SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  37
‫دورة منهجية تحاوركما‬

‫منهجية تحاوركما‬


                              ‫•مقدمات‬

                         ‫•ماهية الحوار‬

                  ‫الحوار و التصال‬   ‫•‬




                      ‫•منهجية تحاوركما‬

                              ‫•الخاتمة‬




       ‫73 ‪Page 1 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬
                                ‫مقدمات‬

             ‫تمرين:- إسم + معلومة + شكل‬




      ‫73 ‪Page 2 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬


                     ‫كيف وصلنا إلى هنا ؟‬

                       ‫تمرين :- خط الزمن‬




      ‫73 ‪Page 3 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬


                               ‫الحوارات و الحاويات الخزفية :-‬

   ‫ماهو وجه الشبه بينهما : إن حوارانتا أشبه ما تكون بالحاويات‬
 ‫الخزفية,__________________________________________‬
‫______________ , و لكنها هشة لدرجة أنها لو وقعت على الرض من‬
              ‫ارتفاع بسيط تتكسر. ________________________‬
‫________________________________________________‬
                   ‫_____________ )سوزان سكوت -‪(Susan Scott‬‬



                                ‫قصة توم بورو و جسر الجليد :-‬

  ‫نحن نخوض الكثير من حواراتنا بنفس الطريقة التي حاول بها‬
                                      ‫توم اجتياز جسر الجليد‬




                          ‫73 ‪Page 4 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬
                                                                ‫ماهية الحوار‬

                              ‫سلطة الفواكه & الكوكتيل‬                    ‫تمرين:-‬

                      ‫1.مدة اتمرين ٤ – ٥ دقائق , فردي )مجموعة مختارة (‬
                   ‫2.يطلب من خمس متدربين و متدربات التطوع للمشاركة في‬
                             ‫التمرين , ويفضل لو كانوا من طاولت مختلفة‬
                                              ‫3.يوزع المتدربيت كالتالي :-‬

                       ‫•ثلثة مخصصين لسلطة الفواكه بحيث يعطى‬
                                     ‫كل واحد منهم نوعين من الفاكهة‬
                      ‫•الول:- التفاح والكمثرى و يعطى ورقة يطلب‬
                       ‫فيها منه بعد اعداد سلطة الفواكه تناول لقمة‬
                       ‫أو لقمتين )أو التظاهر بذلك( على أن ليكون‬
                                       ‫فيها سوى التفاح أو الكمثرى‬
                      ‫•الثاني:- الخوخ و الكيوي و يعطى ورقة يطلب‬
                      ‫فيها منه بعد اعداد سلطة الفواكه تناول لقمة أو‬
                      ‫لقمتين )أو التظاهر بذلك( على أن تحتوي على‬
                      ‫الخوخ أو الكيوي و معهم فواكه أخرى مما تم‬
                                                  ‫وضعه في السلطة‬
                           ‫•الثالث:- العنب الخضر والسود و يعطى‬
                        ‫ورقة يطلب فيها منه بعد اعداد سلطة الفواكه‬
                        ‫تناول لقمة أو لقمتين )أو التظاهر بذلك( على‬
                               ‫أنل تحتوي على عنب أخضر أو أسود‬
                        ‫•إثنان للكوكتيل , بحيث يعطى كلو احد منهما‬
                                                   ‫نوع من العصير‬
                            ‫•و يطلب منهما التنافس على مل اللناء ,‬
                           ‫بحيث يحق لكل منهما أن يقوم باخراج ما‬
                          ‫وضعه منافسه في الناء باستخدام الملعقة‬


‫4.بعد انتهاء متدربي سلطة الفواكه , يقوم كل منهم بسرد التعليمات التي أعطيت له‬
                                    ‫و التعليق عليها و على علقتها بالحوار‬
  ‫5.بعد انتهاء متدربي الكوكتيل يتم عد من لون عصيره الظهر في الناء ثم يعلق‬
                                                         ‫المدرب على ذلك‬
                                ‫73 ‪Page 5 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬




                                 ‫الفرق بين الحوار و الجدل:-‬

   ‫تعريف الحوار:- _________________________‬
‫_______________________________________‬
        ‫_______________________________‬

          ‫)أي انه نقاش بين الجميع يهدف للفهم ل إلزام فيه (‬

    ‫تعريف الجدل :- _________________________‬
‫_______________________________________‬
‫_______________________________________‬
            ‫___________________________‬
 ‫)أي أنه نقاش يهدف احد اطرافه لثبات خطأ الطرف الخر أو‬
                                     ‫فرض رأيه عليه(‬



                      ‫73 ‪Page 6 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬




                                 ‫وقفة مع آية تحاوركما :-‬




‫إن المحاور المتميز يستطيع تحويل __________‬

   ‫_____________________________‬




                  ‫73 ‪Page 7 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬




                                   ‫أنواع الحوار‬

          ‫•حوارات _____________‬
                     ‫• نحن نعرف‬
                      ‫•______‬
                          ‫•اللوم‬

                     ‫•حوارات _________‬

                     ‫•حوارات _________‬


                 ‫متى تكون الحوارات حاسمة‬

         ‫•عندما تكون ________‬

         ‫•عندما تكون ________‬

         ‫•عندما تكون ________‬

      ‫73 ‪Page 8 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬




                           ‫الحوار و التصال‬

                     ‫تمرين نموذج التركيب ١ :-‬

    ‫•كل مجموعة تقوم بالتركيب‬
         ‫•مدة التمرين ٧ دقائق‬
                   ‫•بدون نقاش‬
                   ‫•بدون اسئلة‬
              ‫•إستمعوا و ركبوا‬




      ‫73 ‪Page 9 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬




‫نموذج التصال التقليدي :- إن نموذج التصال بحسب ما يذكره الدكتور طارق السويدان‬
       ‫في كتاب التدريب و التدريس البداعي – كما هو في أسفل الصفحة – , يتكون من :-‬
                                          ‫‪______o‬‬

                                         ‫‪______o‬‬

                                        ‫‪_______o‬‬

                                        ‫‪_______o‬‬




                                    ‫73 ‪Page 10 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬




                                                                   ‫قصة الجوال في السعودية:-‬
‫إن هذا النموذج يذكرنمي بتجربمة مررت بهما خلل عملي فمي محمل اتصمالت فمي السمنة الخيرة ممن‬
‫الجامعمة . لقمد كانمت انطلقمة شبكمة الجوال فمي المملكمة العربيمة السمعودية عام ٦٩٩١م . و ممع بدايمة‬
‫ظهور أجهزة الجوال فمي المملكمة بدأت تظهمر أجهزة الحديمث ممن السميارة التمي تعرف بالكاركيمت ‪Car‬‬
‫‪ . Kit‬و الدفعة الولى التي كانت في السواق كانت تعمل على نظام سيمي دوبليكس ‪. Simi-Duplex‬‬
                                                                           ‫و الذي يعمل كالتي :-‬

‫لو أردت التحدث إلى شخص كنيته أبو محمد باسخدام الجوال مع الكار كيت و هو يرد من جواله فقط‬
                                                                  ‫ودار بيننا الحديث التالي :-‬

                                                                                          ‫قلت أنا :-‬

                             ‫أه َ السلم عليكم كيف حالك يا أبا محمد و كيف الهل إنشاء ال بخير‬
                                                                                       ‫ل‬

                                                                                        ‫و رد هو :-‬

                               ‫وعليكم السلم , أهل هاني كيف حالك و كيف حال هنادي و البنات‬

‫الذي حصمل أنمه بدأ الكلم بعمد أن قلت أنما السملم عليكمم , و أنهيمت أنما كلممي ممع قوله وكيمف . فالذي‬
                          ‫حصل أنه سمع عبارتي يالكامل و لكنني لم أسمع من عبارته سوى التالي:-‬

                                                                                ‫حال هنادي و البنات‬

‫و السبب في ذلك أن نظام السيمي دوبليكس ل يعمل إل في اتجاه واحد, إي أنه ل يستطيع نقل الحديث‬
                    ‫من الطرفين في نفس الوقت . و لكن دائما هنالك مرسل و احد و مستقبل واحد.‬

‫وهذا همو مما يظهمر لي فمي نموذج التصمال السمابق . و الحقيقمة أن عمليمة التصمال و خاصمة الحوار )و‬
‫الذي همو جزء ممن عمليةالتصمال( ليمس فيهما مرسمل واحمد و مسمتقبل واحمد بمل كل الطرفيمن مرسمل و‬
‫مسمتقبل. حتمى و إن كان المتحدث واحمد , لن النسمبة العظممى ممن الرسمالة ٥٥% تأتمي ممن المحتوى‬
                                ‫المرئي )غير اللفظي( , و هو ما يستقبله المتحدث حتى أثناء حديثه.‬



                                          ‫73 ‪Page 11 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬
‫و هذا ما ظهر في السواق كجيل ثاني و عرف يإسم فولي دوبليكس ‪ . Fully-Duplex‬و هو ما سوف‬
‫نقوم به في الفصل الرابع من هذا الباب , حيث سنتعرف على الجيل الثاني من نموذج التصال و الذي‬
                                                             ‫أسميته نموذج التصال التفاعلي‬



                                                               ‫تمرين البطاقات :-‬

             ‫•كل متدرب يستلم مجموعة من ٥ بطاقات ملونة‬
            ‫•يتأكد المتدرب من أن المجموعة تحتوي ٥ ألوان‬
   ‫•يقوم المتدرب بترتيممب البطاقات وفممق الترتيممب المنطقممي‬
                                                ‫الذي يعتقده‬
                                       ‫•مدة التمرين ٥ دقائق‬




                                      ‫73 ‪Page 12 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬




                                                          ‫الطريق للتصرفات‬

‫الترتيب الصحيح للبطاقات و الذي عرفته بإسم الطريق للتصرفات هو كاتالي :-‬

      ‫‪ -:________(i‬هو عبارة عن وصول تصرفات الخرين )الرسائل( إلى‬
    ‫الحواس الخمس عندي مع التركيز على حاستي البصر و السمع, لن أغلب‬
 ‫عمليات التصال تتم عن طريقهما . علما بأن غيرهما كاللمس و الشم و التذوق‬
   ‫يتم عن طريقهم عمليات اتصال و لكن بنسب أقل بكثير من السمع و البصر.‬

 ‫‪ -:________(ii‬إن عملية الستقبال وحدها ل تعدوا عن وصول الصوت للذن‬
‫مثل , ولكن دون أن يكون هنالك انتباه لن يتم إمرار الرسالة إلى باقي المسار. و‬
‫نعني بالنتباه هنا التركيز على الرسالة أو حتى ملحظتها ملحظة بسيطة , مما‬
                                           ‫يعني بدأ عملية المعالجة في الدماغ.‬

