1. GERENCIAMENTO DE ESCOPO: Uma Pesquisa Bibliográfica
Allan Rocha*
Loredana Sofia**
Resumo
A finalidade principal deste trabalho é oferecer uma pesquisa bibliográfica
considerável, que favoreça pessoas interessadas pelo tema “Gerenciamento de
Escopo”, contribuindo desta forma na elaboração de trabalhos científicos. Outra
intenção é deixar clara a evolução do tema supracitado, publicada especificamente
na Internet nas últimas décadas.
Palavras-chave: Gerenciamento de Escopo. Pesquisa Bibliográfica
1. Introdução
Este trabalho tem como objetivo buscar uma alternativa para suprir a
necessidade identificada acerca da formação de bases bibliográficas para o
desenvolvimento de trabalhos científicos. Tal dificuldade torna insuficientes alguns
trabalhos apresentados, no que diz respeito à consistência e embasamento das
informações prestadas.
Com o acúmulo de referências bibliográficas acerca do assunto escolhido
(gerenciamento de escopo) é possível exercitarmos esta boa prática com a formação
de uma base consistente de conteúdo e, adicionalmente, o produto desta pesquisa
forma um acervo importantíssimo para nosso crescimento profissional como
membros do mundo dos gerentes de projeto.
*BEL, FIC – Faculdade Integrada do Ceará, allanhenryee@yahoo.com.br
**BEL, FIC – Faculdade Integrada do Ceará, loredanasofia@gmail.com
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2. 2. Estratégia da pesquisa
A estratégia utilizada neste artigo baseia-se na execução de um
levantamento na Internet de livros que versem como assunto principal ou como parte
de seu sumário, acerca do tema “Gerenciamento de Escopo”.
Logo nas primeiras pesquisas foi constatado que os livros publicados
sobre o assunto estavam em todas as bibliotecas virtuais. Como exemplo: a Livraria
Saraiva, Livraria Cultura, FNAC, Livraria Técnica Vitória, Livraria Galileu, Livraria
Melhoramentos entre outras.
Em seguida passamos para uma pesquisa mais aprofundada, onde o
assunto passa a ser abordado em artigos, monografias, teses, nacionais e
internacionais.
Adicionalmente, foram realizados aqui o refinamento e organização
cronológica do material reunido, possibilitando a análise do desenvolvimento e
evolução do tema estudado a partir da década de 70 até os dias atuais, no Brasil e
no mundo.
3. Estatísticas da pesquisa
“O Gerenciamento do Escopo inclui os processos necessários para
garantir que um projeto inclua todo trabalho necessário, e somente ele, para terminar
o projeto com sucesso.”
Esta é a definição atual para o Gerenciamento de Escopo, de acordo com
o PMI (Project Management Institute) e seu guia chamado “Conjunto de
Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos” (A Guide to the Project
Management Body of Knowledge). É, sem dúvida, a principal definição para esta arte
que é minuciosamente cuidada pelos mais experientes gerentes de projeto. Há um
certo consenso, no que diz respeito às nove áreas do conhecimento em
gerenciamento de projetos, de forma que o Escopo é tido como a principal delas, a
que demanda maior conhecimento do gerente sobre o projeto em questão.
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3. Desta forma, temos profunda ciência de que a pesquisa aqui realizada
rende bons frutos, já que dispomos agora de uma ampla lista de livros e artigos para
complementar nosso conhecimento sobre o assunto. Vamos a eles:
ANO: 2000 (1ª Edição)
Autor: Project Management Institute
Resumo:
O livro identifica e descreve o subconjunto do universo do
conhecimento de Gerenciamento de Projetos reconhecido como
boas práticas em muitos projetos na maior parte do tempo, havendo
consenso pelos praticantes sobre seus valores e aplicabilidade.
Entretanto, a aceitação geral não representa a necessidade de
aplicação uniforme em todos os projetos, devendo ser definido o que
é apropriado para cada projeto / indústria.
