Mobile Content - Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile

1. Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net Filippo Renga, filippo.renga@polimi.it

2. Mobile Content: aspettando Mobile Internet e Mobile TV Osservatorio Mobile Content Presentazione dei risultati della Ricerca 2007 in collaborazione con

3. La Ricerca 2007 Le Metodologie Censimento 439 fornitori identificati e quasi 22.000 servizi analizzati Censimento 439 fornitori identificati e quasi 22.000 servizi analizzati Oltre 110 imprese, tra le più rilevanti di questa filiera, Oltre 110 imprese, tra le più rilevanti di questa filiera, Case Study Case Study studiate studiate Tramite fonti primarie e secondarie relative ai principali Tramite fonti primarie e secondarie relative ai principali Stima Mercato Stima Mercato player della filiera player della filiera Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

4. Il censimento: le piattaforme tecnologiche Filtri Analisi Servizi pubblici Tipologia di servizio Servizi con contenuti applicativi Tipologia di fornitore (Application to Person); Modalità di attivazione No Person to Person; No Crm Modalità di pagamento Servizi attivabili anche da canali fissi Servizi in lingua italiana Prezzo del servizio No servizi offerti da siti clone No invio Sms da web 147 fornitori fornitori Sms Sms 1188 servizi servizi 21 fornitori fornitori Mms Mms 174 servizi servizi 217 fornitori fornitori Micro-browsing Fonti Micro-browsing 2099 servizi servizi 439 fornitori Online: motori di fornitori ricerca & directory 235 fornitori fornitori Download Download Offline: media & press 18020 servizi servizi 21677 servizi servizi search, interviste, 6 fornitori fornitori ecc. Streaming Streaming 122 servizi servizi 5 fornitori fornitori Videochiamata Videochiamata 41 servizi servizi 3 fornitori fornitori Dvb-h Dvb-h 33 servizi servizi Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

5. Il censimento: le tipologie di contenuto Filtri Analisi Servizi pubblici Tipologia di servizio Servizi con contenuti applicativi Tipologia di fornitore (Application to Person); Modalità di attivazione No Person to Person; No Crm Modalità di pagamento Servizi attivabili anche da canali fissi Servizi in lingua italiana Prezzo del servizio No servizi offerti da siti clone No invio Sms da web 258 fornitori fornitori Infotainment Infotainment 3423 servizi servizi Fonti 204 fornitori fornitori Personalizzazione Online: motori di 439 fornitori Personalizzazione fornitori 1069 servizi servizi ricerca & directory Offline: media & 75 fornitori Comunicazione & fornitori Comunicazione & 21677 servizi servizi press search, community 462 servizi community servizi interviste,ecc. 88 fornitori fornitori Giochi Giochi 16723 servizi servizi Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

7. I casi di studio 3 Italia EMI Microsoft SKY Italia 21Media Endemol Mitsui & Co., Ltd. SMS Italia Acotel Ericsson Mobaila Sony BMG Music Agcom fabbricadigitale Mobango Entertainment Italia Alcatel-Lucent Fastweb MobiSofia Sony Ericsson Amobee FIMI Mondadori Sugar Anfy Mobile For-side.com Motorola Sybase 365 ANICA Gameloft MP Web Tele Atlas ANSA Glu Mobile Multiplayer.it Tim Arcadia Design Goallars (Wirelessgaming) Tiscali Azzurra Music Google Musiwave Tix Production A-Tono Grif.inter@ctive MyTV tj net (Arvato Mobile) Beeweeb HandyGames Nec Mobile Platform Turner Broadcasting Bim Distribuzione Il Sole 24 ORE Neo Network System Buongiorno Il Village Neodata Group Tuttogratis – MrTones Calciomercato.com Impressionware Neomobile Twistbox Class Editori Infobyte Netsize Txt Polymedia Dada In-Fusio Nokia Italia Ubiquity David 2 Interpreting.it One Italia Universal Music Group De Agostini Jamba Panini Ustream.it Digital Chocolate Jet Multimedia Italia Qualcomm ViaMichelin Digital Magics Keitai Player X Vodafone Italia Disney Italia Kiver Rai Warner Music Italia Dylogic LaNetro Zed RCS Digital Wind eBay LogicaCMG Reitek Xaltia Einstein Multimedia mBlox Reply Xiam Technologies Elemedia - Gruppo Medusa Film R.T.I. Interactive Media Yahoo! Editoriale L’Espresso MEF Samsung Zeng EMC Group Messaggerie Musicali SIAE Zero9 Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