‫‪ -:_______(iii‬هنا تتم المعالجة العقلية من خلل طرق متعددة نذكر منها الخمس‬
                                                                  ‫التالية:-‬
               ‫1.التأويل :- أي البحث عن معنى للرسالة من خلل تأول‬
                                                      ‫نية المرسل‬
                  ‫2.التقيم :- أي اعطاء قيمة للرسالة من خلل سلم القيم‬
                                                       ‫الشخصي‬
               ‫3.الستحسان :- و هو حمل الرسالة على محمل الرسائل‬
                                                          ‫الحسنة‬
                 ‫4.الستنكار :- و هو حمل الرسالة على محمل الرسائل‬
                                                          ‫المنكرة‬
              ‫5.القصة:- وهي التي سوف يكون تركيزنا عليها في الباب‬
                                                           ‫القادم,‬
‫و مختصرها أنني أقوم باخبار نفسي قصة عن سبب قيام المرسل بارسال هذه الرسالة‬

  ‫‪(iv‬أ______:- و في هذه المرحلة يتم ادخال الجانب العاطفي و المشاعري في‬
 ‫المسار. و الشعور هنا مبني على التفسير و ليس على الحقيقة التي جائت خلل‬
                                                       ‫عملية الستقبال.‬
                               ‫73 ‪Page 13 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬
‫‪ -:_______(v‬و نتاج للشعور من الخطوة السابقة تتم التصرفات , و هي الرسائل‬
    ‫المعاد ارسالها أو المبدوءة من قبلي . و تتم بأحد الوسائل التالية )مصل( :-‬
                   ‫1.م :- مرئي و يمثل ٥٥% من قيمة الرسالة المرسلة ,‬
                  ‫ولكن لبد من التواجه المباشر , أو عن طريق وسيلة‬
                  ‫حديثة من وسائل التقنية. و تدخل فيه حركة الجسد و‬
                                  ‫اليدين وتعابير الوجه و غيرها......‬
               ‫2.ص:- صوتي و يمثل ٧٣% من قيمة الرسالة المرسلة ,‬
                    ‫و هنا يشترط و صول الصوت للمستقبل بأي وسيلة‬
                   ‫كانت. و يدخل فيه ارتفاع و انخفاض و حدة و تنوع‬
                                                ‫الصوت وغيرها.....‬
               ‫3.ل:- لفظي و يشكل فقط ٨% من قيمة الرسالة المرسلة ,‬
                   ‫و هي الكلمات التي تستخدم في الحوار أو التصال.‬




                                               ‫تمرين نموذج التركيب ٢ :-‬

                              ‫•كل مجموعة تقوم بالتركيب‬
                                   ‫•مدة التمرين ٦ دقائق‬
                                             ‫•يمكن النقاش‬
                                         ‫•مسموح بالسئلة‬
                                        ‫•إستمعوا و ركبوا‬




                               ‫73 ‪Page 14 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬




                                          ‫نموذج التصال التفاعلي:-‬

 ‫حسب ما نرى في النموذج الذي في الصفحة التالية فإن هذا النموذج‬
 ‫يتجاوز السلبيات التي في النموذج التقليدي حيث أنه يجعل التصال‬
 ‫عملية تسير في اتجاهين , كما أنه يأخذ بالعتبار ما اشرنا اليه سابقا‬
‫بالمسار للتصرفات. غير أنه من الملحظ أنه أكثر تعقيدا من النموذج‬
         ‫التقليدي و هذا امر طبيعي لن عملية التصال عملية معقدة.‬




                          ‫73 ‪Page 15 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬




‫المبادئ السبعة لعملية التصال البشري :- )إتصل تصل(‬

                                   ‫= __________‬   ‫إ‬

                                   ‫ت = __________‬

                                   ‫ص = __________‬

                                   ‫ل = __________‬

                                   ‫ت = __________‬

                                   ‫ص = __________‬

                                   ‫ل = __________‬
                   ‫73 ‪Page 16 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬




                                      ‫تمرين العداد :-‬
    ‫ما هما الرقمان الناقصان من التسلسل التالي من ١ – ٥١‬

‫-‬     ‫21 - 2 - 11 - 4 - 41 - 9‬
    ‫3 - 31 - 5 - 51 - 7 - 01 -‬
                             ‫1‬

              ‫و أين نضعهما بحسب التسلسل‬




                        ‫73 ‪Page 17 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬




                     ‫تمرين طابور السماء:-‬

            ‫•الرجاء الوقوف‬
                  ‫•بدون كلم‬
               ‫•شكلوا طابور‬
        ‫•بحسب الترتيبالبجدي‬
                 ‫• لسم الب‬
                      ‫ا‬
                      ‫• تنازليً‬




     ‫73 ‪Page 18 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬




 ‫منهجية تحاوركما‬

                     ‫ت = ________‬

                     ‫ح = ________‬

                     ‫= ________‬   ‫ا‬

                     ‫= ________‬   ‫و‬

                     ‫= ________‬   ‫ر‬

                     ‫ك = ________‬

                     ‫= ________‬   ‫م‬

     ‫73 ‪Page 19 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬
           ‫= _______________‬                    ‫ا‬




                        ‫ت = _____________‬

                        ‫ماذا أريد من هذا الحوار ؟‬

                             ‫•______‬
                               ‫•لغيري‬
                             ‫•______‬

‫المطلوب هو جعل نية _____ و ليس ______‬

               ‫التفريق بين _____ و _____‬


  ‫ل نعرف‬                         ‫نعرف‬


        ‫73 ‪Page 20 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬




                          ‫حاول الملحظة‬

                        ‫متى تنتقل _____‬

                       ‫______‬
                          ‫&‬
                         ‫للعنف‬

                         ‫متى ينتقل ____‬

                       ‫للصمت‬
                         ‫&‬
                     ‫_______‬

                ‫تعرف على أسلوب حواراتك‬

     ‫73 ‪Page 21 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬
            ‫_______ )يصدر الوامر و يهتم بتنفيذ المهام(‬

            ‫_______ )يقدم الطلبات و يهتم ببقاء العلقات(‬

                                                      ‫تف ّم أسلوب حوارات غيرك‬
                                                                         ‫ه‬




                                ‫تمرين تعرف على أسلوبك تحت الضغط‬
‫ل تمثلني‬   ‫تمثلني‬                              ‫العبارة‬
                    ‫في بعض الحيان أتجنب المواقف التي تؤدي إلى تواصلي مع أشخاص أنا على‬              ‫١‬
                                                                                  ‫خلف معهم.‬
                    ‫ل أرد على المكالمات الهاتفية أو الرسائل اللكترونية , لنني ببساطة ل أرغب‬        ‫٢‬
                                                                        ‫في التعامل مع المرسل.‬
                        ‫أحيان ً أحاول تغيير الموضوع حين يطرح الخرون موضوعات حساسة أو‬    ‫ا‬          ‫٣‬
                                                                                      ‫محرجة.‬
                     ‫في بعض الحيان , حين يتطلب المر التعامل مع قضايا ضاغطة أو حساسة ,‬              ‫٤‬
                                                           ‫ل‬
                                                           ‫أتراجع بدل الفصاح عن رأيي كام َ‬
                       ‫بدلَ من إخبار الخرين بما أفكر به بصراحة , أعتمد أحيان َ على السخرية أو‬
                                      ‫ا‬                                                            ‫٥‬
                                                  ‫النكتة أو الملحظات التي تدل على عدم الرضا.‬
                       ‫أحيان َ أضيف كلمات مجاملة واهية أو غير صادقة , حين يكون علي أن أثير‬
                                                                                        ‫ا‬          ‫٦‬
                                                                                 ‫مسألة صعبة.‬
                                   ‫أبالغ أحيان َ في ما أبديه من أرائي , حتى تصل الفكرة للخرين.‬
                                                                                 ‫ا‬                 ‫٧‬

                    ‫أقاطع المتحدث أو أغير الموضوع لوتجيه المحادثة إلى النقطة التي أريدها , إذا‬     ‫٨‬
                                                ‫ما شعرت بأنني أفقد السيطرةعلى المحادثة الجارية.‬
                       ‫حين يبدي الطرف الخر رأي َ يبدو لي أنه غبي , فإنني أحيان ً ما أعرفهم بذلك‬
                                       ‫ا‬                              ‫ا‬                            ‫٩‬
                                                                                     ‫دون تراجع.‬
                           ‫حين يفاجئني تعليق ما , أحيان َ أقول أشيا ً يعتقد الخرون بأنها هجومية.‬
                                                      ‫ء‬           ‫ا‬                                ‫٠١‬



                                      ‫73 ‪Page 22 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬
‫ل تمثلني‬   ‫تمثلني‬                                  ‫العبارة‬
                      ‫أحيان ً و عندما تزداد سخونة الموقف , فإنني أتحول من مناقشة آراء الخرين‬
                                                                                        ‫ا‬                  ‫١١‬
                                                  ‫إلى التفوه بأشياء قد تسيئ إليهم بشكل شخصي.‬
                    ‫إذا ما دخلت فعل في مناقشة حامية , يعرف عني أنني أصبح قاسي ً على الطرف‬
                                ‫ا‬                                                                          ‫٢١‬
                                      ‫الخر . في الواقع قد يشعر الطرف الخر بالهانة أو الذى.‬
                       ‫عند مناقشتي لموضوع هام مع الخرين , فإنني أحيان ً ما أتحول من محاولة‬
                                            ‫ا‬                                                              ‫٣١‬
                                       ‫توضيح فكرتي للخرين إلى محاولة النتصار في المعركة.‬
                     ‫وسط غمار المناقشة الحادة و غالب ً ما أكون منهمكاً في مجادلتي بحيث ل أرى‬
                                                              ‫ا‬                                            ‫٤١‬
                                                                    ‫مدى تأثيري على الخرين.‬
                     ‫عندما يتحول الحديث إلى الحدة و أفعل شيئ ً يسيئ للخرين , أسارع بالعتذار‬
                                                      ‫ا‬                                                    ‫٥١‬
                                                                                  ‫عن أخطائي.‬
                    ‫حين أفكر في محادثات دارت بشكل سيئ , أميل إلى التركيز أولً على ما فعلته‬                 ‫٦١‬
                                           ‫و هل كان سيئ ً , بدلً ن التركيز على أخطاء الخرين.‬
                                                                                ‫ا‬
‫ل تمثلني‬   ‫تمثلني‬                                  ‫العبارة‬                                                 ‫١‬
                    ‫عندمممما يتعيمممن علي قول شيمممئ قمممد ل يريمممد الخريمممن سمممماعه , أتجنمممب البدء‬   ‫٧‬
                                                                                                           ‫٧١‬
                    ‫باسمتنتاجات عنيفمة , و بدل ممن ذلك أبدأ بذكمر الحقائق التمي تسماعدهم على فهمم‬
                     ‫يمكننميالتي انطلقت منهاً. تراجمع الطرف الخمر أو اتخاذه لموقمف دفاعمي خلل‬
                                                                                ‫النقطة أن أدرك سمريعا‬      ‫٨١‬
                                                                                             ‫المحادثة.‬
                     ‫أحيان ً أقرر أنمممه ممممن الفضمممل أل يكون رد فعلي موجع ً لننمممي أعرف أن ذلك‬
                                             ‫ا‬                                                     ‫ا‬       ‫٩١‬
                                                                               ‫سيتسبب حتم ً في مشاكل‬
                                                                                         ‫ا‬
                    ‫حيمن تكون المناقشات غيمر مجديمة , أنسمحب ممن الموقمف المحتمد , و أفكمر فيمما‬           ‫٠٢‬
                                                 ‫يحدث و أتخذ من الخطوات ما يلزم لتحسين الموقف.‬
                      ‫حين يتخذ الخرون موقف ً دفاعي ً نتيجة عدم فهمهم لي , أسارع بإعادتنا مع ً إلى‬
                           ‫ا‬                                           ‫ا‬      ‫ا‬                            ‫١٢‬
                                                         ‫خط الحوار بتوضيح ما أعنيه و ما ل أعنيه.‬
                      ‫حين أكون أمين ً بشكل كامل , فإن هنالك أناس ً بعينهم يستحقون ما ينالونه مني.‬
                                                     ‫ا‬                            ‫ا‬                        ‫٢٢‬

