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Customer Experience – Die Segel in Ihrem Unternehmen




   Nach der Flaute kommt der Wind: Sind Sie bereit Ihre Segel zu hissen?
Machen Sie die Segel für den Aufschwung klar: vermeiden Sie die
Fehler Ihrer Konkurrenz - konzentrieren Sie sich auf Ihre Kunden




 Nutzen Sie die Gelegenheit             Schlechte Erlebnisse kommen                  Erkenntnisse über Kunden
 hervorzustechen                        Sie teuer zu stehen                          sind der Schlüssel
Wenn Ihre Konkurrenz verharrt und       Kunden zahlen Ihnen schlechte                Um ihnen ein gutes Erlebnis zu
sich eher auf Kostensenkung als auf     Erlebnisse zurück, indem sie Ihnen den       ermöglichen, sollten Sie Ihre Kunden
Kundenerlebnisse konzentriert, haben    Rücken kehren. Mehr denn je erwarten         kennen: was sie wollen, was ihnen
Sie die einmalige Gelegenheit aus der   sie Mehrwert und gute Erlebnisse für         wichtig ist und wie sie über ihr
Masse hervorzustechen.                  ihr knappes Geld.                            Unternehmen denken und fühlen.




Was unternehmen Sie, um gestärkt aus der Krise herauszugehen?


                                                          Stimmt AG | Customer Experience: Die Segel in Ihrem Unternehmen
Wir helfen Ihnen Ihre Kunden zu verstehen, damit Sie die
richtigen Entscheidungen treffen können

 Wir finden nicht nur heraus, was Ihre
 Kunden machen, sondern auch warum.




                                                                                      Mit den richtigen Erkenntnissen
                                                                                      treffen Sie bessere Entscheidungen

 Sie werden erfahren...                                                  Dann können Sie,...
 ...welche Erlebnisse Ihre Kunden haben.                                 ...sparen ohne das Kundenerlebnis zu schmälern
 ...für welche Erlebnisse Ihre Kunden tatsächlich zahlen                 ...gezielte Investitionen in Kundenerlebnisse tätigen

 ...was Ihre Kunden erfreut                                              ...Ihre Kundenbasis erweitern durch gestaffelte
                                                                           Erlebnisqualitäten zu verschiedenen Preisen
 ...was Ihre Kunden stört
                                                                         ...ein konsistentes Kundenerlebnis vom Marketing bis
                                                                           zur tatsächlichen Leistungserbringung sicherstellen




Verstehen Sie Ihre Kunden. Übertreffen Sie Ihre Konkurrenz.

                                                           Stimmt AG | Customer Experience: Die Segel in Ihrem Unternehmen
                                                                                                                                 3
Mit soliden Methoden liefern wir Resultate jenseits des
Offensichtlichen

Kontext                                                  Methoden
                                                                               (Tiefen-) Interviews
  Touch Points              Kunden
                                                            Beobachtung
                                                                                Customer Journey

 Kanäle                           Prozess                   Mystery Shopping
                                            tailoring
                                                                              Experten Evaluation
        Service                   Produkt                  Introspektion

Ihre Unternehmen bestimmt die                           Zusammen bestimmen wir das Vorgehen, um
Ausgangslage und Fragestellung.                         die benötigen Erkenntnisse zu gewinnen.




Lieferobjekte
                                                   Evaluation der Hypothesen

                                                   Antworten auf spezifische Fragen

                                                   Erkenntnisse über Kunden

                                                   Erlebniskette der Kunden

                                                   Segmentation nach Erlebnissen

                                                   Quick-Fixes/Delights
                                                Stimmt AG | Customer Experience: Die Segel in Ihrem Unternehmen
                                                                                                                  4
Customer Experience Projekte können sehr fokussiert und schnell oder
extensiv und tiefgreifend sein – je nach Ihrem Informationsbedarf
      Jetzt                                                                                                  + (ab)
                                                                                                             4 Wochen


              Setup                       Durchführung                  Evaluation                        Präsentation

  Studienziele definieren und           Strukturierte            Transformation des           Allenfalls Vorbesprechung der
   Fragestellungen vereinbaren            Erfassung der             erhobenen                     Präsentation
  Studiendesign fixieren                 Kundenerlebnisse vor      Datenmaterials in eine
                                                                                                 Präsentation für alle Interessierten
  Erhebungsmaterialien erstellen         Ort                       angemessene Form
                                                                                                  im Unternehmen
   (Fragebogen, Beobachtungs-                                       (Annotation,
                                         Zwischenbesprech-
   raster, Kodiermethoden, …)                                       Transkription,               Diskussion oder Workshop
                                          ungen mit Ihrem
  Terminplanung                                                    Kodierung)                    – Resultate
                                          Unternehmen
  Rekrutierung der                                                                               – Bedeutung für das Unternehmen
                                                                   Datenanalyse
   Teilnehmenden                                                                                  – Mögliche Massnahmen
  Information der betroffenen                                     Interpretation der Daten
                                                                                                 Feedback für Stimmt: Methode,
   Mitarbeitenden vor
                                                                   Erstellung Präsentation       Nutzen, Güte
  Festlegung Verhaltenskodex für
   Stimmtlerinnen und Stimmtler

Abbildung: Generischer Projektablauf

Einige Beispielprojekte
 Rasche Gap Analyse zu Kundenerlebnissen an einem Touch Point -> 25K CHF
 Tiefgehende Analyse eines Point of Sale Touch Points -> 50k CHF
 Tiefgehende Analyse eines Prozesses über mehrere Kannäle -> 75K CHF



