SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
TAHAPTAHAP
ANALISIS/EVALUASIANALISIS/EVALUASI
DALAM STUDI KELAYAKANDALAM STUDI KELAYAKAN
BISNISBISNIS
1. ASPEK PASAR1. ASPEK PASAR
• PASAR ADALAH TEMPAT ATAU MEDIA
DIMANA PENJUAL DAN PEMBELI SECARA
SUKARELA MELAKUKAN TRANSAKSI JUAL
BELI.
• PASAR SASARAN MELIPUTI PASAR
KONSUMEN, PASAR INDUSTRI, PASAR
PERANTARA, PASAR LEMBAGA,
OUTSOURCING DAN SUBCONTRACTING,
KEMITRAAN.
• PASAR SASARAN ADALAH KELOMPOK
KONSUMEN DENGAN KEBUTUHAN,
KEINGINAN, ATAU SELERA, TUJUAN, GAYA
HIDUP, PENDAPATAN YANG SAMA.
PENETAPAN PASAR SASARAN
MENGHENDAKI SEGMENTASI PASAR.
SEGMENTASI PASAR ADALAH MEMBAGISEGMENTASI PASAR ADALAH MEMBAGI
PASAR KEDALAM BEBERAPA SEGMEN ATASPASAR KEDALAM BEBERAPA SEGMEN ATAS
DASAR BERBAGAI VARIABEL YANGDASAR BERBAGAI VARIABEL YANG
MEMPENGARUHI PERILAKU KONSUMEN,MEMPENGARUHI PERILAKU KONSUMEN,
MISAL GEOGRAFIS : (LOKASI, IKLIM),MISAL GEOGRAFIS : (LOKASI, IKLIM),
DEMOGRAFIS (JENIS KELAMIN, USIA,DEMOGRAFIS (JENIS KELAMIN, USIA,
PENDIDIKAN, ANGGOTA KELUARGA,PENDIDIKAN, ANGGOTA KELUARGA,
PENDAPATAN, BANGSA), PSIKOGRAFIS (GAYAPENDAPATAN, BANGSA), PSIKOGRAFIS (GAYA
HIDUP, MINAT, SIKAP) DAN VARIABELHIDUP, MINAT, SIKAP) DAN VARIABEL
PERILAKU (PEMAKAIAN PRODUK, MANFAATPERILAKU (PEMAKAIAN PRODUK, MANFAAT
YANG DIHARAPKAN, ALASAN PEMBELI,YANG DIHARAPKAN, ALASAN PEMBELI,
KESETIAAN PRODUK)KESETIAAN PRODUK)
INFORMASI YANG HARUS DIKUMPULKAN DIINFORMASI YANG HARUS DIKUMPULKAN DI
LAPANGAN :LAPANGAN :
• DIMANA PASARNYA? APAKAH PASARNYA MEMILIKI
LOKASI YANG STRATEGIS? BERAPA HARGA
PRODUK DI PASAR?
• SIAPA PELANGGAN PRODUK INI? DIMANA, KAPAN,
BAGAIMANA DAN JELASKAN MENGAPA MEMBELI
PRODUK INI? APAKAH MEREKA MEMILIKI
PERSAMAAN DALAM JENIS KELAMIN, USIA,
KELOMPOK ETNIS, DAERAH, TINGKAT PENDIDIKAN,
PROFESI DSBNYA?
• SIAPA PEMASOK PRODUK INI? DIMANA, KAPAN
DAN BAGAIMANA MEREKA MENJUAL PRODUK INI?
SALURAN DISTRIBUSI APA YANG DIPAKAI?
• SIAPA PESAING PRODUK INI? BAGAIMANA MEREKA
BERSAING DI PASAR? DALAM HARGA, MUTU
PRODUK, TEMPAT (PENYERAHAN), PROMOSI?
• ADAKAH PELUANG MEMASUKI PASAR PRODUK
INI?
APAKAH YANG AKAN TERJADI BILA PRODUSENAPAKAH YANG AKAN TERJADI BILA PRODUSEN
HARUS MENJUAL PRODUKNYA LANGSUNG KEPADAHARUS MENJUAL PRODUKNYA LANGSUNG KEPADA
PELANGGAN?PELANGGAN?
• PRODUSEN HARUS MENCARI SENDIRI INFORMASI
MENGENAI PASAR, SIAPA PELANGGANNYA,
DIMANA MEREKA, BERAPA BANYAK PRODUK YANG
DIBUTUHKAN, BERAPA HARGA YANG MAMPU
MEREKA BAYAR, SELERA DSB.
• PRODUSEN HARUS MEMILIKI SENDIRI PENGECER
(OUTLET) DITEMPAT-TEMPAT YANG BISA DICAPAI
PELANGGAN.
• PRODUSEN HARUS BANYAK MEMPERKERJAKAN
WIRANIAGA DAN STAF PEMASARAN.
• PRODUSEN HARUS MENANGANI SENDIRI KE
OUTLETNYA.
• HARUS MEMILIKI STOCK BARANG DALAM JUMLAH
BESAR
• PRODUSEN BARU MENERIMA SETELAH BARANG
TERJUAL.
APAKAH MANFAATNYA MELIBATKANAPAKAH MANFAATNYA MELIBATKAN
PERANTARA ?PERANTARA ?
• PERANTARA MEMBANTU PRODUSEN
MEMPEROLEH INFORMASI PASAR.
• PRODUSEN TIDAK PERLU MENGELOLA
RANTAI PENGECER DAN
MEMPERKERJAKAN STAF PEMASARAN.
• PRODUSEN TIDAK PERLU MEMIKIRKAN
TRANSPORTASI KE KONSUMEN.
• TIDAK PERLU STOCK BESAR.
