SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 36
Cambio de Identidad Corporativa Septiembre 2007
Objetivos Objetivo Primario Comunicar el lanzamiento de la nueva identidad visual de Dow en Argentina, con un logo paraguas que abarca a  todos los negocios y compañías que Dow controla en la Argentina: Dow Química Argentina, Dow AgroSciences y PBBPolisur. Objetivo Secundario Dar a conocer que se cumplen los 50 años de Dow en Argentina y nuestro compromiso con el país y con cada comunidad en la que operamos. Estos objetivos deben ser la “plataforma” de lanzamiento del concepto de: Elemento Humano
Estrategia Concepto Publicidad Prensa Comunicación interna Acciones de  Guerrilla Marketing Directo RSE Visión/Valores
Estrategia   (cont.) Acción interna Prensa y RRPP Público Ext. Campaña Publicitaria Comunicación interna Público int. Todas las acciones de comunicación (internas y/o externas) se retroalimentan e impactan en otros públicos,  mientras construyen la marca DOW.
Concepto
Sinergia La sinergia ha sido incorporada como concepto por la totalidad de las ciencias. Sinergia proviene del griego “sinergia” que significa cooperación, concurso activo y concertado de varios elementos para realizar una función A partir de ésta definición, nuestra campaña de comunicación se apropia de éste concepto y lo aplica a las diferentes áreas de productos. De tal manera Dow Argentina, se presenta como la marca madre de la empresa, creando un mensaje claro, directo y empático con y para los públicos internos y externos.  Las palabras utilizadas como “attention getting” nos permiten crear un mensaje con una verdad absoluta, nos permite posicionarnos como la empresa líder que somos con un lenguaje seguro y sin vacilaciones Por otro lado incorpora la palabra “elemento”, muy ligada a la química lo cual nos permitirá en fases posteriores de comunicación comenzar a instalar  el concepto de Hu (Human Element)
Acciones al público interno Todas las acciones van a estar enfocadas en comunicar la integración de DOW, como marca paraguas. Además de crear cercanía entre el personal, desde posiciones directivas hasta los operarios. Se busca convertir el ambiente laboral en una nueva comunidad bajo la marca DOW y comunicar este cambio para incorporar el sentido de pertenencia y la cultura de la empresa.
Comunicación interna: Afiches Al ingreso de cada sector o sección de la compañía colocaremos afiches con la foto de cada uno de los integrantes de esa parte de la empresa, y utilizaremos el mismo concepto que para la comunicación externa anclándonos en el elemento humano. Por ejemplo, no existe departamento de finanzas sino están cada uno de sus integrantes. Eso es sinergia.
Comunicación interna: Afiches
Comunicación interna: Afiches
Comunicación Interna: Flyers El día D entregaremos un flyer que comunicará el cambio de nombre de Dow, y en el dorso será de papel metalizado (cuasi espejo) donde la gente podrá verse dentro del icono de Hu
Comunicación Interna: Acciones de Guerrilla Como parte de la campaña interna utilizaremos los espejos de los baños de todas las plantas, en donde podremos comunicar muy claramente y a un bajo costo cual es la importancia del elemento Humano y hacer sentir parte a todos los empleados de Dow que son parte de la transformación de la empresa
Comunicación Interna: Acciones de Guerrilla La  idea es sorprender a los empleados de DOW con un post it pre-impreso en las computadoras firmado por su “jefe” (haremos uno por cada compañía) y estará acompañado por el flyer que comunica el cambio de nombre.
Comunicación Interna: Wallpaper personalizado
Carteles ingreso plantas
Carteles ingreso plantas (cont.)
Carteles ingreso oficinas
Tarjetas personales
Papelería en general
Lanzamiento campaña Medida: Página entera Fecha: 1 de Octubre ,[object Object]
Clarín
Ambito Financiero
El Cronista
La Nueva Provincia (Bahía Blanca),[object Object]
Aviso 2
Aviso 3
Guión Radio Se escucha una secuencia de sonidos de instrumentos por separado, los instrumentos se oyen armoniosos pero sin conexión entre si.  Se oye un silencio. Se escucha el típico golpe de la batuta del director de orquesta en el atril como invitando a  que los músicos presten atención.  L.O. Cuando con un solo nombre se reconocen varios elementos, eso es sinergia. Comienza la orquesta toda junta y de modo contundente. (Mientras suena la orquesta)    L.O.: Dow Química, PBBPolisur y Dow AgroSciences forman Dow Argentina, la compañía química, petroquímica y agrícola más grande del país. Esta integración es más que un cambio de nombre, es potenciar su presencia en las industrias y mercados en los que actúa a través de su elemento esencial: el elemento humano. Cierra con un remate de orquesta
NEWSLETTERS

