왜 내 게임은완성되지않을까 / 소규모 & 아마추어 팀 편
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CKC에서 발표했던 학생팀 & 소규모 팀을 위한 게임을 완성하지 못하게 되는 케이스에 대해서 발표해보았습니다. 이 발표는 어디까지나 완성도 높은 게임을 만드는 것이 아니라 완성을 하기 위해 확율을 높이는 것에 대한 이야기 입니다.
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- 1. 내게임은 완성되지 않을까? 한대훈 왜 소 규 모 & 아 마 추 어 팀 버 전
- 2. 발표자 소개 한대훈 | 지하아이돌 개발자 쿠키샵 2 (경영 시뮬레이션) 러브 파르페 시리즈 (연애 시뮬레이션) 마비노기 (MMORPG) 블레이드 앤 소울 (MMORPG) S T U D I O H G
- 4. 많은 사람들이 게임을 만듭니다
- 5. BIC는 현재 4회 매회 100여개의 게임 전시
- 6. 정말로 4년 동안 400개의 게임이 출시 되었나요?
- 7. 완성조차 쉽지 않은 것이 현실
- 9. 강제성이 약함 동등한 위치 팀원의 개인 사정
- 10. 어떻게 해야할까! 에 대한 발표
- 11. 주의하나의 의견일 뿐 입니다 절대적인 가치를 주장하지 않습니다
- 12. 자 기 자 신 을 알 자 CHAPTER 1
- 13. [ 1 ] 자 기 자 신 을 알 자 자신의 실력을 객관적으로 평가할 능력
- 14. [ 1 ] 자 기 자 신 을 알 자 이 능력안에는 동료들이 뭘 잘하는지 알아내는 것도 포함
- 19. [ 1 ] 자 기 자 신 을 알 자 ”이 상황에서는 내 실력을 100% 발휘할 수 없어!”
- 20. [ 1 ] 자 기 자 신 을 알 자 그게 자신의 실력 한계
- 21. [ 1 ] 자 기 자 신 을 알 자 그 상황을 만드는 것도 실력
- 22. [ 1 ] 자 기 자 신 을 알 자 아마도 평생 원하는 환경은 안 만들어질 가능성이 큼
- 23. 장르적인 재미를 먼저 추구 CHAPTER 2
- 24. [ 2 ] 장 르 적 인 재 미 를 먼 저 추 구 새로운 시도일수록 완성까지 가는 길이 험난
- 25. [ 2 ] 장 르 적 인 재 미 를 먼 저 추 구 새로운 요소를 쫓다가 기획과 구현을 뒤집기를 반복
- 26. [ 2 ] 장 르 적 인 재 미 를 먼 저 추 구 장르가 주는 기본 재미를 무시하지 말 것
- 27. [ 2 ] 장 르 적 인 재 미 를 먼 저 추 구 레이싱 게임 트랙을 도니 재밌어!
- 28. [ 2 ] 장 르 적 인 재 미 를 먼 저 추 구 액션 게임 적을 때리니 재밌어!
- 29. [ 2 ] 장 르 적 인 재 미 를 먼 저 추 구 플랫포머 돌아다니는게 재밌어!
- 30. [ 2 ] 장 르 적 인 재 미 를 먼 저 추 구 슈팅 적을 맞추니 재밌어!
- 31. [ 2 ] 장 르 적 인 재 미 를 먼 저 추 구 안정적인 재미는 팀의 사기에도 좋은 영향
- 32. [ 2 ] 장 르 적 인 재 미 를 먼 저 추 구 장르가 주는 베이스 위에 자신만의 새로운 요소
- 33. 팀 원 을 구 할 려 면 게 임 CHAPTER 3
- 34. [ 3 ] 팀 원 을 구 할 려 면 게 임 “쩌는 게임 아이디어가 떠올랐어! 동료를 구하자!”
