Innovation Ouverte<br />Une opportunité à saisir pour la PME<br />Septembre 2011<br />
Question<br />Selon vous, sur 5 produits lancés sur le marché, combien connaissent du succès?<br />
Question<br />Selon vous, sur 5 produits lancés sur le marché, combien connaissent du succès?<br />Réponse: 		1sur5<br />
80%<br />des nouveaux produits lancés sur le marché connaissent des ratés<br />Deloitte Research<br />
Le contexte<br />
Y a-t-il de la compétition dans votre marché?<br />
Les produits chinois sont-ils à votre porte?<br />En Chine : <br />Sur le sitewww.made-in-china.com près de 400 000 produi...
Offre > Demande<br /> Nombre de produits<br /> Population<br />
La pression sur les prix augmente <br />
Pétrole<br />
Avant<br />
Aujourd’hui<br />
Le secteur manufacturier s’effrite<br />
Quelle est la stratégie  à adopter ? <br />
Contexte<br />Avec moins de main d’œuvre disponible, l’accroissement de laproductivité est encore plus importante<br />Sta...
Salaires horaire selon le pays<br />Canada = 2 300%<br />
Contexte<br />Dr. Dan Muzyka<br />Doyen du Sauder School of Business<br />Université de la Colombie Britannique<br />« Les...
L’innovation: Le prochain cheval de bataille<br />Jeffrey Liker, auteur : The Toyota Way<br />
Mais c’est quoi l’innovation?<br />
Quelques définitions<br />
Définitions<br />Idée / Créativité<br />Invention<br />Innovation<br />Innovation ouverte<br />
Créativité / Idées<br />
Idée / Créativité<br />« La créativité, c’est la capacité d'un individu ou d'un groupe à imaginer un objet nouveau ou à dé...
Invention<br />
Invention<br />« Une invention est la création d’un nouveau dispositif ou d’un nouveau procédé technique. » <br />… trop s...
Innovation<br />
Innovation<br />« L’innovation c’est le processus par lequel une organisation identifie, développe et implante de nouvelle...
Innovation<br />$<br />$<br />$<br />$<br />$<br />Découverte<br />Réalisation<br />Développement<br />
Innovation Fermée<br />
Le paradigme de l’InnovationFermée<br />
Innovation Ouverte<br />
Le paradigme de l’InnovationOuverte<br />
Innovation Ouverte<br />L’innovation ouverte existe parce que l’on vit dans une société où la connaissance est abondante e...
L’innovation ouverte commence lorsque des entreprises se réunissent pour résoudre des problèmes et/ou développer des solut...
Les changements de paradigmes associés à l’innovation ouverte (externe)<br />Innovation Ouverte<br />Source: Chesbrough<br />
Les avantages<br />LES AVANTAGES<br />Réduction des investissements<br />Partage des risques<br />Accès à des marchés autr...
Les défis<br />LES DÉFIS<br />Amener le(s) client(s) à participer <br />Accepter que les collaborateurs proviennent du mon...
Les risques<br />LES RISQUES<br />Identification du propriétaire de l’idée ou de la propriété intellectuelle<br />Insatisf...
LE pré-requis essentiel…<br />Le pré-requis pour que l’innovation ouverte marche:<br />La CONFIANCE<br />
Innovation ouverte vs. PME<br />
Les modèles de collaboration<br />Commencez par:<br />Impliquer vos clients ou vos prospects dans la recherche de nouvelle...
À retenir (1 de 2)<br />Il y a deux livrables possibles en innovation ouverte:<br /><ul><li>Soit vous cherchez de nouvelle...
On doit alors miser sur la « quantité » plus que la « qualité »
Soit vous cherchez des solutions à des problèmes (défis)
On doit alors bien cibler la question</li></li></ul><li>À retenir(2 de 2)<br /><ul><li>Se concentrer sur le « qui » plutôt...
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Innovation ouverte une opportunité à saisir pour la pme - v3

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Présentation préparée dans le cadre du congrès annuel des membres de l'AMETVS et présentée à Montréal en 2011.

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  • merci pour cette présentation limpide, et bel effort d'illustrations!.
    Nous abordons également le sujet de l'innovation ouverte et des PMEs sur notre blog ou nous serions ravis d'échange avec vous http://www.idexlab.com/blog/fr/innovation-ouverte-des-pme
    pierre
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Innovation ouverte une opportunité à saisir pour la pme - v3

