Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

Esai PPL (Praktek Pengenalan Lapangan) 2012

6 245 vues

Publié le

Publié dans : Formation
  • Login to see the comments

Esai PPL (Praktek Pengenalan Lapangan) 2012

  1. 1. BAB I PENDAHULUANA. Latar Belakang Dunia pendidikan sekarang telah menjadi hal yang sangat vital dan erat bagi kehidupan manusia mengingat zaman teknologi yang semakin maju. Berbagai lembaga pendidikan hampir di seluruh dunia berusaha untuk mengubah paradigma cara mengajar para guru. Di Indonesia saat ini, metode pembelajaran tentunya sudah mengalami banyak kemajuan. Salah satunya pembelajaran di luar kelas (outdoor). Tentunya pembelajaran outdoor telah diterapkan di banyak sekolah salah satunya MAN 1 Yogyakarta. Selain menerapkan metode pembelajaran di dalam kelas, MAN 1 Yogyakarta pun mengadakan sebuah kegiatan yang dilaksanakansecara turun temurun yang biasa dinamakan Praktek Pengenalan Lapangan atau biasa disingkat PPL Outdoor. Kegiatan ini dilaksanan di luar ruangan pembelajaran dan untuk lebih memberi semangat serta gairah belajar terhadap para siswa dan meningkatkan pemahaman bagi penerapan ilmu penegetahuan yang diperoleh di bangku sekolah dengan realitas lapangan. Kegiatan ini juga diadakan di beberapa objek yang menarik. Salah satunya objek yang kami kunjungi untuk kami observasi yaitu PT. Sido Muncul, Taman Jamu Indonesia, PT. Coca Cola Amatil, dan Masjid Agung Jawa Tengah. Karena kegiatan observasi ini merupakan praktek belajar secara langsung, cara belajar siswa akan lebih mudah. Siswa akan lebih dekat dengan guru dan lingkungan sekitarnya. Serta siswa lebih paham dalam pembelajaran metode outdoor seperti ini. Sehingga kejenuhan belajar di dalam kelas (indoor) dapat teratasi. Laporan Praktek pengenalan lapangan yang telah kami lakukan di keempat lokasi tersebut, memiliki empat tema yang berbeda pada setiap siswa, yaitu : 1. Taman Obat dan Jamu Berkualitas (Oleh : Danis Noorveby R (05)) 1
  2. 2. 2. Memasyarakatkan Produk Jamu PT. Sido Muncul. (Oleh : Farida Nur Salamah (06))3. Kedisiplinan Karyawan Terhadap Kualitas Produksi PT Jamu Sido Muncul Semarang. (Oleh : Grandis Nur Ardianti (07))4. Pegelolaan Zakat dan Perkembangan Ekonomi Masyarakat di sekitar Masjid Agung Jawa Tengah. (Oleh : Hanifah Nisrina C (08)) 2
  3. 3. BAB II PEMBAHASAN Tanaman Obat dan Jamu Berkualitas Oleh : Danis Noorveby Rachmawati (05)1. Latar Belakang Di Indonesia, tumbuhan obat merupakan salah satu komponen penting dalam pengobatan, yang berupa ramuan jamu tradisional dan telah digunakan sejak ratusan tahun yang lalu. Tumbuhan obat telah berabad-abad didayagunakan oleh bangsa Indonesia dalam bentuk jamu untuk memecahkan berbagai masalah kesehatan yang dihadapinya dan merupakan kekayaan budaya bangsa Indonesia yang perlu dipelihara dan dilestarikan. Seiring berjalannya waktu kini jamu sudah dikemas menjadi lebih modern. Namun, tetap mempertahankan khasiat dan ramuan-ramuannya. Jamu yang telah dimodernisasikan mendapat sambutan baik dari masyarakat dan semakin banyak konsumennya. Dengan berkembangnya teknologi serta kualitas sumber daya manusia, jenis, serta macam jamu berkembang, jamu tidak hanya dikonsumsi untuk obat tapi juga ntuk kecantikan dan perawatan tubuh. Diawal tahun 1940 seorang Ibu yang mempelopoi berdirinya pabrik jamu PT.Sido Muncul. Usaha ini berawal dari home industry yang kemudian berkembang menjdi perusahaan besar serta memiliki banyak jenis jamu yang dikemas secara modern. PT. Sido Muncul adalah perusahaan jamu yang berkualitas. Kualitas hasil produksinya sangat tergantung oleh kualitas bahan baku serta cara pengolahannya. Beruntung Indonesia memiliki daerah dan iklim yang cocok untuk tanaman obat. Dan sebagian besar penduduk Indonesia berprofesi sebagai petani. Diantarnya petani tanaman obat. Dengan kondisi Indonesia yang sangat mendukung adanya bahan baku jamu maka dapat meningkatkan produktifitas. PT. Sido Muncul sudah banyak memproduksi berbagai produk dari bahan baku berkualitas yang ada di Indonesia. Contohnya Tolak Angin, Kuku Bima Energi, Antangin JRG, Komplit, Kiddy, serta berbagai jenis lainnya. 3
  4. 4. Namun, pertanyaannya sekarang adalah apa pengaruh kualitas tanaman obat yang ada di Indonesia terhadap jamu yang dihasilkan? Dan apa hubungan antara tanaman obat dengan jamu hasil dari produksi?2. Isi Tanaman obat adalah laboratorium farmasi terlengkap. Di dalam tubuh tanaman tersimpan lebih dari 10.000 senyawa organik yang berkhasiat obat. Hasil metabolit sekunder yang aslinya bersifat toksik diisolasi dan diubah oleh industri farmasi menjadi obat bagi manusia. Senyawa aktif yang berhasil diisolasi lalu diidentifikasi, diteliti penyusunnya, cara kerja dan struktur molekulnya, setelah berhasil barulah dibuat sintetisnya di laboraturium. Pengertian jamu sendiri adalah obat tradisonal Indonesia yang terbuat dari tanaman-tanaman herbal. Jamu kini mulai berkembang menjadi lebih modern dengan kemasan yang rapi serta berbagai macam jenis dan khasiat. Kini Indonesia telah memiliki berbagai macam produk jamu modern. Tidak seperti dahulu, jamu sangat sederhana tanpa adanya kemasan yang rapi. Salah satunya adalah jamu gendong yang memiliki berbagai jenis jamu berbentuk air. Contohnya jamu kunir asam, beras kencur, pahitan, sinom dan lain-lain yang hanya dibotoli yang kemudian botol-botol tersebut dimasukkan ke dalam keranjang yang digendong penjualnya. Tanaman obat banyak ditanam para petani Indonesia dan diolah oleh perusahaan jamu dan menghasilkan jamu yang berkualitas serta digemari banyak orang. Karena itulah ketika sekitar tahun 1940 sebuah industri rumah tangga yang dikelola oleh Ibu Rahkmat Sulistio di Yogyakarta, dan dibantu oleh tiga orang karyawan memproduksi jamu sebagai obat tradisional. Banyaknya permintaan terhadap kemasan jamu yang lebih praktis, mendorong beliau memproduksi jamu dalam bentuk yang praktis (serbuk), seiring dengan kepindahan beliau ke Semarang, maka pada tahun 1951 didirikan perusahan sederhana dengan nama SidoMuncul yang berarti "Impian yang terwujud" dengan lokasi di Jl. Mlaten Trenggulun. Dengan produk pertama dan andalan, Jamu Tolak Angin, produk jamu buatan Ibu Rakhmat mulai mendapat tempat di hati masyarakat sekitar dan permintaannya pun selalu meningkat. 4
  5. 5. Dalam perkembangannya, pabrik yang terletak di Jl. Mlaten Trenggulunternyata tidak mampu lagi memenuhi kapasitas produksi yang besar akibatpermintaan pasar yang terus meningkat, dan di tahun 1984 pabrik dipindahkan keLingkungan Industri Kecil di Jl. Kaligawe, Semarang. Guna mengakomodirdemand pasar yang terus bertambah, maka pabrik mulai dilengkapi dengan mesin-mesin modern, demikian pula jumlah karyawannya ditambah sesuai dengankapasitas yang dibutuhkan ( kini jumlahnya sekitar 2000 orang ). Untukmengantisipasi kemajuan dimasa datang, dirasa perlu untuk membangun unitpabrik yang lebih besar dan modern, maka di tahun 1997 diadakan peletakan batupertama pembangunan pabrik baru di Klepu, Ungaran oleh Sri SultanHamengkubuwono ke-10 dan disaksikan Direktur Jenderal Pengawasan Obat danMakanan saat itu Drs. Winu Kaltim. Pabrik baru yang berlokasi di Klepu, Kec. Bergas, Ungaran, dengan luas 29ha tersebut diresmikan oleh Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan SosialRepublik Indonesia, dr. Achmad Sujudi pada tanggal 11 November 2000. Saatperesmian pabrik, SidoMuncul sekaligus menerima dua sertifikat yaitu CaraPembuatan Obat Tradisional yang Baik (CPOTB) dan Cara Pembuatan Obat yangBaik (CPOB) setara dengan farmasi, dan sertifikat inilah yang menjadikan PT.SidoMuncul sebagai satu-satunya pabrik jamu berstandar farmasi. Lokasi pabriksendiri terdiri dari bangunan pabrik seluas 7 hektar, lahan Agrowisata 1,5 hektar,dan sisanya menjadi kawasan pendukung lingkungan pabrik. Secara pasti PT. SidoMuncul bertekad untuk mengembangkan usaha dibidang jamu yang benar dan baik. Tekad ini membuat perusahaan menjadi lebihproduktif dan inovatif. Disamping itu diikuti dengan pemilihan serta penggunaanbahan baku yang benar, baik mengenai jenis, jumlah maupun kualitasnya akanmenghasilkan jamu yang baik. Untuk mewujudkan tekad tersebut, semua rencana pengeluaran produk baruselalu didahului oleh studi literatur maupun penelitian yang intensif, menyangkutkeamanan, khasiat maupun sampling pasar. Untuk memberikan jaminan kualitas,setiap langkah produksi mulai dari barang datang , hingga produk sampai kepasaran, dilakukan dibawah pengawasan mutu yang ketat.Seluruh karyawan juga 5