                    ‫أحيان ً أستخدم عبارات مطلقة مثل :- "الحقيقة أن " أو " من الواضح أن " و ذلك‬ ‫ا‬           ‫٣٢‬
                                                                        ‫حتى أتأكد من وصول فكرتي.‬
                    ‫إذا ماتردد البعمض فمي إشراكمي فمي وجهات نظرهمم , أدعوهمم بإخلص لذكمر مما‬               ‫٤٢‬
                                                                 ‫في أذهانهم , أي ً كات ما يفكرون به.‬
                                                                                    ‫ا‬
                    ‫أحيان ً أتناقمش بحدة لدعمم وجهمة نظري , على أممل منمع الخريمن ممن إبداء آراء‬
                                                                                               ‫ا‬           ‫٥٢‬
                                                          ‫تؤدي مناقشتها إلى إضاعة الوقت و الطاقة.‬
                    ‫حتممى عندممما تصممل المور إلى قمممة التوتممر , فإننممي سممرعان ممما أتكيممف مممع‬       ‫٦٢‬
                                      ‫استراتيجية جديدة تناسب تناسب ردود أفعال الخرين و أتب ّماها.‬
                                           ‫ن‬
                    ‫حيمن أجمد أن الهداف متعارضمة ممع الطرف الخمر , فإننممي عادة مما أثابر فممي‬             ‫٧٢‬
                                          ‫محاولة الفوز بدلً من البحث عن أرض مشتركة نقف عليها.‬


                                         ‫73 ‪Page 23 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬
‫ل تمثلني‬   ‫تمثلني‬                                  ‫العبارة‬
                     ‫حين تسوء المور , أصبح أكثر مي ً للبحث عن الخطاء التي ارتكبها الخرون‬
                                                                  ‫ل‬                                      ‫٨٢‬
                                                                             ‫من النظر إلى أخطائي أنا.‬
                    ‫بعممد أن أشترك فممي الحديممث بآراء قويممة , أدعوا الخريممن للمشاركممة بوجهات‬         ‫٩٢‬
                                                              ‫نظرهم , و خاصة تلك المعارضة لرأيي.‬
                    ‫حيمن يتردد الخرون فمي المشاركمة , أفعمل مما بوسمعي لعطائهمم الشعور بالمان‬            ‫٠٣‬
                                                                                     ‫ليتحدثوا بصراحة.‬
                    ‫أحيان ً يكون علي أن أناقممش أمور اعتقدت أنهمما حسمممت لننممي لم أتابممع ممما تممم‬
                                                                                                 ‫ا‬       ‫١٣‬
                                                                                       ‫مناقشته من قبل.‬
                          ‫أجد نفسي في مواقف يشعر فيها الناس بأهم أضيروا لنهم يعتقدون أنهم كان‬            ‫٢٣‬
                                             ‫لديهم الكثير من القرارات النهائية و لكنهم لم يفصحوا عنها.‬
                        ‫أشعر أحيان ً بالحباط نتيجة طول الفترة التي تستغرقها بعض المجموعات في‬‫ا‬            ‫٣٣‬
                                                                ‫ا‬
                                                                ‫المناقشات لن المشاركون كثيرون جدً‬




                    ‫إذا أجبت على السئلة التالية ) تمثلني( فلديك إشكالية‬

                                                ‫العنف‬                                ‫الصمت‬
                                               ‫السيطرة‬                                   ‫التورية‬
                                            ‫٧‬                                          ‫٥‬
                                            ‫٨‬                                          ‫٦‬
                                              ‫التصنيف‬                                    ‫التجنب‬
                                               ‫٩‬                                       ‫٣‬
                                            ‫٠١‬                                         ‫٤‬
                                                 ‫الهجوم‬                              ‫النسحاب‬

                                         ‫73 ‪Page 24 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬
                      ‫١١‬                    ‫١‬
                      ‫٢١‬                    ‫٢‬




‫إذا أجبت على السئلة التالية كالتالي فسوف تستفيد من الجزء‬
                                     ‫المذكور من الدورة :-‬


        ‫إضبط تفاسيرك‬                 ‫تأكد من النية‬
                ‫٦١ ) تمثلني(‬              ‫٣١ )ل تمثلني(‬
               ‫٢٢ )ل تمثلني(‬              ‫٩١ )ل تمثلني(‬
               ‫٨٢ )ل تمثلني(‬              ‫٥٢ )ل تمثلني(‬

              ‫كون مسارك‬               ‫حاول الملحظة‬
                ‫٧١ ) تمثلني(‬              ‫٤١ )ل تمثلني(‬


                    ‫73 ‪Page 25 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬
         ‫٣٢ )ل تمثلني(‬                  ‫٠٢ ) تمثلني(‬
           ‫٩٢ ) تمثلني(‬                 ‫٦٢ ) تمثلني(‬

‫إستكشف مسارات غيرك‬            ‫وفر و راقب جو المان‬
           ‫٨١ ) تمثلني(‬                 ‫٥١ ) تمثلني(‬
           ‫٤٢ ) تمثلني(‬                 ‫١٢ ) تمثلني(‬
           ‫٠٣ ) تمثلني(‬               ‫٧٢ )ل تمثلني(‬



                              ‫ا = _____________‬

   ‫لكي نتمكن من ضبط تفاسيرنا لبد أن نعرف أن :-‬
                  ‫التفسير ≠ _______‬

       ‫من المور التي تساعد على ضبط التفاسير :-‬

             ‫•إعادة رسم _________ :‬
                       ‫‪o‬تصرفت‬
                      ‫‪______o‬‬
                        ‫‪o‬ف ّرت‬
                            ‫س‬
                       ‫‪_____o‬‬
                       ‫‪o‬استقبلت‬

              ‫73 ‪Page 26 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬
                          ‫•فهم خطأ __________‬




                 ‫•فهم لماذا يقوم الناس بما يقومون به‬
                 ‫تمرين لماذا يقوم الناس بما يقومون به :-‬
 ‫إمل الفراغات في الجدول التالي بحسب ما تراه مناسبا من‬
                            ‫العبارات و الكلمات التالية:-‬
‫نقاط الضعف , الجسور , التقدير , العرقلة , الضغط , نقاط‬
              ‫القوة , المساعدة , العوائق‬

       ‫القدرة‬               ‫الدافع‬



                         ‫73 ‪Page 27 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬

              ‫المتعة‬
                              ‫الشخص‬
                ‫اللم‬

                              ‫الخرين‬

              ‫المغنم‬
                               ‫الشياء‬
              ‫المغرم‬


             ‫•التركيز على التصرفات‬
           ‫‪o‬هل كان ________‬
           ‫‪o‬هل يمكنك _______‬

‫•معرفة القصص الماكرة و طريقة التعامل‬
                               ‫معها‬
           ‫‪o‬ماهي القصص الماكرة؟‬
              ‫‪‬قصة ______‬
              ‫‪‬قصة______‬
            ‫73 ‪Page 28 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬
              ‫‪‬قصة ______‬
        ‫‪o‬لماذا نروي لنفسنا القصص‬
                         ‫الماكرة؟‬
                ‫‪‬لنها تجنبنا‬
            ‫_________‬
          ‫‪‬لنها تجنبنا تحمل‬
                 ‫المسؤولية‬
          ‫‪‬لنها تلئم الواقع‬
                    ‫_____‬
              ‫‪o‬أكمل القصص الماكرة‬
            ‫‪‬حول الضحايا إلى‬
                    ‫_______‬
        ‫‪‬حول الشرار إلى بشر‬
             ‫‪‬حول البائسين إلى‬
                      ‫______‬
       ‫•استخدم وجهة النظر الثالثة )الحكم(‬
‫•اسأل نفسك لماذا يقوم شخص ___ و ____‬
                     ‫و ____ بهذا؟‬


                               ‫و = _____________‬

               ‫73 ‪Page 29 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬
                     ‫•الهدف _______‬
  ‫‪ o‬هل يعتقدون بأنني أهتم بأهدافهم‬
                ‫في هذه ______؟‬
             ‫‪o‬هل يثقون ______؟‬

                 ‫•_______ المتبادل‬
         ‫‪o‬انتبه لشارات ______‬
‫‪o‬هل يعتقد الخرون بانني أحترمهم؟‬
      ‫‪o‬قصة سوزان سكوت و فريد‬
                       ‫تمبرليك‬
‫‪o‬هل يمكن احترام __________؟‬

                                ‫•الثقة‬




             ‫تمرين التصرفات المؤدية لبناء الثقة‬
           ‫73 ‪Page 30 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬


                 ‫أي التصرفات التالية يؤدي لبناء الثقة و فقا ل :-‬
                      ‫َ‬
                      ‫•بنسبة أكبر في الخلق الشخصية )٥(‬

                                  ‫•بنسبة أكبر في المقدرة )٥(‬

                              ‫•بنسبة متساوية في كليهما )٣(‬

    ‫•وضع الثقة بالخرين‬                        ‫• تحمل المسؤولية‬

‫•التحدث بصراحة و وضوح‬                           ‫• إيجاد الشفافية‬

       ‫•تصحيح الخطاء‬                              ‫•إظهار الولء‬

         ‫•الستماع أو ً‬
         ‫ل‬                                     ‫•مواجهة الحقيقة‬

           ‫• تقديم نتائج‬                      ‫• التطور المستمر‬

        ‫•تجسيد الحترام‬                         ‫• الوفاء بالوعود‬

                                              ‫• توضيح التوقعات‬




                                           ‫ر = ____________‬


                           ‫73 ‪Page 31 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬
                     ‫•______ عند اللزوم‬

         ‫•___________ سوء الفهم‬

         ‫•إستمع و استمر في الستماع‬

          ‫•أعد اكتشاف _________‬




                        ‫ك =___________‬

              ‫شاركهم في _______‬       ‫•‬
     ‫73 ‪Page 32 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬
                ‫‪o‬في _____ الحقائق فقط‬
       ‫‪o‬لنها القل تناقضا والكثر اقناعا‬
           ‫‪o‬كن صريحا و طبعيا و واقعيا‬
                    ‫•ارو ____________‬
   ‫‪o‬نحن ل نريد الحقائق فقط و لكن نريد‬
               ‫___________ أيضا‬
  ‫‪o‬لنها تعطي الثارة و الطابع الشخصي‬
      ‫‪o‬ل تدع المشاكل و التفاسير تتراكم‬
             ‫•أذكر رأيك بشكل ________‬
                     ‫‪o‬استخدم _____‬
            ‫‪o‬رأيي صواب يحتمل الخطأ‬
                       ‫‪o‬ل تكن مترددا‬

