Rekabette başarının formülü

Gursoy Erol
Gursoy ErolYönetim ve İnsan Kaynakları Danışmanı, 3.Göz à GES Danışmanlık
Rekabette Başarının Formülü :
Güçlü Lider. Güçlü Ekip. Güçlü Organizasyon




                GES Danışmanlık
        www.gescozumleri.com   facebook/gescozumleri
Rekabette Başarının Formülü - I
      •      Şirkette güç eksikliği varsa

      •      sermaye, teşkilat, insan kaynağı, fabrika, makine, gayrimenkul, bilgisayar
             sistemleri, alet, edavat gibi araçlar

      •      yanlış ve verimsiz kullanılır.



      •      Sonrada zaafiyet sebebi gibi gösterilir.

      •      Bunun sonucu olarak;

      •      Şirketin cirosu, kârı, sermayesi ve değeri azalır.
             Maliyetleri yükselir.
             İsraf ve kayıplar artar.
             İş heyecanı, isteklilik azalır.
             Performans düşer.
             Çalışan ve müşteri memnuniyeti azalır.
             Güven ve istikrar ortamı bozulur.
             Şirket sorunlarını çözemez.
             Kısa vadede zayıflar, orta vadede geriler, uzun vadede ise varlığını devam
             ettiremez.



Rekabette Başarının Formülü : Güçlü Lider. Güçlü Ekip. Güçlü Organizasyon.                www.gescozumleri.com facebook/gescozumleri
Rekabette Başarının Formülü - II
      •      Başarı formülü güçlü lider, güçlü ekip, güçlü organizasyondur.

      •      Güçlü lider, güçlü ekip güçlü organizasyon içsel olarak başarma ihtiyacı duyar.

      •      İtici güçtür, lokomotiftir.

      •      Sonuç alıcıdır. Sorun çözücüdür.

      •      Güven vericidir.

      •      Yönlendiricidir.

      •      Harekete geçiricidir.

      •      Rekabetçidir. Yenilikçidir.

      •      Sınırları zorlar.

      •      Zorlu işleri sever.

      •      Cezbedilmesi, yetiştirilmesi, yönetilmesi, elde tutulması zordur.




Rekabette Başarının Formülü : Güçlü Lider. Güçlü Ekip. Güçlü Organizasyon.               www.gescozumleri.com facebook/gescozumleri
Rekabette Başarının Formülü - III
      •      Güçlü lider, güçlü ekip, güçlü organizasyon ile

      •      sermaye, teşkilat, insan kaynağı, fabrika, makine, gayrimenkul, bilgisayar
             sistemleri, alet, edavat gibi araçlar etkili ve verimli kullanılır ve üstünlüğe
             dönüşür.

      •      Böylece;
             Şirketin cirosu, kârı, sermayesi ve değeri artar.
             Maliyetleri düşer.
             İsraf ve kayıpları azalır.
             İş heyecanı, işe isteklilik yükselir.
             Performans artar.
             Çalışan ve müşteri memnuniyetini yükselir.
             Güven ve istikrar ortamı tesis edilir.
             Kısa vadede şirket güçlenir.
             Orta vadede şirket sıçrama yapar.
             Uzun vadede ise şirket piyasada oyunun kurallarını değiştirebilir.




Rekabette Başarının Formülü : Güçlü Lider. Güçlü Ekip. Güçlü Organizasyon.                     www.gescozumleri.com facebook/gescozumleri
Referanslar




Rekabette Başarının Formülü : Güçlü Lider. Güçlü Ekip. Güçlü Organizasyon.   www.gescozumleri.com facebook/gescozumleri
Hakkımızda


                                                GES Danışmanlık 2002 yılında Gürsoy Erol tarafından kuruldu.
                                                Kısaca felsefesi şöyle :
                                                Misyonu : Güçlü, sonucu etkileyici koçluk-danışmanlık yapmak.
                                                Vizyonu : Güçlü lider, güçlü ekip, güçlü organizasyon.
                                                Stratejisi : Sonuç Alıcılık. Etkinlik. Yenilikçilik. Girişimcilik. Ataklık.
                                                Çeviklik. Verimlilik.
                                                Gürsoy Erol 1968 yılında Ankara’da doğdu. ODTÜ mezunu. Türkiye
                                                İstatistik Kurumu, Piar–Gallup ardından uluslararası danışmanlık şirketi
                                                Thomas Türkiye ’de çalıştı. Bilimsel iş, rol ve kişi analizlerine dayalı
                                                olarak liderlik geliştirme, ekip geliştirme, organizasyon geliştirme
                                                çalışmaları, koçluk ve danışmanlık yapıyor.