Más contenido relacionado

Destacado

Estrategia de Comunicación Supermercados Garcia
Estrategia de Comunicación Supermercados GarciaEstrategia de Comunicación Supermercados Garcia
Estrategia de Comunicación Supermercados Garciarebelion3000
 
Propuesta Campaña Solidaria Interna - PepsiCo 2016
Propuesta Campaña Solidaria Interna - PepsiCo 2016Propuesta Campaña Solidaria Interna - PepsiCo 2016
Propuesta Campaña Solidaria Interna - PepsiCo 2016Bernabé Villalba Silva
 
Pepsico fritolay Herramienta DLX de REDPRAIRIE
Pepsico fritolay Herramienta DLX de REDPRAIRIEPepsico fritolay Herramienta DLX de REDPRAIRIE
Pepsico fritolay Herramienta DLX de REDPRAIRIEIBEROPLANEACION
 
Que es el manual de identidad visual corporativa
Que es el manual de identidad visual corporativaQue es el manual de identidad visual corporativa
Que es el manual de identidad visual corporativacarlos_bej_bel
 
Supermercados Rey
Supermercados ReySupermercados Rey
Supermercados Reypaola mejia
 
Comunicación interna-externa plan de comunicacion
Comunicación interna-externa plan de comunicacionComunicación interna-externa plan de comunicacion
Comunicación interna-externa plan de comunicacionJuanManuelAli
 
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...Palo Alto Software
 
documentos informativo carta , memorandum,oficio,vitacora,curriculum etc
documentos informativo carta , memorandum,oficio,vitacora,curriculum etcdocumentos informativo carta , memorandum,oficio,vitacora,curriculum etc
documentos informativo carta , memorandum,oficio,vitacora,curriculum etcyaz de Zurita
 
Estrategias De Identidad Corporativa E Imagen
Estrategias De Identidad Corporativa E ImagenEstrategias De Identidad Corporativa E Imagen
Estrategias De Identidad Corporativa E ImagenKing Jeremy
 
The Top 10 Most Remarkable Marketing Campaigns EVER
The Top 10 Most Remarkable Marketing Campaigns EVERThe Top 10 Most Remarkable Marketing Campaigns EVER
The Top 10 Most Remarkable Marketing Campaigns EVERHubSpot
 

Destacado (16)

Estrategia de Comunicación Supermercados Garcia
Estrategia de Comunicación Supermercados GarciaEstrategia de Comunicación Supermercados Garcia
Estrategia de Comunicación Supermercados Garcia
 
Propuesta Campaña Solidaria Interna - PepsiCo 2016
Propuesta Campaña Solidaria Interna - PepsiCo 2016Propuesta Campaña Solidaria Interna - PepsiCo 2016
Propuesta Campaña Solidaria Interna - PepsiCo 2016
 
Alicorp
AlicorpAlicorp
Alicorp
 
Pepsico fritolay Herramienta DLX de REDPRAIRIE
Pepsico fritolay Herramienta DLX de REDPRAIRIEPepsico fritolay Herramienta DLX de REDPRAIRIE
Pepsico fritolay Herramienta DLX de REDPRAIRIE
 
Walmart
WalmartWalmart
Walmart
 
Que es el manual de identidad visual corporativa
Que es el manual de identidad visual corporativaQue es el manual de identidad visual corporativa
Que es el manual de identidad visual corporativa
 
Supermercados Rey
Supermercados ReySupermercados Rey
Supermercados Rey
 
Comunicación Interna
Comunicación InternaComunicación Interna
Comunicación Interna
 
Comunicación interna-externa plan de comunicacion
Comunicación interna-externa plan de comunicacionComunicación interna-externa plan de comunicacion
Comunicación interna-externa plan de comunicacion
 
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...
 