                       ‫•أطلب آراء الخرين‬
          ‫‪o‬كن صادقا و تجنب السخرية‬
         ‫‪o‬استمع لراءهم و تجنب الجدل‬
              ‫‪o‬كن جادا في طلب آرائهم‬
            ‫‪o‬افسح مجال_________‬
         ‫‪o‬و ان لزم المر _________‬

                            ‫م = ____________‬

‫•مع المشاعر مارس ______ و ليس ______‬
            ‫73 ‪Page 33 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬


                          ‫•تحمل مسؤولية توابع مشاعرك‬

‫•استخدم ________ لنه أحيانا المشاعر هي كل ما يهم‬

                     ‫•و ّل الرسالة فقط دون _______‬
                                              ‫ص‬


                                         ‫•تفاوض مع مشاعرك‬

                       ‫•ل تصب و لكن ___________‬


                        ‫•خذ مشاعر الخرين في العتبار‬




                          ‫الحمال:- أجب على السؤال التالي ,‬      ‫تمرين‬
      ‫هل تستخدم أي ً من الحمال التالية عند التعبير عن مشاعرك؟‬
                                               ‫ا‬

                             ‫ثم قم باختيار أخطر ٥ أحمال من وجهة نظرك‬

                         ‫73 ‪Page 34 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬
‫ل أستخدمه‬   ‫أستخدمه‬                    ‫الحمل المعلق بالمشاعر‬
                                                         ‫١ اللوم و التأنيب‬

                                               ‫٢ التصنيف و إطلق اللقاب‬

                                                       ‫٣ استخدام السخرية‬

                                    ‫٤ تعليق العواقب الكبيرة بالمور الصغيرة‬

                                                      ‫٥ التهديد و التخويف‬

                                                               ‫٦ المبالغة‬

                                                    ‫٧ إلقاء اللوم على الغير‬

                                 ‫٨ الكثار من استخدام عبارة " لو كنت مكانك‬

                                                     ‫٩ فتح الملفات القديمة‬




                           ‫73 ‪Page 35 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬
                                   ‫١ التوبيخ و الستهزاء على الملء‬

                                  ‫٠ إستخدام سؤال " لماذا فعلت هذا؟"‬
                                                                  ‫١‬
                            ‫١ إستخدام تعابير و جهة سلبية و واضحة‬
                                                               ‫١‬
         ‫إدخال تفاسير في عبارات و كلم الخرين مثل " إن حقيقة ما‬     ‫٢‬
                                                                   ‫١‬
                                                   ‫تعنيه هو ..."‬   ‫٣‬
                            ‫إستخدام أسلوب التجاهل و عدم التجاوب‬    ‫١‬
                                                                   ‫٤‬




                                    ‫استكشف مسارات غيرك‬

                                   ‫•كن صادقا و صبورا‬

   ‫•كن محبا للستطلع و استمر في الستكشاف‬

‫•اكسر ____________ من التوقعات السلبية و‬
            ‫التصرفات السلبية الموافقة للتوقعات‬

                         ‫•استخدم أدوات النصات‬
                      ‫‪o‬إدفع للمام ______‬
                ‫‪ ______o‬المشاعر لتأكيدها‬
                     ‫‪o‬مارس إعادة الصياغة‬
                 ‫‪o‬استخدم أفضل _______‬
                  ‫73 ‪Page 36 of‬‬
‫دورة منهجية تحاوركما‬


                        ‫•عند بروز الخلف‬
                             ‫‪o‬وافق‬
                         ‫‪______o‬‬
                             ‫‪o‬قارن‬




                                    ‫الخاتمة‬

  ‫•قصة حوارية قرآنية في سورة الكهف‬

       ‫•المنهج موجود في القرآن الكريم‬

‫•فلنسعى لتغيير العالم حوار واحد كل مرة‬




        ‫73 ‪Page 37 of‬‬

Contenu connexe

En vedette

مهارات العرض و الإلقاء بمساعدة برامج العروض التقديمية
مهارات العرض و الإلقاء بمساعدة برامج العروض التقديميةمهارات العرض و الإلقاء بمساعدة برامج العروض التقديمية
مهارات العرض و الإلقاء بمساعدة برامج العروض التقديميةDr.Abdullah Alfailakawi
 
دليل المعلم العلوم-السابع الاساسي2
دليل المعلم  العلوم-السابع الاساسي2دليل المعلم  العلوم-السابع الاساسي2
دليل المعلم العلوم-السابع الاساسي2Reyad Ibrahim - bard college
 
محتويات برنامج مهارات العرض وال تقديم والتحدث أمام الجمهور
محتويات برنامج مهارات العرض وال تقديم والتحدث أمام الجمهورمحتويات برنامج مهارات العرض وال تقديم والتحدث أمام الجمهور
محتويات برنامج مهارات العرض وال تقديم والتحدث أمام الجمهورsohaila_ammar
 
فن العرض والإلقاء
فن العرض والإلقاءفن العرض والإلقاء
فن العرض والإلقاءHaiam Aboul-Ela
 
Presentation bulgaria o_drzavi
Presentation bulgaria o_drzaviPresentation bulgaria o_drzavi
Presentation bulgaria o_drzaviGavranica
 
A Long Walk to Water: Lesson1 unit2
A Long Walk to Water: Lesson1 unit2A Long Walk to Water: Lesson1 unit2
A Long Walk to Water: Lesson1 unit2Terri Weiss
 
Managing Statistics for Optimal Query Performance
Managing Statistics for Optimal Query PerformanceManaging Statistics for Optimal Query Performance
Managing Statistics for Optimal Query PerformanceKaren Morton
 
Bozic sisljavic
Bozic sisljavicBozic sisljavic
Bozic sisljavicGavranica
 
Croatia recica
Croatia recicaCroatia recica
Croatia recicaGavranica
 
WordPress Multi-User: BuddyPress and Beyond
WordPress Multi-User: BuddyPress and BeyondWordPress Multi-User: BuddyPress and Beyond
WordPress Multi-User: BuddyPress and BeyondJoss Winn
 
KulturkartläGgnings Processen
KulturkartläGgnings  ProcessenKulturkartläGgnings  Processen
KulturkartläGgnings ProcessenLina Ydrefelt
 
Online Business Trends beyond 2010
Online Business Trends beyond 2010Online Business Trends beyond 2010
Online Business Trends beyond 2010Jesper Åström
 
Litigation Holds: A primer
Litigation Holds: A primerLitigation Holds: A primer
Litigation Holds: A primerDebbie Westwood
 
DUALL Presentation. Energy, efficiencies and emissions.
DUALL Presentation. Energy, efficiencies and emissions. DUALL Presentation. Energy, efficiencies and emissions.
DUALL Presentation. Energy, efficiencies and emissions. Joss Winn
 
A Long Walk to Water - Lssn 9
A Long Walk to Water - Lssn 9A Long Walk to Water - Lssn 9
A Long Walk to Water - Lssn 9Terri Weiss
 
Presenting malta etwinning project (dorianne agius)
Presenting malta    etwinning project (dorianne agius)Presenting malta    etwinning project (dorianne agius)
Presenting malta etwinning project (dorianne agius)Gavranica
 
Ailehekimligianketi
AilehekimligianketiAilehekimligianketi
Ailehekimligianketianttab
 
How Recommender Systems in Technology-Enhanced Learning depend on Context
How Recommender Systems in Technology-Enhanced Learning depend on ContextHow Recommender Systems in Technology-Enhanced Learning depend on Context
How Recommender Systems in Technology-Enhanced Learning depend on ContextHendrik Drachsler
 
Pruning cooccurrence networks
Pruning cooccurrence networksPruning cooccurrence networks
Pruning cooccurrence networksRaf Guns
 

En vedette (20)

مهارات العرض و الإلقاء بمساعدة برامج العروض التقديمية
مهارات العرض و الإلقاء بمساعدة برامج العروض التقديميةمهارات العرض و الإلقاء بمساعدة برامج العروض التقديمية
مهارات العرض و الإلقاء بمساعدة برامج العروض التقديمية
 
دليل المعلم العلوم-السابع الاساسي2
دليل المعلم  العلوم-السابع الاساسي2دليل المعلم  العلوم-السابع الاساسي2
دليل المعلم العلوم-السابع الاساسي2
 
محتويات برنامج مهارات العرض وال تقديم والتحدث أمام الجمهور
محتويات برنامج مهارات العرض وال تقديم والتحدث أمام الجمهورمحتويات برنامج مهارات العرض وال تقديم والتحدث أمام الجمهور
محتويات برنامج مهارات العرض وال تقديم والتحدث أمام الجمهور
 
فن العرض والإلقاء
فن العرض والإلقاءفن العرض والإلقاء
فن العرض والإلقاء
 
Presentation bulgaria o_drzavi
Presentation bulgaria o_drzaviPresentation bulgaria o_drzavi
Presentation bulgaria o_drzavi
 
A Long Walk to Water: Lesson1 unit2
A Long Walk to Water: Lesson1 unit2A Long Walk to Water: Lesson1 unit2
A Long Walk to Water: Lesson1 unit2
 
Managing Statistics for Optimal Query Performance
Managing Statistics for Optimal Query PerformanceManaging Statistics for Optimal Query Performance
Managing Statistics for Optimal Query Performance
 
Os recica
Os recicaOs recica
Os recica
 
Bozic sisljavic
Bozic sisljavicBozic sisljavic
Bozic sisljavic
 
Croatia recica
Croatia recicaCroatia recica
Croatia recica
 
WordPress Multi-User: BuddyPress and Beyond
WordPress Multi-User: BuddyPress and BeyondWordPress Multi-User: BuddyPress and Beyond
WordPress Multi-User: BuddyPress and Beyond
 
KulturkartläGgnings Processen
KulturkartläGgnings  ProcessenKulturkartläGgnings  Processen
KulturkartläGgnings Processen
 
Online Business Trends beyond 2010
Online Business Trends beyond 2010Online Business Trends beyond 2010
Online Business Trends beyond 2010
 
Litigation Holds: A primer
Litigation Holds: A primerLitigation Holds: A primer
Litigation Holds: A primer
 
DUALL Presentation. Energy, efficiencies and emissions.
DUALL Presentation. Energy, efficiencies and emissions. DUALL Presentation. Energy, efficiencies and emissions.
DUALL Presentation. Energy, efficiencies and emissions.
 