• PEMBAYARAN LEBIH CEPAT.
ASPEK PRODUKSIASPEK PRODUKSI
APAKAH FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI?
FAKTOR PRODUKSI ATAU INPUT
ADALAH SUMBERDAYA EKONOMI
UNTUK MEMPRODUKSI BARANG DAN
JASA BAIK DALAM KEGIATAN BISNIS
(MEMPEROLEH LABA) MAUPUN
KEGIATAN NON-BISNIS (NIRLABA).
FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI APA YANGFAKTOR-FAKTOR PRODUKSI APA YANG
DIPAKAI UNTUK BISNIS?DIPAKAI UNTUK BISNIS?
• TENAGA KERJA (UPAH)
• BARANG MODAL ATAU ALAT
PRODUKSI BERARTI INVESTASI
(BUNGA)
• WIRAUSAHAWAN (LABA)
• MODAL KERJA
APAKAH MANAJEMEN PRODUKSI ?APAKAH MANAJEMEN PRODUKSI ?
• MANAJEMEN PRODUKSI ADALAH
PENGARAHAN DAN PENGENDALIAN
SISTEMATIS PROSES-PROSES YANG
MENGUBAH SUMBERDAYA (FAKTOR-
FAKTOR PRODUKSI) MENJADI
PRODUK JADI YANG MEMILIKI NILAI
DAN MEMBERIKAN MANFAAT KEPADA
PELANGGAN.
LOKASI BISNISLOKASI BISNIS
• LOKASI BISNIS MERUPAKAN FAKTOR
VITAL BAGI BERHASIL ATAU
GAGALNYA BISNIS. DENGAN LOKASI
YANG BAIK BISNIS YANG TIDAK
TERLALU ISTIMEWA PUN BISA
BERTAHAN, NAMUN DENGAN LOKASI
YANG JELEK BISNIS YANG
DIRENCANAKAN DENGAN SEBAIK-
BAIKNYA PUN BISA GAGAL
FAKTOR-FAKTOR UMUM YANGFAKTOR-FAKTOR UMUM YANG
DIPERTIMBANGKAN DALAM MEMILIH LOKASIDIPERTIMBANGKAN DALAM MEMILIH LOKASI
BISNIS :BISNIS :
• EKONOMI, YAITU BASIS EKONOMI
MASYARAKAT, KEGIATAN BISNIS, TINGKAT
PENDAPATAN, KESEHATAN INDUSTRI,
PERTUMBUHAN LAPANGAN KERJA,
DSBNYA.
• JUMLAH PENDUDUK, YAITU PERTUMBUHAN
PENDUDUK, STRUKTUR USIA, DSBNYA.
• PERSAINGAN, YAITU ADANYA PESAING
LANGSUNG DAN TAK LANGSUNG.
YANG PENTING DIPERTIMBANGKANYANG PENTING DIPERTIMBANGKAN
DALAM ASPEK PRODUKSIDALAM ASPEK PRODUKSI
• LOKASI
• BAHAN BAKU
• PASAR
• PENDUDUK
• LALU LINTAS
• JARINGAN LISTRIK DAN TLP
• RENCANA TATA KOTA
• LINGKUNGAN, DSB
ASPEK MANAJEMENASPEK MANAJEMEN
• MEMILIH BENTUK HUKUM PERUSAHAAN
(PERSEORANGAN, CV, PERSEROAN,
KOPERASI)
• MEMILIH TEHNOLOGI (PADAT MODAL,
PADAT KARYA)
• MEMILIH ASPEK SOSIAL BISNIS
• MEMILIH TENAGA KERJA (SISTEM
KONTRAK, TETAP)
• MEMILIH SISTEM PENGUPAHAN
(BORONGAN, BULANAN)
• TANGGUNG JAWAB HUKUM
ASPEK KEUANGANASPEK KEUANGAN
KALKULASI BIAYA PRODUK DAN PENETAPAN
HARGA JUAL.
• BIAYA DAN STRUKTUR BIAYA
• TEKNIK-TEKNIK PENETAPAN HARGA JUAL
• BERBAGAI PENDEKATAN KEPADA
KEMAMPULABAAN
• EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS
• MENGUKUR KEMAMPULABAAN IDE BISNIS
TERPILIH
BAHAN DISKUSIBAHAN DISKUSI
• APAKAH PRODUKSI BATU BATA
MENGUNTUNGKAN?
• APAKAH PRODUKSI JAKET
MENGUNTUNGKAN?
• APAKAH PRODUKSI KRIPIK TEMPE
MENGUNTUNGKAN?
• APAKAH PRODUKSI PUPUK KOMPOS
MENGUNTUNGKAN?
• APAKAH COUNTER HP MENGUNTUNGKAN?
TEKNIK PERHITUNGAN YANG TIDAKTEKNIK PERHITUNGAN YANG TIDAK
MEMPERHITUNGKAN TIME VALUE OF MONEYMEMPERHITUNGKAN TIME VALUE OF MONEY
• MENGHITUNG MASA PENGEMBALIAN
MODAL ATAU PAYBACK PERIOD
TEKNIK INI DIGUNAKAN UNTUK
MENENTUKAN BERAPA LAMA MODAL YANG
DITANAMKAN DALAM USAHA ITU KEMBALI.
JIKA ALTERNATIF ALIRAN KAS (CF) YANG
DIDAPAT DARI USAHA YANG DIUSULKAN ITU
AKAN KEMBALI, MAKA DIPILIH USAHA YANG
MEMBERIKAN MASA PENGEMBALIAN YANG
TERPENDEK.
A. USAHA YANG MEMILIKI ALIRAN KAS SAMAA. USAHA YANG MEMILIKI ALIRAN KAS SAMA

