
Luis Rumbos
Los elementos de la planificación slideshare
Los elementos de la planificación slideshare
DomnicaIzzarone
Recomendados
Análisis del BPM y de la administración por objetivos y su aplicación en los sistemas de negocios.
BPM y APO
BPM y APO
Sebastian Ag
administración estrategica
Benchmarking
Benchmarking
Ppfm Rn
Estrategias Gestión Gerencial
Gerencia estrategica
Gerencia estrategica
CristianCamilo153
Implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos, basada en la metodología de Administración Profesional de Proyectos del Project Management Institute, en una organización de servicios financieros.
Implementación de una PMO en una Organización de Servicios Financieros.
Implementación de una PMO en una Organización de Servicios Financieros.
Roberto Velazquez B
administración 1
La planificación
La planificación
arianavulpiani11
Técnicas de Gerencia
°Ing Luis Lugo actividad N°10 Tecnicas de Gerencia
°Ing Luis Lugo actividad N°10 Tecnicas de Gerencia
LUGOLUI
indicadores de gestion manuel galindez
Indicadores de gestion
Indicadores de gestion
manuel galindez
Luis Rumbos
Los elementos de la planificación slideshare
Los elementos de la planificación slideshare
DomnicaIzzarone
Las organizaciones pueden medir la capacidad de sus procesos utilizando Modelos de Madurez. Partiendo de la filosofía propuesta por los más reconocidos, como el CMM ó el CMMI, el Project Management Institute (PMI©) ha desarrollado el “Organizational Project Management Maturity Model (OPM3©)”, que ayuda, entre otras cosas, a mejorar la capacidad de los procesos de gestión de proyectos asegurando la alineación permanente con la estrategia de negocio. El Modelo OPM3© es un estándar que contempla a todos los dominios de la gestión de los proyectos de una organización. Es así que no apunta solamente a los proyectos individuales, sino también a los programas y al portafolio de la compañía. Esta conferencia brinda un acercamiento teórico a los fundamentos del estándar OPM3©, comentando, además, el aspecto analítico al que la organización debe ser sometida antes de emprender planes de mejora que le permitan escalar en sus niveles de madurez en proyectos.
Tendencias en gestión de proyectos evaluación de la madurez organizacional us...
Tendencias en gestión de proyectos evaluación de la madurez organizacional us...
CentroPM
la planificacion
Mapa mental planificacion
Mapa mental planificacion
faride khufash
Gerencia (1)
Gerencia (1)
William Colina
Trabajo gerencia estratégica
Strategic management trabajo final
Strategic management trabajo final
Pablo Garcia
Cuadro
Cuadro
uftalexander
Círculo de deming
Círculo de deming
Círculo de deming
William Adolfo Salas Herrera
ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA
Tema vii
Tema vii
Joel Castillo Lino
Comando integralparte1
Comando integralparte1
Marco Pereira
Una breve presentacion acerca de la gestion de proyectos
Gestion de proyectos.pptx
Gestion de proyectos.pptx
PabloRiquelme42
PPT sobre Gestion de Proyecto y sus puntos importantes.
Gestión de proyecto
Gestión de proyecto
eaburtoo
Proceso Administrativo PHVA
Ciclo phva
Ciclo phva
MarioFlorez09
Evolución estratégica, planificación estratégica.
Presentación de evalucion estrategica
Presentación de evalucion estrategica
IUPSM, UFT
Strategic Management
Strategic Management Final work
Strategic Management Final work
juansebastianhuesomo
Balanced stone card
Balanced stone card
Dany Aguilera
Plan de mejoramiento.
Plan de mejoramiento.