Rekabette Başarının Formülü : Güçlü Lider. Güçlü Ekip. Güçlü Organizasyon.                        www.gescozumleri.com facebook/gescozumleri
1 sur 6

Recommandé

Patronun 3üncü Gözü par
Patronun 3üncü GözüPatronun 3üncü Gözü
Patronun 3üncü GözüGursoy Erol
908 vues17 diapositives
GES Danisman Kullanma Kilavuzu par
GES Danisman Kullanma KilavuzuGES Danisman Kullanma Kilavuzu
GES Danisman Kullanma KilavuzuGursoy Erol
1K vues14 diapositives
Yenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlik par
Yenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlikYenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlik
Yenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlikGursoy Erol
940 vues12 diapositives
Profesyonel Yöneticinin 3üncü Gözü par
Profesyonel Yöneticinin 3üncü GözüProfesyonel Yöneticinin 3üncü Gözü
Profesyonel Yöneticinin 3üncü GözüGursoy Erol
798 vues19 diapositives
3uncu goz isadami kocluk programi par
3uncu goz isadami kocluk programi3uncu goz isadami kocluk programi
3uncu goz isadami kocluk programiGursoy Erol
516 vues12 diapositives
GES Danismanlik Ne Yapiyor? par
GES Danismanlik Ne Yapiyor?GES Danismanlik Ne Yapiyor?
GES Danismanlik Ne Yapiyor?Gursoy Erol
533 vues9 diapositives

Contenu connexe

Tendances

Rekabet icın ne yapmalısınız par
Rekabet icın ne yapmalısınızRekabet icın ne yapmalısınız
Rekabet icın ne yapmalısınızGursoy Erol
395 vues10 diapositives
Şirketin 3üncü Gözü par
Şirketin 3üncü GözüŞirketin 3üncü Gözü
Şirketin 3üncü GözüGursoy Erol
624 vues17 diapositives
Patronlar için 3 goz danışmanlık programı par
Patronlar için 3 goz danışmanlık programıPatronlar için 3 goz danışmanlık programı
Patronlar için 3 goz danışmanlık programıGursoy Erol
457 vues15 diapositives
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır? par
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?SlaytSunum
40.1K vues26 diapositives
Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu par
Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai KayaogluSherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu
Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai KayaogluSezai Kayaoglu
703 vues24 diapositives
Yetenek Yönetimi par
Yetenek YönetimiYetenek Yönetimi
Yetenek YönetimiHakan Selahi
3K vues50 diapositives

Tendances(20)

Rekabet icın ne yapmalısınız par Gursoy Erol
Rekabet icın ne yapmalısınızRekabet icın ne yapmalısınız
Rekabet icın ne yapmalısınız
Gursoy Erol395 vues
Şirketin 3üncü Gözü par Gursoy Erol
Şirketin 3üncü GözüŞirketin 3üncü Gözü
Şirketin 3üncü Gözü
Gursoy Erol624 vues
Patronlar için 3 goz danışmanlık programı par Gursoy Erol
Patronlar için 3 goz danışmanlık programıPatronlar için 3 goz danışmanlık programı
Patronlar için 3 goz danışmanlık programı
Gursoy Erol457 vues
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır? par SlaytSunum
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
SlaytSunum40.1K vues
Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu par Sezai Kayaoglu
Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai KayaogluSherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu
Sherlock Holmes Gibi İKcı Olmak - Sezai Kayaoglu
Sezai Kayaoglu703 vues
Rekabet icın guclenin par Gursoy Erol
Rekabet icın gucleninRekabet icın guclenin
Rekabet icın guclenin
Gursoy Erol313 vues
Motivasyon teknikleri par sinemerst
Motivasyon teknikleriMotivasyon teknikleri
Motivasyon teknikleri
sinemerst3.3K vues
Her Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES Danismanlik par Gursoy Erol
Her Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES DanismanlikHer Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES Danismanlik
Her Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES Danismanlik
Gursoy Erol524 vues
Profesyonel yöneticiler için 3 goz par Gursoy Erol
Profesyonel yöneticiler için 3 gozProfesyonel yöneticiler için 3 goz
Profesyonel yöneticiler için 3 goz
Gursoy Erol497 vues
Kurumsal Hayatın Vazgeçilmezi Olarak Güven Kavramı ve Türleri_Lütfullah Kutlu... par LÜTFULLAH KUTLU
Kurumsal Hayatın Vazgeçilmezi Olarak Güven Kavramı ve Türleri_Lütfullah Kutlu...Kurumsal Hayatın Vazgeçilmezi Olarak Güven Kavramı ve Türleri_Lütfullah Kutlu...
Kurumsal Hayatın Vazgeçilmezi Olarak Güven Kavramı ve Türleri_Lütfullah Kutlu...
LÜTFULLAH KUTLU2.4K vues
Yönetim Kurulları_Tercih - Sonuç İlişkisi_Lütfullah Kutlu_10 Eylül 2013 par LÜTFULLAH KUTLU
Yönetim Kurulları_Tercih - Sonuç İlişkisi_Lütfullah Kutlu_10 Eylül 2013Yönetim Kurulları_Tercih - Sonuç İlişkisi_Lütfullah Kutlu_10 Eylül 2013
Yönetim Kurulları_Tercih - Sonuç İlişkisi_Lütfullah Kutlu_10 Eylül 2013
LÜTFULLAH KUTLU1.4K vues
Örgütsel Motivasyon par OZDEN OZLÜ
Örgütsel MotivasyonÖrgütsel Motivasyon
Örgütsel Motivasyon
OZDEN OZLÜ5.8K vues