Contenu connexe

En vedette

Kommunikation für Experten: Kulturelle Gedächtnisorganisationen und vernetzte...
Kommunikation für Experten: Kulturelle Gedächtnisorganisationen und vernetzte...Kommunikation für Experten: Kulturelle Gedächtnisorganisationen und vernetzte...
Kommunikation für Experten: Kulturelle Gedächtnisorganisationen und vernetzte...Thomas Tunsch
 
Bildungsserver Berlin Brandenburg
Bildungsserver Berlin BrandenburgBildungsserver Berlin Brandenburg
Bildungsserver Berlin BrandenburgFlorian Renner
 
Unternehmenswachstum steigern am beispiel des bdvb
Unternehmenswachstum steigern   am beispiel des bdvbUnternehmenswachstum steigern   am beispiel des bdvb
Unternehmenswachstum steigern am beispiel des bdvbChristian Gursky
 
Bedeutung massiver offener Online-Lernangebote für Fachhochschulen
Bedeutung massiver offener Online-Lernangebote für FachhochschulenBedeutung massiver offener Online-Lernangebote für Fachhochschulen
Bedeutung massiver offener Online-Lernangebote für FachhochschulenJutta Pauschenwein
 
Zertifizierte SAP-Schnittstelle mit APICONNECT
Zertifizierte SAP-Schnittstelle mit APICONNECTZertifizierte SAP-Schnittstelle mit APICONNECT
Zertifizierte SAP-Schnittstelle mit APICONNECTAPICON GmbH
 
JUNNAID ALI_LETTER OF OFFER
JUNNAID ALI_LETTER OF OFFERJUNNAID ALI_LETTER OF OFFER
JUNNAID ALI_LETTER OF OFFERJUNAID ALI
 
Electrolisis
ElectrolisisElectrolisis
ElectrolisisRusbeidi
 

En vedette (13)

Diigo -Bookmarking Werkzeug
Diigo -Bookmarking WerkzeugDiigo -Bookmarking Werkzeug
Diigo -Bookmarking Werkzeug
 
Kommunikation für Experten: Kulturelle Gedächtnisorganisationen und vernetzte...
Kommunikation für Experten: Kulturelle Gedächtnisorganisationen und vernetzte...Kommunikation für Experten: Kulturelle Gedächtnisorganisationen und vernetzte...
Kommunikation für Experten: Kulturelle Gedächtnisorganisationen und vernetzte...
 
Bildungsserver Berlin Brandenburg
Bildungsserver Berlin BrandenburgBildungsserver Berlin Brandenburg
Bildungsserver Berlin Brandenburg
 
Unternehmenswachstum steigern am beispiel des bdvb
Unternehmenswachstum steigern   am beispiel des bdvbUnternehmenswachstum steigern   am beispiel des bdvb
Unternehmenswachstum steigern am beispiel des bdvb
 
Tabla de contenidos
Tabla de contenidosTabla de contenidos
Tabla de contenidos
 
Merakit komputer
Merakit komputerMerakit komputer
Merakit komputer
 
Social Recruiting: stärken Sie Ihre Arbeitgebermarke im Internet
Social Recruiting: stärken Sie Ihre Arbeitgebermarke im InternetSocial Recruiting: stärken Sie Ihre Arbeitgebermarke im Internet
Social Recruiting: stärken Sie Ihre Arbeitgebermarke im Internet
 