Olga Yenny Murillo Borja
OPM3 es un acrónimo de la organización PMMM (Project Management Maturity Model). Es un estándar desarrollado bajo la dirección del PMI
Exposicion opm3
Exposicion opm3
EliasyAndreina
Strategic Management
Proyecto final
Proyecto final
HumbertoPinznRivera
Organizacion
Organizacion
NUEVASTICS4
25656481 Pedoman Analisis Data
25656481 Pedoman Analisis Data
WARGA SALAPAN
Comparación de un Casette con un Reproductor Digital MP4
Comparación de un Casette con un Reproductor Digital MP4
Mariela
Atayurdu
Atayurdu
sungurs
Images for my magazine
Images for my magazine
Charlotte_Booth
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Las organizaciones pueden medir la capacidad de sus procesos utilizando Modelos de Madurez. Partiendo de la filosofía propuesta por los más reconocidos, como el CMM ó el CMMI, el Project Management Institute (PMI©) ha desarrollado el “Organizational Project Management Maturity Model (OPM3©)”, que ayuda, entre otras cosas, a mejorar la capacidad de los procesos de gestión de proyectos asegurando la alineación permanente con la estrategia de negocio. El Modelo OPM3© es un estándar que contempla a todos los dominios de la gestión de los proyectos de una organización. Es así que no apunta solamente a los proyectos individuales, sino también a los programas y al portafolio de la compañía. Esta conferencia brinda un acercamiento teórico a los fundamentos del estándar OPM3©, comentando, además, el aspecto analítico al que la organización debe ser sometida antes de emprender planes de mejora que le permitan escalar en sus niveles de madurez en proyectos.
Tendencias en gestión de proyectos evaluación de la madurez organizacional us...
Tendencias en gestión de proyectos evaluación de la madurez organizacional us...
CentroPM
la planificacion
Mapa mental planificacion
Mapa mental planificacion
faride khufash
Gerencia (1)
Gerencia (1)
William Colina
Trabajo gerencia estratégica
Strategic management trabajo final
Strategic management trabajo final
Pablo Garcia
Cuadro
Cuadro
uftalexander
Círculo de deming
Círculo de deming
Círculo de deming
William Adolfo Salas Herrera
ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA
Tema vii
Tema vii
Joel Castillo Lino
Comando integralparte1
Comando integralparte1
Marco Pereira
Una breve presentacion acerca de la gestion de proyectos
Gestion de proyectos.pptx
Gestion de proyectos.pptx
PabloRiquelme42
PPT sobre Gestion de Proyecto y sus puntos importantes.
Gestión de proyecto
Gestión de proyecto
eaburtoo
Proceso Administrativo PHVA
Ciclo phva
Ciclo phva
MarioFlorez09
Evolución estratégica, planificación estratégica.
Presentación de evalucion estrategica
Presentación de evalucion estrategica
IUPSM, UFT
Strategic Management
Strategic Management Final work
Strategic Management Final work
juansebastianhuesomo
Balanced stone card
Balanced stone card
Dany Aguilera
Plan de mejoramiento.
Plan de mejoramiento.
Olga Yenny Murillo Borja
OPM3 es un acrónimo de la organización PMMM (Project Management Maturity Model). Es un estándar desarrollado bajo la dirección del PMI
Exposicion opm3
Exposicion opm3
EliasyAndreina
Strategic Management
Proyecto final
Proyecto final
HumbertoPinznRivera
Organizacion
Organizacion
NUEVASTICS4
La actualidad más candente
(18)
Tendencias en gestión de proyectos evaluación de la madurez organizacional us...
Tendencias en gestión de proyectos evaluación de la madurez organizacional us...
Mapa mental planificacion
Mapa mental planificacion
Gerencia (1)
Gerencia (1)
Strategic management trabajo final
Strategic management trabajo final
Cuadro
Cuadro
Círculo de deming
Círculo de deming
Tema vii
Tema vii
Comando integralparte1
Comando integralparte1
Gestion de proyectos.pptx
Gestion de proyectos.pptx
Gestión de proyecto
Gestión de proyecto
Ciclo phva
Ciclo phva
Presentación de evalucion estrategica
Presentación de evalucion estrategica
Strategic Management Final work
Strategic Management Final work
Balanced stone card
Balanced stone card
Plan de mejoramiento.
Plan de mejoramiento.
Exposicion opm3
Exposicion opm3
Proyecto final
Proyecto final
Organizacion
Organizacion
Destacado
25656481 Pedoman Analisis Data
25656481 Pedoman Analisis Data
WARGA SALAPAN
Comparación de un Casette con un Reproductor Digital MP4
Comparación de un Casette con un Reproductor Digital MP4
Mariela
Atayurdu
Atayurdu
sungurs
Images for my magazine
Images for my magazine
Charlotte_Booth
IOSR Journal of Computer Engineering (IOSRJCE)
Needs Assessment Approach To Product Bundling In Banking Enterprise
Needs Assessment Approach To Product Bundling In Banking Enterprise
IOSR Journals
մեր մոլորակը Milena
մեր մոլորակը Milena
harutyunyananahit
Destacado
(6)
25656481 Pedoman Analisis Data
25656481 Pedoman Analisis Data
Comparación de un Casette con un Reproductor Digital MP4
Comparación de un Casette con un Reproductor Digital MP4
Atayurdu
Atayurdu
Images for my magazine
Images for my magazine
Needs Assessment Approach To Product Bundling In Banking Enterprise
Needs Assessment Approach To Product Bundling In Banking Enterprise
մեր մոլորակը Milena
մեր մոլորակը Milena
Similar a Modelo De Calidad De Desarrollo De Software Cmmi
PRESENTACIÓN DE GESTIÓN PARA RESULTADOS.