Similaire à Rekabette başarının formülü

Kurumsal danışmanlık ve eğitim par
Kurumsal danışmanlık ve eğitimKurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimARSEM ASIKOGLU
3.7K vues17 diapositives
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum13 par
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum13Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum13
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum13Mahir İstanbullu
2.9K vues31 diapositives
YETENEK YÖNETİMİ par
YETENEK YÖNETİMİYETENEK YÖNETİMİ
YETENEK YÖNETİMİHakan Selahi
9K vues61 diapositives
Eriksson WorkShops 2011 par
Eriksson WorkShops 2011Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011argunbtr
1.1K vues18 diapositives
Ecogard Io4 unit 6 workforce development tr v2 par
Ecogard Io4 unit 6 workforce development tr v2Ecogard Io4 unit 6 workforce development tr v2
Ecogard Io4 unit 6 workforce development tr v2Karel Van Isacker
31 vues112 diapositives
Ecogard Io4 unit 6 workforce development tr v2 par
Ecogard Io4 unit 6 workforce development tr v2Ecogard Io4 unit 6 workforce development tr v2
Ecogard Io4 unit 6 workforce development tr v2Education PowerPoints
48 vues112 diapositives

Similaire à Rekabette başarının formülü(20)

Kurumsal danışmanlık ve eğitim par ARSEM ASIKOGLU
Kurumsal danışmanlık ve eğitimKurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
ARSEM ASIKOGLU3.7K vues
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum13 par Mahir İstanbullu
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum13Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum13
Stratejik yonetim prezantasyonu_2004_2005_bolum13
Mahir İstanbullu2.9K vues
Eriksson WorkShops 2011 par argunbtr
Eriksson WorkShops 2011Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011
argunbtr1.1K vues
Aile åžirketlerinde kurumsallaåÿma par mertkmemetk
Aile åžirketlerinde kurumsallaåÿmaAile åžirketlerinde kurumsallaåÿma
Aile åžirketlerinde kurumsallaåÿma
mertkmemetk569 vues
Cihan yöneticilik ve liderlik kavramları par cihank30
Cihan yöneticilik ve liderlik kavramlarıCihan yöneticilik ve liderlik kavramları
Cihan yöneticilik ve liderlik kavramları
cihank304.7K vues
örgütsel güven par duygudyg
örgütsel güvenörgütsel güven
örgütsel güven
duygudyg1.4K vues
Aile Şirketlerinde Aile Anayasası Hazırlama ve Uygulama par ilker KALDI
Aile Şirketlerinde Aile Anayasası Hazırlama ve UygulamaAile Şirketlerinde Aile Anayasası Hazırlama ve Uygulama
Aile Şirketlerinde Aile Anayasası Hazırlama ve Uygulama
ilker KALDI86 vues
Kurumsal itibar yönetimi par Orhan Samast
Kurumsal itibar yönetimiKurumsal itibar yönetimi
Kurumsal itibar yönetimi
Orhan Samast4.5K vues
Kurumsal performans yonetimi par Memet Ozkan
Kurumsal performans yonetimiKurumsal performans yonetimi
Kurumsal performans yonetimi
Memet Ozkan14.7K vues
SPOT Egitim Danismanlik - Paylasilan Liderlik - PL024 Ekim 15 par Ufuk Kaya
SPOT Egitim Danismanlik - Paylasilan Liderlik - PL024 Ekim 15SPOT Egitim Danismanlik - Paylasilan Liderlik - PL024 Ekim 15
SPOT Egitim Danismanlik - Paylasilan Liderlik - PL024 Ekim 15
Ufuk Kaya586 vues

