Agência de Comunicação e Criação

Aula 1.
O que é uma agência de
Propaganda.
Como funciona.

Professor André Monteiro – Produção Gráfica II - 2007

Comunicar

1.Quem é a pessoa com quem você vai se
comunicar?
2. O que você quer dizer?
3. Como você está transmitindo as informações?
4. Como você se certifica de que conseguiu
convencer o receptor?

Professor André Monteiro – Criação Publicitária - 2008

Problemas na Comunicação

Da parte do receptor:
- Nível de conhecimento insuficiente;
- Distração;
- Falta de disposição para entender;
- Nível cultural, social, intelectual, econômico
e de escolaridade diferente do emissor;


Problemas na Comunicação
Da parte do emissor:
- Incapacidade verbal;
- Falta de coerência;
- Uso de frases longas para impressionar;
- Acúmulo de detalhes irrelevantes;
- Ausência de espontaneidade;
- Manifestação evidente de linguagem afetada;
- Uso de termos técnicos, gírias, regionalismos
e desconhecidos pelos receptores;
- Excesso de adjetivos, advérbios e frases
feitas.


O que é comunicação

Do latim cummunis
comunhão, tornar comum, fazer saber,
interação, troca


Ruído
- Texto mal escrito;
- Erros ortográficos;
- Incorreção na pronúncia;
- Emprego de palavras de difícil compreensão
pelo receptor;
- Mensagem mal estruturada, ambígua e
obscura;
- Falta de entrosamento entre emissor e
receptor;


Ruído

- Excesso de informações numa mesma
mensagem;
- Mensagem incompatível com o nível cultural,
social, intelectual, econômico e de escolaridade
do receptor.
- Escolha de canal errado;
- Conteúdo confuso.


Aula 1.
Agência de Comunicação


O que um cliente busca:

- Criar a identidade da empresa pertencente à
ele ou para a qual ele trabalha.
- Remodelar a identidade visual pré-existente.
- Colocar um produto no mercado (criação da
identidade visual do produto, além de promover
a divulgação do mesmo).


O que um cliente busca:
- Reposicionar a marca e ou produto no
mercado.
- Decretar a “morte” do próprio produto (afim
de colocar outro em seu lugar) ou atacar
produto da concorrência (geralmente feito de
maneira indireta).
- Fazer o planejamento da estratégia de
marketing das peças criadas.


Como funciona

- Departamentos / processos

- Atualidade
Criatividade X Corporativismo


Departamentos
1. Atendimento: Os profissionais do atendimento são o elo de
comunicação entre o CLIENTE e a AGÊNCIA, ou seja, é dever do
atendimento desde “vender o peixe” da agência, além de traduzir
tudo o que a criação quer transmitir ao cliente, interpretar o
briefing, o briefing nada mais é do que tudo o que o cliente quer,
colocado em um documento escrito pelo executivo de contas*(esse
é o termo mais apropriado para o profissional do atendimento) na
linguagem da agência. Também é dever do mesmo participar do
Brainstorm (reunião sobre com o objetivo de se obter idéias para
resolver o “problema” do nosso cliente exposto no briefing).


Departamentos

2. Criação: Isso mesmo, é onde a “mágica acontece”, aqui nós
temos por ordem hierárquica (isso tecnicamente não existe).

Diretor de criação: Ele é o responsável pelo setor de criação, a
responsabilidade do mesmo é supervisionar o trabalho feito pelos
demais profissionais, a palavra final sobre cada peça (aprovação ou
reprovação) também é dele, caso algo não saia como planejado
com relação a uma peça, a responsabilidade é dele.


Departamentos
Diretor de arte: Esse é parte de uma dupla (raramente trabalha
sozinho). O trabalho dele é com as imagens e é subordinado direto
ao diretor de criação, sendo livre parar criar, porém o trabalho
final tem que passar pelo crivo do superior antes de ir para a rua.