- 35. 너! 동료가 돼라! 내가 보는 나
- 36. [ 3 ] 팀 원 을 구 할 려 면 게 임 너! 동료가 돼라! 타인이 보는 나
- 37. [ 3 ] 팀 원 을 구 할 려 면 게 임 “개발 팀원 구하는데 아무도 관심을 안 가져줘요＂
- 38. [ 3 ] 팀 원 을 구 할 려 면 게 임 아이디어만으로 사람을 모으기는 힘듬
- 39. [ 3 ] 팀 원 을 구 할 려 면 게 임 자신이 먼저 어떤 사람인지 밝혀야 사람이 모임 실력 경력
- 40. [ 3 ] 팀 원 을 구 할 려 면 게 임 좋은 동료를 모을려면 믿음을 줘야 함
- 41. [ 3 ] 팀 원 을 구 할 려 면 게 임 제일 좋은건 역시 플레이 가능한 게임
- 42. [ 3 ] 팀 원 을 구 할 려 면 게 임 프로그래머 직군이 아니라면 다른 형태로 제작
- 43. 테스트 게임? 처음부터 제대로 CHAPTER 4
- 44. [ 4 ] 테 스 트 게 임 ? 처 음 부 터 제 대 로 “테스트로 간단한 거 하나 만들자＂
- 45. [ 4 ] 테 스 트 게 임 ? 처 음 부 터 제 대 로 출처/ 만화 ‘개그만화 보기 좋은 날’
- 46. [ 4 ] 테 스 트 게 임 ? 처 음 부 터 제 대 로 간단하게 만드는 게임인 만큼 사람들의 반응 X 팀원들의 애착 X
- 47. [ 4 ] 테 스 트 게 임 ? 처 음 부 터 제 대 로 생각보다 같은 멤버로 다음 게임을 개발하는 기회는 잘 오지 않는다
- 48. [ 4 ] 테 스 트 게 임 ? 처 음 부 터 제 대 로 남의 시선이 생기면 완성에 대한 목적성이 더 커짐
- 49. [ 4 ] 테 스 트 게 임 ? 처 음 부 터 제 대 로 사람들의 관심을 받을려면?
- 51. 다 듬 기 보 다 는 컨 텐 츠 제 작 CHAPTER 5
- 52. [ 5 ] 다 듬 기 보 다 는 컨 텐 츠 제 작 어느 순간 작업 진도가 전혀 나가지 않는 기분?
- 53. [ 5 ] 다 듬 기 보 다 는 컨 텐 츠 제 작 하나를 완벽하게 다음에 만들게 무서워서
- 54. [ 5 ] 다 듬 기 보 다 는 컨 텐 츠 제 작 ‘완벽’한 것은 존재하지 않음 자기만족일 가능성이 높음
- 55. [ 5 ] 다 듬 기 보 다 는 컨 텐 츠 제 작 일정 작업 시간을 넘기면 무조건 다음 작업으로
- 57. [ 5 ] 다 듬 기 보 다 는 컨 텐 츠 제 작 아주 높은 확률로 개발 후반에 다듬은 것을 다시 다듬게 됨
- 58. 팀 웍 보 다 는 프 로 젝 트 CHAPTER 6
- 59. [ 6 ] 팀 웍 보 다 는 프 로 젝 트 소규모, 취미로 가볍게 일하는 팀일수록 스케쥴에 대해서 너그럽다
- 60. [ 6 ] 팀 웍 보 다 는 프 로 젝 트 인원이 적을 수록, 초기일수록 스케쥴을 엄수하는 분위기 유지
- 61. [ 6 ] 팀 웍 보 다 는 프 로 젝 트 나태함, 느슨함이란 엄청난 전염성을 가짐
- 62. [ 6 ] 팀 웍 보 다 는 프 로 젝 트
- 63. [ 6 ] 팀 웍 보 다 는 프 로 젝 트 개발 도중 포기 후에 많이들 하는 말 “많은 걸 배웠어!”
- 64. [ 6 ] 팀 웍 보 다 는 프 로 젝 트 게임을 완성 하면 훨씬 더 많은 걸 배울 수 있음
- 65. [ 6 ] 팀 웍 보 다 는 프 로 젝 트 작업물이 늦어지는 이유 -마음에 안들어서 -열심히 안해서 -자신의 실력이 들통날까봐
- 66. [ 6 ] 팀 웍 보 다 는 프 로 젝 트 “그렇게 딱딱하게 굴다가 사이가 멀어지면 어떻게 하나요?”