A Long Walk to Water - Lssn 9
A Long Walk to Water - Lssn 9A Long Walk to Water - Lssn 9
A Long Walk to Water - Lssn 9
 
Presenting malta etwinning project (dorianne agius)
Presenting malta    etwinning project (dorianne agius)Presenting malta    etwinning project (dorianne agius)
Presenting malta etwinning project (dorianne agius)
 
Ailehekimligianketi
AilehekimligianketiAilehekimligianketi
Ailehekimligianketi
 
How Recommender Systems in Technology-Enhanced Learning depend on Context
How Recommender Systems in Technology-Enhanced Learning depend on ContextHow Recommender Systems in Technology-Enhanced Learning depend on Context
How Recommender Systems in Technology-Enhanced Learning depend on Context
 
Pruning cooccurrence networks
Pruning cooccurrence networksPruning cooccurrence networks
Pruning cooccurrence networks
 

Similaire à Dialogueability Training Handout المادة التدريبية لدورة منهجية تحاوركما

154920446464534261642564316324125634160771.pdf
154920446464534261642564316324125634160771.pdf154920446464534261642564316324125634160771.pdf
154920446464534261642564316324125634160771.pdfKhouladiMehdi
 
12- أسلوبا الأمر والنهي.pptx
12- أسلوبا الأمر والنهي.pptx12- أسلوبا الأمر والنهي.pptx
12- أسلوبا الأمر والنهي.pptxzezeahmed4
 
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعاتدليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعاتtanmya-eg
 
الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس Ali Alshourbagy
 
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القراردليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرارtanmya-eg
 
استراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاونياستراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاونيNora Abdullah
 
استراتيجة حل المشكلات بوصفها احد اهم استراتيجات تدريس المهارات الحياتية .pdf
استراتيجة حل المشكلات بوصفها احد اهم استراتيجات تدريس المهارات الحياتية .pdfاستراتيجة حل المشكلات بوصفها احد اهم استراتيجات تدريس المهارات الحياتية .pdf
استراتيجة حل المشكلات بوصفها احد اهم استراتيجات تدريس المهارات الحياتية .pdfGamal Mansour
 
لعب الادوار.PPT
لعب الادوار.PPTلعب الادوار.PPT
لعب الادوار.PPTssuser45f8bd
 

Similaire à Dialogueability Training Handout المادة التدريبية لدورة منهجية تحاوركما (9)

154920446464534261642564316324125634160771.pdf
154920446464534261642564316324125634160771.pdf154920446464534261642564316324125634160771.pdf
154920446464534261642564316324125634160771.pdf
 
12- أسلوبا الأمر والنهي.pptx
12- أسلوبا الأمر والنهي.pptx12- أسلوبا الأمر والنهي.pptx
12- أسلوبا الأمر والنهي.pptx
 
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعاتدليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
 
الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس
 
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القراردليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
 
استراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاونياستراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاوني
 
إدمودو
إدمودوإدمودو
إدمودو
 
استراتيجة حل المشكلات بوصفها احد اهم استراتيجات تدريس المهارات الحياتية .pdf
استراتيجة حل المشكلات بوصفها احد اهم استراتيجات تدريس المهارات الحياتية .pdfاستراتيجة حل المشكلات بوصفها احد اهم استراتيجات تدريس المهارات الحياتية .pdf
استراتيجة حل المشكلات بوصفها احد اهم استراتيجات تدريس المهارات الحياتية .pdf
 
لعب الادوار.PPT
لعب الادوار.PPTلعب الادوار.PPT
لعب الادوار.PPT
 

Plus de Hani Al-Menaii

٦ سمات لفكرة المشروع الناجح
٦ سمات لفكرة المشروع الناجح٦ سمات لفكرة المشروع الناجح
٦ سمات لفكرة المشروع الناجحHani Al-Menaii
 
الابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعيالابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعيHani Al-Menaii
 
المبادرة للإبداع
المبادرة للإبداعالمبادرة للإبداع
المبادرة للإبداعHani Al-Menaii
 
كن محمديا - كيف تكون أنت محمديا
كن محمديا -  كيف تكون أنت محمدياكن محمديا -  كيف تكون أنت محمديا
كن محمديا - كيف تكون أنت محمدياHani Al-Menaii
 
نموذج مسار هندسة الأفكار
نموذج مسار هندسة الأفكارنموذج مسار هندسة الأفكار
نموذج مسار هندسة الأفكارHani Al-Menaii
 
تفريغ دورة فريق العمل الفعال
تفريغ دورة فريق العمل الفعالتفريغ دورة فريق العمل الفعال
تفريغ دورة فريق العمل الفعالHani Al-Menaii
 
تفريغ دورة تسويق الافكار
تفريغ دورة تسويق الافكارتفريغ دورة تسويق الافكار
تفريغ دورة تسويق الافكارHani Al-Menaii
 
نموذج تحليل فرصة المبادرة
نموذج تحليل فرصة المبادرةنموذج تحليل فرصة المبادرة
نموذج تحليل فرصة المبادرةHani Al-Menaii
 
هندسة التغيير
هندسة التغييرهندسة التغيير
هندسة التغييرHani Al-Menaii
 
Empathy map for Design Thinking Course
Empathy map for Design Thinking Course Empathy map for Design Thinking Course
Empathy map for Design Thinking Course Hani Al-Menaii
 
هندسة الأفكار - تيداكس جدة - هاني المنيعي
هندسة الأفكار  -  تيداكس جدة - هاني المنيعيهندسة الأفكار  -  تيداكس جدة - هاني المنيعي
هندسة الأفكار - تيداكس جدة - هاني المنيعيHani Al-Menaii
 
هندسة الأفكار
هندسة الأفكارهندسة الأفكار
هندسة الأفكارHani Al-Menaii
 
كيف نسوق القضية الفلسطينية
كيف نسوق القضية الفلسطينيةكيف نسوق القضية الفلسطينية
كيف نسوق القضية الفلسطينيةHani Al-Menaii
 
صناعة التأثير
صناعة التأثيرصناعة التأثير
صناعة التأثيرHani Al-Menaii
 
كن محمديا أهم عوامل المشروع الناجح
كن محمديا  أهم عوامل المشروع الناجحكن محمديا  أهم عوامل المشروع الناجح
كن محمديا أهم عوامل المشروع الناجحHani Al-Menaii
 
إدارة الخلاف
إدارة الخلاف إدارة الخلاف
إدارة الخلاف Hani Al-Menaii
 
ميثاق العمل التطوعي
ميثاق العمل التطوعيميثاق العمل التطوعي
ميثاق العمل التطوعيHani Al-Menaii
 
تصميم نموذج العمل
تصميم نموذج العملتصميم نموذج العمل
تصميم نموذج العملHani Al-Menaii
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالHani Al-Menaii
 
دور الإعلام الاجتماعي في هندسة التغيير
دور الإعلام الاجتماعي في هندسة التغييردور الإعلام الاجتماعي في هندسة التغيير
دور الإعلام الاجتماعي في هندسة التغييرHani Al-Menaii
 

Plus de Hani Al-Menaii (20)

٦ سمات لفكرة المشروع الناجح
٦ سمات لفكرة المشروع الناجح٦ سمات لفكرة المشروع الناجح
٦ سمات لفكرة المشروع الناجح
 
الابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعيالابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعي
 
المبادرة للإبداع
المبادرة للإبداعالمبادرة للإبداع
المبادرة للإبداع
 
كن محمديا - كيف تكون أنت محمديا
كن محمديا -  كيف تكون أنت محمدياكن محمديا -  كيف تكون أنت محمديا
كن محمديا - كيف تكون أنت محمديا
 
نموذج مسار هندسة الأفكار
نموذج مسار هندسة الأفكارنموذج مسار هندسة الأفكار
نموذج مسار هندسة الأفكار
 
تفريغ دورة فريق العمل الفعال
تفريغ دورة فريق العمل الفعالتفريغ دورة فريق العمل الفعال
تفريغ دورة فريق العمل الفعال
 
تفريغ دورة تسويق الافكار
تفريغ دورة تسويق الافكارتفريغ دورة تسويق الافكار
تفريغ دورة تسويق الافكار
 
نموذج تحليل فرصة المبادرة
نموذج تحليل فرصة المبادرةنموذج تحليل فرصة المبادرة
نموذج تحليل فرصة المبادرة
 
هندسة التغيير
هندسة التغييرهندسة التغيير
هندسة التغيير
 
Empathy map for Design Thinking Course
Empathy map for Design Thinking Course Empathy map for Design Thinking Course
Empathy map for Design Thinking Course
 
هندسة الأفكار - تيداكس جدة - هاني المنيعي
هندسة الأفكار  -  تيداكس جدة - هاني المنيعيهندسة الأفكار  -  تيداكس جدة - هاني المنيعي
هندسة الأفكار - تيداكس جدة - هاني المنيعي
 
هندسة الأفكار
هندسة الأفكارهندسة الأفكار
هندسة الأفكار
 
كيف نسوق القضية الفلسطينية
كيف نسوق القضية الفلسطينيةكيف نسوق القضية الفلسطينية
كيف نسوق القضية الفلسطينية
 
صناعة التأثير
صناعة التأثيرصناعة التأثير
صناعة التأثير
 
كن محمديا أهم عوامل المشروع الناجح
كن محمديا  أهم عوامل المشروع الناجحكن محمديا  أهم عوامل المشروع الناجح
كن محمديا أهم عوامل المشروع الناجح
 
إدارة الخلاف
إدارة الخلاف إدارة الخلاف
إدارة الخلاف
 
ميثاق العمل التطوعي
ميثاق العمل التطوعيميثاق العمل التطوعي
ميثاق العمل التطوعي
 
تصميم نموذج العمل
تصميم نموذج العملتصميم نموذج العمل
تصميم نموذج العمل
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
 
دور الإعلام الاجتماعي في هندسة التغيير
دور الإعلام الاجتماعي في هندسة التغييردور الإعلام الاجتماعي في هندسة التغيير
دور الإعلام الاجتماعي في هندسة التغيير
 

