SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
Sales Area manager

Ansvar och huvuduppgifter

   Ansvara för säljplanering på butiksnivå
    o  Skapa (årlig) säljplan per butik (inkl. omsättning, volym, lönsamhet)
    o  Säkerställa uppdatering av säljplan (kvartalsvis eller vid behov)


   Definiera erbjudande (t.ex. produkter, aktiviteter, utbildningsbehov) per butik
    o   Skapa (årlig) marknadsplan per butik


   Definiera besöksfrekvens och planera besöksrutt
    o   Säkerställa att övriga organisationen har tillgång till uppdaterad besöksplan


   Förbereda butiksbesök:
    o   Ta fram butikens säljstatistik
    o   Fastställa syfte med besök och identifiera kontaktperson/ambassadör
    o   Säkerställa material (t.ex. kataloger, produktinformation presentationsmaterial etc.)


   Genomföra butiksbesök:
    o  Genomföra inventering av lager
    o  Gå igenom butikens säljstatistik
    o  Fastställa och komma överens om gemensamma mål (med hjälp av säljplan)
    o  Fastställa och komma överens om aktiviteter för att nå mål (med hjälp av marknadsplan)
    o  Presentera erbjudande (t.ex. kampanjer, andra aktiviteter)
    o  Genomföra produktutbildningar med butiker (tillsammans med produktchef)


   Rapportera besök och registrera ev. åtgärdspunkter inför nästkommande besök
    o  Uppdatera kundinformation


   Stödja Key Account Manager i kartläggning och utvärdering av nya kunder (butikskedjor)


   Stödja KAM i framtagande av marknadsplan per butikskedja (centralt)


   Optimera långsiktig relation med butiksägare/ambassadörer
    o   Arbeta pro-aktivt för att identifiera butikens specifika behov och säkerställa hög kundnöjdhet


 Kontinuerligt utvärdera resultat och övriga lärdomar för den enskilda butiken
 Återkoppla internt i veckomöte samt månadsmöte
Befogenheter

   Fatta beslut om marknadsaktiviteter och marknadsplan på butiksnivå
    o   Förhandla om erbjudande (priser) enligt uppställda riktlinjer.
KEY ACCOUNT MANAGER
Ansvar och huvuduppgifter

   Ansvara för säljplanering på butiksnivå
    o  Skapa (årlig) säljplan per butik (inkl. omsättning, volym, lönsamhet)
    o  Säkerställa uppdatering av säljplan (kvartalsvis eller vid behov)


   Definiera erbjudande (t.ex. produkter, aktiviteter, utbildningsbehov) per butik
    o   Skapa (årlig) marknadsplan per butik


   Definiera besöksfrekvens och planera besöksrutt
    o   Säkerställa att övriga organisationen har tillgång till uppdaterad besöksplan


   Förbereda butiksbesök:
    o   Ta fram butikens säljstatistik
    o   Fastställa syfte med besök och identifiera kontaktperson/ambassadör
    o   Säkerställa material (t.ex. kataloger, produktinformation presentationsmaterial etc.)


   Genomföra butiksbesök:
    o  Genomföra inventering av lager
    o  Gå igenom butikens säljstatistik
    o  Fastställa och komma överens om gemensamma mål (med hjälp av säljplan)
    o  Fastställa och komma överens om aktiviteter för att nå mål (med hjälp av marknadsplan)
    o  Presentera erbjudande (t.ex. kampanjer, andra aktiviteter)
    o  Genomföra produktutbildningar med butiker (tillsammans med produktchef)


   Rapportera besök och registrera ev. åtgärdspunkter inför nästkommande besök
    o  Uppdatera kundinformation


   Stödja Key Account Manager i kartläggning och utvärdering av nya kunder (butikskedjor)


   Stödja KAM i framtagande av marknadsplan per butikskedja (centralt)


   Optimera långsiktig relation med butiksägare/ambassadörer
    o   Arbeta pro-aktivt för att identifiera butikens specifika behov och säkerställa hög kundnöjdhet


 Kontinuerligt utvärdera resultat och övriga lärdomar för den enskilda butiken
Återkoppla internt i veckomöte samt månadsmöte
Befogenheter

   Fatta beslut om marknadsaktiviteter och marknadsplan på butiksnivå
    o   Förhandla om erbjudande (priser) enligt uppställda riktlinjer.
FÖRSÄLJNINGSCHEF
Ansvar och huvuduppgifter

   Utveckla UPO’s försäljnings- och distributionsstrategi i Sverige (kort och lång sikt)
    o  Säkerställa att strategin är i linje med UPO’s positionering
    o  Identifiera nya (lönsamma) möjligheter på den svenska marknaden