  6. 6. bertekad untuk mengadakan perbaikan setiap saat, sehingga diharapkan semuayang dilakukan dapat lebih baik dari sebelumnya. Hutan tropis yang sangat luas beserta keanekaragaman hayati yang ada didalamnya merupakan sumber daya alam Indonesia yang tak ternilai harganya.Saat ini sekitar 9.600 spesies diketahui berkhasiat obat, namun baru sekitar 200spesies yang telah dimanfaatkan sebagai bahan baku pada industri obat tradisionaldan dari jumlah tersebut baru sekitar 4% yang dibudidayakan. Karena hal tersebutbahan baku diperoleh dari para petani dalam negeri yang memiliki bahan bakuberkualitas serta terpercaya. Bahan baku jamu tidak hanya diperoleh dari daerahpulau Jawa saja, namun juga diperoleh dari daerah luar jawa. Seperti di Jambi.Kelompok pemuda desa Air Batu kecamatan Renah Pembarap kabupatenMerangin menyampaikan potensi pertanian holtikultura seperti lengkuas, kunyitdan sejenisnya yang dikembangkan para manula desa tersebut disuplay untukmemenuhi kebutuhan perusahaan jamu PT Sido Muncul yang berpusat diSemarang Jawa Tengah. "Kini usaha pertanian lengkuas, kunyit dan sejenisnya yang dikembangkanoleh para kelompok Manula di desa ini sudah menjadi pasokan utama bagi PTSido Muncul yang secara periodik memborong hasil produksi petani manulatersebut, kata ketua kelompok pemuda Air Batu kecamatan Renah Pembarat,Sambul Huda di Bangko, Senin. Karena bertambah besarnya permintaan jamu, maka bahan baku jamu jugameningkat.Ke depannya, kata Samsul, potensi tersebut akan terus dipertahankanbahkan akan terus dikembangkan, sehingga tidak lagi menjadi aktivitas kaummanula melainkan juga bagi segenap warga petani lainnya yang digarap secaraprofesional. "Apalagi saat ini kebutuhan dasar Sido Muncul terus bertambahseiring dengan terus berkembangnya perusahaan itu ke level interanasional," tegasSamsul.(T. KR-BS). Dengan berdirinya PT. Sido Muncul, perekonomian petani tanaman obatikut terangkat seiring kesuksesan PT. Sido Muncu di bidang industri. PT. SidoMuncul telah mempercayai sepenuhya kepada pihak petani tanaman obatIndonesia untuk menanam tanaman obat yang berkualitas untuk dijadikan jamumodern yang bermutu. Di pabrik pengolahan produk PT. Sido Muncul masih 6
  7. 7. dikelola oleh sumber daya manusia yang dibantu beberapa mesin, karena inginmeningkatkan mutu perekonomian masyarakat Indonesia khususnya di daerahSemarang tempat pabrik PT. Sido Muncul berada. Meningkatnya permintaansampai meramah ke luar negeri menandakan jamu modern hasil produksi PT. SidoMuncul dapat dipercayai dan berkualitas. Tingginya permintaan tak lepas dari jasapara petani tanaman obat di Indonesia yang telah menanam tanaman obat yangberkualitas. Di PT. Sido Muncul berbagai macam tanaman obat atau diolah menjadijamu-jamu modern yang berkualitas. Jamu-jamu yang diproduksi ini tidak hanyabermanfaat sebagai obat, tetapi juga ada yang dijadikan pembangkit daya tahantubuh atau vitamin. PT. Sido Muncul juga memproduksi berbagai macam jeniskopi yang sangat pas dengan lidah para penikmatnya. Selain kopi, PT. SidoMuncul juga memproduksi berbagai macam teh dan permen dari bahan baku yangmereka miliki. Teh dan permen milik PT. Sido Muncul ini juga memiliki khasiattersendiri. Dan juga memiliki peminat yang banyak. Yang paling banyakdiproduksi oleh PT. Sido Muncul dari bahan baku yang mereka miliki adalah obatdan suplemen peningkat daya tahan tubuh. Semua produk PT. Sido Muncul telahmenyebar luas ke seluruh daerah di Indonesi dan sudah familiar di telingamasyarakat. Dari bahan baku yang PT. Sido Muncul miliki mereka meluncurkanbeberapa produk diantaranya; Kopi Gingseng, Alang Tea, Permen Tolak AnginHerbal Peppermint Lozenges,, Kukubima Ener-G, dan lain-lain. Misalnya, KopiGingseng terbuat dari biji kopi pilihan dan ekstrak Panax ginseng asli.Ginsengnya telah diproses sedemikian rupa sehingga tidak mengganggu cita rasa kopi.Alang Tea bermanfaat menurunkan panas, menghindari sembelit yangditambahkan dengan manfaat dari alang-alang, teh mempunyai banyak manfaatyang baik buat tubuh dan akar alang-lang mempunyai manfaat yang luar biasauntuk gejala panas dalam menjadikan kombinasi yang pas untuk melawan gejalapanas dalam. Permen Tolak Angin Herbal Peppermint Lozenges, terbuat daribahan-bahan alami dan madu, bermanfaat untuk menghangatkan badan,melegakan pernafasan dan tenggorokan. Kukubima Ener-G adalah suplemenberbentuk serbuk yang baik dikonsumsi oleh kaum pria dan wanita. 7
  8. 8. 3. Kesimpulan Indonesia beruntung memiliki daerah yang cocok ditanami tanaman obat. Selain daerahnya, iklim yang ada di Indonesia juga sangat cocok jika mengkonsumsi hasil produksi pengolahan tanaman obat seperti jamu yang diproduksi oleh PT. Sido Muncul. Dari kalangan bawah hingga kalangan teratas menyukai hasil produksi PT. Sido Muncul. Hal tersebut menjadikan hasil produksi PT. Sido Muncul meramah ke manca Negara. Pengaruh tanaman obat yang berkualitas sangat erat dengan hasil yang diproduksi oleh PT. Sido Muncul. Karena, jikalau bahan baku atau tanaman obat yang digunakan berkualitas akan mempengaruhi kualitas jamu yang dihasilkan menjadi berkualitas juga. Sejatinya inti dari produk yang berkualitas adalah bahan bakunya yang bermutu. Selain bahan baku, proses pengolahan yang steril dan terjamin juga tak kalah besar pengaruhnya dalam mencapai kesempurnaan hasil produksi. Untuk meningkatkan kualitas tanaman obat dan hasil produksi jamu, perlu adanya kesadaran untuk meningkatkan mutu dan kualitas dua objek tersebut. Karena kedua objek tersebut memiliki hubungan yang erat dan saling mempengaruhi satu sama lain. 8
  9. 9. Daftar Pustaka Pantang Pulang Sebelum Padam. 2007. Sejarah PT. Sido Muncul. Indonesia.http://pantangpulangsebelumpadam.blogspot.com/2007/09/profil-ptsido-muncul.html diakses tanggal 4 Januari 2012. Elvina Herdiani. 2012. Potensi Tanaman Obat Indonesia. Lembang.http://www.bbpp-lembang.info/index.php/en/arsip/artikel/artikel-pertanian/585-potensi-tanaman-obat-indonesia diakses tanggal 4 Januari 2012. 9
  10. 10. LampiranGb. 1.1 PT. Sido MunculGb. 1.2 Penjelasan produk PT. Sido MunculGb. 1.3 Pemberian kenang-kenangan 10
  11. 11. Memasyarakatkan Produk PT. Jamu Sido Muncul Oleh: Farida Nur Salamah (06)1. Latar Belakang PT Jamu Sido Muncul merupakan salah satu pabrik perusahaan terkenal di Indonesia ini. Tidak hanya di Indonesia saja, namun sudah merabah luas di berbagai Negara. Salah satu produknya seperti Jamu Tolak Angin yang mulai dikenal orang luar negeri yang berada di Indonesia. Pasar ekspor produknya di antaranya Hong Kong, Australia, Asean dan Timur Tengah. Pada tahun 1951 perusahaan jamu yang sangat sederhana ini dipidahkan ke Semarang dikarenakan pindah tempat tinggal. Perusahaan jamu yang dibaru tersebut diberikan nama SidoMuncul yang memiliki makna ”Impian yang terwujud”. Perusahaan jamu tradisional ini pada awalnya berlokasi di JL. Mlaten Trenggulun dengan merk jamu Tolak Angin. Prabik jamu Sido Muncul secara perlahan mulai diminati oleh masyarakat sehingga pada tahun 1984 memindahkan tempat produksi jamu ke lingkungan Industri Kecil di Jl.Kaligawe, Semarang supaya dapat mengakomodir permintaan masyarakat yang terus meningkat. Pada era tahun 1990an awal perusahaan jamu Sido Muncul mulai menggunakan peralatan mesin modern dalam memproduksi jamu. Pada dekade 1990-an dimulailah produksi jamu secara modern dan pengelolahan perusahaan secara profesional.Tahun 1997 Sido Muncul membangun pabrik baru di Klepu Ungaran dengan lahan seluas29 ha. Pabrik baru diresmikan oleh menteri Kesehatan yang waktu itu dijabat oleh dr.Ahmad Sujudi pada tanggal 11 November 2000. Pada saat peresmian pabrik, SidoMuncul sekaligus menerima dua sertifikat yaitu Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik (CPOTB) dan Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB) setara dengan farmasi, dan sertifikat inilah yang menjadikan PT. SidoMuncul sebagai satu-satunya pabrik jamu berstandar farmasi. Namun dengan adanya peralatan mesin modern dan merupakan pabrik berstandar farmasi, apakah berpengaruh terhadap penjualan hasil produk di PT. Jamu Sido Muncul? 11
  12. 12. 2. Isi Saat ini PT Jamu Sido Muncul menjadi perusahaan jamu tradisional yang kuat ditengah-tengah persaingan yang makin kuat karena di Indonesia sendiri begitu banyak perusahaan yang bergerak dibidang jamu tradisional seperti PT. Air Mancur yang juga memiliki posisi yang kuat, PT. DeltomedLaboratories, PT. Jamu Cap Nyonya Meneer, Jamu Jago dan lain lain. Untuk memasyarakatkan produk-produknya, PT. Jamu Sidomuncul tidak cukup jika hanya bermodalkan alat-alat modern atau bahkan sudah berstandar pabrik perusahaan farmasi saja. Namun PT. Jamu Sidomuncul memiliki strategi tersendiri untuk memasyarakatkan hasil produksinya. Strategi pemasaran PT. Sido Muncul dalam kegiatan pemasaran ditinjau dari sisi Integrated Marketing Communication diantaranyaadalah periklanan iklan, promosi penjualan, public relations, direct selling, dan personal selling. Dimulai dengan tahap periklanan iklan, merupakan media informasi yang dibuat sedemikian rupa untuk menarik minat khalayak. Dalam iklan diperlukan orisinal, karakteristik tertentu dan persuasif sehingga para konsumen atau khalayak secara suka rela terdorong untuk melakukan sesuatu tindakan sesuai dengan yang diinginkan pengiklan. Kegiatan periklanan bila dikaitkan dengan kasus Tolak Angin sebagai produk PT. JamuSido Muncul dapat dianalisa. Sangat jelas sekali bahwa PT.Jamu Sido Muncul dalam memasarkan Tolak Angin menggunakan iklan melalui media massa terutama di Televisi. Iklan Tolak Angin sangat dikenal dengan taglinenya “Orang Pintar Minum Tolak Angin”. Dalam iklan tolak angin ini ingin mempengaruhi khalayak bahwa dalam memilih obat masuk angin perlu minum Tolak Angin. Tagline ini diperkuatdengan visual orang-orang yang sukses dan memiliki otak yang cukup terkenal seperti Ronald Kasali seorang akademisi dan tokoh pemasaran, Lula Kamal, seorang artis dan dokter, Agnes Monica yang dikenal orang masyarakat sebagai muda berbakat dan memiliki prestasi akademik, dan yang terakhir Anggito Abimanyu seorang akademisi yang gagal jadi menteri. Iklan Tolak Angin saat ini tidak semata-mata bersifat persuasif semata tetapi di dalam iklan Tolak Angin terdapat informasi-informasi yang menunujukkan bahwa Tolak Angin peduli dengan budaya Indonesia. Hal ini 12