Karina morales
Karina moralesKarina morales
Karina morales
 
Bedeutung massiver offener Online-Lernangebote für Fachhochschulen
Bedeutung massiver offener Online-Lernangebote für FachhochschulenBedeutung massiver offener Online-Lernangebote für Fachhochschulen
Bedeutung massiver offener Online-Lernangebote für Fachhochschulen
 
Zertifizierte SAP-Schnittstelle mit APICONNECT
Zertifizierte SAP-Schnittstelle mit APICONNECTZertifizierte SAP-Schnittstelle mit APICONNECT
Zertifizierte SAP-Schnittstelle mit APICONNECT
 
E-Books und E-Reader
E-Books und E-ReaderE-Books und E-Reader
E-Books und E-Reader
 
JUNNAID ALI_LETTER OF OFFER
JUNNAID ALI_LETTER OF OFFERJUNNAID ALI_LETTER OF OFFER
JUNNAID ALI_LETTER OF OFFER
 
Electrolisis
ElectrolisisElectrolisis
Electrolisis
 

Similaire à TahapAnalisis

Konsep Bisnis
Konsep BisnisKonsep Bisnis
Konsep BisnisPynatih3
 
FUNGSI PERUSAHAAN - Peng BIZ - 191111 by ARS
FUNGSI PERUSAHAAN - Peng BIZ - 191111 by ARSFUNGSI PERUSAHAAN - Peng BIZ - 191111 by ARS
FUNGSI PERUSAHAAN - Peng BIZ - 191111 by ARS Andry R Sukma
 
Materi SAP Pasar dan Pemasaran
Materi SAP Pasar dan PemasaranMateri SAP Pasar dan Pemasaran
Materi SAP Pasar dan Pemasaransafiranurulita12
 
Pengantar bisnis ( PPT )
Pengantar bisnis ( PPT )Pengantar bisnis ( PPT )
Pengantar bisnis ( PPT )pesta356
 
Mikro masalah pokok ekonomi
Mikro masalah pokok ekonomiMikro masalah pokok ekonomi
Mikro masalah pokok ekonomitri wulandari
 
Pengantar bisnis
Pengantar bisnisPengantar bisnis
Pengantar bisnisArib Herzi
 
Marketing management
Marketing managementMarketing management
Marketing managementBMTBIF
 
Penghitungan Harga Pokok Penjualan.ppsx
Penghitungan Harga Pokok Penjualan.ppsxPenghitungan Harga Pokok Penjualan.ppsx
Penghitungan Harga Pokok Penjualan.ppsxFauzul Zen
 
Pemasaran
PemasaranPemasaran
Pemasaranadyjoko
 
01 mm-introducing-to-marketing-lite1
01 mm-introducing-to-marketing-lite101 mm-introducing-to-marketing-lite1
01 mm-introducing-to-marketing-lite1Ryandi Sagita
 
Asas pengurusan pemasaran
Asas pengurusan pemasaranAsas pengurusan pemasaran
Asas pengurusan pemasaranHome
 
Daf 2313 t6 tuai hasil
Daf 2313 t6 tuai hasilDaf 2313 t6 tuai hasil
Daf 2313 t6 tuai hasilSurianim Azmi
 
perdagangan: perniagaan dalam negeri
perdagangan: perniagaan dalam negeriperdagangan: perniagaan dalam negeri
perdagangan: perniagaan dalam negeriNora Akma
 

Similaire à TahapAnalisis (20)

Konsep Bisnis
Konsep BisnisKonsep Bisnis
Konsep Bisnis
 
FUNGSI PERUSAHAAN - Peng BIZ - 191111 by ARS
FUNGSI PERUSAHAAN - Peng BIZ - 191111 by ARSFUNGSI PERUSAHAAN - Peng BIZ - 191111 by ARS
FUNGSI PERUSAHAAN - Peng BIZ - 191111 by ARS
 
Pengantar bisnis
Pengantar bisnisPengantar bisnis
Pengantar bisnis
 
Materi SAP Pasar dan Pemasaran
Materi SAP Pasar dan PemasaranMateri SAP Pasar dan Pemasaran
Materi SAP Pasar dan Pemasaran
 
Pengantar bisnis ( PPT )
Pengantar bisnis ( PPT )Pengantar bisnis ( PPT )
Pengantar bisnis ( PPT )
 
Mikro masalah pokok ekonomi
Mikro masalah pokok ekonomiMikro masalah pokok ekonomi
Mikro masalah pokok ekonomi
 
Distribusi
DistribusiDistribusi
Distribusi
 
Pengantar bisnis
Pengantar bisnisPengantar bisnis
Pengantar bisnis
 
Studi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan BisnisStudi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis
 
Marketing management
Marketing managementMarketing management
Marketing management
 