Dialogueability Training Handout المادة التدريبية لدورة منهجية تحاوركما

  • 1. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫منهجية تحاوركما‬ ‫•مقدمات‬ ‫•ماهية الحوار‬ ‫الحوار و التصال‬ ‫•‬ ‫•منهجية تحاوركما‬ ‫•الخاتمة‬ ‫73 ‪Page 1 of‬‬
  • 2. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫مقدمات‬ ‫تمرين:- إسم + معلومة + شكل‬ ‫73 ‪Page 2 of‬‬
  • 3. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫كيف وصلنا إلى هنا ؟‬ ‫تمرين :- خط الزمن‬ ‫73 ‪Page 3 of‬‬
  • 4. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫الحوارات و الحاويات الخزفية :-‬ ‫ماهو وجه الشبه بينهما : إن حوارانتا أشبه ما تكون بالحاويات‬ ‫الخزفية,__________________________________________‬ ‫______________ , و لكنها هشة لدرجة أنها لو وقعت على الرض من‬ ‫ارتفاع بسيط تتكسر. ________________________‬ ‫________________________________________________‬ ‫_____________ )سوزان سكوت -‪(Susan Scott‬‬ ‫قصة توم بورو و جسر الجليد :-‬ ‫نحن نخوض الكثير من حواراتنا بنفس الطريقة التي حاول بها‬ ‫توم اجتياز جسر الجليد‬ ‫73 ‪Page 4 of‬‬
  • 5. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫ماهية الحوار‬ ‫سلطة الفواكه & الكوكتيل‬ ‫تمرين:-‬ ‫1.مدة اتمرين ٤ – ٥ دقائق , فردي )مجموعة مختارة (‬ ‫2.يطلب من خمس متدربين و متدربات التطوع للمشاركة في‬ ‫التمرين , ويفضل لو كانوا من طاولت مختلفة‬ ‫3.يوزع المتدربيت كالتالي :-‬ ‫•ثلثة مخصصين لسلطة الفواكه بحيث يعطى‬ ‫كل واحد منهم نوعين من الفاكهة‬ ‫•الول:- التفاح والكمثرى و يعطى ورقة يطلب‬ ‫فيها منه بعد اعداد سلطة الفواكه تناول لقمة‬ ‫أو لقمتين )أو التظاهر بذلك( على أن ليكون‬ ‫فيها سوى التفاح أو الكمثرى‬ ‫•الثاني:- الخوخ و الكيوي و يعطى ورقة يطلب‬ ‫فيها منه بعد اعداد سلطة الفواكه تناول لقمة أو‬ ‫لقمتين )أو التظاهر بذلك( على أن تحتوي على‬ ‫الخوخ أو الكيوي و معهم فواكه أخرى مما تم‬ ‫وضعه في السلطة‬ ‫•الثالث:- العنب الخضر والسود و يعطى‬ ‫ورقة يطلب فيها منه بعد اعداد سلطة الفواكه‬ ‫تناول لقمة أو لقمتين )أو التظاهر بذلك( على‬ ‫أنل تحتوي على عنب أخضر أو أسود‬ ‫•إثنان للكوكتيل , بحيث يعطى كلو احد منهما‬ ‫نوع من العصير‬ ‫•و يطلب منهما التنافس على مل اللناء ,‬ ‫بحيث يحق لكل منهما أن يقوم باخراج ما‬ ‫وضعه منافسه في الناء باستخدام الملعقة‬ ‫4.بعد انتهاء متدربي سلطة الفواكه , يقوم كل منهم بسرد التعليمات التي أعطيت له‬ ‫و التعليق عليها و على علقتها بالحوار‬ ‫5.بعد انتهاء متدربي الكوكتيل يتم عد من لون عصيره الظهر في الناء ثم يعلق‬ ‫المدرب على ذلك‬ ‫73 ‪Page 5 of‬‬
  • 6. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫الفرق بين الحوار و الجدل:-‬ ‫تعريف الحوار:- _________________________‬ ‫_______________________________________‬ ‫_______________________________‬ ‫)أي انه نقاش بين الجميع يهدف للفهم ل إلزام فيه (‬ ‫تعريف الجدل :- _________________________‬ ‫_______________________________________‬ ‫_______________________________________‬ ‫___________________________‬ ‫)أي أنه نقاش يهدف احد اطرافه لثبات خطأ الطرف الخر أو‬ ‫فرض رأيه عليه(‬ ‫73 ‪Page 6 of‬‬
  • 7. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫وقفة مع آية تحاوركما :-‬ ‫إن المحاور المتميز يستطيع تحويل __________‬ ‫_____________________________‬ ‫73 ‪Page 7 of‬‬
  • 8. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫أنواع الحوار‬ ‫•حوارات _____________‬ ‫• نحن نعرف‬ ‫•______‬ ‫•اللوم‬ ‫•حوارات _________‬ ‫•حوارات _________‬ ‫متى تكون الحوارات حاسمة‬ ‫•عندما تكون ________‬ ‫•عندما تكون ________‬ ‫•عندما تكون ________‬ ‫73 ‪Page 8 of‬‬
  • 9. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫الحوار و التصال‬ ‫تمرين نموذج التركيب ١ :-‬ ‫•كل مجموعة تقوم بالتركيب‬ ‫•مدة التمرين ٧ دقائق‬ ‫•بدون نقاش‬ ‫•بدون اسئلة‬ ‫•إستمعوا و ركبوا‬ ‫73 ‪Page 9 of‬‬
  • 10. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫نموذج التصال التقليدي :- إن نموذج التصال بحسب ما يذكره الدكتور طارق السويدان‬ ‫في كتاب التدريب و التدريس البداعي – كما هو في أسفل الصفحة – , يتكون من :-‬ ‫‪______o‬‬ ‫‪______o‬‬ ‫‪_______o‬‬ ‫‪_______o‬‬ ‫73 ‪Page 10 of‬‬
  • 11. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫قصة الجوال في السعودية:-‬ ‫إن هذا النموذج يذكرنمي بتجربمة مررت بهما خلل عملي فمي محمل اتصمالت فمي السمنة الخيرة ممن‬ ‫الجامعمة . لقمد كانمت انطلقمة شبكمة الجوال فمي المملكمة العربيمة السمعودية عام ٦٩٩١م . و ممع بدايمة‬ ‫ظهور أجهزة الجوال فمي المملكمة بدأت تظهمر أجهزة الحديمث ممن السميارة التمي تعرف بالكاركيمت ‪Car‬‬ ‫‪ . Kit‬و الدفعة الولى التي كانت في السواق كانت تعمل على نظام سيمي دوبليكس ‪. Simi-Duplex‬‬ ‫و الذي يعمل كالتي :-‬ ‫لو أردت التحدث إلى شخص كنيته أبو محمد باسخدام الجوال مع الكار كيت و هو يرد من جواله فقط‬ ‫ودار بيننا الحديث التالي :-‬ ‫قلت أنا :-‬ ‫أه َ السلم عليكم كيف حالك يا أبا محمد و كيف الهل إنشاء ال بخير‬ ‫ل‬ ‫و رد هو :-‬ ‫وعليكم السلم , أهل هاني كيف حالك و كيف حال هنادي و البنات‬ ‫الذي حصمل أنمه بدأ الكلم بعمد أن قلت أنما السملم عليكمم , و أنهيمت أنما كلممي ممع قوله وكيمف . فالذي‬ ‫حصل أنه سمع عبارتي يالكامل و لكنني لم أسمع من عبارته سوى التالي:-‬ ‫حال هنادي و البنات‬ ‫و السبب في ذلك أن نظام السيمي دوبليكس ل يعمل إل في اتجاه واحد, إي أنه ل يستطيع نقل الحديث‬ ‫من الطرفين في نفس الوقت . و لكن دائما هنالك مرسل و احد و مستقبل واحد.‬ ‫وهذا همو مما يظهمر لي فمي نموذج التصمال السمابق . و الحقيقمة أن عمليمة التصمال و خاصمة الحوار )و‬ ‫الذي همو جزء ممن عمليةالتصمال( ليمس فيهما مرسمل واحمد و مسمتقبل واحمد بمل كل الطرفيمن مرسمل و‬ ‫مسمتقبل. حتمى و إن كان المتحدث واحمد , لن النسمبة العظممى ممن الرسمالة ٥٥% تأتمي ممن المحتوى‬ ‫المرئي )غير اللفظي( , و هو ما يستقبله المتحدث حتى أثناء حديثه.‬ ‫73 ‪Page 11 of‬‬
  • 12. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫و هذا ما ظهر في السواق كجيل ثاني و عرف يإسم فولي دوبليكس ‪ . Fully-Duplex‬و هو ما سوف‬ ‫نقوم به في الفصل الرابع من هذا الباب , حيث سنتعرف على الجيل الثاني من نموذج التصال و الذي‬ ‫أسميته نموذج التصال التفاعلي‬ ‫تمرين البطاقات :-‬ ‫•كل متدرب يستلم مجموعة من ٥ بطاقات ملونة‬ ‫•يتأكد المتدرب من أن المجموعة تحتوي ٥ ألوان‬ ‫•يقوم المتدرب بترتيممب البطاقات وفممق الترتيممب المنطقممي‬ ‫الذي يعتقده‬ ‫•مدة التمرين ٥ دقائق‬ ‫73 ‪Page 12 of‬‬
  • 13. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫الطريق للتصرفات‬ ‫الترتيب الصحيح للبطاقات و الذي عرفته بإسم الطريق للتصرفات هو كاتالي :-‬ ‫‪ -:________(i‬هو عبارة عن وصول تصرفات الخرين )الرسائل( إلى‬ ‫الحواس الخمس عندي مع التركيز على حاستي البصر و السمع, لن أغلب‬ ‫عمليات التصال تتم عن طريقهما . علما بأن غيرهما كاللمس و الشم و التذوق‬ ‫يتم عن طريقهم عمليات اتصال و لكن بنسب أقل بكثير من السمع و البصر.‬ ‫‪ -:________(ii‬إن عملية الستقبال وحدها ل تعدوا عن وصول الصوت للذن‬ ‫مثل , ولكن دون أن يكون هنالك انتباه لن يتم إمرار الرسالة إلى باقي المسار. و‬ ‫نعني بالنتباه هنا التركيز على الرسالة أو حتى ملحظتها ملحظة بسيطة , مما‬ ‫يعني بدأ عملية المعالجة في الدماغ.‬ ‫‪ -:_______(iii‬هنا تتم المعالجة العقلية من خلل طرق متعددة نذكر منها الخمس‬ ‫التالية:-‬ ‫1.التأويل :- أي البحث عن معنى للرسالة من خلل تأول‬ ‫نية المرسل‬ ‫2.التقيم :- أي اعطاء قيمة للرسالة من خلل سلم القيم‬ ‫الشخصي‬ ‫3.الستحسان :- و هو حمل الرسالة على محمل الرسائل‬ ‫الحسنة‬ ‫4.الستنكار :- و هو حمل الرسالة على محمل الرسائل‬ ‫المنكرة‬ ‫5.القصة:- وهي التي سوف يكون تركيزنا عليها في الباب‬ ‫القادم,‬ ‫و مختصرها أنني أقوم باخبار نفسي قصة عن سبب قيام المرسل بارسال هذه الرسالة‬ ‫‪(iv‬أ______:- و في هذه المرحلة يتم ادخال الجانب العاطفي و المشاعري في‬ ‫المسار. و الشعور هنا مبني على التفسير و ليس على الحقيقة التي جائت خلل‬ ‫عملية الستقبال.‬ ‫73 ‪Page 13 of‬‬