  13. 13. cukup wajar karena secara posisi jamu Tolak Angin sudah cukup dikenal olehmasyarakat Indonesia karena secara usia produk ini sudah lama, maka iklan-iklan Tolak Angin ini sebenarnya lebih bersifat reminder (pengingat) kepadamasyarakat. Iklan Tolak Angin bukan lagi sebagai sarana utama untukmemasarkan produk tetapi menjadi pengingat dan informasi apa saja yangdilakukan oleh Tolak Angin untuk menjaga loyalitas konsumen. Iklan jugadigunakan untuk memperkuat brand Tolak Angin, supaya nama Tolak Anginini melekat kuat didalam benak khalayak. PT. Jamu Sido Muncul selain mengunakan media iklan jugamenggunakan strategi Promosi Penjualan (Sales Promotion). Sales promotionyang merupakan kegiatan untuk membujuk secara langsung yang menawarkaninsentif atau nilai lebih untuk suatu produk pada sales force, distributor ataukonsumen langsung dengan tujuan utama yaitumenciptakan penjualan yangsegera. Promosi penjualan digunakan untuk menjaringkonsumen baru danterciptanya penjualan yang meningkat dalam waktu dekat. Salah satu bentukpromosi yang dilakukan oleh PT. Sido Muncul dalam memasarkan JamuTolak Angin adalah dengan mengemas Jamu Tolak Angin dengan permenTolak Angin dalamsatu paket. Keuntungan yang di dapat adalah Jamu TolakAngin dapat terjual dansekaligus mengenalkan produk baru PT. SidoMuncul.Bentuk lain promosi penjualan adalah sebagai Event Sponsorship.Dalam beberapa eventtelevisi Tolak Angin seringkali menjadi sposor utamaseperti Realtiy Superstar pada awaltahun 2000-an di Indosiar dan sponsor acaramusik Karnaval di SCTV. Sebagai sponsor utama Tolak Angin mendapatkanbanyak keuntungan, sebagai mana dilansir dalamMalang Post dalam acaraKarnaval SCTV di kota Malang pada tanggal 15 Mei 2010dapat mengadakanrelaunching produk turunan Tolak Angin yang diperuntukkan bagi anak-anak.Selain itu keuntungan lain yang di dapatkan oleh Tolak Angin adalah merekadapat menjual secara langsung lewat stand-stand yang disediakan di tempatacara berlangusng dengan memberikan doorprize dan hadiah-hadiah menariklainnya. Kemudian tahap relations, dalam pemasaran tentunya perlu dimbangioleh reputasi perusahaan maupun produk yang bagus. PT. Sido Muncul 13
  14. 14. ternyata tidak melupakan hal ini. PT.SidoMuncul membangun kawasanAgrowisata dengan lahan seluas 1,5 hektar dari lahan7 hektar kawasan yangdimiliki oleh pabrik PT. Jamu Sido Muncul, dan sisanya menjadi kawasanpendukung lingkungan pabrik. PT. Jamu Sido Muncul memberikan akses yangseluas-luasnya untuk kunjungan ke lingkungan pabrik. Dalam kunjungan ituterdapat kegiatan-kegiatan edukasi tentang jamu-jamuan dan tanaman herbalsehingga masyarakat dapat melihat kegiatan-kegiatan yang ada di lingkunganpabrik. Masyarakat yang datang juga mendapatkan manfaat tentang edukasitanaman herbal yang berkahsiat bagi kesehatan. Kegiatan Public Relationsyang diadakan oleh Tolak Angin dalam hal ini tentunya pihak PT. Sido Munculadalah mengadakan kegiatan Mudik Gratis setiap tahun. PT. Jamu SidoMunculmemfasilitasi para pemudik dengan memberikan pelayan angkutan gratisuntuk pulang kampung yang kebanyakan pesertanya adalah para penjual jamu.Kegiatan ini secara jangka pendek memang tidak terlalu nampak hasilnyatetapi dalam jangka panjang dapat membentuk loyalitas yang tinggi konsumen. Direct Sellingmerupakan a system of marketing by which organizationscommunicatedirectly with target customers to generate a responseor transaction (sistem pemasarandimana organisasi berkomunikasi langsungdengan target pelanggan untuk menghasilkantanggapan atau transaksi). DirectSelling ini dapat dilakukan melalui telemarketing, email dan lain-lain. Kegiatandirect selling dalam kasus Tolak Angin ini tidak terlalu nampak di permukaantetapi strategi direct selling juga dilakukan oleh pihak Tolak Angin. Directselling ini tidaklah langsung dilakukan kepada konsumen tetapi lebih banyakditujukankepada distributor sehingga distributor dapat menyalurkanproduk Tolak Angin secara luas. Tentanya direct selling yang dilakukandipadukan dengan program-program yanglain sepertinya insentif atau discountyang merupakan bagian dari sales promosi. Pemasaran secara personal selling mencakup penjualan melalui orangke orang secara langsung. Kaitan dengan personal selling yang dilakukandalam proses pemasaran Tolak Angin tentunya sangat mempengaruhi volumepenjualan. Personal selling Tolak Anginini dilakukan oleh para penjualpedagang eceran di bus-bus. Selain dilakukan oleh pedagang pengecer 14
  15. 15. personal selling ini juga dipadukan dalam kegiatan marekting yang lainsebagai contoh pembukaan stan di suatu event seperti ketika Tolak Anginmenjadi sponsor utama Karnaval SCTV, PT Sido Muncul membuka stand yangmelayani penjualan langsung dan melalui SPG yang mendatangi pengunjungacara dengan menawarkan produk Tolak Angin. Personal selling ini sangatbagus untuk memberikan kebutuhan personal dalam kegiatan marketing danjuga seller dapat memberikan penjelasan manfaat produk kepada calonkonsumen.Tentunya dalam kaca mata Integrated Communication Marketingpelaksanaan kegiatan pemasaran yang di atas kadang-kadang dilakukan secarabersama-sama. Seperti misalnya ketika Tolak Angin menjadi sponsorship suatuacar maka di tempat tersebut dibuka stan untuk penjualan secara langsung, atauketika direct marekting dilakukan maka pihak SidoMuncul akan memberikandiscount-discount atau insetif bagi para pengecer. Kegiatan Public Relationyang diadakan seperti agrowisata di kompleks pabrik Sido Munculada program lain seperti sales promosi dengan menjual paket-paket jamudengan harga yang lebih murah dan juga terdapat proses personal selling. Aneka ragam iklan Sido Muncul sudah tak terbilang banyaknya. Yangmenarik, mayoritas iklan-iklan yang dibikin perusahaan jamu modern yangberpusat di Semarang ini tak melulu mengangkat aspek produknya, namunlebih banyak disertai tayangan yang menggugah riakan kepedulian sosialmasyarakat kepada lingkungan sekitar. Berkat program pencitraan yangatraktif, hasil penjualan produk pun signifikan. Namun lebih dari itu, menurutPresdir PT Sidomuncul Irwan Hidayat, Sidomuncul sebenarnya memiliki misiyang jauh lebih besar lewat pencitraan iklan. Yakni, menyampaikan pesankepada masyarakat bahwa jamu sebagai produk warisan budaya asli Indonesiasebenarnya memiliki khasiat yang setara dengan produk farmasi modern lain.Stigma kuno yang melekat pada produk jamu ingin dia hapus sedikit demisedikit.Karena itulah, artis dan tokoh masyarakat yang bisamengidentifikasikan diri ke dalam segmen kalangan terpelajar dan profesionaldirekrut sebagai bintang iklan. Rhenald Kasali, Wynne Prakusya, SetiawanDjodi, band Dewa 19, Subronto Laras, serta artis yang sekaligus berprofesisebagai dokter, Lula Kamal, tercatat sebagai bintang iklan Tolak 15
  16. 16. Angin.Hasilnya tak sia-sia. Berdasarkan hasil survei, Tolak Angin masukdalam merek yang dominan pada kategori obat masuk angin. Dengan demikianmerek itu untuk kali kedua berhasil meraih penghargaan SBA. Penggunaantokoh fenomenal sebagai bintang iklan juga dilakukan Sido Muncul padaproduk lain seperti Kuku Bima Ener-G. Minuman penambah tenaga berupaserbuk atau noncair itu jadi ikut terbawa pada jargon Mbah Maridjan(almarhum) yang terkenal: ”Rosa-rosa”.Pengaruh Mbah Maridjan ternyatacukup kuat di Jateng, sebab dia merupakan juru kunci Gunung Merapi.Berdasarkan pengamatan tim SBA, jargon Mbah Maridjan tersebut ternyatatidak hanya mengena di kalangan pedesaan. Masyarakat perkotaan pun banyakyang kemudian mengerti lebih banyak tentang produk Kuku Bima Ener-Glewat sosoknya dalam iklan. Pencitraan Kuku Bima Ener-G yang melibatkan sejumlah atletberprestasi ternyata juga sanggup menumbuhkan spirit nasionalisme lebihdalam bagi bangsa ini. Kehadiran juara dunia tinju Chris John sebagai bintangiklan merek itu, misalnya, mampu menciptakan adrenalin baru bagi siapa sajayang hendak membela bangsa lewat kancah olahraga. Orang seakan banggaminum Kuku Bima Ener-G, layaknya bangga saat melihat Chris John mampumempertahankan sabuk juara. Seolah tak terasa, pencitraan iklan dan promosiKuku Bima Ener-G semacam itu ternyata menjadi media efektif untukmenggelorakan semangat cinta Tanah Air. Pada ajang SBA tahun ini, KukuBima Ener-G berhasil meraih penghargaan kategori minuman penambahtenaga noncair. Tahun ini Sido Muncul juga menempatkan merek Kuku Bimasebagai peraih penghargaan SBA kategori obat kuat pria serta Kuku Bima padakategori kopi ginseng. Sama dengan produk Sido Muncul, kedua merekterakhir pun memanfaatkan artis ternama sebagai ikon promosi danpencitraannya. Boleh dikata, Sido Muncul memang ladangnya bintang iklandari kalangan artis. Selain itu, Sido Muncul selama ini juga aktif memberikanbantuan kepada berbagai yayasan sosial sebagai sarana menciptakan hubunganbaik dengan banyak kalangan. Hubungan baik, menurut Irwan Hidayat, secaratidak langsung mampu menjadikan masyarakat mengenal dan tertarik kepadaproduk-produk buatannya. 16