Rekabette başarının formülü

  • 1. Rekabette Başarının Formülü : Güçlü Lider. Güçlü Ekip. Güçlü Organizasyon GES Danışmanlık www.gescozumleri.com facebook/gescozumleri
  • 2. Rekabette Başarının Formülü - I • Şirkette güç eksikliği varsa • sermaye, teşkilat, insan kaynağı, fabrika, makine, gayrimenkul, bilgisayar sistemleri, alet, edavat gibi araçlar • yanlış ve verimsiz kullanılır. • Sonrada zaafiyet sebebi gibi gösterilir. • Bunun sonucu olarak; • Şirketin cirosu, kârı, sermayesi ve değeri azalır. Maliyetleri yükselir. İsraf ve kayıplar artar. İş heyecanı, isteklilik azalır. Performans düşer. Çalışan ve müşteri memnuniyeti azalır. Güven ve istikrar ortamı bozulur. Şirket sorunlarını çözemez. Kısa vadede zayıflar, orta vadede geriler, uzun vadede ise varlığını devam ettiremez. Rekabette Başarının Formülü : Güçlü Lider. Güçlü Ekip. Güçlü Organizasyon. www.gescozumleri.com facebook/gescozumleri
  • 3. Rekabette Başarının Formülü - II • Başarı formülü güçlü lider, güçlü ekip, güçlü organizasyondur. • Güçlü lider, güçlü ekip güçlü organizasyon içsel olarak başarma ihtiyacı duyar. • İtici güçtür, lokomotiftir. • Sonuç alıcıdır. Sorun çözücüdür. • Güven vericidir. • Yönlendiricidir. • Harekete geçiricidir. • Rekabetçidir. Yenilikçidir. • Sınırları zorlar. • Zorlu işleri sever. • Cezbedilmesi, yetiştirilmesi, yönetilmesi, elde tutulması zordur. Rekabette Başarının Formülü : Güçlü Lider. Güçlü Ekip. Güçlü Organizasyon. www.gescozumleri.com facebook/gescozumleri
  • 4. Rekabette Başarının Formülü - III • Güçlü lider, güçlü ekip, güçlü organizasyon ile • sermaye, teşkilat, insan kaynağı, fabrika, makine, gayrimenkul, bilgisayar sistemleri, alet, edavat gibi araçlar etkili ve verimli kullanılır ve üstünlüğe dönüşür. • Böylece; Şirketin cirosu, kârı, sermayesi ve değeri artar. Maliyetleri düşer. İsraf ve kayıpları azalır. İş heyecanı, işe isteklilik yükselir. Performans artar. Çalışan ve müşteri memnuniyetini yükselir. Güven ve istikrar ortamı tesis edilir. Kısa vadede şirket güçlenir. Orta vadede şirket sıçrama yapar. Uzun vadede ise şirket piyasada oyunun kurallarını değiştirebilir. Rekabette Başarının Formülü : Güçlü Lider. Güçlü Ekip. Güçlü Organizasyon. www.gescozumleri.com facebook/gescozumleri
  • 5. Referanslar Rekabette Başarının Formülü : Güçlü Lider. Güçlü Ekip. Güçlü Organizasyon. www.gescozumleri.com facebook/gescozumleri
  • 6. Hakkımızda GES Danışmanlık 2002 yılında Gürsoy Erol tarafından kuruldu. Kısaca felsefesi şöyle : Misyonu : Güçlü, sonucu etkileyici koçluk-danışmanlık yapmak. Vizyonu : Güçlü lider, güçlü ekip, güçlü organizasyon. Stratejisi : Sonuç Alıcılık. Etkinlik. Yenilikçilik. Girişimcilik. Ataklık. Çeviklik. Verimlilik. Gürsoy Erol 1968 yılında Ankara’da doğdu. ODTÜ mezunu. Türkiye İstatistik Kurumu, Piar–Gallup ardından uluslararası danışmanlık şirketi Thomas Türkiye ’de çalıştı. Bilimsel iş, rol ve kişi analizlerine dayalı olarak liderlik geliştirme, ekip geliştirme, organizasyon geliştirme çalışmaları, koçluk ve danışmanlık yapıyor. Rekabette Başarının Formülü : Güçlü Lider. Güçlü Ekip. Güçlü Organizasyon. www.gescozumleri.com facebook/gescozumleri