  • 14. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫‪ -:_______(v‬و نتاج للشعور من الخطوة السابقة تتم التصرفات , و هي الرسائل‬ ‫المعاد ارسالها أو المبدوءة من قبلي . و تتم بأحد الوسائل التالية )مصل( :-‬ ‫1.م :- مرئي و يمثل ٥٥% من قيمة الرسالة المرسلة ,‬ ‫ولكن لبد من التواجه المباشر , أو عن طريق وسيلة‬ ‫حديثة من وسائل التقنية. و تدخل فيه حركة الجسد و‬ ‫اليدين وتعابير الوجه و غيرها......‬ ‫2.ص:- صوتي و يمثل ٧٣% من قيمة الرسالة المرسلة ,‬ ‫و هنا يشترط و صول الصوت للمستقبل بأي وسيلة‬ ‫كانت. و يدخل فيه ارتفاع و انخفاض و حدة و تنوع‬ ‫الصوت وغيرها.....‬ ‫3.ل:- لفظي و يشكل فقط ٨% من قيمة الرسالة المرسلة ,‬ ‫و هي الكلمات التي تستخدم في الحوار أو التصال.‬ ‫تمرين نموذج التركيب ٢ :-‬ ‫•كل مجموعة تقوم بالتركيب‬ ‫•مدة التمرين ٦ دقائق‬ ‫•يمكن النقاش‬ ‫•مسموح بالسئلة‬ ‫•إستمعوا و ركبوا‬ ‫73 ‪Page 14 of‬‬
  • 15. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫نموذج التصال التفاعلي:-‬ ‫حسب ما نرى في النموذج الذي في الصفحة التالية فإن هذا النموذج‬ ‫يتجاوز السلبيات التي في النموذج التقليدي حيث أنه يجعل التصال‬ ‫عملية تسير في اتجاهين , كما أنه يأخذ بالعتبار ما اشرنا اليه سابقا‬ ‫بالمسار للتصرفات. غير أنه من الملحظ أنه أكثر تعقيدا من النموذج‬ ‫التقليدي و هذا امر طبيعي لن عملية التصال عملية معقدة.‬ ‫73 ‪Page 15 of‬‬
  • 16. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫المبادئ السبعة لعملية التصال البشري :- )إتصل تصل(‬ ‫= __________‬ ‫إ‬ ‫ت = __________‬ ‫ص = __________‬ ‫ل = __________‬ ‫ت = __________‬ ‫ص = __________‬ ‫ل = __________‬ ‫73 ‪Page 16 of‬‬
  • 17. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫تمرين العداد :-‬ ‫ما هما الرقمان الناقصان من التسلسل التالي من ١ – ٥١‬ ‫-‬ ‫21 - 2 - 11 - 4 - 41 - 9‬ ‫3 - 31 - 5 - 51 - 7 - 01 -‬ ‫1‬ ‫و أين نضعهما بحسب التسلسل‬ ‫73 ‪Page 17 of‬‬
  • 18. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫تمرين طابور السماء:-‬ ‫•الرجاء الوقوف‬ ‫•بدون كلم‬ ‫•شكلوا طابور‬ ‫•بحسب الترتيبالبجدي‬ ‫• لسم الب‬ ‫ا‬ ‫• تنازليً‬ ‫73 ‪Page 18 of‬‬
  • 19. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫منهجية تحاوركما‬ ‫ت = ________‬ ‫ح = ________‬ ‫= ________‬ ‫ا‬ ‫= ________‬ ‫و‬ ‫= ________‬ ‫ر‬ ‫ك = ________‬ ‫= ________‬ ‫م‬ ‫73 ‪Page 19 of‬‬
  • 20. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫= _______________‬ ‫ا‬ ‫ت = _____________‬ ‫ماذا أريد من هذا الحوار ؟‬ ‫•______‬ ‫•لغيري‬ ‫•______‬ ‫المطلوب هو جعل نية _____ و ليس ______‬ ‫التفريق بين _____ و _____‬ ‫ل نعرف‬ ‫نعرف‬ ‫73 ‪Page 20 of‬‬
  • 21. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫حاول الملحظة‬ ‫متى تنتقل _____‬ ‫______‬ ‫&‬ ‫للعنف‬ ‫متى ينتقل ____‬ ‫للصمت‬ ‫&‬ ‫_______‬ ‫تعرف على أسلوب حواراتك‬ ‫73 ‪Page 21 of‬‬
  • 22. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫_______ )يصدر الوامر و يهتم بتنفيذ المهام(‬ ‫_______ )يقدم الطلبات و يهتم ببقاء العلقات(‬ ‫تف ّم أسلوب حوارات غيرك‬ ‫ه‬ ‫تمرين تعرف على أسلوبك تحت الضغط‬ ‫ل تمثلني‬ ‫تمثلني‬ ‫العبارة‬ ‫في بعض الحيان أتجنب المواقف التي تؤدي إلى تواصلي مع أشخاص أنا على‬ ‫١‬ ‫خلف معهم.‬ ‫ل أرد على المكالمات الهاتفية أو الرسائل اللكترونية , لنني ببساطة ل أرغب‬ ‫٢‬ ‫في التعامل مع المرسل.‬ ‫أحيان ً أحاول تغيير الموضوع حين يطرح الخرون موضوعات حساسة أو‬ ‫ا‬ ‫٣‬ ‫محرجة.‬ ‫في بعض الحيان , حين يتطلب المر التعامل مع قضايا ضاغطة أو حساسة ,‬ ‫٤‬ ‫ل‬ ‫أتراجع بدل الفصاح عن رأيي كام َ‬ ‫بدلَ من إخبار الخرين بما أفكر به بصراحة , أعتمد أحيان َ على السخرية أو‬ ‫ا‬ ‫٥‬ ‫النكتة أو الملحظات التي تدل على عدم الرضا.‬ ‫أحيان َ أضيف كلمات مجاملة واهية أو غير صادقة , حين يكون علي أن أثير‬ ‫ا‬ ‫٦‬ ‫مسألة صعبة.‬ ‫أبالغ أحيان َ في ما أبديه من أرائي , حتى تصل الفكرة للخرين.‬ ‫ا‬ ‫٧‬ ‫أقاطع المتحدث أو أغير الموضوع لوتجيه المحادثة إلى النقطة التي أريدها , إذا‬ ‫٨‬ ‫ما شعرت بأنني أفقد السيطرةعلى المحادثة الجارية.‬ ‫حين يبدي الطرف الخر رأي َ يبدو لي أنه غبي , فإنني أحيان ً ما أعرفهم بذلك‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫٩‬ ‫دون تراجع.‬ ‫حين يفاجئني تعليق ما , أحيان َ أقول أشيا ً يعتقد الخرون بأنها هجومية.‬ ‫ء‬ ‫ا‬ ‫٠١‬ ‫73 ‪Page 22 of‬‬
  • 23. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫ل تمثلني‬ ‫تمثلني‬ ‫العبارة‬ ‫أحيان ً و عندما تزداد سخونة الموقف , فإنني أتحول من مناقشة آراء الخرين‬ ‫ا‬ ‫١١‬ ‫إلى التفوه بأشياء قد تسيئ إليهم بشكل شخصي.‬ ‫إذا ما دخلت فعل في مناقشة حامية , يعرف عني أنني أصبح قاسي ً على الطرف‬ ‫ا‬ ‫٢١‬ ‫الخر . في الواقع قد يشعر الطرف الخر بالهانة أو الذى.‬ ‫عند مناقشتي لموضوع هام مع الخرين , فإنني أحيان ً ما أتحول من محاولة‬ ‫ا‬ ‫٣١‬ ‫توضيح فكرتي للخرين إلى محاولة النتصار في المعركة.‬ ‫وسط غمار المناقشة الحادة و غالب ً ما أكون منهمكاً في مجادلتي بحيث ل أرى‬ ‫ا‬ ‫٤١‬ ‫مدى تأثيري على الخرين.‬ ‫عندما يتحول الحديث إلى الحدة و أفعل شيئ ً يسيئ للخرين , أسارع بالعتذار‬ ‫ا‬ ‫٥١‬ ‫عن أخطائي.‬ ‫حين أفكر في محادثات دارت بشكل سيئ , أميل إلى التركيز أولً على ما فعلته‬ ‫٦١‬ ‫و هل كان سيئ ً , بدلً ن التركيز على أخطاء الخرين.‬ ‫ا‬ ‫ل تمثلني‬ ‫تمثلني‬ ‫العبارة‬ ‫١‬ ‫عندمممما يتعيمممن علي قول شيمممئ قمممد ل يريمممد الخريمممن سمممماعه , أتجنمممب البدء‬ ‫٧‬ ‫٧١‬ ‫باسمتنتاجات عنيفمة , و بدل ممن ذلك أبدأ بذكمر الحقائق التمي تسماعدهم على فهمم‬ ‫يمكننميالتي انطلقت منهاً. تراجمع الطرف الخمر أو اتخاذه لموقمف دفاعمي خلل‬ ‫النقطة أن أدرك سمريعا‬ ‫٨١‬ ‫المحادثة.‬ ‫أحيان ً أقرر أنمممه ممممن الفضمممل أل يكون رد فعلي موجع ً لننمممي أعرف أن ذلك‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫٩١‬ ‫سيتسبب حتم ً في مشاكل‬ ‫ا‬ ‫حيمن تكون المناقشات غيمر مجديمة , أنسمحب ممن الموقمف المحتمد , و أفكمر فيمما‬ ‫٠٢‬ ‫يحدث و أتخذ من الخطوات ما يلزم لتحسين الموقف.‬ ‫حين يتخذ الخرون موقف ً دفاعي ً نتيجة عدم فهمهم لي , أسارع بإعادتنا مع ً إلى‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫١٢‬ ‫خط الحوار بتوضيح ما أعنيه و ما ل أعنيه.‬ ‫حين أكون أمين ً بشكل كامل , فإن هنالك أناس ً بعينهم يستحقون ما ينالونه مني.‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫٢٢‬ ‫أحيان ً أستخدم عبارات مطلقة مثل :- "الحقيقة أن " أو " من الواضح أن " و ذلك‬ ‫ا‬ ‫٣٢‬ ‫حتى أتأكد من وصول فكرتي.‬ ‫إذا ماتردد البعمض فمي إشراكمي فمي وجهات نظرهمم , أدعوهمم بإخلص لذكمر مما‬ ‫٤٢‬ ‫في أذهانهم , أي ً كات ما يفكرون به.‬ ‫ا‬ ‫أحيان ً أتناقمش بحدة لدعمم وجهمة نظري , على أممل منمع الخريمن ممن إبداء آراء‬ ‫ا‬ ‫٥٢‬ ‫تؤدي مناقشتها إلى إضاعة الوقت و الطاقة.‬ ‫حتممى عندممما تصممل المور إلى قمممة التوتممر , فإننممي سممرعان ممما أتكيممف مممع‬ ‫٦٢‬ ‫استراتيجية جديدة تناسب تناسب ردود أفعال الخرين و أتب ّماها.‬ ‫ن‬ ‫حيمن أجمد أن الهداف متعارضمة ممع الطرف الخمر , فإننممي عادة مما أثابر فممي‬ ‫٧٢‬ ‫محاولة الفوز بدلً من البحث عن أرض مشتركة نقف عليها.‬ ‫73 ‪Page 23 of‬‬