   Definiera övergripande försäljnings- och lönsamhetsmål (budget) för UPO i Sverige
    o   Ansvara för att försäljningsmål på kundnivå är i linje med övergripande försäljningsmål
    o   Ansvara för att de erbjudande som definieras med kund säkerställer en förnuftig
        lönsamhetsnivå


   Ansvara för att maximera UPO’s försäljning och lönsamhet
    o  Säkerställa tillväxt med befintliga kunder
    o  Ansvara för prissättning gentemot kund
    o  Godkänna sälj- och marknadsplaner uppsatta på kundnivå (av KAM) och butiksnivå (av Area
       Sales Manager)


   Koordinera och samarbeta med övriga försäljningschefer på den nordiska marknaden


   Ansvara för att sälj- och kundinformation samlas in och uppdateras kontinuerligt


   Ansvara för uppföljning av försäljningsbudget samt vidta ev. åtgärder
    o  Rapportera utveckling till UPO ledningsgrupp


   Ansvara för att sammankalla och genomföra säljplanerings- och uppföljningsmöte (veckovis per
    telefon, samt månadsvis)
    o   Säkerställa att nödvändiga åtgärder definieras och genomförs




   Delta i upphandlingsprocess för nya kunder och ta fram förslag på avtal (i samarbete med KAM)
    o   Identifiera kundens specifika behov
    o   Identifiera konkurrenters arbetssätt hos kunden
    o   Definiera vad UPO kan/bör erbjuda ur ett lönsamhetsperspektiv
    o   Säkerställa att UPO kan leverera det som anges i avtal
    o   Sammanställa preliminärt avtal


   Förhandla avtal med kunden (i samarbete med KAM)
    o   Sammanställa slutligt avtal
       Ansvara som processägare följande processer: ”Säljplanering”, ”Bearbetning existerande kunder”,
        ”Säljuppföljning” och ”Kundsupport”
        o   Säkerställa att processerna fungerar optimalt (t.ex. roller, ansvarsfördelning, verktyg)
        o   Definiera och förebygga risker inom processerna
        o   Hantera incidenter och ev. vidta åtgärder


       Ansvara för att individer inom säljorganisationen utvecklar sin kompetens
        o  Ansvara för nyrekrytering (tillsammans med HR inom Asko Cylinda)
        o  Definiera, planera och dokumentera individers mål och behov för kompetensutveckling (enligt
           befintliga mall)
        o  Säkerställa att uppsatta mål efterlevs och följs upp
        o  Genomföra individuella lönesamtal och förhandla centralt


Ansvara för att lärdomar (t.ex. ”best practice”) förmedlas till såväl säljorganisationen som övriga
organisationen



Befogenheter

         Förhandla avtal med kunder och kedjor i enlighet med fastlagd budgetram
         Attestera fakturor enligt attestrutin (attesträtt: max 25 000 SEK)
         Attestera närvaro och säljkårens reseräkningar, körjournaler mm
         Fastställa budgetramar för marknadsplan (kund- och butiksnivå)
SÄLJASSISTENT
Ansvar och huvuduppgifter

   Ta emot och besvarar samtal från kunder, konsumenter och säljare, samt förfrågningar via
    hemsidan
    o   Registrera förfrågning från kunder
    o   Analysera problem och vidta åtgärder


   Registrera order i datasystem
    o  Fakturera order
    o  Bevaka leveranser och meddela ev. förseningar till kund
    o  Kvittera plocklistor/följsedlar


   Stödja säljkåren (Area Sales Managers) i deras dagliga arbete, t.ex.
    o  Koordinera och informera om kontakt med kunder
    o  Registrera order från säljare
    o  Stötta med material och annan relevant information


  Arbeta med telemarketing
    o Tillsammans med försäljningschefen utveckla och bygga upp telemarketing- arbetet
Genomföra och utvärdera telemarketing arbete

Contenu connexe

Similaire à Translate

Föreläsningsmaterial - Exportsäljare
Föreläsningsmaterial - Exportsäljare Föreläsningsmaterial - Exportsäljare
Föreläsningsmaterial - Exportsäljare Stephan Philipson
 
Donnie lygonis utbildning 2 affrsplan
Donnie lygonis utbildning 2   affrsplanDonnie lygonis utbildning 2   affrsplan
Donnie lygonis utbildning 2 affrsplanncdncdncd
 
Föreläsning strategier stockholm 15 sep komplex o enkel försäljning
Föreläsning strategier stockholm 15 sep  komplex o enkel försäljningFöreläsning strategier stockholm 15 sep  komplex o enkel försäljning
Föreläsning strategier stockholm 15 sep komplex o enkel försäljningStephan Philipson
 