  17. 17. "Hidup adalah perjuangan, ketidaksempurnaan bukanlah rintanganuntuk menjalani kehidupan. Mari kita jalani dengan bekerja, berdoa & tetaptersenyum. Jangan pernah Putus Asa." Bertempat di Hotel Grand Mahakam -Jakarta, Selasa 26 Juni 2007 Kuku Bima Energi mengadakan acara Dialog InterAktif bersama Gusdur sekaligus meluncurkan iklan TV terbarunya denganversi "Jangan Pernah Putus Asa". Hadir sebagai pembicara pada acara dialogyang mengambil tema "Mensyukuri Karunia Tuhan", selain Gus Dur ada IrwanHidayat, Direktur Utama PT Sido Muncul, Psikolog Sartono Mukadis,Setiawan Djodi dan Moh. Sobari yang dikenal sebagai Budayawan denganmoderator Rieke Diah Pitaloka salah satu ikon Kuku Bima Energi dan dipanduMC Fenny Rose. Pada acara dialog yang dihadiri para bintang iklan SidoMuncul seperti Anna Maria, Ari Lasso, Lula Kamal, Donny Kesuma, VegaDarwanthi, Timbul, Fanni Fadila serta sejumlah Artis, Anisa Tri Hapsari danFani Fadila serta beberapa tokoh terkenal lainnya dan para media dibukadengan lantunan lagu Indonesia Pusaka dari Jamaica Cafe dilanjutkan denganpeluncuran iklan terbaru Kuku Bima Energi serta dialog dan closingnyapemberian dana bagi para talent Kuku Bima Energi. Diangkatnya dialog"Mensyukuri Karunia Tuhan", karena maraknya kasus bunuh diri yang terjadidi Indonesia belakangan ini. Berdasar data kepolisian, latar belakang profesikorban bunuh diri itu diantaranya pelajar, karyawan perusahaan, pengangurandan ibu rumah tangga. Kasus terakhir ini sangat menarik untuk dicermati seperti yang terjadidi Malang, dimana seorang ibu sebelum membunuh dirinya sendiri terlebihdahulu ia menghabisi nyawa keempat anak-anaknya. Kasus serupa sebelumnyajuga terjadi di Bandung, hanya saja Ibu rumah tangga yang satu ini hanyamembunuh ketiga anak-anaknya namun dia sendiri tidak membunuh dirinyasendiri. Rata-rata kasus bunuh diri dilakukan oleh kalangan menengahkebawah. Pencetusnya bermacam-macam bisa karena faktor ekonomi,penyakit, putus cinta, pencemaran nama baik, putus asa dan masih banyakcontoh kasus lainnya. Diasumsikan, seseorang melakukan bunuh diri jikaberada dalam kondisi tertekan dan putus asa menghadapi masa depan. Faktorekonomi merupakan salah satu alasan terbesar dalam pemicu stress dan 17
  18. 18. keputus asaan, menjadi legitimasi untuk melakukan tindakan bunuh diri.Berangkat dari hal tersebut memberikan inspirasi bagi Kuku Bima Energiuntuk membuat iklan dengan sebuah pesan moral "Hidup adalah Perjuangandan Jangan Pernah Berputus Asa, karena semua manusia telah diberikenikmatan oleh Tuhan" kedalam tiga versi: Tukang Becak, Supir Angkot danTukang Tambal Ban, dengan menghadirkan para telent orang-orang yang kuatdalam menghadapi hidup dan tidak berputus asa dengan segala kekuranganyang ada pada dirinya seperti Ibu Ponirah si pengemudi becak, Nur KodimSupir Angkot yang cacat kaki dan pasangan suami istri Sugeng dan Kasihaniyang keduanya tidak memiliki kesempurnaan fisik. Irwan Hidayat mengatakan,alasan dibuatnya iklan ini karena banyaknya kasus bunuh diri yang banyakdimuat di media massa. "Saya pribadi merasa prihatin dengan banyaknya orangyang mengakhiri hidupnya dengan cara yang tragis, sehingga saya berfikiruntuk membuat iklan ini, agar mereka tahu bahwa ada orang-orang yang tidakdiberi kesempurnaan, namun mereka tidak berputus asa dan selalu mauberusaha. Nah, harapan saya semoga iklan ini dapat memberi inspirasi supayamereka tidak berputus asa". "Para talent iklan Kuku Bima Energi kali iniseperti pasangan suami istri Sugeng dan Kasihani, Nur Kodim serta Ponirahakan kami berikan dana masing-masing senilai Rp 30 juta untuk membelirumah", imbuhnya. Kuku Bima Energi yang merupakan pelopor minuman energi jenisserbuk dengan varian rasa Original, Anggur Merah Bali, Jeruk Pontianak,Jambu Merah Jakarta, Teh dan Kopi, mencoba mengajak masyarakat agarhidup tidak berputus asa dengan melihat tayangan iklan ini. Hidup harus Rosa!Seperti apa yang dikatakan Mbah Marijan pada iklan ini. Selain itu, PerusahaanJamu Sido Muncul meluncurkan iklan wisata. Tujuannya mendorongpeningkatan pendapatan asli daerah (PAD) lewat sektor pariwisata. Peluncuraniklan wisata dilakukan dalam sarasehan budaya bertema “Mari Bersatu diNegeri Sendiri” berlangsung di XXI Club Jakarta Theatre Jakarta, akhir pekanlalu. “Promo wisata tentunya akan meningkatkan PAD (pendapatan aslidaerah), termasuk juga pajak pemasukan lewat pajak restoran, atau pajakmakanan-minuman,” kata Dirut PT Sido Muncul, Irwan Hidayat. 18
  19. 19. Sekedar diketahui, data Badan Pusat Statistik (BPS), jumlah wisatawanmancanegara (wisman) yang datang ke Indonesia pada April 2011 mencapai608,1 ribu orang atau naik 9,39 persen dibanding jumlah wisman April 2010yang sebanyak 555,9 ribu orang. Irwan menambahkan, masih banyak tempatwisata yang indah di Indonesia. Namun hanya sedikit tempat wisata yangdikenal di dunia seperti Bali, atau Taman Laut Bunaken Sulut. “Tidak memilihBali atau Jogjakarta (untuk promosi wisata) karena pariwisatanya sudah jalan.Sementara tempat wisata lain seperti Maluku, Labuhan Bajo atau Nias perludikenalkan kepada masyarakat” ujarnya. Bersamaan dengan sarasehan, produsen kuku bima energi ini kembalimeluncurkan iklan terbarunya dalam tiga versi yaitu Maluku, Sumatra Utara,dan Labuhan Bajo NTT. Dengan mempromosikan tiga tempat wisata ini, Irwanberharap akan banyak wisatawan yang berkunjung. “Seperti Labuhan Bajo,pada tahun 2009 hanya dikunjungi 15 ribu wisatawan, setelah adanya iklan,jumlah wisatawan bertambah menjadi 44 ribu wisatawan pada tahun 2010,”Irwan Hidayat mencontohkan. Untuk itu pengusaha sukses ini meminta kepadapara kepala daerah yang daerahnya mendapat promosi iklan tersebut agardapat segera berbenah dari menyambut para wisatawan. Dengan iklan promosiwisata ini, Irwan pun menegaskan bahwa Indonesia harus bisa hidup dariindustri pariwisata. Di mana pendapatan perusahaan besar, kecil dan juga akanikut naik. Namun sayang Irwan belum berani bicara angka. Perusahaan Sido Muncul memiliki fasilitas pabrik yang lengkap.Fasilitasnya antara lain :1. Laboratorium : b. Laboratorium instrumentasi c. Laboratorium farmakologi d. Laboratorium formulasi e. Laboratorium famakognost f. Laboratorium stabilitas g. Laboratorium kimia2. Kebun percobaan dan budaya tanaman obat.3. Extraction centre 19
  20. 20. 4. Pengolahan air bersih5. Pengolahan air limbah6. Perpustakaan7. Klinik holisticSelain fasilitas-fasilitasnya, berikut ini merupakan produk-produk PT. SidoMuncul : Tolak Angin (3 Macam) Kuku Bima (4 macam) Kuku Bima Ener-G - minuman energi Permen Tolak Angin (2 Macam) Jamu Tradisional (56 macam) Jamu Komplit Instan (4 macam) Jamu Komplit (6 macam) Food Suplemen (34 macam) Minuman Kesehatan (17 macam) New Hemoroa- untuk wasir Fatraper- menurunkan lemak dan kolesterol Kunyit Putih- meningkatkan daya tahan tubuh Esemag- membantu pengobatan mag Temulawak- menjaga kesehatan hati Bilberry Carrot- antioksidan mata Echinacea- meningkatkan daya tahan tubuh Garlic- menjaga kesehatan jantung Daun Dewa- makanan tambahan penderita tumor dan kanker SM Prosta Plus- untuk pembesaran prostat Suprasi- melancarkan ASI Memory - meningkatkan daya ingat Kunyit Asam SidoMuncul Vitamin C1000 mg Jahe Wangi KukuBima Kopi Ener-G 20
  21. 21. KukuBima Kopi Ginseng Dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat, setiap perusahaan harus menyusun dan menerapkan strategi-strategi yang tepat, agar tujuan perusahaan dapat tercapai. Salah satunya adalah strategi pengembangan produk sebagai jawaban atas harapan dan kepuasan konsumen yang selalu berubah. Begitu juga dengan PT. Sido Muncul sebagai salah satu produsen jamu (Herbal Medicine Industry) di Indonesia, mengembangkan strategi lini produk sebagai strategi utamanya dalam mengembangkan produk. Tujuan dari penelitian ini untuk menghasilkan suatu karya yang ilmiah dan sisitematis yang mendeskripsikan tentang strategi pengembangan produk jamu yang dilaksanakan oleh PT. Sido Muncul, yang dapat dijadikan sebagai salah satu dasar bagi perusahaan untuk mengambil keputusan atau langkah selanjutnya dalam upayanya untuk terus mengembangkan produk. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan pendekatan kualitatif, yang mengolah dan menghasilkan data dan informasi yang bersifat deskriptif. Jadi setelah data dan informasi didapatkan, maka penulis menganalisanya dengan pendekatan kualitatif, memahami lalu mendeskripsikan tentang strategi pengembangan produk jamu PT. Sido Muncul. Dengan mengembangkan strategi lini produk, terbukti PT. Sido Muncul mampu meningkatkan volume penjualannya. Ini dapat dibuktikan dari informasi yang diperoleh dari PT. Sido Muncul bahwa sejak tahun 1996 penjualan produk secara keseluruhan mengalami peningkatan rata-rata sebesar 20% tiap tahunnya, selain itu juga berdasarkan survei Indonesian Customer Satisfaction Index tahun 2002 bahwa Kuku Bima yang merupakan produk andalan PT. Sido Muncul berhasil menduduki peringkat pertama. Sehingga dapat disimpulkan bahwa strategi pengembangan produk yang selama ini dilakukan oleh PT. Sido Muncul berhasil.3. Kesimpulan PT. Sidomuncul merupakan perusahaan yang berdiri sejak tahun 1951 dan telah mendapatkan dua sertifikat yaitu Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik (CPOTB) dan Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB) setara dengan farmasi, dan sertifikat inilah yang menjadikan PT. SidoMuncul sebagai satu- 21
  22. 22. satunya pabrik jamu berstandar farmasi. Yang memproduksi berbagai macamjamu yang dikemas dalam bentuk cair, tablet, serbuk, suplemen, dan permen.Bahan baku yang digunakan dari berbagai jenis tanaman herbal yang diperolehdari lingkungan sekitar. Dengan memanfaatkan Sumber Daya Manusia yang adadi lingkungan sekitar sebagai tenaga produksinya. PT. Jamu Sido Muncul memasyarakatkan hasil produksinya melaluiberbagai macam cara. Diantaranya adalah menggunakan peralatan modern dalampabriknya, kedisiplinan para karyawannya, dam tentunya variasi iklan yang dibuatoleh PT. Jamu Sido Muncul. Iklan-iklan yang mereka tayangkan di televisidengan menggunakan artis-artis pilihan itu sangat membantu menarik konsumen.Selain itu, dengan cara melakukan amal bakti di daerah-daerah tertentu itu jugasangat membantu untuk memasarkan produk hasil PT. Jamu Sido Muncul.Walaupun Jamu Sidomuncul ini sudah sejak lama terkenal, tetapi dengankemajuan zaman inilah semakin banyak pula produk-produk baru yang dihasilkanoleh PT. Jamu Sido Muncul. Untuk itu maka perlu adanya kemajuan dalammemasyarakatkannya. Tidak hanya itu, alangkah baiknya PT. Jamu Sido Muncul jugamemperkenalkan kepada masyarakat bahwa pembuatan produk-produknyamemang asli dengan bahan alami. Dengan adanya itu, maka masyarakat bisasemakin yakin dan pasti akan semakin menambah konsumen. Selain itu, agarmembantu masyarakat sadar bahwa di sekitar lingkungannya terdapat berbagaimacam tumbuh-tumbuhan yang dapat dimanfaatkan sebagai jamu. Untuk itustrategi mengembangkan produk harus tetap dipertahankan bahkan ditingkatkandengan terus menciptakan produk-produk baru berkualitas yang dapat memenuhiharapan dan memuaskan konsumen. 22