GESTIONPARARESULTADOS.pptx
GESTIONPARARESULTADOS.pptx
AdrianaRentera2
Mejoramiento continuo
Mejora continua
Mejora continua
karlos3480563
Explicamos la mejora de procesos en una empresa.
MYPP - Semana 7
MYPP - Semana 7
Jorge Moreno
grupo Andres Valderrama Carlos Tabares Kevin Mateo MArin
Modelo De Calidad
Modelo De Calidad
make000
Spice
Spice
cc
Describir una metodología práctica para la implantación, administración, mejora y mantenimiento de sistemas de gestión de la calidad
actividad 12. Proyecto Final
actividad 12. Proyecto Final
Arturo Rodriguez
Herramientas de calidad
Herramientas de calidad
portizg
esquema
2.5 Esquema.pdf
2.5 Esquema.pdf
ALONDRAKAZANDRALONGO
Síntesis del CMMI & SCAMPI
CMMI - Capability Maturity Model Integration
CMMI - Capability Maturity Model Integration
milton_b
MATERIAL EDUCATIVO DE HERRAMIENTAS PARA CALIDAD DE LAS EMPRESAS
Calidad y productividad
Calidad y productividad
yessicabellozerpa
Pasos requeridos para implementar un sistema de gestión de calidad en una empresa
Pasos para implementar un sgc
Pasos para implementar un sgc
ALEJANDROORTIZTAVITA
123456789dfdsfdsfcvcfsdfaaA
01. PPT S08 - Control Estratégico y Balanced-Scorecard Mapas Estratégicos - T...
01. PPT S08 - Control Estratégico y Balanced-Scorecard Mapas Estratégicos - T...
OmarMc2
presentacion
presentacion
Diego Andres
com
tableros de comandos
tableros de comandos
Juan B. Vivas
CMMI
CMMI
Manuel García Marcelli
SQM presentation 5
Sqm (5)
Sqm (5)
symple9
El presento documento conlleva los siguientes temas: Concepto. Fundamentos. Metodología. Diseño de Indicadores Financieros. Alineamiento estrategico. Conclusión. Espero que les pueda servir.
Cuadro de mando integral. BSC
Cuadro de mando integral. BSC
Universidad Internacional del Ecuador sede Galápagos
que es y pasos
Benchmarking
Benchmarking
machetero09
desmontaje del case de la computadora
desmontaje del case de la computadora
mariynes
Gestion empresarial
Gestion empresarial
agumaria
Similar a Modelo De Calidad De Desarrollo De Software Cmmi
(20)
GESTIONPARARESULTADOS.pptx
GESTIONPARARESULTADOS.pptx
Mejora continua
Mejora continua
MYPP - Semana 7
MYPP - Semana 7
Modelo De Calidad
Modelo De Calidad
Spice
Spice
actividad 12. Proyecto Final
actividad 12. Proyecto Final
Herramientas de calidad
Herramientas de calidad
2.5 Esquema.pdf
2.5 Esquema.pdf
CMMI - Capability Maturity Model Integration
CMMI - Capability Maturity Model Integration
Calidad y productividad
Calidad y productividad
Pasos para implementar un sgc
Pasos para implementar un sgc
01. PPT S08 - Control Estratégico y Balanced-Scorecard Mapas Estratégicos - T...
01. PPT S08 - Control Estratégico y Balanced-Scorecard Mapas Estratégicos - T...
presentacion
presentacion
tableros de comandos
tableros de comandos
CMMI
CMMI
Sqm (5)
Sqm (5)
Cuadro de mando integral. BSC
Cuadro de mando integral. BSC
Benchmarking
Benchmarking
desmontaje del case de la computadora
desmontaje del case de la computadora
Gestion empresarial
Gestion empresarial
Modelo De Calidad De Desarrollo De Software Cmmi
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
Descargar ahora