Kundfokus Finans - Strategisk Kommunikationsplanering 2014 11-18
Kundfokus Finans - Strategisk Kommunikationsplanering 2014 11-18Kundfokus Finans - Strategisk Kommunikationsplanering 2014 11-18
Kundfokus Finans - Strategisk Kommunikationsplanering 2014 11-18Carl-Magnus Löfström
 
Shiftdesign presentation
Shiftdesign presentationShiftdesign presentation
Shiftdesign presentationPär Bergström
 
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledningSå skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledningDolda Jobb
 
Företagspresentation Retail House shopper marketingbyrå
Företagspresentation Retail House   shopper marketingbyråFöretagspresentation Retail House   shopper marketingbyrå
Företagspresentation Retail House shopper marketingbyråMartin Moström
 
Framgångsrika säljbesök är beroende av säljarens planeringsförmåga
Framgångsrika säljbesök är beroende av säljarens planeringsförmågaFramgångsrika säljbesök är beroende av säljarens planeringsförmåga
Framgångsrika säljbesök är beroende av säljarens planeringsförmågaStephan Philipson
 
Frukostseminarium i Göteborg 2008-12-09 - Effektstyrning
Frukostseminarium i Göteborg 2008-12-09 - EffektstyrningFrukostseminarium i Göteborg 2008-12-09 - Effektstyrning
Frukostseminarium i Göteborg 2008-12-09 - EffektstyrningJohan Berndtsson
 
Nauta Consulting - Affärsdrivande B2B-marknadsföring
Nauta Consulting - Affärsdrivande B2B-marknadsföringNauta Consulting - Affärsdrivande B2B-marknadsföring
Nauta Consulting - Affärsdrivande B2B-marknadsföringMalin Sjöman
 
Presentation av Rove
Presentation av RovePresentation av Rove
Presentation av RoveHenrik Lundin
 
DIBS E-handelsskola del 3. Digital marknadsföring
DIBS E-handelsskola del 3. Digital marknadsföringDIBS E-handelsskola del 3. Digital marknadsföring
DIBS E-handelsskola del 3. Digital marknadsföringElin Moritz
 

Similaire à Translate (20)

Föreläsningsmaterial - Exportsäljare
Föreläsningsmaterial - Exportsäljare Föreläsningsmaterial - Exportsäljare
Föreläsningsmaterial - Exportsäljare
 
Donnie lygonis utbildning 2 affrsplan
Donnie lygonis utbildning 2   affrsplanDonnie lygonis utbildning 2   affrsplan
Donnie lygonis utbildning 2 affrsplan
 
Föreläsning strategier stockholm 15 sep komplex o enkel försäljning
Föreläsning strategier stockholm 15 sep  komplex o enkel försäljningFöreläsning strategier stockholm 15 sep  komplex o enkel försäljning
Föreläsning strategier stockholm 15 sep komplex o enkel försäljning
 
Detaljerad beskrivning av STINGs stöd
Detaljerad beskrivning av STINGs stödDetaljerad beskrivning av STINGs stöd
Detaljerad beskrivning av STINGs stöd
 
Kundfokus Finans - Strategisk Kommunikationsplanering 2014 11-18
Kundfokus Finans - Strategisk Kommunikationsplanering 2014 11-18Kundfokus Finans - Strategisk Kommunikationsplanering 2014 11-18
Kundfokus Finans - Strategisk Kommunikationsplanering 2014 11-18
 
Vårda ert digitala varumärke
Vårda ert digitala varumärkeVårda ert digitala varumärke
Vårda ert digitala varumärke
 
Shiftdesign presentation
Shiftdesign presentationShiftdesign presentation
Shiftdesign presentation
 
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledningSå skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
 
Affärsplanen
AffärsplanenAffärsplanen
Affärsplanen
 
Företagspresentation Retail House shopper marketingbyrå
Företagspresentation Retail House   shopper marketingbyråFöretagspresentation Retail House   shopper marketingbyrå
Företagspresentation Retail House shopper marketingbyrå
 
Framgångsrika säljbesök är beroende av säljarens planeringsförmåga
Framgångsrika säljbesök är beroende av säljarens planeringsförmågaFramgångsrika säljbesök är beroende av säljarens planeringsförmåga
Framgångsrika säljbesök är beroende av säljarens planeringsförmåga
 
Frukostseminarium i Göteborg 2008-12-09 - Effektstyrning
Frukostseminarium i Göteborg 2008-12-09 - EffektstyrningFrukostseminarium i Göteborg 2008-12-09 - Effektstyrning
Frukostseminarium i Göteborg 2008-12-09 - Effektstyrning
 
Nauta Consulting - Affärsdrivande B2B-marknadsföring
Nauta Consulting - Affärsdrivande B2B-marknadsföringNauta Consulting - Affärsdrivande B2B-marknadsföring
Nauta Consulting - Affärsdrivande B2B-marknadsföring
 
Nyttorealisering!
Nyttorealisering!Nyttorealisering!
Nyttorealisering!
 