9. Il mercato in collaborazione con

10. La dinamica Milioni di euro ca +20% Perché? 1200 +14% 1031 1000mercato sta diventando più riflessivo e razionale Il soppesando valore e costo del servizio 903 (*) Saturazione di alcuni segmenti di mercato più +47% 800 “maturi” (es. Personalizzazione) Esaurimento dell’effetto+51% à” in alcuni “novit 615 600 segmenti (es. Video) “Competizione” con canali free (side-loading, 408 +61% 400 p2p-loading) 253 Grande attenzione posta nel 2006 sul lancio dei servizi 200 innovativi - Dvb-h e Mobile Internet-Web in primis più Minore focus sui servizi più “tradizionali”, con 0 minore innovazione e comunicazione Limitato effetto sul 2003 mercato, per2004 dei nuovi ora, 2005 2006 2002 2007 servizi – come fisiologico (*) Valore rettificato Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

11. Le piattaforme tecnologiche Sempre più canale Sempre più canale di attivazione di di attivazione di Altro 100 1% 4% servizi (Download e servizi (Download e <1% Streaming) Streaming) 90 23% Aumenta il ruolo di Ambiente il ruolo di Aumenta di Download Ambiente , di 36%(*) 80 Streaming 35% Streaming, fruizione Online fruizione Online Videochiamata, Videochiamata, (non solo di servizi 70 (non solo di servizi Dvb-h Dvb-h 22% di Infotainment ma di Infotainment ma 60 anche di C&C) anche di C&C) Ridotta dinamica di 21% Ridotta dinamica di 2% Micro-browsing 50 25% alcuni contenuti alcuni contenuti (es. Personaliz. e (es. Personaliz. e 40 2% Mms Giochi java) Giochi java) 2% 30 “Stuck in the “Stuck in the 52% middle” middle” Sms 40%(*) 34% 20 15% Apertura degli Mms Apertura degli Mms Tengono ii servizi di Tengono servizi di 10 Gateway: impatto Gateway: impatto Infotainment Sms Infotainment Sms limitato limitato 0 Si riducono gli Sms Si riducono gli Sms 2004 2005 2006 di Personalizzazione di Personalizzazione (*) Valore rettificato Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

12. Le tipologie di servizi Altro <1% <1% <1% 100 2% Servizi di Interazione 4% 2% 1,5% +10% +4% +4% 5% Giochi 8% 8% 90 23% +130% +19% 80 35% Personalizzazione 30% 35% 35% +45% -1% 70 22% Comunicazione 60 7% & community 7% +30% +18% 2% 7% 50 25% Altro 40 Infotainment +21% +20% 2% 41% (Sms, Mms, 30 38% 52% 47% Micro-browsing) +850% +54% 20 +850% +54% 34% Musica 15% 1,5% Video & Tv 10 1% +605% +38% 11% <1% (Infotainment ) 9% 2% 0 2004 2005 2006 Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

13. I Video e la Mobile Tv 140 ca. 117 Mln 120 +38% 100 ca. 85 Mln 80 +605% 60 40 20 ca. 12 Mln 0 2006 2004 2005 Le determinanti della dinamica 2006 I driver di evoluzione futura Limitato impatto della Mobile Tv su Dvb-h, per Limitato impatto della Mobile Tv su Dvb-h, per Sempre maggiore attenzione su fattori quali: Sempre maggiore attenzione su fattori quali: ragioni del tutto fisiologiche ragioni del tutto fisiologiche gamma e qualità dei contenuti gamma e qualità dei contenuti Minore crescita dei servizi Video & Tv su rete Minore crescita dei servizi Video & Tv su rete qualità, usabilità, parco e prezzo dei qualità, usabilità, parco e prezzo dei Umts, a causa di: Umts, a causa di: terminali terminali minore attenzione da parte di vari player minore attenzione da parte di vari player qualità e capillarità di copertura del segnale qualità e capillarità di copertura del segnale focalizzatisi sul Dvb-h focalizzatisi sul Dvb-h investimenti in campagne di comunicazione investimenti in campagne di comunicazione esaurimento dell’effetto novità esaurimento dell’effetto novità Mantenere ll’attenzione sull’Umts, e in Mantenere ’attenzione sull’Umts, e in politiche di pricing non particolarmente politiche di pricing non particolarmente particolare sul Download, data la particolare sul Download, data la incentivanti incentivanti complementarietà e non sostituibilità con il Dvb- complementarietà e non sostituibilità con il Dvb- h (ad esempio per il Vod) h (ad esempio per il Vod) Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