Redator: Completa a dupla com o profissional citado acima, é ele
quem cuida dos textos da peça, porém não existe um “padrão”, já
que os mesmos podem opinar na área que compete ao outro e etc.
Este também é subordinado ao diretor de criação, porém
geralmente o diretor de arte e este chegam a um denominador
comum, sendo que apenas quando isso acontece é que o diretor de
criação avalia o conceito.


Departamentos

Assistente de criação: Este é o “faz tudo”, ele está subordinado ao
redator e ao diretor de arte, além de cumprir as tarefas delegadas
pelo diretor de arte e ou redator, também prepara os arquivos para
gráficas, além de outras funções que podem ser relevantes ou não.


Departamentos
3. Pesquisa e planejamento: São as pessoas “menos loucas” da
casa, elas são as responsáveis por planejar a estratégia de
marketing do cliente, bem como contratar serviços de pesquisas
diversos a fim de coletar dados sobre a vida de mercado do cliente
quando necessário (note que clientes grandes possuem seu próprio
dpto de marketing, o qual é responsável por isso e pelo
gerenciamento da campanha do mesmo).


Departamentos

4. Produção: Sua função é basicamente cotar preços entre gráficas
e demais suprimentos necessários. Obviamente que procura o preço
para cada coisa o mais barato possível.


Departamentos
5. Dpto de Mídia: Basicamente é ele quem decide em que
emissoras de TV o comercial do cliente X irá aparecer e quantas
vezes, dependendo da verba. Ele é quem controla o uso da verba
em si também no quesito impressos (em alguns casos apenas). É
também responsabilidade DELE fazer com que a fita chegue a
emissora e que o comercial e/ou spot de rádio seja exibido no
horário e dia determinados. Ele também é responsável por escolher
quando e onde no quesito internet.


Departamentos

6. Trafego: Sabe tudo o que acontece na agência, é ele quem
controla os prazos e mantém o atendimento informado à respeito
do andamento de determinado trabalho para cliente x ou y.


Agência Ideal

ATENDIMENTO / PLANEJAMENTO
INTERPRETAÇÃO CORRETA DOS PROBLEMAS

ENCURTA AS DISTÂNCIAS


Agência Ideal
Uma das melhores agências do mundo, a
Mother London, adotou no final dos anos
1990 o fim do atendimento.

- Planejamento altamente qualificados


Sistema AIDA

Comunicação Eficiente


Aula 1.
CRIATIVIDADE


Criatividade

"Acredite: criatividade todo mundo tem, desde que
nasceu. Esta é a boa notícia.

A parte chata é que para reencontrá-la é preciso ralar,
ralar e ralar.

Você é criativo? Não? Então, lamentavelmente, você
está fora.Quero dizer, FORA".


Criatividade
"Criatividade é 99% esforço e 1% inspiração"
Thomas Edison

Uma idéia não é nada mais, nada menos, que uma
combinação nova de elementos velhos"
James Webb Young

"Toda unanimidade é burra" - Nelson Rodrigues


Começando a criar

1- Conscientização: conhecimento do problema ou
desafio: Nesta fase se conhece a natureza do problema
ou desafio, o prazo que se tem para resolvê-lo, os
recursos disponíveis e TUDO que existe de informação a
respeito dele.


Começando a criar

2- Mastigação, preparação, cruzamento de idéias: Aqui,
o postulante a uma grande idéia deve mastigar aquele
TUDO, preparando o material e as informações que
obteve, cruzando possibilidades, relacionando e
anotando hipóteses.


Começando a criar

3- Incubação, abandono, calma de superfície: Nesta
etapa, "a coisa" ganha dimensão gasosa, o agente
praticamente esquece o problema e muitas vezes o
abandona. É aquela cena de filme exatamente anterior à
ação: "Este mar está calmo demais para o meu gosto..."


Começando a criar

4- Iluminação, inspiração, explosão, insight, a idéia
surgindo do nada: Do nada, vírgula! Para chegar até
aqui, já se ralou muito. Mas é assim que se entende o
processo. Aqui, num repente, nasce a coisa certa,
muitas vezes por mero acaso.