Proyecto supermercado v.1
Proyecto supermercado v.1Proyecto supermercado v.1
Proyecto supermercado v.1
 
Plan de comunicación de Heineken
Plan de comunicación de HeinekenPlan de comunicación de Heineken
Plan de comunicación de Heineken
 
documentos informativo carta , memorandum,oficio,vitacora,curriculum etc
documentos informativo carta , memorandum,oficio,vitacora,curriculum etcdocumentos informativo carta , memorandum,oficio,vitacora,curriculum etc
documentos informativo carta , memorandum,oficio,vitacora,curriculum etc
 
Estrategias De Identidad Corporativa E Imagen
Estrategias De Identidad Corporativa E ImagenEstrategias De Identidad Corporativa E Imagen
Estrategias De Identidad Corporativa E Imagen
 
Imagen corporativa
Imagen corporativaImagen corporativa
Imagen corporativa
 
The Top 10 Most Remarkable Marketing Campaigns EVER
The Top 10 Most Remarkable Marketing Campaigns EVERThe Top 10 Most Remarkable Marketing Campaigns EVER
The Top 10 Most Remarkable Marketing Campaigns EVER
 

Similar a Cambio de identidad corporativa

Similar a Cambio de identidad corporativa (20)

Work creative publicity
Work creative publicityWork creative publicity
Work creative publicity
 
Revista imagen y comunicacion n23
Revista imagen y comunicacion n23Revista imagen y comunicacion n23
Revista imagen y comunicacion n23
 
Cuestionario chiesa
Cuestionario   chiesaCuestionario   chiesa
Cuestionario chiesa
 
Publicidad Institucional
Publicidad InstitucionalPublicidad Institucional
Publicidad Institucional
 
Comunicación Integrada
Comunicación IntegradaComunicación Integrada
Comunicación Integrada
 
Imagen corporativa
Imagen corporativaImagen corporativa
Imagen corporativa
 
Imagen corporativa
Imagen corporativaImagen corporativa
Imagen corporativa
 
Fernando placencia
Fernando placenciaFernando placencia
Fernando placencia
 
Relaciones publicas II UNLaM Dr. Castro Zuñeda
Relaciones publicas II UNLaM Dr. Castro ZuñedaRelaciones publicas II UNLaM Dr. Castro Zuñeda
Relaciones publicas II UNLaM Dr. Castro Zuñeda
 
Comunicación Visual Trabajo Práctico Nº1
Comunicación Visual Trabajo Práctico Nº1Comunicación Visual Trabajo Práctico Nº1
Comunicación Visual Trabajo Práctico Nº1
 
Cuestionario suero
Cuestionario   sueroCuestionario   suero
Cuestionario suero
 
Branding Corporativo
Branding CorporativoBranding Corporativo
Branding Corporativo
 
Presentacion branding corporativo
Presentacion branding corporativoPresentacion branding corporativo
Presentacion branding corporativo
 
Campaña Institucional: Coca Cola
Campaña Institucional: Coca Cola Campaña Institucional: Coca Cola
Campaña Institucional: Coca Cola
 
Branding Corporativo
Branding CorporativoBranding Corporativo
Branding Corporativo
 
Joan costa
  Joan costa  Joan costa
Joan costa
 
Trabajo práctico n° 1
Trabajo práctico n° 1Trabajo práctico n° 1
Trabajo práctico n° 1
 
Imagen corporativa
Imagen corporativaImagen corporativa
Imagen corporativa
 
Branding corporativo
Branding corporativoBranding corporativo
Branding corporativo
 
tp1comv
tp1comvtp1comv
tp1comv
 

Más de Guillermo Nanni

Más de Guillermo Nanni (9)

4 manual identidad-corporativa_era7
4  manual identidad-corporativa_era74  manual identidad-corporativa_era7
4 manual identidad-corporativa_era7
 
Caso British Petroleum
Caso British PetroleumCaso British Petroleum
Caso British Petroleum
 
El juego de la manzana
El juego de la manzanaEl juego de la manzana
El juego de la manzana
 
Caso Google
Caso GoogleCaso Google
Caso Google
 
Loreal terminado
Loreal terminadoLoreal terminado
Loreal terminado
 
Presentacion baf
Presentacion bafPresentacion baf
Presentacion baf
 
Caso Ilolay
Caso IlolayCaso Ilolay
Caso Ilolay
 
Caso Obama
Caso ObamaCaso Obama
Caso Obama
 
Santander
SantanderSantander
Santander
 

Último

2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptxRigoTito
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primariaWilian24
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxFernando Solis
 
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.JonathanCovena1
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfAlfaresbilingual
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Katherine Concepcion Gonzalez
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...jlorentemartos
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesMarisolMartinez707897
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxEliaHernndez7
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxlclcarmen
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOTIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOPsicoterapia Holística
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfUPTAIDELTACHIRA
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfMercedes Gonzalez
 
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfBiografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfGruberACaraballo
 