Bagai mana memulai bisnis
Bagai mana memulai bisnisBagai mana memulai bisnis
Bagai mana memulai bisnis
 
pemasaran hasil pertanian
pemasaran hasil pertanianpemasaran hasil pertanian
pemasaran hasil pertanian
 
Penghitungan Harga Pokok Penjualan.ppsx
Penghitungan Harga Pokok Penjualan.ppsxPenghitungan Harga Pokok Penjualan.ppsx
Penghitungan Harga Pokok Penjualan.ppsx
 
Pemasaran
PemasaranPemasaran
Pemasaran
 
01 mm-introducing-to-marketing-lite1
01 mm-introducing-to-marketing-lite101 mm-introducing-to-marketing-lite1
01 mm-introducing-to-marketing-lite1
 
BMC_WE.pptx
BMC_WE.pptxBMC_WE.pptx
BMC_WE.pptx
 
Pasar, Konsep Promosi, & Branding
Pasar, Konsep Promosi, & BrandingPasar, Konsep Promosi, & Branding
Pasar, Konsep Promosi, & Branding
 
Asas pengurusan pemasaran
Asas pengurusan pemasaranAsas pengurusan pemasaran
Asas pengurusan pemasaran
 
Daf 2313 t6 tuai hasil
Daf 2313 t6 tuai hasilDaf 2313 t6 tuai hasil
Daf 2313 t6 tuai hasil
 
perdagangan: perniagaan dalam negeri
perdagangan: perniagaan dalam negeriperdagangan: perniagaan dalam negeri
perdagangan: perniagaan dalam negeri
 

Plus de Haidar Bashofi

Konsep peringatan hut kemerdekaan ri tahun 2008 yang mendidik
Konsep peringatan hut kemerdekaan ri tahun 2008 yang mendidikKonsep peringatan hut kemerdekaan ri tahun 2008 yang mendidik
Konsep peringatan hut kemerdekaan ri tahun 2008 yang mendidikHaidar Bashofi
 
08 deret berkala & peramalan 12
08 deret berkala & peramalan 1208 deret berkala & peramalan 12
08 deret berkala & peramalan 12Haidar Bashofi
 
05 ukuran penyebaran 12 jadi
05 ukuran penyebaran 12 jadi05 ukuran penyebaran 12 jadi
05 ukuran penyebaran 12 jadiHaidar Bashofi
 
03 ukuran pemusatan 13
03 ukuran pemusatan 1303 ukuran pemusatan 13
03 ukuran pemusatan 13Haidar Bashofi
 
Sap statistik bisnis 2013
Sap statistik bisnis 2013Sap statistik bisnis 2013
Sap statistik bisnis 2013Haidar Bashofi
 
Kumpulan makalah pkmk pimnas xix 2006 umm malang
Kumpulan makalah pkmk pimnas xix 2006 umm malangKumpulan makalah pkmk pimnas xix 2006 umm malang
Kumpulan makalah pkmk pimnas xix 2006 umm malangHaidar Bashofi
 
Rencana bisnis utk sukses
Rencana bisnis utk suksesRencana bisnis utk sukses
Rencana bisnis utk suksesHaidar Bashofi
 
Konsep masyarakat madani
Konsep masyarakat madaniKonsep masyarakat madani
Konsep masyarakat madaniHaidar Bashofi
 
8. penegakan hak asasi manusia
8. penegakan hak asasi manusia8. penegakan hak asasi manusia
8. penegakan hak asasi manusiaHaidar Bashofi
 
7. ekonomi kerakyatan dan etos ekonomi seb agai basis kekuatan nasional
7. ekonomi kerakyatan dan etos ekonomi seb agai basis kekuatan nasional7. ekonomi kerakyatan dan etos ekonomi seb agai basis kekuatan nasional
7. ekonomi kerakyatan dan etos ekonomi seb agai basis kekuatan nasionalHaidar Bashofi
 
6. tata dunia baru globalisasi
6. tata dunia baru globalisasi6. tata dunia baru globalisasi
6. tata dunia baru globalisasiHaidar Bashofi
 
5. membangun identitas nasional
5. membangun identitas nasional5. membangun identitas nasional
5. membangun identitas nasionalHaidar Bashofi
 
4. transformasi nilai demokrasi dalam keluarga dan masyarakat
4. transformasi nilai demokrasi dalam keluarga dan masyarakat4. transformasi nilai demokrasi dalam keluarga dan masyarakat
4. transformasi nilai demokrasi dalam keluarga dan masyarakatHaidar Bashofi
 
3. pemerintah yang bersih dan demokratis
3. pemerintah yang bersih dan demokratis3. pemerintah yang bersih dan demokratis
3. pemerintah yang bersih dan demokratisHaidar Bashofi
 
2. pendidikan kewarganegaraan dan cita cita menuju masyarakat madani
2. pendidikan kewarganegaraan dan cita   cita menuju masyarakat madani2. pendidikan kewarganegaraan dan cita   cita menuju masyarakat madani
2. pendidikan kewarganegaraan dan cita cita menuju masyarakat madaniHaidar Bashofi
 