  23. 23. Daftar Pustaka Dwidi Yastoto. 2010. Strategi Pemasaran.http://dwiwidiyastoto.blogspot.com/2010/04/ diakses pada tanggal 4 Januari 2013. Anonym. 2011. Strategi Pemasaran.http://jhoeydhyn.blogspot.com/2011/12/ diakses pada tanggal 6 Januari 2013. Anonym. 2012. Pemasaran Produk. http://www.suaramerdeka.com diaksespada tanggal 6 Januari 2013. Anonym. 2012. Pengaruh Pemasaran Produk. http://www.duniajogja.com/diakses pada tanggal 7 Januari 2013. Irwan Hidayat. 2011. Kemajuan Teknologi.http://sidomuncul.com/newsdetail.php diakses pada tanggal 12 Januari 2013. Anonym. 2012. Pemasaran Hasil Produksi. http://politik.news.viva.co.id/diakses pada tanggal 14 Januari 2013. Sumber yang lain didapatkan dari lokasi. 23
  24. 24. Kedisiplinan Karyawan Terhadap Kualitas Produksi PT. Jamu Sido Muncul Semarang Oleh : Grandis Nur Ardianti (07)1. Latar Belakang PT. Sido Muncul, perusahaan jamu tradisional dan obat-obatan herbal mengajak Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Dahlan Iskan membintangi iklan salah satu produk andalannya jamu "Tolak Angin". Selama ini produk "Tolak Angin" sudah dikenal di banyak negara, seperti Australia, Singapura, Hongkong (China), Taiwan, bahkan hingga ke Amerika Serikat, Suriname, Jerman, dan Inggris. Produk Sidomuncul, terutama Tolak Angin yang diekspor ke luar negeri selama ini sekitar 6-10 persen, sisanya untuk mencukupi pasar dalam negeri. Mulai tahun ini, pasar luar negeri kerjakan secara resmi. Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) disiplin ialah ketaatan atau kepatuhan kepada peraturan (tata tertib) dan metode tertentu. Dengan kedisiplinan karyawan inilah dapat juga mempengaruhi kualitas produksi. Laporan ini akan berpedoman dengan karyawan yang ada di PT Jamu Sido Muncul. Kedisiplinan sangat penting bagi hasil produksi. Kedisiplinan pula berawal dari karyawan yang tertib ataupun tidak tertib. Laporan ini dapat mengetahui bagaimana karyawan saat berkerja agar kualitas produktif tetap baik dan benar, selain itu pula cara para karyawan saat bekerja apakah menaati peraturan atau tidak. Dengan kondisi pabrik yang sangat besar, maka pabrik jamu ini sangatlah terdapat banyak ruangan ataupun tempat- tempat penyimpanan hasil olahan jamu dan lain sebagainya. Maka dari itu, suatu karyawan yang sangat banyak itu pula dapatkah mengikuti peraturan yang telah di tetapkan oleh atasan. Itu pula karyawan akan diamati oleh pengawas dan akan di tegur bila melanggar peraturan, agar segera diperbaiki menjadi yang lebih baik. Saat mengamati karyawan PT Jamu Sido Muncul terdapat karyawan kurang menaati peraturan yang ada. Namun sudah begitu banyak karyawan yang telah mengikuti peraturan dengan baik dan benar. Ini sangatlah mempengaruhi hasil yang ada. Dalam essay ini akan melanjutkan dan memperjelas bagaiamana yang 24
  25. 25. telah ada dalam latar belakang inilah. Semua itu akan di amati melalui kondisi yang telah ada pada karyawan di PT Jamu Sido Muncul, Semarang, Jawa Tengah, Indonesia. Kedisiplinan sangat mempengaruhi hasil produksi. Cara penggunaan pakaian dengan keamanan yang telah ada. Adanya tata tertib akan lebih baik untuk mengupayakan hasil produktif. Tata cara atau tata tertib para karyawan saat bekerja. Berusaha tidak mengecewakan konsumen. Memberikan yang terbaik terhadap konsumen. Pengaruhnya agar hasil produksi jadi lebih baik dan tidak ada sesuatu yang berkurang. Saat memasarkan tidak ada kekurangan dan tidak mengecewakan konsumen. Kerena disiplin sangat penting untuk hasil produksi. Salah satu hal yang dapat mempengaruhi tinggi rendahnya produktivitas pada suatu perusahaan adalah motivasi dan kedisiplinan. Motivasi dan kedisiplinan sendiri dipengaruhi oleh banyak faktor sehingga menyebabkan tidak adanya suatu standar yang dapat digunakan untuk mengukur dan membandingkan tingkat motivasi dan kedisiplinan antara para pekerja lapangan dengan staff. Penelitian ini berusaha untuk mengetahui faktor motivasi dan kedisiplinan yang dapat mempengaruhi produktifitas suatu proyek konstruksi serta menentukan hubungan antara jabatan pekerjaan dengan motivasi maupun kedisiplinan.2. Isi Perusahaan adalah suatu lembaga yang diorganisir dan dijalankan untuk menyediakan barang dan jasa agar dapat melayani permintaan konsumen akan kebutuhan mereka. Dalam melaksanakan proses produksinya, suatu perusahaan membutuhkan faktor-faktor produksi yang dapat menunjang tercapainya tujuan perusahaan. Faktor-faktor tersebut adalah bahan baku, modal, dan manusia. Kedisiplinan sangat mempengaruhi hasil produktif, karena bila karyawan tidak mengikuti aturan yang telah ada maka hasilnya pun tidak akan baik. Peraturan itu ada dalam penggunaan pakaian ataupun benda lain yang sebenarnya harus digunakan. Terkhusus pada faktor manusia, faktor ini memegang peranan yang sangat penting dalam pelaksanaan proses produksi. Oleh karena itu, pihak perusahaan harus selalu memperhatikan faktor manusia atau tenaga kerja yang 25
  26. 26. dapat menentukan keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Secanggih apapun peralatan yang dimiliki perusahaan, tidak akan bisamencapai tingkat produktivitas yang diharapkan jika peralatan tersebut tidakdioperasikan secara efektif dan efisien oleh sumber daya manusia yang dimilikioleh perusahaan tersebut. Karyawan-karyawan yang ada sebelumnya pasti akan dites terlebih dahulu jika ingin menjadi karyawan di PT Jamu Sido Muncul.Karyawan yang ada harus mempunyai bakat dan ketrampilan. Dengan itu makapara karyawan akan lebih baik saat berkerja. Kinerja para karyawan sangatlah dinilai oleh masyarakat, mana yang baik dan mana pula yang hasilnya kurangmemuaskan. Masyarakat akan merasa kecewa bila hasil produksinya tidakmemuaskan. Apa lagi bila terus menerus hasil itu selalu tidak memuaskan. Namunmemang kinerja karyawan sangatlah harus diperhatikan. Kecuali bila karyawanmemang sudahlah biasa dan sudah lama berkerja. Tetapi, bisa jadi karyawan lamajuga dapat membuat kesalahan yang tidak disengaja. Misal, dengan cara tata tertibyang ada, lupa menggunakan seragam atau pakaian yang telah di tentukan dantidak menggunakan masker. Saat mengemas dengan menggunakan manual, ataudengan tangan manusia sendiri, bisa jadi kesalahan saat mengemas hasilnyakurang memuaskan. Seperti, salah saat pemasangan tutup dan terdapat bagianyang belum tertutup dengan baik dan benar. Untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif tentunya tidak denganbegitu saja dapat diwujudkan oleh perusahaan. Perusahaan harus mampumemberikan motivasi kepada para karyawannya agar karyawan terdorong untukmelaksanakan tugasnya dan dapat meningkatkan produktivitas perusahaan secaramenyeluruh. Salah satu jalan untuk memotivasi karyawan agar dapatdiberdayakan seefektif dan seefisien mungkin guna meningkatkan produktivitasperusahaan adalah dengan jalan pemberian kompensasi kepada mereka. Hal inidiharapkan dapat membentuk suatu pola hubungan baik antara para karyawan danperusahaan dimana para karyawan akan berpikir bahwa perusahaan tempatdimana mereka bekerja bisa memahami serta mengetahui kebutuhan hidup yangmenjadi pemicu mengapa mereka bekerja. Cara penggunaan pakaian dengan keamanan yang telah ada. Saat melakukankinerja sebaiknya memang karyawan menggunakan pakaian atau seragam yang 26
  27. 27. baik demi keamanan. Dari atas hingga bawah benar-benar harus di atur denganbaik dan mengikuti keamanan. Mulai dari atas, penutup kepala itu sangat pentingbagi keselamatan diri maupun hasil produksi. Jika tidak menggunakan penutupkepala maka di saat mengemas barang produksi tersebut dapat tidak baik hasilnya.Misal, saat di tahap pengemasan primer yaitu pengemasan yang dimasukkan kedalam kerucut lalu ke kemasan selanjutnya (sashet). Setelah pengamatan daritutup kepala, selanjutnya daerah wajah. Hal yang sebenarnya sangat pentingnamun di anggap mudah atau rendah terhadap para karyawan, yaitu masker.Masker sangat penting bagi keselamatan kinerja. Karena, masker sangatberpengaruh bagi diri maupun produk. Semua keselamatan kerja memangberpengaruh bagi diri maupun produk. Masker digunakan sebagai penutup mulutserta bagian hidung. Dimana jika bagian tersebut di tutup maka keselamatan diriatau para karyawan akan terjaga. Di saat laboratorium terdapat karyawan yangsangat wajib sekali menggunakan masker karena karyawan atau dapat di sebutmahasiswi itu melakuakan pengecekan terhadap hasil produksi. Dengan zat-zatkimianya, mahasiswi tersebut melakukannya dengan sangat berhati-hati dan teliti.Setelah masker, terdapat pakaian yang wajib di gunakan saat melakukanpekerjaannya. Agar selamat dari semuanya dan terhindar dari kotoran. Selanjutnyaalas kaki, sebaiknya menggunakan alas seperti sandal ataupun sepatu agar amandari kotoran atau serbuk-serbuk yang ada. Adanya tata tertib agar lebih baik untuk mengupayakan hasil produktif.Dengan aturan atau pengertian dalam cara penggunaan pakaian yang telah ada itusangat penting. Dengan di selanjutkan hasil produktif agar baik dan sangatmemuaskan bagi konsumesn. Tata cara atau tata tertib para karyawan saatberkerja. Karyawan yang baik adalah menaati peraturan. Penggunaan pakaiansangat penting jadi, saat tahap pengemasan sekunder atau pengemasanselanjutnya. Dapat diartikan dimasukkan ke dalam kardus atau pun plastikkemasan. Dengan pengemasan sistem manual dapat dilakukan dengan efektif danefesien. Kualifikasi untuk masuk ke PT Jamu Sido Muncul yaitu pendidikan : S1Tekinik Lingkungan (1), D3 Teknik Mesin (2), D3 Teknik Elektro / Listrik (2,3)D3 Farmasi / Akafarma / Amafarma, Gizi, Teknik Kimia, Kimia Industri (4), D3Teknik Sipil (5), S1 Farmasi / Apoteker (6) IPK minimal 2,75 (1,2,3,4,5), 3,00 (6) 27