14. La Musica ca. 15 Mln 16 14 +54% 12 ca. 10 Mln 10 8 +850% 6 4 ca. 1 Mln 2 0 2006 2004 2005 Le determinanti della dinamica 2006 I driver di evoluzione futura Maggiore coordinamento a livello di strategie e Maggiore coordinamento a livello di strategie e Forte “competizione” con altri device portatili Forte “competizione” con altri device portatili una proposizione di offerta a maggiore valore una proposizione di offerta a maggiore valore Possibilità di fruire della musica attraverso Possibilità di fruire della musica attraverso per gli utenti attraverso: per gli utenti attraverso: canali free ((side-loading e p2p-loading) canali free side-loading e p2p-loading) minor ruolo di “accentramento” da parte minor ruolo di “accentramento” da parte Ancora scarsa cooperazione e spinta a livello di Ancora scarsa cooperazione e spinta a livello di delle Telco delle Telco filiera che possa condurre a: filiera che possa condurre a: maggiore ruolo proattivo da parte delle maggiore ruolo proattivo da parte delle strategie di offerta e di pricing attrattive strategie di offerta e di pricing attrattive Major Major investimenti congiunti in innovazione e investimenti congiunti in innovazione e riduzione dei costi per ll’utente, con uno riduzione dei costi per ’utente, con uno comunicazione comunicazione “sforzo” da parte di tutti ii player della “sforzo” da parte di tutti player della filiera per una riduzione congiunta dei filiera per una riduzione congiunta dei margini unitari margini unitari Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

15. Gli altri servizi di Infotainment 450 ca. 422 Mln +20% 400 ca. 350 Mln +21% 350 ca. 290 Mln 300 250 200 150 100 50 0 2004 2005 2006 Le determinanti della dinamica 2006 I driver di evoluzione futura Sempre più rilevante il ruolo del Browsing per la Sempre più rilevante il ruolo del Browsing per la Aumenta il ruolo del Browsing, sia per Mobile Aumenta il ruolo del Browsing, sia per Mobile fruizione di contenuti sia per ii Mobile site che fruizione di contenuti sia per Mobile site che site che Mobile Web site che Mobile Web per il Web “vero e proprio”, grazie a: per il Web “vero e proprio”, grazie a: Tenuta dei servizi basati su Sms grazie alla loro Tenuta dei servizi basati su Sms grazie alla loro ampliamento del mondo dei Mobile site ampliamento del mondo dei Mobile site immediatezza ed efficacia immediatezza ed efficacia OffDeck e “incorporamento” del mondo del OffDeck e “incorporamento” del mondo del Rimane marginale il ruolo dei servizi basati su Rimane marginale il ruolo dei servizi basati su Web sul telefonino Web sul telefonino Mms Mms evoluzione delle politiche di pricing delle evoluzione delle politiche di pricing delle Telco, con una riduzione dei costi e una Telco, con una riduzione dei costi e una evoluzione verso tariffe flat evoluzione verso tariffe flat Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