Plus de Haidar Bashofi (20)

Konsep peringatan hut kemerdekaan ri tahun 2008 yang mendidik
Konsep peringatan hut kemerdekaan ri tahun 2008 yang mendidikKonsep peringatan hut kemerdekaan ri tahun 2008 yang mendidik
Konsep peringatan hut kemerdekaan ri tahun 2008 yang mendidik
 
08 deret berkala & peramalan 12
08 deret berkala & peramalan 1208 deret berkala & peramalan 12
08 deret berkala & peramalan 12
 
07 angka indeks 12
07 angka indeks 1207 angka indeks 12
07 angka indeks 12
 
05 ukuran penyebaran 12 jadi
05 ukuran penyebaran 12 jadi05 ukuran penyebaran 12 jadi
05 ukuran penyebaran 12 jadi
 
04 ukuran letak 13
04 ukuran letak 1304 ukuran letak 13
04 ukuran letak 13
 
03 ukuran pemusatan 13
03 ukuran pemusatan 1303 ukuran pemusatan 13
03 ukuran pemusatan 13
 
02 penyajian data 13
02 penyajian data 1302 penyajian data 13
02 penyajian data 13
 
01 statistika 12
01 statistika 1201 statistika 12
01 statistika 12
 
Sap statistik bisnis 2013
Sap statistik bisnis 2013Sap statistik bisnis 2013
Sap statistik bisnis 2013
 
Kumpulan makalah pkmk pimnas xix 2006 umm malang
Kumpulan makalah pkmk pimnas xix 2006 umm malangKumpulan makalah pkmk pimnas xix 2006 umm malang
Kumpulan makalah pkmk pimnas xix 2006 umm malang
 
Rencana bisnis utk sukses
Rencana bisnis utk suksesRencana bisnis utk sukses
Rencana bisnis utk sukses
 
Konsep masyarakat madani
Konsep masyarakat madaniKonsep masyarakat madani
Konsep masyarakat madani
 
9. wawasan nusantara
9. wawasan nusantara9. wawasan nusantara
9. wawasan nusantara
 
8. penegakan hak asasi manusia
8. penegakan hak asasi manusia8. penegakan hak asasi manusia
8. penegakan hak asasi manusia
 
7. ekonomi kerakyatan dan etos ekonomi seb agai basis kekuatan nasional
7. ekonomi kerakyatan dan etos ekonomi seb agai basis kekuatan nasional7. ekonomi kerakyatan dan etos ekonomi seb agai basis kekuatan nasional
7. ekonomi kerakyatan dan etos ekonomi seb agai basis kekuatan nasional
 
6. tata dunia baru globalisasi
6. tata dunia baru globalisasi6. tata dunia baru globalisasi
6. tata dunia baru globalisasi
 
5. membangun identitas nasional
5. membangun identitas nasional5. membangun identitas nasional
5. membangun identitas nasional
 
4. transformasi nilai demokrasi dalam keluarga dan masyarakat
4. transformasi nilai demokrasi dalam keluarga dan masyarakat4. transformasi nilai demokrasi dalam keluarga dan masyarakat
4. transformasi nilai demokrasi dalam keluarga dan masyarakat
 
3. pemerintah yang bersih dan demokratis
3. pemerintah yang bersih dan demokratis3. pemerintah yang bersih dan demokratis
3. pemerintah yang bersih dan demokratis
 
2. pendidikan kewarganegaraan dan cita cita menuju masyarakat madani
2. pendidikan kewarganegaraan dan cita   cita menuju masyarakat madani2. pendidikan kewarganegaraan dan cita   cita menuju masyarakat madani
2. pendidikan kewarganegaraan dan cita cita menuju masyarakat madani
 

