DesempeñO Delpersonal(Proc.Adm)

Evaluación de Desempeño Es un procedimiento sistémático y periódico de comparación del desempeño de una persona en su trabajo contra una pauta de eficiencia establecida por la supervisión. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SE CALIFICA: El modo en que el empleado lleva a cabo el trabajo Prescindiendo por completo del puesto que ocupa en la organización.

Evaluación de Desempeño Tradicionalmente la evaluación de desempeño es realizada por el supervisor del calificado.

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Evaluación de Desempeño NO HAY UN METODO DE EVALUACION ABSOLUTAMENTE OBJETIVO

Propósitos de la Evaluación de Desempeño ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Las Etapas de la Evaluación La Calificación (métodos) La Entrevista de Comunicación de los Resultados Formulación de Planes Futuros de Acción (objetivos) (métodos)

Errores en el Proceso de Evaluación En la Evaluación En la Entrevista de Comunicación En la Formulación de Planes Futuros de Acción

Errores en la Evaluación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Orientación para el Evaluador ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],- Existe algún prejuicio personal con ese empleado?

Orientación para el Evaluador ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Orientación para el Evaluador Evaluación Global: ,[object Object],[object Object]

Métodos de Evaluación ,[object Object],[object Object],[object Object]

Errores en la Entrevista de Comunicación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Es Recomendable... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Errores en la Formulación de Planes Futuros ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Es Recomendable: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Para el Supervisor: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Para el Empleado: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Causas del Fracaso de los Programas de Evaluación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Razones para Evaluar ¨BIEN¨ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Conclusiones ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],Conclusiones ,[object Object],[object Object]

Conclusiones La Administración del Desempeño puede resultar: Una Total Frustración Un Movilizador Fundamental

Evaluación de Desempeño Características Generales: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Críticas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Claves El Desempeño del Personal necesita ser administrado y no simplemente evaluado Lo importante es administrar u n proceso de desempeño y No evaluarlo

Objetivos Evaluación: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Administración: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Enfoque: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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