16. I contenuti di Personalizzazione 350 -1% ca. 313 Mln ca. 309 Mln 300 +45% 250 ca. 215 Mln 200 150 100 50 0 2004 2005 2006 Le determinanti della dinamica 2006 I driver di evoluzione futura Saturazione di alcuni segmenti del mercato Saturazione di alcuni segmenti del mercato Minore spinta innovativa e pubblicitaria da parte Minore spinta innovativa e pubblicitaria da parte di alcuni player, che ripongono maggiori di alcuni player, che ripongono maggiori Esisteranno ancora delle aree di opportunità, da Esisteranno ancora delle aree di opportunità, da attenzioni verso comparti più innovativi attenzioni verso comparti più innovativi sfruttare facendo leva sulla comunicazione, sfruttare facendo leva sulla comunicazione, Diffusione dei canali alternativi di acquisizione Diffusione dei canali alternativi di acquisizione sull’acquisizione ad impulso, ll’effetto moda e sull’acquisizione ad impulso, ’effetto moda e dei contenuti a costo nullo, anche se ll’effetto è dei contenuti a costo nullo, anche se ’effetto è dinamiche virali dinamiche virali ancora limitato ancora limitato Diffusione sempre più marcata dei canali di Diffusione sempre più marcata dei canali di Cambia ll’articolazione del mercato: maggiore Cambia ’articolazione del mercato: maggiore acquisizione “free”, in particolare sul segmento acquisizione “free”, in particolare sul segmento peso dei contenuti più “ricchi” ((Truetone in peso dei contenuti più “ricchi” Truetone in dei teenager dei teenager particolare) e fenomeno dei contenuti senza particolare) e fenomeno dei contenuti senza diritti (Tormentoni, Effetti sonori e Cover) diritti (Tormentoni, Effetti sonori e Cover) Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

17. I Giochi 90 ca. 82 Mln +19% 80 ca. 69 Mln 70 60 +130% 50 40 ca. 30 Mln 30 20 10 0 2004 2005 2006 Le determinanti della dinamica 2006 I driver di evoluzione futura Continuare sulla strada di ridurre in maniera Forte dipendenza del mercato dall’offerta Continuare sulla strada di ridurre in maniera Forte dipendenza del mercato dall’offerta significativa il “full cost” del gioco (come tariffe OnDeck significativa il “full cost” del gioco (come tariffe OnDeck flat a sottoscrizione)… L’OffDeck rimane limitato a causa di condizioni flat a sottoscrizione)… L’OffDeck rimane limitato a causa di condizioni … anche per creare sempre più le condizioni per tecnologiche e di tariffazione del traffico dati … anche per creare sempre più le condizioni per tecnologiche e di tariffazione del traffico dati un’offerta OffDeck realmente efficace poco efficaci un’offerta OffDeck realmente efficace poco efficaci Rimane incerto il ruolo svolto dai giochi più “Competizione” con ii canali gratuiti che Rimane incerto il ruolo svolto dai giochi più “Competizione” con canali gratuiti che innovativi, quali multiplayer e 3D consentono ll’acquisizione di Mobile Game consentono ’acquisizione di Mobile Game innovativi, quali multiplayer e 3D Potenziale dei giochi in chiave di community Potenziale dei giochi in chiave di community Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

18. I servizi di Comunicazione & community 80 ca. 69 Mln +18% 70 ca. 59 Mln 60 +30% 50 ca. 45 Mln 40 30 20 10 0 2004 2005 2006 Le determinanti della dinamica 2006 I driver di evoluzione futura Forte impulso soprattutto a livello di offerta, Forte impulso soprattutto a livello di offerta, meno in termini di risultati di mercato meno in termini di risultati di mercato Trasposizione sempre più marcata sul mobile del Trasposizione sempre più marcata sul mobile del Crescita dell’offerta sia a livello quantitativo Crescita dell’offerta sia a livello quantitativo paradigma Web 2.0 (Mobile 2.0), con un ricorso paradigma Web 2.0 (Mobile 2.0), con un ricorso che qualitativo, per le tipologie di contenuto che qualitativo, per le tipologie di contenuto sempre più evidente ai Video ((Videoblog, Video sempre più evidente ai Video Videoblog, Video (Video in particolare) e piattaforme tecnologiche (Video in particolare) e piattaforme tecnologiche community, ecc.) community, ecc.) (Mobile portal, Video Download e Upload, (Mobile portal, Video Download e Upload, Integrazione tra il mondo Mobile e quello Web, Integrazione tra il mondo Mobile e quello Web, Videochiamata), in alcuni casi seguendo una Videochiamata), in alcuni casi seguendo una ad esempio attraverso la diffusione dei client di ad esempio attraverso la diffusione dei client di logica multicanale Mobile-Web logica multicanale Mobile-Web messaggistica tipici del mondo Internet, quali messaggistica tipici del mondo Internet, quali Vari player (in particolare Mcsp) vedono nel Vari player (in particolare Mcsp) vedono nel Instant Messaging e eMail Instant Messaging e eMail comparto le opportunità per lo sviluppo di comparto le opportunità per lo sviluppo di Politiche di pricing delle Telco Politiche di pricing delle Telco vantaggi competitivi futuri vantaggi competitivi futuri Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