TahapAnalisis

  • 2. 1. ASPEK PASAR1. ASPEK PASAR • PASAR ADALAH TEMPAT ATAU MEDIA DIMANA PENJUAL DAN PEMBELI SECARA SUKARELA MELAKUKAN TRANSAKSI JUAL BELI. • PASAR SASARAN MELIPUTI PASAR KONSUMEN, PASAR INDUSTRI, PASAR PERANTARA, PASAR LEMBAGA, OUTSOURCING DAN SUBCONTRACTING, KEMITRAAN. • PASAR SASARAN ADALAH KELOMPOK KONSUMEN DENGAN KEBUTUHAN, KEINGINAN, ATAU SELERA, TUJUAN, GAYA HIDUP, PENDAPATAN YANG SAMA. PENETAPAN PASAR SASARAN MENGHENDAKI SEGMENTASI PASAR.
  • 3. SEGMENTASI PASAR ADALAH MEMBAGISEGMENTASI PASAR ADALAH MEMBAGI PASAR KEDALAM BEBERAPA SEGMEN ATASPASAR KEDALAM BEBERAPA SEGMEN ATAS DASAR BERBAGAI VARIABEL YANGDASAR BERBAGAI VARIABEL YANG MEMPENGARUHI PERILAKU KONSUMEN,MEMPENGARUHI PERILAKU KONSUMEN, MISAL GEOGRAFIS : (LOKASI, IKLIM),MISAL GEOGRAFIS : (LOKASI, IKLIM), DEMOGRAFIS (JENIS KELAMIN, USIA,DEMOGRAFIS (JENIS KELAMIN, USIA, PENDIDIKAN, ANGGOTA KELUARGA,PENDIDIKAN, ANGGOTA KELUARGA, PENDAPATAN, BANGSA), PSIKOGRAFIS (GAYAPENDAPATAN, BANGSA), PSIKOGRAFIS (GAYA HIDUP, MINAT, SIKAP) DAN VARIABELHIDUP, MINAT, SIKAP) DAN VARIABEL PERILAKU (PEMAKAIAN PRODUK, MANFAATPERILAKU (PEMAKAIAN PRODUK, MANFAAT YANG DIHARAPKAN, ALASAN PEMBELI,YANG DIHARAPKAN, ALASAN PEMBELI, KESETIAAN PRODUK)KESETIAAN PRODUK)
  • 4. INFORMASI YANG HARUS DIKUMPULKAN DIINFORMASI YANG HARUS DIKUMPULKAN DI LAPANGAN :LAPANGAN : • DIMANA PASARNYA? APAKAH PASARNYA MEMILIKI LOKASI YANG STRATEGIS? BERAPA HARGA PRODUK DI PASAR? • SIAPA PELANGGAN PRODUK INI? DIMANA, KAPAN, BAGAIMANA DAN JELASKAN MENGAPA MEMBELI PRODUK INI? APAKAH MEREKA MEMILIKI PERSAMAAN DALAM JENIS KELAMIN, USIA, KELOMPOK ETNIS, DAERAH, TINGKAT PENDIDIKAN, PROFESI DSBNYA? • SIAPA PEMASOK PRODUK INI? DIMANA, KAPAN DAN BAGAIMANA MEREKA MENJUAL PRODUK INI? SALURAN DISTRIBUSI APA YANG DIPAKAI? • SIAPA PESAING PRODUK INI? BAGAIMANA MEREKA BERSAING DI PASAR? DALAM HARGA, MUTU PRODUK, TEMPAT (PENYERAHAN), PROMOSI? • ADAKAH PELUANG MEMASUKI PASAR PRODUK INI?
  • 5. APAKAH YANG AKAN TERJADI BILA PRODUSENAPAKAH YANG AKAN TERJADI BILA PRODUSEN HARUS MENJUAL PRODUKNYA LANGSUNG KEPADAHARUS MENJUAL PRODUKNYA LANGSUNG KEPADA PELANGGAN?PELANGGAN? • PRODUSEN HARUS MENCARI SENDIRI INFORMASI MENGENAI PASAR, SIAPA PELANGGANNYA, DIMANA MEREKA, BERAPA BANYAK PRODUK YANG DIBUTUHKAN, BERAPA HARGA YANG MAMPU MEREKA BAYAR, SELERA DSB. • PRODUSEN HARUS MEMILIKI SENDIRI PENGECER (OUTLET) DITEMPAT-TEMPAT YANG BISA DICAPAI PELANGGAN. • PRODUSEN HARUS BANYAK MEMPERKERJAKAN WIRANIAGA DAN STAF PEMASARAN. • PRODUSEN HARUS MENANGANI SENDIRI KE OUTLETNYA. • HARUS MEMILIKI STOCK BARANG DALAM JUMLAH BESAR • PRODUSEN BARU MENERIMA SETELAH BARANG TERJUAL.
  • 6. APAKAH MANFAATNYA MELIBATKANAPAKAH MANFAATNYA MELIBATKAN PERANTARA ?PERANTARA ? • PERANTARA MEMBANTU PRODUSEN MEMPEROLEH INFORMASI PASAR. • PRODUSEN TIDAK PERLU MENGELOLA RANTAI PENGECER DAN MEMPERKERJAKAN STAF PEMASARAN. • PRODUSEN TIDAK PERLU MEMIKIRKAN TRANSPORTASI KE KONSUMEN. • TIDAK PERLU STOCK BESAR. • PEMBAYARAN LEBIH CEPAT.