  1. 1. Innovation Ouverte<br />Une opportunité à saisir pour la PME<br />Septembre 2011<br />
  2. 2. Question<br />Selon vous, sur 5 produits lancés sur le marché, combien connaissent du succès?<br />
  3. 3. Question<br />Selon vous, sur 5 produits lancés sur le marché, combien connaissent du succès?<br />Réponse: 1sur5<br />
  4. 4. 80%<br />des nouveaux produits lancés sur le marché connaissent des ratés<br />Deloitte Research<br />
  5. 5. Le contexte<br />
  6. 6. Y a-t-il de la compétition dans votre marché?<br />
  7. 7. Les produits chinois sont-ils à votre porte?<br />En Chine : <br />Sur le sitewww.made-in-china.com près de 400 000 produits différents sont offerts.<br />Une nouvelle usine ouvre toutes les 26 minutes.<br />Un nouveau laboratoire de R&D à toutes les43 heures.<br />
  8. 8. Offre > Demande<br /> Nombre de produits<br /> Population<br />
  9. 9. La pression sur les prix augmente <br />
  10. 10. Pétrole<br />
  11. 11. Avant<br />
  12. 12. Aujourd’hui<br />
  13. 13. Le secteur manufacturier s’effrite<br />
  14. 14. Quelle est la stratégie à adopter ? <br />
  15. 15. Contexte<br />Avec moins de main d’œuvre disponible, l’accroissement de laproductivité est encore plus importante<br />Statistique Canada, Enquête sur la population active, 2006; OCDE, Benchmarking Canada's Economic Performance, 2006; Canada Survey 2003<br />Sources :<br />
  16. 16. Salaires horaire selon le pays<br />Canada = 2 300%<br />
  17. 17. Contexte<br />Dr. Dan Muzyka<br />Doyen du Sauder School of Business<br />Université de la Colombie Britannique<br />« Les stratégies de productivité et de réduction des coûts (…) sont désuètes.» <br />« Seule la poursuite constante de l’innovation peut assurer un succès à long terme. »<br />
  18. 18. L’innovation: Le prochain cheval de bataille<br />Jeffrey Liker, auteur : The Toyota Way<br />
  19. 19. Mais c’est quoi l’innovation?<br />
  20. 20. Quelques définitions<br />
  21. 21. Définitions<br />Idée / Créativité<br />Invention<br />Innovation<br />Innovation ouverte<br />
  22. 22. Créativité / Idées<br />
  23. 23. Idée / Créativité<br />« La créativité, c’est la capacité d'un individu ou d'un groupe à imaginer un objet nouveau ou à découvrir une solution originale à un problème. » <br />
  24. 24. Invention<br />
  25. 25. Invention<br />« Une invention est la création d’un nouveau dispositif ou d’un nouveau procédé technique. » <br />… trop souvent sans se soucier de la demande!<br />
  26. 26. Innovation<br />
  27. 27. Innovation<br />« L’innovation c’est le processus par lequel une organisation identifie, développe et implante de nouvelles idées qui à leurs tours créent de la valeur »<br />Vision Magazine <br />
  28. 28. Innovation<br />$<br />$<br />$<br />$<br />$<br />Découverte<br />Réalisation<br />Développement<br />
  29. 29. Innovation Fermée<br />
  30. 30. Le paradigme de l’InnovationFermée<br />
  31. 31. Innovation Ouverte<br />
  32. 32. Le paradigme de l’InnovationOuverte<br />
  33. 33. Innovation Ouverte<br />L’innovation ouverte existe parce que l’on vit dans une société où la connaissance est abondante et qu’il est impossible d’embaucher tous les experts. <br />Il vaut mieux alors connecter avec des partenaires externes quand on a en a besoin.<br />
  34. 34. L’innovation ouverte commence lorsque des entreprises se réunissent pour résoudre des problèmes et/ou développer des solutions centrées sur le client qui sont au-delà de la portée, de l'échelle ou des capacités des entreprises individuelles.<br />Innovation Ouverte<br />Source: Chesbrough<br />
  35. 35. Les changements de paradigmes associés à l’innovation ouverte (externe)<br />Innovation Ouverte<br />Source: Chesbrough<br />
  36. 36. Les avantages<br />LES AVANTAGES<br />Réduction des investissements<br />Partage des risques<br />Accès à des marchés autrement inaccessibles <br />Effet de levier sur les infrastructures existantes<br />Réduction du délai de mise en marché<br />
  37. 37. Les défis<br />LES DÉFIS<br />Amener le(s) client(s) à participer <br />Accepter que les collaborateurs proviennent du monde extérieur <br />Établir un lien de confiance entre les acteurs internes et externes<br />Favoriser la communication<br />Bâtir une infrastructure flexible adaptée pour l’innovation ouverte<br />Développer un concept de reconnaissances et de récompenses<br />
  38. 38. Les risques<br />LES RISQUES<br />Identification du propriétaire de l’idée ou de la propriété intellectuelle<br />Insatisfaction des collaborateurs<br />Le modèle d’évaluation des idées doit être adapté<br />
  39. 39. LE pré-requis essentiel…<br />Le pré-requis pour que l’innovation ouverte marche:<br />La CONFIANCE<br />
  40. 40. Innovation ouverte vs. PME<br />
  41. 41. Les modèles de collaboration<br />Commencez par:<br />Impliquer vos clients ou vos prospects dans la recherche de nouvelles solutions.<br />Impliquer vos fournisseurs dans la recherche de nouvelles solutions ou la résolution de problèmes.<br />Impliquer des joueurs externes tels que des experts, les CCTT, les universités ou des consultants.<br />
  42. 42. À retenir (1 de 2)<br />Il y a deux livrables possibles en innovation ouverte:<br /><ul><li>Soit vous cherchez de nouvelles idées
  43. 43. On doit alors miser sur la « quantité » plus que la « qualité »
  44. 44. Soit vous cherchez des solutions à des problèmes (défis)
  45. 45. On doit alors bien cibler la question</li></li></ul><li>À retenir(2 de 2)<br /><ul><li>Se concentrer sur le « qui » plutôt que le « quoi  »
  46. 46. Avec qui devrait-on réaliser ce projet?
  47. 47. Qui est l’expert pour XY?
  48. 48. Insister sur « l’accès » plutôt que sur la « propriété »
  49. 49. Commencez avec « la fin en tête »
  50. 50. Voulez-vous breveter une nouvelle technologie ou offrir à vos clients une nouvelle proposition de valeur?</li></ul>Passez de « Premier à breveter » à « Premier sur le marché »<br />
  51. 51. Ido Triode en quelques mots…<br />
  52. 52. Mission d’Ido Triode<br />Ido Triode accompagne ses clients dans l'innovation et le développement de produits remarquableset rentables par l’attention portée aux besoins du marché et le déploiement des meilleures pratiques de gestion de projets.<br />
  53. 53. Exemples de projets réalisés<br />Génération d’opportunités<br />Stratégie de produits<br />Conseils en innovation et développement de produits<br />
  54. 54. Ido Triode1.888.411.5566ncantin@idotriode.comwww.idotriode.com<br />

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