19. I servizi di Interazione 18 +4% ca. 17 Mln +10% ca. 16 Mln 16 ca. 15 Mln 14 12 10 8 6 4 2 0 2004 2005 2006 Le determinanti della dinamica 2006 I driver di evoluzione futura Necessità di innovazioni a livello di strumenti e Necessità di innovazioni a livello di strumenti e Buone performance di un certo numero di nuovi Buone performance di un certo numero di nuovi modelli di interazione (ad esempio concorsi a modelli di interazione (ad esempio concorsi a servizi attivati per la prima volta nel 2006 ma servizi attivati per la prima volta nel 2006 ma premi o servizi di interazione più evoluti come la premi o servizi di interazione più evoluti come la insuccesso di alcuni servizi storici legati a insuccesso di alcuni servizi storici legati a Videochiamata per lasciare video-commenti) e Videochiamata per lasciare video-commenti) e trasmissioni televisive trasmissioni televisive format originari dei programmi, rendendoli format originari dei programmi, rendendoli Non si è assistito nel corso del 2006 a importanti Non si è assistito nel corso del 2006 a importanti intrinsecamente capaci di coinvolgere il pubblico intrinsecamente capaci di coinvolgere il pubblico innovazioni nel format e nelle modalità innovazioni nel format e nelle modalità Possibilità di sviluppo di interazione sui canali Possibilità di sviluppo di interazione sui canali d’interazione d’interazione televisivi Dvb-h (più immediata rispetto ai media televisivi Dvb-h (più immediata rispetto ai media tradizionali), con ll’opportunità di sviluppo di tradizionali), con ’opportunità di sviluppo di servizi più evoluti servizi più evoluti Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

20. I principali player della filiera in collaborazione con

21. Le Telco 2005 2006 Grande attenzione alle innovazioni “radicali57%Dvb-h e Mobile Internet-Web in ”– 60 53% primis – che ha portato - inevitabilmente - a un minor focus sui servizi più “tradizionali” 47% 50 43% 40 Sempre maggiore apertura a terze parti anche se ancora forte presidio dell’offerta in alcuni comparti (Musica, Video e Giochi) 30 20 Importanza di messa a punto di “corrette” politiche di pricing 10 Per il futuro: 0 Quale ruolo nel Dvb-h? vs Broadcaster OnDeck OffDeck Quale ruolo nel Mobile Internet-Web? vs Web company Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

22. I Mobile content & service provider Aumentano il loro ruolo a livello sia quantitativo che qualitativo, grazie alla loro capacità di interpretare bene questo mercato Si delinea uno scenario più competitivo ed emergono forti differenze di performance tra le imprese Alcuni stanno investendo fortemente sui servizi più innovativi e complessi, quali Video & Tv e Mobile 2.0 (anche in logica multicanale) Giocano un ruolo sempre più importante a livello internazionale… …tanto da far parlare di un vero e proprio distretto digitale, uno dei pochissimi hi-tech made in Italy Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

23. Le Media Company Aumenta il loro ruolo anche se con dinamiche inerziali … … ma non mancano casi di forti accelerazioni - anche con operazioni di M&A Alcuni fenomeni in atto potrebbero far aumentare significativamente la loro rilevanza: crescita dell’offerta Video & Tv aumento di rilevanza del Browsing OffDeck, in particolare legata ai Mobile site Ibridi diffusione del Mobile Advertising, modello di business particolarmente congeniale alle Media Company Le case discografiche Ruolo ancora poco proattivo anche a causa del forte presidio dell’offerta da parte delle Telco Prevalgono iniziative sporadiche e tattiche, più orientate alla comunicazione Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

24. Le Web company e gli Editori web I grandi player globali dell’Internet stanno investendo fortemente per fornire un’esperienza integrata Web-to-Mobile sempre più efficace, attraverso molteplici soluzioni (accordi con le Telco,sviluppo di client da installare su cellulare,, sviluppo sistemi di rendering, ottimizzazione sito web, ecc.) Gli “altri” operatori web – portali generalisti e verticali, community web, ecc. - stanno cercando di capire come integrare la propria offerta Web con il Mobile Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