Último (20)

2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOTIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfBiografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
 

Cambio de identidad corporativa

  • 1. Cambio de Identidad Corporativa Septiembre 2007
  • 2. Objetivos Objetivo Primario Comunicar el lanzamiento de la nueva identidad visual de Dow en Argentina, con un logo paraguas que abarca a  todos los negocios y compañías que Dow controla en la Argentina: Dow Química Argentina, Dow AgroSciences y PBBPolisur. Objetivo Secundario Dar a conocer que se cumplen los 50 años de Dow en Argentina y nuestro compromiso con el país y con cada comunidad en la que operamos. Estos objetivos deben ser la “plataforma” de lanzamiento del concepto de: Elemento Humano
  • 3. Estrategia Concepto Publicidad Prensa Comunicación interna Acciones de Guerrilla Marketing Directo RSE Visión/Valores
  • 4. Estrategia (cont.) Acción interna Prensa y RRPP Público Ext. Campaña Publicitaria Comunicación interna Público int. Todas las acciones de comunicación (internas y/o externas) se retroalimentan e impactan en otros públicos, mientras construyen la marca DOW.
  • 6. Sinergia La sinergia ha sido incorporada como concepto por la totalidad de las ciencias. Sinergia proviene del griego “sinergia” que significa cooperación, concurso activo y concertado de varios elementos para realizar una función A partir de ésta definición, nuestra campaña de comunicación se apropia de éste concepto y lo aplica a las diferentes áreas de productos. De tal manera Dow Argentina, se presenta como la marca madre de la empresa, creando un mensaje claro, directo y empático con y para los públicos internos y externos. Las palabras utilizadas como “attention getting” nos permiten crear un mensaje con una verdad absoluta, nos permite posicionarnos como la empresa líder que somos con un lenguaje seguro y sin vacilaciones Por otro lado incorpora la palabra “elemento”, muy ligada a la química lo cual nos permitirá en fases posteriores de comunicación comenzar a instalar el concepto de Hu (Human Element)
  • 7.
  • 8.
  • 9. Acciones al público interno Todas las acciones van a estar enfocadas en comunicar la integración de DOW, como marca paraguas. Además de crear cercanía entre el personal, desde posiciones directivas hasta los operarios. Se busca convertir el ambiente laboral en una nueva comunidad bajo la marca DOW y comunicar este cambio para incorporar el sentido de pertenencia y la cultura de la empresa.
  • 10. Comunicación interna: Afiches Al ingreso de cada sector o sección de la compañía colocaremos afiches con la foto de cada uno de los integrantes de esa parte de la empresa, y utilizaremos el mismo concepto que para la comunicación externa anclándonos en el elemento humano. Por ejemplo, no existe departamento de finanzas sino están cada uno de sus integrantes. Eso es sinergia.
  • 13. Comunicación Interna: Flyers El día D entregaremos un flyer que comunicará el cambio de nombre de Dow, y en el dorso será de papel metalizado (cuasi espejo) donde la gente podrá verse dentro del icono de Hu
  • 14. Comunicación Interna: Acciones de Guerrilla Como parte de la campaña interna utilizaremos los espejos de los baños de todas las plantas, en donde podremos comunicar muy claramente y a un bajo costo cual es la importancia del elemento Humano y hacer sentir parte a todos los empleados de Dow que son parte de la transformación de la empresa
  • 15. Comunicación Interna: Acciones de Guerrilla La idea es sorprender a los empleados de DOW con un post it pre-impreso en las computadoras firmado por su “jefe” (haremos uno por cada compañía) y estará acompañado por el flyer que comunica el cambio de nombre.
  • 22.
  • 26.
  • 29. Guión Radio Se escucha una secuencia de sonidos de instrumentos por separado, los instrumentos se oyen armoniosos pero sin conexión entre si. Se oye un silencio. Se escucha el típico golpe de la batuta del director de orquesta en el atril como invitando a que los músicos presten atención. L.O. Cuando con un solo nombre se reconocen varios elementos, eso es sinergia. Comienza la orquesta toda junta y de modo contundente. (Mientras suena la orquesta)    L.O.: Dow Química, PBBPolisur y Dow AgroSciences forman Dow Argentina, la compañía química, petroquímica y agrícola más grande del país. Esta integración es más que un cambio de nombre, es potenciar su presencia en las industrias y mercados en los que actúa a través de su elemento esencial: el elemento humano. Cierra con un remate de orquesta
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 36.
  • 37.