  • 7. ASPEK PRODUKSIASPEK PRODUKSI APAKAH FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI? FAKTOR PRODUKSI ATAU INPUT ADALAH SUMBERDAYA EKONOMI UNTUK MEMPRODUKSI BARANG DAN JASA BAIK DALAM KEGIATAN BISNIS (MEMPEROLEH LABA) MAUPUN KEGIATAN NON-BISNIS (NIRLABA).
  • 8. FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI APA YANGFAKTOR-FAKTOR PRODUKSI APA YANG DIPAKAI UNTUK BISNIS?DIPAKAI UNTUK BISNIS? • TENAGA KERJA (UPAH) • BARANG MODAL ATAU ALAT PRODUKSI BERARTI INVESTASI (BUNGA) • WIRAUSAHAWAN (LABA) • MODAL KERJA
  • 9. APAKAH MANAJEMEN PRODUKSI ?APAKAH MANAJEMEN PRODUKSI ? • MANAJEMEN PRODUKSI ADALAH PENGARAHAN DAN PENGENDALIAN SISTEMATIS PROSES-PROSES YANG MENGUBAH SUMBERDAYA (FAKTOR- FAKTOR PRODUKSI) MENJADI PRODUK JADI YANG MEMILIKI NILAI DAN MEMBERIKAN MANFAAT KEPADA PELANGGAN.
  • 10. LOKASI BISNISLOKASI BISNIS • LOKASI BISNIS MERUPAKAN FAKTOR VITAL BAGI BERHASIL ATAU GAGALNYA BISNIS. DENGAN LOKASI YANG BAIK BISNIS YANG TIDAK TERLALU ISTIMEWA PUN BISA BERTAHAN, NAMUN DENGAN LOKASI YANG JELEK BISNIS YANG DIRENCANAKAN DENGAN SEBAIK- BAIKNYA PUN BISA GAGAL
  • 11. FAKTOR-FAKTOR UMUM YANGFAKTOR-FAKTOR UMUM YANG DIPERTIMBANGKAN DALAM MEMILIH LOKASIDIPERTIMBANGKAN DALAM MEMILIH LOKASI BISNIS :BISNIS : • EKONOMI, YAITU BASIS EKONOMI MASYARAKAT, KEGIATAN BISNIS, TINGKAT PENDAPATAN, KESEHATAN INDUSTRI, PERTUMBUHAN LAPANGAN KERJA, DSBNYA. • JUMLAH PENDUDUK, YAITU PERTUMBUHAN PENDUDUK, STRUKTUR USIA, DSBNYA. • PERSAINGAN, YAITU ADANYA PESAING LANGSUNG DAN TAK LANGSUNG.
  • 12. YANG PENTING DIPERTIMBANGKANYANG PENTING DIPERTIMBANGKAN DALAM ASPEK PRODUKSIDALAM ASPEK PRODUKSI • LOKASI • BAHAN BAKU • PASAR • PENDUDUK • LALU LINTAS • JARINGAN LISTRIK DAN TLP • RENCANA TATA KOTA • LINGKUNGAN, DSB
  • 13. ASPEK MANAJEMENASPEK MANAJEMEN • MEMILIH BENTUK HUKUM PERUSAHAAN (PERSEORANGAN, CV, PERSEROAN, KOPERASI) • MEMILIH TEHNOLOGI (PADAT MODAL, PADAT KARYA) • MEMILIH ASPEK SOSIAL BISNIS • MEMILIH TENAGA KERJA (SISTEM KONTRAK, TETAP) • MEMILIH SISTEM PENGUPAHAN (BORONGAN, BULANAN) • TANGGUNG JAWAB HUKUM
  • 14. ASPEK KEUANGANASPEK KEUANGAN KALKULASI BIAYA PRODUK DAN PENETAPAN HARGA JUAL. • BIAYA DAN STRUKTUR BIAYA • TEKNIK-TEKNIK PENETAPAN HARGA JUAL • BERBAGAI PENDEKATAN KEPADA KEMAMPULABAAN • EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS • MENGUKUR KEMAMPULABAAN IDE BISNIS TERPILIH
  • 15. BAHAN DISKUSIBAHAN DISKUSI • APAKAH PRODUKSI BATU BATA MENGUNTUNGKAN? • APAKAH PRODUKSI JAKET MENGUNTUNGKAN? • APAKAH PRODUKSI KRIPIK TEMPE MENGUNTUNGKAN? • APAKAH PRODUKSI PUPUK KOMPOS MENGUNTUNGKAN? • APAKAH COUNTER HP MENGUNTUNGKAN?
  • 16. TEKNIK PERHITUNGAN YANG TIDAKTEKNIK PERHITUNGAN YANG TIDAK MEMPERHITUNGKAN TIME VALUE OF MONEYMEMPERHITUNGKAN TIME VALUE OF MONEY • MENGHITUNG MASA PENGEMBALIAN MODAL ATAU PAYBACK PERIOD TEKNIK INI DIGUNAKAN UNTUK MENENTUKAN BERAPA LAMA MODAL YANG DITANAMKAN DALAM USAHA ITU KEMBALI. JIKA ALTERNATIF ALIRAN KAS (CF) YANG DIDAPAT DARI USAHA YANG DIUSULKAN ITU AKAN KEMBALI, MAKA DIPILIH USAHA YANG MEMBERIKAN MASA PENGEMBALIAN YANG TERPENDEK.
  • 17. A. USAHA YANG MEMILIKI ALIRAN KAS SAMAA. USAHA YANG MEMILIKI ALIRAN KAS SAMA