25. I trend in atto e gli scenari futuri in collaborazione con

26. Le evoluzioni attese In questo momento di “transizione” è importante impostare strategie “strabiche” per indirizzare i grandi cambiamenti che influenzeranno le evoluzioni di medio-lungo termine per spingere le opportunità di business legate ai segmenti d’offerta più “tradizionali”, che fanno i numeri nel breve termine Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

27. Le dinamiche nel breve periodo Le direttrici chiave: puntare sull’innovazione micro nei segmenti d’offerta più “tradizionali” spingere la comunicazione su tutti i canali mettere a punto idonee politiche di pricing cercare di indirizzare nuovi segmenti di utenti Occorre creare le condizioni affinché i diversi attori in campo possano giocare appieno la propria partita imprenditoriale Per far questo è importante che le Telco continuino sulla strada dell’apertura alle terze parti, anche nei comparti maggiormente presidiati, svolgendo soprattutto il ruolo chiave di abilitatori, agevolatori dell’offerta Ma è fondamentale anche che tutti gli attori della filiera (non solo le Telco) comprendano l’importanza di una reale collaborazione Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

28. Gli snodi di medio-lungo termine Mobile Internet-Web E’ destinato ad aumentare notevolmente il proprio ruolo nei prossimi anni, spinto anche dai “giganti” dell’Internet e dai produttori di software e terminali La fruibilità veramente efficace del WWW sarà anche legata alle scelte di ottimizzazione che saranno fatte dai singoli siti Web Non marginalizzerà l’offerta specificatamente Mobile Mobile Tv La sua evoluzione è legata alla capacità/volontà degli ecosistemi locali di collaborare efficacemente e mettere a punto un’offerta a valore per il consumatore Uno snodo importante sarà anche rappresentato dal ruolo che sarà svolto dalle due tipologie di rete: Umts/Hsdpa e Dvb-h Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

29. Gli snodi di medio-lungo termine Mobile Advertising ll canale Mobile è oramai un efficace ambiente per la pubblicità - e lo sarà sempre di più Rendendo possibile un modello di business alternativo – Advertising- based – può portare a importanti cambiamenti nella struttura stessa dell’offerta Integrerà – non certo sostituirà – i ricavi da vendita di servizi premium Ha bisogno, per poter essere realmente efficace, di un ecosistema complessivo di non facile messa a punto La competizione allargata: multi-rete Quale diffusione potranno avere in futuro i device multi-rete (in particolare WiFi/WiMax) e quale copertura di tali reti wireless? Gli operatori virtuali E’ troppo presto per fare previsioni sul tipo di impatto che questo fenomeno porterà in Italia nello specifico mercato dei Mobile Content, sia per la situazione ancora “immatura” della normativa italiana, sia per le ancora limitate – e contraddittorie – esperienze in atto nei mercati esteri più avanti da questo punto di vista Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

30. I nuovi progetti della School of Management Ricerche verticali su alcuni segmenti di offerta particolarmente rilevanti (Video & Tv, Musica, Giochi, Mobile 2.0, Mobile Web, ecc.) e, in alcuni casi, tavoli di discussione con i diversi attori della filiera Osservatorio su Mobile Marketing & Services Zoom su fruibilità di Mobile Content in Osservatorio su ICT & Disabili Espansione delle attività di ricerca all’estero Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

31. Attività internazionali Focus sui mercati emergenti, ad elevato potenziale Nel 2007 è stata avviata – attraverso analisti locali – una specifica attività di Ricerca nei seguenti paesi: Slovacchia Repubblica Ceca Ungheria Polonia Turchia Brasile Nel 2008 si avvierà la ricerca in altri paesi ad elevato potenziale Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile www.osservatori.net

32. Mobile Content: aspettando Mobile Internet e Mobile TV Osservatorio Mobile Content Presentazione dei risultati della Ricerca 2007 in collaborazione con

33. www.osservatori.net Al termine del seminario, riconsegnando il modulo cartaceo ritirato all’ingresso, (oppure portando il modulo compilato alla Segreteria eAcademy presso il Pad. 24) sarà possibile iscriversi al sito www.osservatori.net e scaricare l’ultimo Report dell’Osservatorio … nome, indirizzo e-mail nome, indirizzo e-mail School of Management, Politecnico di Milano www.osservatori.net

Mobile Content - Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile

guest510998

Mobile Content - Contenuti digitali: mercato, scenari e opportunità dal Canale Mobile