Custellenceträff 20 april 2017
Custellenceträff 20 april 2017Custellenceträff 20 april 2017
Custellenceträff 20 april 2017
 
Presentation av Rove
Presentation av RovePresentation av Rove
Presentation av Rove
 
I08 For Screen
I08 For ScreenI08 For Screen
I08 For Screen
 
Ib08 for screen
Ib08 for screenIb08 for screen
Ib08 for screen
 
DIBS E-handelsskola del 3. Digital marknadsföring
DIBS E-handelsskola del 3. Digital marknadsföringDIBS E-handelsskola del 3. Digital marknadsföring
DIBS E-handelsskola del 3. Digital marknadsföring
 
Shopper Marketing intro
Shopper Marketing introShopper Marketing intro
Shopper Marketing intro
 

Translate

  • 1. Sales Area manager Ansvar och huvuduppgifter  Ansvara för säljplanering på butiksnivå o Skapa (årlig) säljplan per butik (inkl. omsättning, volym, lönsamhet) o Säkerställa uppdatering av säljplan (kvartalsvis eller vid behov)  Definiera erbjudande (t.ex. produkter, aktiviteter, utbildningsbehov) per butik o Skapa (årlig) marknadsplan per butik  Definiera besöksfrekvens och planera besöksrutt o Säkerställa att övriga organisationen har tillgång till uppdaterad besöksplan  Förbereda butiksbesök: o Ta fram butikens säljstatistik o Fastställa syfte med besök och identifiera kontaktperson/ambassadör o Säkerställa material (t.ex. kataloger, produktinformation presentationsmaterial etc.)  Genomföra butiksbesök: o Genomföra inventering av lager o Gå igenom butikens säljstatistik o Fastställa och komma överens om gemensamma mål (med hjälp av säljplan) o Fastställa och komma överens om aktiviteter för att nå mål (med hjälp av marknadsplan) o Presentera erbjudande (t.ex. kampanjer, andra aktiviteter) o Genomföra produktutbildningar med butiker (tillsammans med produktchef)  Rapportera besök och registrera ev. åtgärdspunkter inför nästkommande besök o Uppdatera kundinformation  Stödja Key Account Manager i kartläggning och utvärdering av nya kunder (butikskedjor)  Stödja KAM i framtagande av marknadsplan per butikskedja (centralt)  Optimera långsiktig relation med butiksägare/ambassadörer o Arbeta pro-aktivt för att identifiera butikens specifika behov och säkerställa hög kundnöjdhet  Kontinuerligt utvärdera resultat och övriga lärdomar för den enskilda butiken  Återkoppla internt i veckomöte samt månadsmöte
  • 2. Befogenheter  Fatta beslut om marknadsaktiviteter och marknadsplan på butiksnivå o Förhandla om erbjudande (priser) enligt uppställda riktlinjer.
  • 3. KEY ACCOUNT MANAGER Ansvar och huvuduppgifter  Ansvara för säljplanering på butiksnivå o Skapa (årlig) säljplan per butik (inkl. omsättning, volym, lönsamhet) o Säkerställa uppdatering av säljplan (kvartalsvis eller vid behov)  Definiera erbjudande (t.ex. produkter, aktiviteter, utbildningsbehov) per butik o Skapa (årlig) marknadsplan per butik  Definiera besöksfrekvens och planera besöksrutt o Säkerställa att övriga organisationen har tillgång till uppdaterad besöksplan  Förbereda butiksbesök: o Ta fram butikens säljstatistik o Fastställa syfte med besök och identifiera kontaktperson/ambassadör o Säkerställa material (t.ex. kataloger, produktinformation presentationsmaterial etc.)  Genomföra butiksbesök: o Genomföra inventering av lager o Gå igenom butikens säljstatistik o Fastställa och komma överens om gemensamma mål (med hjälp av säljplan) o Fastställa och komma överens om aktiviteter för att nå mål (med hjälp av marknadsplan) o Presentera erbjudande (t.ex. kampanjer, andra aktiviteter) o Genomföra produktutbildningar med butiker (tillsammans med produktchef)  Rapportera besök och registrera ev. åtgärdspunkter inför nästkommande besök o Uppdatera kundinformation  Stödja Key Account Manager i kartläggning och utvärdering av nya kunder (butikskedjor)  Stödja KAM i framtagande av marknadsplan per butikskedja (centralt)  Optimera långsiktig relation med butiksägare/ambassadörer o Arbeta pro-aktivt för att identifiera butikens specifika behov och säkerställa hög kundnöjdhet  Kontinuerligt utvärdera resultat och övriga lärdomar för den enskilda butiken Återkoppla internt i veckomöte samt månadsmöte