Começando a criar
Não julgue — Parece bíblico, né? Mas é para seguir ao pé
da letra mesmo, como se fosse um dos mandamentos. A
censura (ou a autocensura) é uma das mais temíveis
pragas do ambiente de trabalho, pois mata as grandes
idéias já na origem, no broto, não permitindo que elas
cresçam e mostrem a que vieram. Claro, há um
momento do processo em que é preciso avaliar a
qualidade das idéias que surgem, mas uma coisa é uma
coisa e outra coisa é outra coisa.


Começando a criar

Brinque de "e se" — Lidar com possibilidades, mesmo (e
até especialmente) as mais absurdas, é uma isca
tentadora para boas idéias. Você quer preparar um
relatório que chame a atenção? Pergunte-se: "E se fosse
escrito com letras amarelas sobre fundo
vermelho?"; "E se fosse a última coisa que fizesse na
vida?"


Começando a criar
Seja criança — Coloque-se no lugar de uma criança —
ou, melhor ainda, encontre a que
existe em você. Encare o trabalho ou problema (ou o
trabalho-problema) perguntando-se que
tipo de solução uma criança teria. Se achar melhor,
defina essa criança: menino ou menina?
A idade, a atitude, o jeito de falar... Então, veja o
mundo através dos olhos dela.


Começando a criar

Passe ridículo — Seja irracional e livre. Pense em
quantidade de idéias muito mais do que em qualidade e,
num instante, a qualidade aparecerá. Inverta o processo
e é quase certo que as coisas não funcionarão.


Começando a criar
Aventure-se — Não tenha medo de errar (nem de
acertar!). Faça tudo o que a vida inteira disseram para
você não fazer: mergulhe de cabeça, enfie a cara,
ponha os pés pelas mãos e o carro na frente dos bois,
troque as bolas, misture alhos com bugalhos, viaje na
maionese...


Começando a criar
Determine um prazo — Administrar o tempo é um dos
desafios de nosso tempo. E o prazo, que normalmente é
visto como o vilão da história, pode tornar-se um aliado,
desde que você realmente deseje isso. Estabeleça seu
ritmo e, a partir daí, o tempo ideal para suas grandes
sacadas. O prazo é um bom amigo da liberdade total.


Começando a criar

Ataque! — Se a bola está de jeito, não hesite: chute.
Nem que seja de bico. Nem que acerte
a barreira ou bata na trave.

RODRIGUES, Otavio.
Chegou a revolução criativa.


Aula 1.
REFERÊNCIAS CRIATIVAS


Fique Ligado!

One Show
Cannes Lions
Anuário do Clube de Criação de São Paulo
Archive
Art Directors
The New York Festivals


Fique Ligado!

www.adforum.com
www.adcritic.com
www.ecreativeserarch.com
www.adlatina.com
www.latinspots.com
www.caneslions.com.br


Posicionamento
Estratégico


Posicionamento

Pensar na personalidade da marca

Como queremos que a empresa seja percebida
pelo consumidor


Posicionamento

É preciso inserir o consumidor no material;

Ele deve se identificar com o visual de
posicionamento.


Arquétipo

Arquétipo, descobrir motivações, dá vida as
empresas.

Posicionamento claro e definido aumenta valor
da marca.


Arquétipo
- modelo universal

-inconsciente coletivo

- as marcas utilizam personagens míticos para
informar sobre os benefícios do produto e
convencer.


Arquétipo

função principal, representar algo na vida das
pessoas


Arquétipo
Criador Herói
Prestativo Fora-da-Lei
Governante Mago
Bobo da Corte Inocente
Cara Comum Explorador
Amante Sábio


Posicionamento

Para um material eficaz de comunicação:

A atenção
I interesse
D desejo
A ação


Nike

idéia de vitória,
arquétipo de herói
atrai consumidores que se identificam com o
espírito competitivo


Criatividade


anúncios


Agência de Comunicação e Criação

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Destaque (17)

Semelhante a Agência de Comunicação e Criação

Semelhante a Agência de Comunicação e Criação (20)

Mais de ANDRÉ MONTEIRO

Mais de ANDRÉ MONTEIRO (14)

Agência de Comunicação e Criação