  28. 28. jenis kelamin : laki-laki (1,2,3,5), perempuan (4,6) usia maksimal 27 tahun (4,5),30 tahun (6), 35 tahun (1,2,3). Dengan pemberian balas jasa yang cukup besar,maka disiplin karyawan semakin baik. Mereka akan menyadari dan mentaatiperaturan-peraturan yang berlaku. Kompensasi adalah seluruh imbalan yang diterima karyawan atas hasil kerjakaryawan tersebut pada organisasi. Kompensasi bisa berupa fisik maupun nonfisik dan harus dihitung dan diberikan kepada karyawan sesuai denganpengorbanan yang telah diberikannya kepada organisasi / perusahaan tempat iabekerja. Kompensasi merupakan sesuatu yang dipertimbangkan sebagai sesuatuyang sebanding. Dalam kepegawaian, hadiah yang bersifat uang merupakankompensasi yang diberikan kepada pegawai sebagai penghargaan daripenghargaan mereka. (Mangkunegara,hal 83; 2009).Kompensasi ialah pencariankepuasan dalam suatu bidang untuk mendapatkan keseimbangan dari kekecewaandi bidang lain. Dari sudut pandang perusahaan, pemberian kompensasi atau balasjasa merupakan suatu biaya yang harus dikeluarkan oleh pihak perusahaan kepadapara karyawannya. Oleh karena itu pihak perusahaan harus melakukan suatupenilaian yang teliti mengenai prestasi kerja yang dihasilkan oleh tiap-tiapkaryawan tersebut. Hal tersebut dilaksanakan oleh pihak perusahaan karenaperusahaan tersebut menghendaki adanya suatu prestasi kerja yang maksimal daribiaya kompensasi yang mereka keluarkan. Dilihat dari sudut pandang karyawan,kompensasi dipandang sebagai alat untuk mempertahankan kelangsunganhidupnya secara ekonomis untuk memenuhi kebutuhan hidupnya karenamerupakan suatu kenyataan yang tidak dapat disangkal bahwa motivasi dasar bagikebanyakan orang menjadi pegawai dalam suatu organisasi adalah untuk mencarinafkah. Perusahaan perlu meningkatkan produktivitas karyawan mereka melaluiproses motivasi yang diwujudkan dengan pemberian kompensasi kepada parakaryawan mereka yang pada akhirnya nanti diharapkan dengan akumulasipeningkatan produktivitas karyawannya tersebut dapat meningkatkan pula kinerjaperusahaan secara keseluruhan yang dapat menjadi nilai tawar untuk bersaingdengan perusahaan-perusahaan lain. Ketika proses motivasi yang dilakukanperusahaan kepada karyawan dalam bentuk pemberian kompensasi berjalan 28
  29. 29. dengan lancar dan sesuai dengan perencanaannya maka tahapan selanjutnya yang diharapkan akan terjadi adalah peningkatan produktivitas karyawan. Ketika produktivitas karyawan telah tercapai maka perusahaan dapat mengukur sejauh mana peningkatan kinerja yang mereka capai. Hal inilah yang menjadi alur dasar penelitian yang akan dikembangkan oleh penulis, dimana penulis menduga terdapat pengaruh antara proses motivasi karyawan dalam bentuk pemberian kompensasi terhadap peningkatan produktivitas.3. Kesimpulan Produktivitas kerja merupakan suatu masalah yang harus mendapatkan perhatian serius dari pihak perusahaan, karena peningkatan produktivitas kerja itu tidak akan terjadi dengan sendirinya, tetapi harus ada usaha dan peran serta baik dari pihak perusahaan maupun dari pihak karyawan itu sendiri. Salah satu cara untuk dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan adalah dengan cara menetapkan metode kompensasi yang adil dan layak kepada karyawan tersebut atas prestasi kerja yang mereka capai. Jadi dalam mengembangkan dan menerapkan suatu sistem kompensasi tertentu kepentingan organisasi dan kepentingan para karyawannya mutlak untuk diperhitungkan. Sistem kompensasi tersebut diharapkan dapat menjamin kepuasan para anggota organisasi yang pada gilirannya nanti memungkinkan organisasi mencapai tingkat produktivitas yang diharapkan serta kepentingan organisasi lainnya. Mentaati selalu peraturan yang telah ditetapkan dalam melakukan pekerjaan ataupun proyeksi agar hasil menjadi baik dan benar. Konsumen merasa puas dengan hasil yang telah di produksi. Pada akhirnya produksi di PT Jamu Sido Muncul semua baik dan dapat memuaskan para konsumen. Seluruh karyawan di PT Jamu Sido Muncul disiplin meski hanya ada sedikit sebagian yang tidak menaati peraturan tata tertib dengan baik dan benar. Memberikan hasil dengan baik akan membuat produksi menjadi meningkat dan kualitas akan sangat terjamin. Mengikuti peraturan yang telah ada dengan tertib dan baik tidak pernah melanggar. 29
  30. 30. Daftar Pustaka Sumarwoto. 2013. Dahlan Diajak Bintangi Iklan Tolak Angin.http://www.antarajateng.com diakses pada tanggal 5 Januari 2013. Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap produktivitas pekerja padaproyek "X". http://dewey.petra.ac.id/jiunkpe_dg_19220.html diakses pada tanggal20 Januari 2013. Anonim. 2013. Lowongan Kerja di PT. Sido Muncul - Semarang.http://toploker.blogspot.com/2012/02/lowongan-kerja-di-pt-sido-muncul.htmldiakses pada tanggal 18 Januari 2013. Syahruddin. 2013. Pengaruh kompensasi kerja terhadap kualitas kerja.http://syahedu.com/?p=2761 diakses pada tanggal 23 Januari 2013. 30
  31. 31. Pegelolaan Zakat dan Perkembangan Ekonomi Masyarakat di sekitar Masjid Agung Jawa Tengah Oleh : Hanifah Nisrina C (08)1. Latar Belakang Masjid Agung Jawa Tengah adalah masjid terbesar, termegah dan merupakan ikon kebanggaan masyarakat diprovinsi tersebut. Masjid ini juga merupakan salah satu masjid terbesar di Indonesia. Masjid megah ini diresmikan oleh Presiden Republik Indonesia periode 2004-2009, Susilo Bambang Yudhoyono dengan menandatangani prasasti yang terbuat dari batu alam setinggi 3,2 meter dan berat 7,8 ton. Arsitektur masjid memadukan tiga gaya. Arsitektur Jawa diwakilkan pada bagian badan atap masjid yang berbentuk limas serta dasar tiang masjid bermotif batik seperti model tumpal, untu walang, kawung, dan parang-parangan. Arsitektur Arab dapat dilihat dari kubah puncak masjid dan dinding masjid yang dihiasi kaligrafi. Arsitektur Roma-Yunani terlihat pada desain interior dan pewarnaan sudut- sudut bangunan.Salah satu ciri khas masjid ini adalah enam buah payung hidrolik raksasa yang berada di teras masjid. Payung yang dapat membuka dan menutup secara otomatis ini mengadopsi model yang terdapat di Masjid Nabawi, Madinah, Arab Saudi. Dengan tinggi masing-masing 20 meter dan bentangan hingga 14 meter, payung ini berfungsi sebagai atap kala jumlah jamaah tengah meluap. Keistimewaan lainnya adalah menara Asma’ul Husna setinggi 99 meter. Menara yang disebut dengan A1 Husna Tower ini terletak di pojok barat daya masjid dan dapat dilihat dari radius 5 kilometer. Keberadaan menara tersebut merupakan simbol kebesaran dan kemahakuasaan Allah Swt.Menara pun berfungsi sebagai destinasi wisata religi. Selain udara yang segar, teropong di menara memanjakan pengunjung sehingga mereka dapat menikmati pemandangan indah kota Semarang dan kapal-kapal di pelabuhan Tanjung Emas.Di plaza masjid terdapat banner bertuliskan Gerbang Al-Qanathir yang berarti megah dan bernilai. Di sini terdapat 25 tiang Al-Qanathir sebagai simbol 25 rasul yang membentuk satu lengkungan melingkari plaza. 31
  32. 32. Melangkah ke bagian dalam, akan tampak pintu bergaya khas Jawa. Setelahmelewati pintu, terlihat ruang yang sangat luas dan megah didominasi warnacokelat muda pada lantai dan aksen kayu berwarna hijau pada atap bagian dalam.Mihrab masjid terlihat anggun dengan pigura yang terbuat dari ukiran kayu. Bagianmimbar berasal dari dinding yang sengaja dibuka dengan memberikan ruang didalamnya untuk tempat khatib berkhotbah. Lampu gantung berbentuk lingkaranyang cenderung minimalis menimbulkan kesan keanggunan dan kebersahajaan. Di samping sebagai tempat ibadah dan syiar agama, Masjid Agung JawaTengah merupakan objek wisata, khususnya wisata religi. Banyaknya orang yangberkunjung pun memberi dampak nyata terhadap perkembangan ekonomimasyarakat sekitar. Namun, apakah dampak nyata tersebut? Bagaimana hubungan keberadaanMasjid Agung Jawa Tengah dengan perkembangan ekonomi masyarakat sekitar?Dan apa hubungan perkembangan ekonomi masyarakat dan penegelolaan zakat?Kiranya topik ini sangat menarik untuk dibahas.2. Isi Masjid Agung Jawa Tengah memiliki visi terwujudnya Masjid Agung JawaTengah yang mandiri dan berdaya guna mampu melaksanakan fungsinya secaraoptimal. Misi meningkatkan kualitas ummat di bidang keimanan, ekonomi danpendidikan dan tujuan mengoptimalkan pemanfaatan dan pendayagunaankeseluruhan fungsi Masjid Agung Jawa Tenganh sebagai pusat ibadah,pengembangan dakwah dan pendidikan, pembinaan dan pengembangan kehidupansosial kemasyarakatan, pembinaan dan pengembangan ilmu dan budaya islamiwahana musyawarah pembinaan ukuwah islamiyah. Membangun danmengembangkan ekonomi masjid melalui pendayagunaan secara optimal potensi-potensi comercial areas yang dimiliki sehingga mampu menciptakan kemandirianMasjid Agung Jawa Tengah dalam aspek pembiayaan. Melihat dari visi dan misi tersebut, masjid Agung Jawa Tengah tentunyamemimiliki tujuan untuk mensahajakan masyarakat di sekitar Masjid Agung.Apabila kita menggunakan zakat dan pengelolaannya di Masjid Agung,perkembangannyapun akan berdapak secara nyata. 32