  • 4. Befogenheter  Fatta beslut om marknadsaktiviteter och marknadsplan på butiksnivå o Förhandla om erbjudande (priser) enligt uppställda riktlinjer.
  • 5. FÖRSÄLJNINGSCHEF Ansvar och huvuduppgifter  Utveckla UPO’s försäljnings- och distributionsstrategi i Sverige (kort och lång sikt) o Säkerställa att strategin är i linje med UPO’s positionering o Identifiera nya (lönsamma) möjligheter på den svenska marknaden  Definiera övergripande försäljnings- och lönsamhetsmål (budget) för UPO i Sverige o Ansvara för att försäljningsmål på kundnivå är i linje med övergripande försäljningsmål o Ansvara för att de erbjudande som definieras med kund säkerställer en förnuftig lönsamhetsnivå  Ansvara för att maximera UPO’s försäljning och lönsamhet o Säkerställa tillväxt med befintliga kunder o Ansvara för prissättning gentemot kund o Godkänna sälj- och marknadsplaner uppsatta på kundnivå (av KAM) och butiksnivå (av Area Sales Manager)  Koordinera och samarbeta med övriga försäljningschefer på den nordiska marknaden  Ansvara för att sälj- och kundinformation samlas in och uppdateras kontinuerligt  Ansvara för uppföljning av försäljningsbudget samt vidta ev. åtgärder o Rapportera utveckling till UPO ledningsgrupp  Ansvara för att sammankalla och genomföra säljplanerings- och uppföljningsmöte (veckovis per telefon, samt månadsvis) o Säkerställa att nödvändiga åtgärder definieras och genomförs  Delta i upphandlingsprocess för nya kunder och ta fram förslag på avtal (i samarbete med KAM) o Identifiera kundens specifika behov o Identifiera konkurrenters arbetssätt hos kunden o Definiera vad UPO kan/bör erbjuda ur ett lönsamhetsperspektiv o Säkerställa att UPO kan leverera det som anges i avtal o Sammanställa preliminärt avtal  Förhandla avtal med kunden (i samarbete med KAM) o Sammanställa slutligt avtal
  • 6. Ansvara som processägare följande processer: ”Säljplanering”, ”Bearbetning existerande kunder”, ”Säljuppföljning” och ”Kundsupport” o Säkerställa att processerna fungerar optimalt (t.ex. roller, ansvarsfördelning, verktyg) o Definiera och förebygga risker inom processerna o Hantera incidenter och ev. vidta åtgärder  Ansvara för att individer inom säljorganisationen utvecklar sin kompetens o Ansvara för nyrekrytering (tillsammans med HR inom Asko Cylinda) o Definiera, planera och dokumentera individers mål och behov för kompetensutveckling (enligt befintliga mall) o Säkerställa att uppsatta mål efterlevs och följs upp o Genomföra individuella lönesamtal och förhandla centralt Ansvara för att lärdomar (t.ex. ”best practice”) förmedlas till såväl säljorganisationen som övriga organisationen Befogenheter  Förhandla avtal med kunder och kedjor i enlighet med fastlagd budgetram  Attestera fakturor enligt attestrutin (attesträtt: max 25 000 SEK)  Attestera närvaro och säljkårens reseräkningar, körjournaler mm  Fastställa budgetramar för marknadsplan (kund- och butiksnivå)
  • 7. SÄLJASSISTENT Ansvar och huvuduppgifter  Ta emot och besvarar samtal från kunder, konsumenter och säljare, samt förfrågningar via hemsidan o Registrera förfrågning från kunder o Analysera problem och vidta åtgärder  Registrera order i datasystem o Fakturera order o Bevaka leveranser och meddela ev. förseningar till kund o Kvittera plocklistor/följsedlar  Stödja säljkåren (Area Sales Managers) i deras dagliga arbete, t.ex. o Koordinera och informera om kontakt med kunder o Registrera order från säljare o Stötta med material och annan relevant information  Arbeta med telemarketing o Tillsammans med försäljningschefen utveckla och bygga upp telemarketing- arbetet Genomföra och utvärdera telemarketing arbete