- 67. [ 6 ] 팀 웍 보 다 는 프 로 젝 트
- 68. [ 6 ] 팀 웍 보 다 는 프 로 젝 트 실력도 중요하지만 개발 철학이 맞는 사람이 더 중요
- 69. [ 6 ] 팀 웍 보 다 는 프 로 젝 트 모든 이의 개발 철학이 맞는건 불가능
- 70. [ 6 ] 팀 웍 보 다 는 프 로 젝 트 좋은 리더가 반드시 필요함
- 71. 행 사 를 빌 드 마 감 일 로 CHAPTER 7
- 72. [ 7 ] 행 사 를 빌 드 마 감 일 로 게임쇼나 시연을 위한 자리는 게임을 선보일 소중한 자리
- 73. [ 7 ] 행 사 를 빌 드 마 감 일 로 보여주고 싶은 특징을 행사 일정에 맞춰서 완료한다
- 74. [ 7 ] 행 사 를 빌 드 마 감 일 로 보여주기용으로 계획에 없던 무언가를 만들면 안됨 어디까지나 개발 과정에 있는 요소를 제작
- 75. [ 7 ] 행 사 를 빌 드 마 감 일 로 이 방법의 강제성은 생각보다 강력!
- 76. [ 7 ] 행 사 를 빌 드 마 감 일 로 왜냐하면 못하면 부끄러우니깐
- 77. [ 7 ] 행 사 를 빌 드 마 감 일 로 다만 이 방법이 실패를 한다면? 팀에 문제가 분명히 존재!
- 78. 한 명 의 책 임 자 CHAPTER 8
- 79. [ 8 ] 책 임 자 를 둔 다 “우리는 모두 동등한 관계“ 나이가 비슷한 아마추어팀에서 자주 보이는 개발 형태
- 80. [ 8 ] 책 임 자 를 둔 다 동등한 관계 = 모두가 결정권자
- 81. [ 8 ] 책 임 자 를 둔 다 결정권자는 적을 수록 좋음 1인 개발의 몇 안되는 좋은 점
- 82. [ 8 ] 책 임 자 를 둔 다 결정이 애매하고 느려질수록 팀웍 및 프로젝트에 악영향
- 84. [ 8 ] 책 임 자 를 둔 다 기획자? 가장 개발적으로 신뢰받는 사람이 하면 됨
- 85. 개 발 과 정 을 즐 기 자 CHAPTER 9
- 86. [ 9 ] 개 발 과 정 을 축 하 하 자 게임 개발은 시간과 심리 상태의 싸움
- 87. [ 9 ] 개 발 과 정 을 축 하 하 자 게임 개발 중 힘든 건 좋은 일이 딱히 없다는 것
- 89. [ 9 ] 개 발 과 정 을 축 하 하 자 이런 상태를 무시하면 팀원 이탈 의욕 디버프 상태 유지
- 91. [ 9 ] 개 발 과 정 을 축 하 하 자 우리가 어떤 멋진 걸 만드는지 프로젝트 방향성 공유 지 속 적 인
- 92. [ 9 ] 개 발 과 정 을 축 하 하 자 다같이 빌드 테스트
- 93. [ 9 ] 개 발 과 정 을 축 하 하 자 SNS를 통해서 프로젝트 소개
- 94. [ 9 ] 개 발 과 정 을 축 하 하 자 한달에 한번정도는 좋은 일이 있어야 멘탈 유지
- 95. [ 9 ] 개 발 과 정 을 축 하 하 자 각자 자신만의 축하 방법을 하나 보유할 수 있도록
- 96. [ 9 ] 개 발 과 정 을 축 하 하 자
- 99. [ F I N A L ] 요 약 "발표가 너무 깁니다. 요약 부탁드립니다＂
- 100. [ F I N A L ] 요 약 사람
- 101. [ F I N A L ] 요 약 매력적인 사람이 되어야 한다
- 102. [ F I N A L ] 요 약 매력의 종류는 다양함 실력 커뮤니케이션 능력 책임감 etc
- 103. [ F I N A L ] 개 발 론 이 란 핵심은 사람
- 104. [ F I N A L ] 요 약 노력 + 매력
- 105. THANKS :)