  • 24. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫ل تمثلني‬ ‫تمثلني‬ ‫العبارة‬ ‫حين تسوء المور , أصبح أكثر مي ً للبحث عن الخطاء التي ارتكبها الخرون‬ ‫ل‬ ‫٨٢‬ ‫من النظر إلى أخطائي أنا.‬ ‫بعممد أن أشترك فممي الحديممث بآراء قويممة , أدعوا الخريممن للمشاركممة بوجهات‬ ‫٩٢‬ ‫نظرهم , و خاصة تلك المعارضة لرأيي.‬ ‫حيمن يتردد الخرون فمي المشاركمة , أفعمل مما بوسمعي لعطائهمم الشعور بالمان‬ ‫٠٣‬ ‫ليتحدثوا بصراحة.‬ ‫أحيان ً يكون علي أن أناقممش أمور اعتقدت أنهمما حسمممت لننممي لم أتابممع ممما تممم‬ ‫ا‬ ‫١٣‬ ‫مناقشته من قبل.‬ ‫أجد نفسي في مواقف يشعر فيها الناس بأهم أضيروا لنهم يعتقدون أنهم كان‬ ‫٢٣‬ ‫لديهم الكثير من القرارات النهائية و لكنهم لم يفصحوا عنها.‬ ‫أشعر أحيان ً بالحباط نتيجة طول الفترة التي تستغرقها بعض المجموعات في‬‫ا‬ ‫٣٣‬ ‫ا‬ ‫المناقشات لن المشاركون كثيرون جدً‬ ‫إذا أجبت على السئلة التالية ) تمثلني( فلديك إشكالية‬ ‫العنف‬ ‫الصمت‬ ‫السيطرة‬ ‫التورية‬ ‫٧‬ ‫٥‬ ‫٨‬ ‫٦‬ ‫التصنيف‬ ‫التجنب‬ ‫٩‬ ‫٣‬ ‫٠١‬ ‫٤‬ ‫الهجوم‬ ‫النسحاب‬ ‫73 ‪Page 24 of‬‬
  • 25. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫١١‬ ‫١‬ ‫٢١‬ ‫٢‬ ‫إذا أجبت على السئلة التالية كالتالي فسوف تستفيد من الجزء‬ ‫المذكور من الدورة :-‬ ‫إضبط تفاسيرك‬ ‫تأكد من النية‬ ‫٦١ ) تمثلني(‬ ‫٣١ )ل تمثلني(‬ ‫٢٢ )ل تمثلني(‬ ‫٩١ )ل تمثلني(‬ ‫٨٢ )ل تمثلني(‬ ‫٥٢ )ل تمثلني(‬ ‫كون مسارك‬ ‫حاول الملحظة‬ ‫٧١ ) تمثلني(‬ ‫٤١ )ل تمثلني(‬ ‫73 ‪Page 25 of‬‬
  • 26. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫٣٢ )ل تمثلني(‬ ‫٠٢ ) تمثلني(‬ ‫٩٢ ) تمثلني(‬ ‫٦٢ ) تمثلني(‬ ‫إستكشف مسارات غيرك‬ ‫وفر و راقب جو المان‬ ‫٨١ ) تمثلني(‬ ‫٥١ ) تمثلني(‬ ‫٤٢ ) تمثلني(‬ ‫١٢ ) تمثلني(‬ ‫٠٣ ) تمثلني(‬ ‫٧٢ )ل تمثلني(‬ ‫ا = _____________‬ ‫لكي نتمكن من ضبط تفاسيرنا لبد أن نعرف أن :-‬ ‫التفسير ≠ _______‬ ‫من المور التي تساعد على ضبط التفاسير :-‬ ‫•إعادة رسم _________ :‬ ‫‪o‬تصرفت‬ ‫‪______o‬‬ ‫‪o‬ف ّرت‬ ‫س‬ ‫‪_____o‬‬ ‫‪o‬استقبلت‬ ‫73 ‪Page 26 of‬‬
  • 27. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫•فهم خطأ __________‬ ‫•فهم لماذا يقوم الناس بما يقومون به‬ ‫تمرين لماذا يقوم الناس بما يقومون به :-‬ ‫إمل الفراغات في الجدول التالي بحسب ما تراه مناسبا من‬ ‫العبارات و الكلمات التالية:-‬ ‫نقاط الضعف , الجسور , التقدير , العرقلة , الضغط , نقاط‬ ‫القوة , المساعدة , العوائق‬ ‫القدرة‬ ‫الدافع‬ ‫73 ‪Page 27 of‬‬
  • 28. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫المتعة‬ ‫الشخص‬ ‫اللم‬ ‫الخرين‬ ‫المغنم‬ ‫الشياء‬ ‫المغرم‬ ‫•التركيز على التصرفات‬ ‫‪o‬هل كان ________‬ ‫‪o‬هل يمكنك _______‬ ‫•معرفة القصص الماكرة و طريقة التعامل‬ ‫معها‬ ‫‪o‬ماهي القصص الماكرة؟‬ ‫‪‬قصة ______‬ ‫‪‬قصة______‬ ‫73 ‪Page 28 of‬‬
  • 29. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫‪‬قصة ______‬ ‫‪o‬لماذا نروي لنفسنا القصص‬ ‫الماكرة؟‬ ‫‪‬لنها تجنبنا‬ ‫_________‬ ‫‪‬لنها تجنبنا تحمل‬ ‫المسؤولية‬ ‫‪‬لنها تلئم الواقع‬ ‫_____‬ ‫‪o‬أكمل القصص الماكرة‬ ‫‪‬حول الضحايا إلى‬ ‫_______‬ ‫‪‬حول الشرار إلى بشر‬ ‫‪‬حول البائسين إلى‬ ‫______‬ ‫•استخدم وجهة النظر الثالثة )الحكم(‬ ‫•اسأل نفسك لماذا يقوم شخص ___ و ____‬ ‫و ____ بهذا؟‬ ‫و = _____________‬ ‫73 ‪Page 29 of‬‬
  • 30. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫•الهدف _______‬ ‫‪ o‬هل يعتقدون بأنني أهتم بأهدافهم‬ ‫في هذه ______؟‬ ‫‪o‬هل يثقون ______؟‬ ‫•_______ المتبادل‬ ‫‪o‬انتبه لشارات ______‬ ‫‪o‬هل يعتقد الخرون بانني أحترمهم؟‬ ‫‪o‬قصة سوزان سكوت و فريد‬ ‫تمبرليك‬ ‫‪o‬هل يمكن احترام __________؟‬ ‫•الثقة‬ ‫تمرين التصرفات المؤدية لبناء الثقة‬ ‫73 ‪Page 30 of‬‬
  • 31. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫أي التصرفات التالية يؤدي لبناء الثقة و فقا ل :-‬ ‫َ‬ ‫•بنسبة أكبر في الخلق الشخصية )٥(‬ ‫•بنسبة أكبر في المقدرة )٥(‬ ‫•بنسبة متساوية في كليهما )٣(‬ ‫•وضع الثقة بالخرين‬ ‫• تحمل المسؤولية‬ ‫•التحدث بصراحة و وضوح‬ ‫• إيجاد الشفافية‬ ‫•تصحيح الخطاء‬ ‫•إظهار الولء‬ ‫•الستماع أو ً‬ ‫ل‬ ‫•مواجهة الحقيقة‬ ‫• تقديم نتائج‬ ‫• التطور المستمر‬ ‫•تجسيد الحترام‬ ‫• الوفاء بالوعود‬ ‫• توضيح التوقعات‬ ‫ر = ____________‬ ‫73 ‪Page 31 of‬‬
  • 32. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫•______ عند اللزوم‬ ‫•___________ سوء الفهم‬ ‫•إستمع و استمر في الستماع‬ ‫•أعد اكتشاف _________‬ ‫ك =___________‬ ‫شاركهم في _______‬ ‫•‬ ‫73 ‪Page 32 of‬‬
  • 33. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫‪o‬في _____ الحقائق فقط‬ ‫‪o‬لنها القل تناقضا والكثر اقناعا‬ ‫‪o‬كن صريحا و طبعيا و واقعيا‬ ‫•ارو ____________‬ ‫‪o‬نحن ل نريد الحقائق فقط و لكن نريد‬ ‫___________ أيضا‬ ‫‪o‬لنها تعطي الثارة و الطابع الشخصي‬ ‫‪o‬ل تدع المشاكل و التفاسير تتراكم‬ ‫•أذكر رأيك بشكل ________‬ ‫‪o‬استخدم _____‬ ‫‪o‬رأيي صواب يحتمل الخطأ‬ ‫‪o‬ل تكن مترددا‬ ‫•أطلب آراء الخرين‬ ‫‪o‬كن صادقا و تجنب السخرية‬ ‫‪o‬استمع لراءهم و تجنب الجدل‬ ‫‪o‬كن جادا في طلب آرائهم‬ ‫‪o‬افسح مجال_________‬ ‫‪o‬و ان لزم المر _________‬ ‫م = ____________‬ ‫•مع المشاعر مارس ______ و ليس ______‬ ‫73 ‪Page 33 of‬‬
  • 34. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫•تحمل مسؤولية توابع مشاعرك‬ ‫•استخدم ________ لنه أحيانا المشاعر هي كل ما يهم‬ ‫•و ّل الرسالة فقط دون _______‬ ‫ص‬ ‫•تفاوض مع مشاعرك‬ ‫•ل تصب و لكن ___________‬ ‫•خذ مشاعر الخرين في العتبار‬ ‫الحمال:- أجب على السؤال التالي ,‬ ‫تمرين‬ ‫هل تستخدم أي ً من الحمال التالية عند التعبير عن مشاعرك؟‬ ‫ا‬ ‫ثم قم باختيار أخطر ٥ أحمال من وجهة نظرك‬ ‫73 ‪Page 34 of‬‬
  • 35. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫ل أستخدمه‬ ‫أستخدمه‬ ‫الحمل المعلق بالمشاعر‬ ‫١ اللوم و التأنيب‬ ‫٢ التصنيف و إطلق اللقاب‬ ‫٣ استخدام السخرية‬ ‫٤ تعليق العواقب الكبيرة بالمور الصغيرة‬ ‫٥ التهديد و التخويف‬ ‫٦ المبالغة‬ ‫٧ إلقاء اللوم على الغير‬ ‫٨ الكثار من استخدام عبارة " لو كنت مكانك‬ ‫٩ فتح الملفات القديمة‬ ‫73 ‪Page 35 of‬‬
  • 36. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫١ التوبيخ و الستهزاء على الملء‬ ‫٠ إستخدام سؤال " لماذا فعلت هذا؟"‬ ‫١‬ ‫١ إستخدام تعابير و جهة سلبية و واضحة‬ ‫١‬ ‫إدخال تفاسير في عبارات و كلم الخرين مثل " إن حقيقة ما‬ ‫٢‬ ‫١‬ ‫تعنيه هو ..."‬ ‫٣‬ ‫إستخدام أسلوب التجاهل و عدم التجاوب‬ ‫١‬ ‫٤‬ ‫استكشف مسارات غيرك‬ ‫•كن صادقا و صبورا‬ ‫•كن محبا للستطلع و استمر في الستكشاف‬ ‫•اكسر ____________ من التوقعات السلبية و‬ ‫التصرفات السلبية الموافقة للتوقعات‬ ‫•استخدم أدوات النصات‬ ‫‪o‬إدفع للمام ______‬ ‫‪ ______o‬المشاعر لتأكيدها‬ ‫‪o‬مارس إعادة الصياغة‬ ‫‪o‬استخدم أفضل _______‬ ‫73 ‪Page 36 of‬‬
  • 37. ‫دورة منهجية تحاوركما‬ ‫•عند بروز الخلف‬ ‫‪o‬وافق‬ ‫‪______o‬‬ ‫‪o‬قارن‬ ‫الخاتمة‬ ‫•قصة حوارية قرآنية في سورة الكهف‬ ‫•المنهج موجود في القرآن الكريم‬ ‫•فلنسعى لتغيير العالم حوار واحد كل مرة‬ ‫73 ‪Page 37 of‬‬