  33. 33. Menurut istilah agama islam, zakat memiliki arti kadar harta tertentu, yangdiberikan kepada yang berhak menerimanya, dengan beberapa syarat. Sedangkandalam Kamus Besar Bahasa Indonesia, zakat ialah jumlah harta tertentu yang wajibdikeluarkan oleh orang yang beragama Islam dan diberikan kepada golongantertentu yang berhak menerimanya menurut ketentuan yang telah ditetapkan olehsyarak dan merupakan salah satu rukun islam yang mengatur harta wajibdikeluarkan kepada mustahik atau orang yang berhak menerima zakat. Adapunorang yang berhak menerima zakat telah dijelaskan dalam Al-Qur’an yang berarti : Sesungguhnya zakat-zakat itu, hanyalah untuk orang-orang fakir, orang-orang miskin, pengurus-pengurus zakat, para muallaf yang dibujuk hatinya, untuk(memerdekakan) budak, orang-orang yang berhutang, untuk jalan Allah dan untukmereka yang sedang dalam perjalanan, sebagai suatu ketetapan yang diwajibkanAllah, dan Allah Maha Mengetahui lagi Maha Bijaksana (Surat At-Taubah:60) Yang berhak menerima zakat ialah: 1. Orang fakir: orang yang amatsengsara hidupnya, tidak mempunyai harta dan tenaga untuk memenuhipenghidupannya. 2. Orang miskin: orang yang tidak cukup penghidupannya dandalam keadaan kekurangan. 3. Pengurus zakat: orang yang diberi tugas untukmengumpulkan dan membagikan zakat. 4. Muallaf: orang kafir yang ada harapanmasuk Islam dan orang yang baru masuk Islam yang imannya masih lemah. 5.Memerdekakan budak: mencakup juga untuk melepaskan muslim yang ditawanoleh orang-orang kafir. 6. Orang berhutang: orang yang berhutang karena untukkepentingan yang bukan masiat dan tidak sanggup membayarnya. Adapun orangyang berhutang untuk memelihara persatuan umat Islam dibayar hutangnya itudengan zakat, walaupun ia mampu membayarnya. 7. Pada jalan Allah (sabilillah):yaitu untuk keperluan pertahanan Islam dan kaum muslimin. Di antara mufasirinada yang berpendapat bahwa fisabilillah itu mencakup juga kepentingan-kepentingan umum seperti mendirikan sekolah, rumah sakit dan lain-lain. 8. Orangyang sedang dalam perjalanan yang bukan masiat mengalami kesengsaraan dalamperjalanannya. Zakat macamnya sangat beragam. Ada zakat fitrah, mal, dan lainsebagainya.Manfaat zakat bagi yang berzakat maupun yang menerima zakatanatara lain: 33
  34. 34. Zakat mendorong pemilik modal mengelola hartanya. Zakat mal itu dikenakanpada harta diam yang dimiliki seseorang setelah satu tahun, harta yang produktiftidak dikenakan zakat. Jadi, jika seseorang menginvestasikan hartanya, maka iatidak dikenakan kewajiban zakat mal. Hal ini dipandang mendorong produktifitas,karena uang yang selalu diedarkan di masyarakat, akhirnya perputaran uangberedar bertambah. Akhirnya perekonoian suatu negara akan berjalan lebih baik.Meningkatkan etika bisnis. Kewajiban zakat dikenakan pada harta yang diperolehdengan cara yang halal. Zakat memang menjadi pembersih harta, tetapi tidakmembersihkan harta yang diperoleh secara batil. Maka hal ini akan mendorongpelaku usaha agar memperhatikan etika bisnisPemerataan pendapatan. Pengelolaan zakat yang baik, dan alokasi yang tepatsasaran akan mengakibatkan pemerataan pendapatan. Hal inilah yang dapatmemecahkan permasalahan utama bangsa Indonesia (kemiskinan). Kemiskinan diIndonesia tidak terjadi karena sumber pangan yang kurang, tetapi distribusi bahanmakanan itu yang tidak merata, sehingga banyak orang yang tidak memilikikemudahan akses yang sama terhadap bahan pangan tersebut. Dengan zakat,distribusi pendapatan itu akan lebih merata dan tiap orang akan memiliki akseslebih terhadap distribusi pendapatan.Pengembangan sektor riil. Salah satu cara pendistribusian zakat dapat dilakukandengan memberikan bantuan modal usaha bagi para mustahiq. Pendistribusianzakat dengan cara ini akan memberikan dua efek yaitu meningkatkan penghasilanmustahiq dan juga akan berdampak pada ekonomi secara makro. Usaha yangdilakukan tersebut merupakan usaha yang meningkatkan sektor riil, menggerakkanpertumbuhan dan aktifitas perekonomian. Hal ini sangat erat kaitannya dengandaya saing kompetitif dan komparatif suatu bangsa. Ukuran produktifitas suatubangsa dapat dilihat dari kemampuan sektor riil-nya dalam menghadapi persainganyang semakin ketat.Sumber dana pembangunan. Banyak kaum dhuafa yang sangat sulit mendapatkanfasilitas kesehatan, pendidikan, maupun sosial ekonomi. Lemahnya fasilitas iniakan sangat berpengaruh dalam kehidupan kaum termarjinal. Kesehatan danpendidikan merupakan modal dasar agar SDM yang dimiliki oleh suatu negaraberkualitas tinggi.Peran dana zakat sebagai sumber dana pembangunan fasilitas 34
  35. 35. kaum dhuafa akan mendorong pembangunan ekonomi jangka panjang. Denganpeningkatan kesehatan dan pendidikan diharapkan akan memutus sikluskemiskinan antar generasi.Karena manfaat zakat yang penting, zakat juga butuhpengelolaan yang baik pula. Namun,bagaimanakah pengelolaan zakat yang baiktersebut? Pengelolaan zakat dengan merenovasi masjid sebagai wisata religi. KarenaMasjid Agung sendiri telah disorot sebgai ikon wisata di Jawa Tengah. Hal initentunya menjadi perhatian para pengunjung di kota lain untuk berkunjung keMasjid Agung Jawa Tengah. Dan dampaknya akan mengalir pada ekonomimasyarakat yang berada di sekitar Masjid Agung Jawa Tengah. Kita dapat melihatdi lingkungan Masjid Agung terdapat Taman Parkir dan Food Court. Yang manaFood Court tersebut adalah masyarakat yang berjualan. Masyarakat tersebuttentunya akan sangat di untungkan dengan kebaradaan Masjid Agung karenaMasjid Agung merupakan ikon wisata religi yang menarik perhatian parapengunjung berdatangan ke masjid tersebut. Pengeloaan zakat terhadap masyarakat fakir miskin yaitu denganmemberikan mereka zakat berupa uang, lalu mereka dijanjikan berwirausahadengan uang tersebut. Atau bisa dengan cara mereka belikan hewan ternak. Selainitu, masyarakat fakir miskin tersebut juga mendapatkan pelahithan bagaimanaberwirausaha dari modal zakat yang diberikan masjid tersebut seperti halnya BLT(Bantuan Langsung Tunai) yang diberikan pemeritah. Jadi, masyarakat fakir miskinselain bisa mempunyai sumber uang melalui wirausaha, masayarakat tersebut jugadapat pelatihan, karena apabila masyarakat tersebut tidak bisa mengelola zakatdengan baik dan benar, maka bantuan tersebut hanya akan habis untuk membelimakanan, bukan untuk modal usaha.3. Kesimpulan Hubungan pengelolaan zakat terhadap perkembangan perekonomianmasyarakat di sekitar masjid agung itu sangat erat dan penting. karena, Zakatmampu membuat kemaslahatan umat, memberantas kemiskinan, dan mengurangipengangguran. Namun, pengelolaan zakat yang baik dan benar menjadi kuncinya.Yaitu dengan cara mengelola zakat kembali kepada Masjid dan atau diberikan pada 35
  36. 36. masyarakat fakir, miskin, gharim, amil, dan lain-lain lalu memanejemen uang zakatyang telah diberikan pada masyarakat tersebut Zakat memiliki manfaat yang besar bagi si pemberi dan penerima zakat.Karena keduanya memilikihubungan mutualisme yang sangat tinggi. Bagi yangberzakat mendapat pahala, karena itu adalah amalan wajibdari rukun islam yanglima, sedangkan bagi penerima zakat, mereka akan sangat senang karena mendapatbantuan dan terenuhi haknya sebagai muzakki. 36
  37. 37. Daftar Pustaka Diibulbigha, Dr. Mustofa. 1984. Fiqh Syafi’i. Cabean:CV Bintang Pelajar. Iqbal. 2012. Pengaruh Zakat Terhadap Ekonomi.http://zakatdanekonomi.blogspot.com diakses tanggal 17 Januari 2013. Munjin, Ahmad. 2012. Zakat sebagai Alat Retribusi Ekonomi.http://m.inilah.com diakses tanggal 17 Januari 2013. Anonim. 2012. Masjid Megah Penggerak EkonomiMasyarakat.http://duniamasjid.com diakses tanggal 17 Januari 2013. Silvian AS, Dian. 2010. Zakat dan Organisasi Pengelola Zakat.http://ariefhilmanarda.wordpress.com diakses tanggal 18 Januari 2013. Lubis, Ibrahim. 2012. Pengaruh Program Penyaluran Dana Zakat.http://makalahmajannaii.blogspot.comdiakses tanggal 19 Januari 2013. Anonim. 2012. Visi dan Misi Masjid Agung Jateng. http://www.majt.orgdiakses tanggal 19 Januari 2013. 37
  38. 38. LampiranGb. 2.1 Masjid Agung Jawa Tengah Gb. 2.2 Taman Parkir dan FoodCourtGb. 2.3 Ruang dalam Masjid Agung Gb. 2.4 Mushaf AkbarGb. 2.5 Mushaf Akbar Gb. 2.6 Aula dan ruangan penting 38
  39. 39. Gb. 2.7 Menara Asmaul Husna Gb. 2.8 Pembagian lantai towerGb. 2.9 Stasiun Radio Dakwah Islam Gb. 2.10 Pemandangan masjid dari towerGb. 2.11 Pemandangan Masjid Agung dimalam hari 39