Wollen Sie mehr erfahren?                                                       Helmut Kazmaier

Reden wir!                                                                      +41 562 10 23
                                                           Stimmt AG | Customer Experience: Die Segel in Ihrem Unternehmen
                                                                                                                                         5

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Customer Experience Die Segel In Ihrem Unternehmen

  • 1. Customer Experience – Die Segel in Ihrem Unternehmen Nach der Flaute kommt der Wind: Sind Sie bereit Ihre Segel zu hissen?
  • 2. Machen Sie die Segel für den Aufschwung klar: vermeiden Sie die Fehler Ihrer Konkurrenz - konzentrieren Sie sich auf Ihre Kunden Nutzen Sie die Gelegenheit Schlechte Erlebnisse kommen Erkenntnisse über Kunden hervorzustechen Sie teuer zu stehen sind der Schlüssel Wenn Ihre Konkurrenz verharrt und Kunden zahlen Ihnen schlechte Um ihnen ein gutes Erlebnis zu sich eher auf Kostensenkung als auf Erlebnisse zurück, indem sie Ihnen den ermöglichen, sollten Sie Ihre Kunden Kundenerlebnisse konzentriert, haben Rücken kehren. Mehr denn je erwarten kennen: was sie wollen, was ihnen Sie die einmalige Gelegenheit aus der sie Mehrwert und gute Erlebnisse für wichtig ist und wie sie über ihr Masse hervorzustechen. ihr knappes Geld. Unternehmen denken und fühlen. Was unternehmen Sie, um gestärkt aus der Krise herauszugehen? Stimmt AG | Customer Experience: Die Segel in Ihrem Unternehmen
  • 3. Wir helfen Ihnen Ihre Kunden zu verstehen, damit Sie die richtigen Entscheidungen treffen können Wir finden nicht nur heraus, was Ihre Kunden machen, sondern auch warum. Mit den richtigen Erkenntnissen treffen Sie bessere Entscheidungen Sie werden erfahren... Dann können Sie,... ...welche Erlebnisse Ihre Kunden haben. ...sparen ohne das Kundenerlebnis zu schmälern ...für welche Erlebnisse Ihre Kunden tatsächlich zahlen ...gezielte Investitionen in Kundenerlebnisse tätigen ...was Ihre Kunden erfreut ...Ihre Kundenbasis erweitern durch gestaffelte Erlebnisqualitäten zu verschiedenen Preisen ...was Ihre Kunden stört ...ein konsistentes Kundenerlebnis vom Marketing bis zur tatsächlichen Leistungserbringung sicherstellen Verstehen Sie Ihre Kunden. Übertreffen Sie Ihre Konkurrenz. Stimmt AG | Customer Experience: Die Segel in Ihrem Unternehmen 3
  • 4. Mit soliden Methoden liefern wir Resultate jenseits des Offensichtlichen Kontext Methoden (Tiefen-) Interviews Touch Points Kunden Beobachtung Customer Journey Kanäle Prozess Mystery Shopping tailoring Experten Evaluation Service Produkt Introspektion Ihre Unternehmen bestimmt die Zusammen bestimmen wir das Vorgehen, um Ausgangslage und Fragestellung. die benötigen Erkenntnisse zu gewinnen. Lieferobjekte Evaluation der Hypothesen Antworten auf spezifische Fragen Erkenntnisse über Kunden Erlebniskette der Kunden Segmentation nach Erlebnissen Quick-Fixes/Delights Stimmt AG | Customer Experience: Die Segel in Ihrem Unternehmen 4
  • 5. Customer Experience Projekte können sehr fokussiert und schnell oder extensiv und tiefgreifend sein – je nach Ihrem Informationsbedarf Jetzt + (ab) 4 Wochen Setup Durchführung Evaluation Präsentation   Studienziele definieren und   Strukturierte   Transformation des   Allenfalls Vorbesprechung der Fragestellungen vereinbaren Erfassung der erhobenen Präsentation   Studiendesign fixieren Kundenerlebnisse vor Datenmaterials in eine   Präsentation für alle Interessierten   Erhebungsmaterialien erstellen Ort angemessene Form im Unternehmen (Fragebogen, Beobachtungs- (Annotation,   Zwischenbesprech- raster, Kodiermethoden, …) Transkription,   Diskussion oder Workshop ungen mit Ihrem   Terminplanung Kodierung) – Resultate Unternehmen   Rekrutierung der – Bedeutung für das Unternehmen   Datenanalyse Teilnehmenden – Mögliche Massnahmen   Information der betroffenen   Interpretation der Daten   Feedback für Stimmt: Methode, Mitarbeitenden vor   Erstellung Präsentation Nutzen, Güte   Festlegung Verhaltenskodex für Stimmtlerinnen und Stimmtler Abbildung: Generischer Projektablauf Einige Beispielprojekte  Rasche Gap Analyse zu Kundenerlebnissen an einem Touch Point -> 25K CHF  Tiefgehende Analyse eines Point of Sale Touch Points -> 50k CHF  Tiefgehende Analyse eines Prozesses über mehrere Kannäle -> 75K CHF Wollen Sie mehr erfahren? Helmut Kazmaier Reden wir! +41 562 10 23 Stimmt AG | Customer Experience: Die Segel in Ihrem Unternehmen 5