  40. 40. BAB III PENUTUPA. Kesimpulan a. Indonesia beruntung memiliki daerah yang cocok ditanami tanaman obat. Selain daerahnya, iklim yang ada di Indonesia juga sangat cocok jika mengkonsumsi hasil produksi pengolahan tanaman obat seperti jamu yang diproduksi oleh PT. Sido Muncul. Dari kalangan bawah hingga kalangan teratas menyukai hasil produksi PT. Sido Muncul. Hal tersebut menjadikan hasil produksi PT. Sido Muncul meramah ke manca Negara.Pengaruh tanaman obat yang berkualitas sangat erat dengan hasil yang diproduksi oleh PT. Sido Muncul. Karena, jikalau bahan baku atau tanaman obat yang digunakan berkualitas akan mempengaruhi kualitas jamu yang dihasilkan menjadi berkualitas juga. Sejatinya inti dari produk yang berkualitas adalah bahan bakunya yang bermutu. Selain bahan baku, proses pengolahan yang steril dan terjamin juga tak kalah besar pengaruhnya dalam mencapai kesempurnaan hasil produksi. Untuk meningkatkan kualitas tanaman obat dan hasil produksi jamu, perlu adanya kesadaran untuk meningkatkan mutu dan kualitas dua objek tersebut. Karena kedua objek tersebut memiliki hubungan yang erat dan saling mempengaruhi satu sama lain. b. PT. Sido Muncul merupakan perusahaan yang berdiri sejak tahun 1951 dan telah mendapatkan dua sertifikat yaitu Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik (CPOTB) dan Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB) setara dengan farmasi, dan sertifikat inilah yang menjadikan PT. SidoMuncul sebagai satu-satunya pabrik jamu berstandar farmasi. Yang memproduksi berbagai macam jamu yang dikemas dalam bentuk cair, tablet, serbuk, suplemen, dan permen. Bahan baku yang digunakan dari berbagai jenis tanaman herbal yang diperoleh dari lingkungan sekitar. Dengan memanfaatkan Sumber Daya Manusia yang ada di lingkungan sekitar sebagai tenaga produksinya. 40
  41. 41. c. PT. Jamu Sido Muncul memasyarakatkan hasil produksinya melalui berbagai macam cara. Diantaranya adalah menggunakan peralatan modern dalam pabriknya, kedisiplinan para karyawannya, dam tentunya variasi iklan yang dibuat oleh PT. Jamu Sidomuncul. Iklan-iklan yang mereka tayangkan di televisi dengan menggunakan artis-artis pilihan itu sangat membantu menarik konsumen. Selain itu, dengan cara melakukan amal bakti di daerah-daerah tertentu itu juga sangat membantu untuk memasarkan produk hasil PT. Jamu Sidomuncul. Walaupun Jamu Sidomuncul ini sudah sejak lama terkenal, tetapi dengan kemajuan zaman inilah semakin banyak pula produk-produk baru yang dihasilkan oleh PT. Jamu Sidomuncul. Untuk itu maka perlu adanya kemajuan dalam memasyarakatkannya.d. Tidak hanya itu, alangkah baiknya PT. Jamu Sidomuncul juga memperkenalkan kepada masyarakat bahwa pembuatan produk-produknya memang asli dengan bahan alami. Dengan adanya itu, maka masyarakat bisa semakin yakin dan pasti akan semakin menambah konsumen. Selain itu, agar membantu masyarakat sadar bahwa di sekitar lingkungannya terdapat berbagai macam tumbuh-tumbuhan yang dapat dimanfaatkan sebagai jamu. Untuk itu strategi mengembangkan produk harus tetap dipertahankan bahkan ditingkatkan dengan terus menciptakan produk- produk baru berkualitas yang dapat memenuhi harapan dan memuaskan konsumen.e. Produktivitas kerja merupakan suatu masalah yang harus mendapatkan perhatian serius dari pihak perusahaan, karena peningkatan produktivitas kerja itu tidak akan terjadi dengan sendirinya, tetapi harus ada usaha dan peran serta baik dari pihak perusahaan maupun dari pihak karyawan itu sendiri. Salah satu cara untuk dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan adalah dengan cara menetapkan metode kompensasi yang adil dan layak kepada karyawan tersebut atas prestasi kerja yang mereka capai. Jadi dalam mengembangkan dan menerapkan suatu sistem kompensasi tertentu kepentingan organisasi dan kepentingan para karyawannya mutlak untuk diperhitungkan. Sistem kompensasi tersebut diharapkan dapat 41
  42. 42. menjamin kepuasan para anggota organisasi yang pada gilirannya nanti memungkinkan organisasi mencapai tingkat produktivitas yang diharapkan serta kepentingan organisasi lainnya. f. Mentaati selalu peraturan yang telah ditetapkan dalam melakukan pekerjaan ataupun proyeksi agar hasil menjadi baik dan benar. Konsumen merasa puas dengan hasil yang telah di produksi. Pada akhirnya produksi di PT Jamu Sido Muncul semua baik dan dapat memuaskan para konsumen. Seluruh karyawan di PT Jamu Sido Muncul disiplin meski hanya ada sedikit sebagian yang tidak menaati peraturan tata tertib dengan baik dan benar. Memberikan hasil dengan baik akan membuat produksi menjadi meningkat dan kualitas akan sangat terjamin. Mengikuti peraturan yang telah ada dengan tertib dan baik tidak pernah melanggar. g. Hubungan pengelolaan zakat terhadap perkembangan perekonomian masyarakat di sekitar masjid agung itu sangat erat dan penting. karena, Zakat mampu membuat kemaslahatan umat, memberantas kemiskinan, dan mengurangi pengangguran. Namun, pengelolaan zakat yang baik dan benar menjadi kuncinya. Yaitu dengan cara mengelola zakat kembali kepada Masjid dan atau diberikan pada masyarakat fakir, miskin, gharim, amil, dan lain-lain lalu memanejemen uang zakat yang telah diberikan pada masyarakat tersebut h. Zakat memiliki manfaat yang besar bagi si pemberi dan penerima zakat. Karena keduanya memiliki hubungan mutualisme yang sangat tinggi. Bagi yang berzakat mendapat pahala, karena itu adalah amalan wajib dari rukun islam yang lima, sedangkan bagi penerima zakat, mereka akan sangat senang karena mendapat bantuan dan terenuhi haknya sebagai muzakki.B. Saran Dari data keseluruhan yang kami peroleh, kami memiliki saran untuk pelaksanaan observasi Praktek Pengenalan Lapangan ditahun yang akan datang antara lain : a. Tempat yang akan dikunjungi. Kami menyarankan Taman Jamu Indonesia dan PT. Sido Muncul tetap menjadi sarana pembelajaran 42
  43. 43. outdoor dikarenakan mudahnya mengali informasi dari penjelasan sumber itu sendiri.b. Hubungan mengenai lokasi pembelajaran outdoor, tema laporan, dan tugas yang diberikan kepada siswa-siswi. Kami menyarankan untuk tidak memilih lokasi yang hubungan dengan tema laporan hanya sedikit. Contohnya observasi di PT. Coca Cola Amatil yang mana dilokasi tersebut karyawannya hanya sedikit dan lebih mengutamakan teknologi yang modern atau yang lebih canggih. Sedangkan, tema laporan yang tersedia yaitu peranan PT. Coca Cola Amatil dalam pertumbuhan perekonomian bangsa. Sangkut paut antara lokasi dan tema sangat kecil. Apalagi ketika berada disana kami hanya di jelaskan sedikit dari sejarah PT. Coca Cola dan di pabrik pembuatan minuman hanya diperbolehkan melihat dari atas.c. Waktu yang amat singkat. Kamiberharap untuk kedepannya, dalam pelaksanan praktek pengenalanlapangan diberikan waktu yang sedikit longgar, karena waktu yang amat sngkat ini tentunya mengganggu dalam proses pengambilan informasi dari proses tersebut. Siswa hanya mendapat sumberdari lokasi yang sedikit, sehingga berpengaruh pula dalam proses pengerjaan Laporan PPL tersebut. Contohnya ketika di Masjid Agung Jawa Tengah. Kami mendapat tema hubungan pengelolaan zakat terhadap perekonomian masyarakat di sekitar Masjid Agung. Sedangkan pada saat itu kami hanya di jelaskan latar belakang didirikannya Masjid Agung Jawa Tengah. 43
  44. 44. Daftar Pustaka Pantang Pulang Sebelum Padam. 2007. Sejarah PT. Sido Muncul. Indonesia.http://pantangpulangsebelumpadam.blogspot.com/2007/09/profil-ptsido-muncul.html diakses tanggal 4 Januari 2012. Elvina Herdiani. 2012. Potensi Tanaman Obat Indonesia. Lembang.http://www.bbpp-lembang.info/index.php/en/arsip/artikel/artikel-pertanian/585-potensi-tanaman-obat-indonesia diakese tanggal 4 Januari 2012. Dwidi Yastoto. 2010. Strategi Pemasaran.http://dwiwidiyastoto.blogspot.com/2010/04/ diakses pada tanggal 4 Januari 2013. Anonym. 2011. Strategi Pemasaran.http://jhoeydhyn.blogspot.com/2011/12/ diakses pada tanggal 6 Januari 2013. Anonym. 2012. Pemasaran Produk. http://www.suaramerdeka.com diaksespada tanggal 6 Januari 2013. Anonym. 2012. Pengaruh Pemasaran Produk. http://www.duniajogja.com/diakses pada tanggal 7 Januari 2013. Irwan Hidayat. 2011. Kemajuan Teknologi.http://sidomuncul.com/newsdetail.php diakses pada tanggal 12 Januari 2013. Anonym. 2012. Pemasaran Hasil Produksi. http://politik.news.viva.co.id/diakses pada tanggal 14 Januari 2013. Sumber yang lain didapatkan dari lokasi. Sumarwoto. 2013. Dahlan Diajak Bintangi Iklan Tolak Angin.http://www.antarajateng.com diakses pada tanggal 5 Januari 2013. Anonym. 2012.Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadapproduktivitas pekerja pada proyek "X".http://dewey.petra.ac.id/jiunkpe_dg_19220.html diakses pada tanggal 20 Januari2013. Anonim. 2013. Lowongan Kerja di PT. Sido Muncul - Semarang.http://toploker.blogspot.com/2012/02/lowongan-kerja-di-pt-sido-muncul.htmldiakses pada tanggal 18 Januari 2013. Syahruddin. 2013. Pengaruh kompensasi kerja terhadap kualitas kerja.http://syahedu.com/?p=2761 diakses pada tanggal 23 Januari 2013. Diibulbigha, Dr. Mustofa. 1984. Fiqh Syafi’i. Cabean:CV Bintang Pelajar. 44
  45. 45. Iqbal. 2012. Pengaruh Zakat Terhadap Ekonomi.http://zakatdanekonomi.blogspot.com diakses tanggal 17 Januari 2013. Munjin, Ahmad. 2012. Zakat sebagai Alat Retribusi Ekonomi.http://m.inilah.com diakses tanggal 17 Januari 2013. Anonim. 2012. Masjid Megah Penggerak EkonomiMasyarakat.http://duniamasjid.com diakses tanggal 17 Januari 2013. Silvian AS, Dian. 2010. Zakat dan Organisasi Pengelola Zakat.http://ariefhilmanarda.wordpress.comdiakses tanggal 18 Januari 2013. Lubis, Ibrahim. 2012. Pengaruh Program Penyaluran Dana Zakat.http://makalahmajannaii.blogspot.com diakses tanggal 19 Januari 2013. Anonim. 2012. Visi dan Misi Masjid Agung Jateng. http://www.majt.orgdiakses tanggal 19 Januari 2013. 45
  46. 46. LampiranGb. 1.1 PT. Sido MunculGb. 1.2 Penjelasan produk PT. Sido MunculGb. 1.3 Pemberian kenang-kenangan 46
  47. 47. Gb. 2.1 Masjid Agung Semarang Gb. 2.2 Taman Parkir dan FoodCourtGb. 2.3 Ruang dalam Masjid Agung Gb. 2.4 Mushaf AkbarGb. 2.5 Mushaf Akbar Gb. 2.6 Aula dan ruangan lainnya 47
  48. 48. Gb. 2.7 Menara Asmaul Husna Gb. 2.8 Pembagian lantai towerGb. 2.9 Stasiun Radio Masjid Agung Gb. 2.10 Pemandangan masjid dari towerGb. 2.11 Pemandangan Masjid Agung dimalam hari 48

×