O Guia PMBOK® também estabelece uma linguagem comum para a
profissão, servindo de referência básica para qualquer um que se
interesse pelo Gerenciamento de Projetos e, como tal, não deve ser
encarado como um documento que contemple a totalidade do
conhecimento de Gerenciamento de Projetos. Periodicamente serão
feitas revisões e novas versões serão desenvolvidas.
O desenvolvimento do Guia PMBOK® somente foi possível graças à
dedicação e esforço voluntário de profissionais de Gerenciamento
de Projetos de várias partes do mundo, que contribuem
decisivamente para o avanço contínuo desta profissão. A estrutura
do Guia PMBOK® contempla nove áreas de conhecimento
específicas, a saber:
# Gerenciamento da Integração do Projeto
# Gerenciamento do Escopo do Projeto
# Gerenciamento do Prazo do Projeto
# Gerenciamento do Custo do Projeto
# Gerenciamento da Qualidade do Projeto
# Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto
# Gerenciamento da Comunicação do Projeto
# Gerenciamento dos Riscos do Projeto
# Gerenciamento das Aquisições do Projeto
ANO: 2005
http://www.ciscopress.com/articles/article.asp?p=363892&seqNum=2
Real World Project Management: Managing the Project Scope
Autor: Joseph Phillips.
Conteúdo:
Definindo o Escopo do Projeto
Documentação significa tudo
Criando uma Estrutura Analítica de Projeto
Respeitavelmente e em ordem
Resumo:
Quantos projetos falham? Você pode culpar a falha pela falta
controle de escopo, requisitos pobremente definidos ou stakeholders
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4. que pensam que seu projeto é a la carte? Se sim, você precisa de
gerenciamento de escopo do mundo real, conforme discutido pelo
especialista em gerenciamento de projeto Joseph Phillips.
ANO: 2005
Passing the PMP® Exam: How to Take It and Pass It
Autor: Rudd McGary, Ph.D., - PMP
Resumo:
Este livro usa o PMBOK Guide, 3ª Edição, de forma que toda
informação está atualizada para a nova certificação PMP.
Menos de 50% dos candidatos ao exame PMP atualmente passam
em sua primeira tentativa. Mas um grupo passa com um rendimento
acima de 80%: os estudantes do Dr. Rudd McGary, PMP. McGary
tem passado anos ensinando para certificação PMP e ajudando
gerentes de projeto profissionais a se preparar para ele. Agora ele
integrou todas estas técnicas e conhecimentos para ajudá-lo em um
único livro: Passing the PMP Exam.
Dr. McGary mostra exatamente o que o PMI espera dos candidatos
e exatamente como estar preparado para o exame de certificação.
ANO: 2005
Título: Gerenciamento de Projetos - Como Definir E Controlar o
Escopo do Projeto
Autor: Carlos Magno da Silva Xavier
Editora: Saraiva
Resumo:
Esta obra apresenta capítulos introdutórios sobre gerenciamento,
aborda com clareza os processos de gerenciamento de escopo
propostos pelo PMBOK Guide, apresentando ainda estudo de casos,
exercícios e exemplos de ciclo de vida de projetos e, principalmente,
de WBS para vários tipos de projetos. O capítulo cinco mostra
detalhadamente o processo de elaboração de uma WBS.
ANO: 2006
GERENCIAMENTO DE PROJETOS - GUIA DO PROFISSIONAL -
ABORDAGEM GERAL E DEFINICAO DE ESCOPO - VOL 1
Autor: POSSI, MARCUS
Resumo:
O Volume 1 - Abordagem Geral e Definição do Escopo apresenta
desde os fundamentos do gerenciamento de projetos, sua
oportunidade, história e classificação, até o ponto em que o gerente
ou coordenador é convidado a promover a descrição detalhada e
total do gerenciamento do projeto e do seu escopo. É a partir desse
ponto que as informações e entendimentos do projeto se tornam
reais e preciosas para os envolvidos. Sejam clientes, equipe,
fornecedores ou patrocinadores. No trabalho deste volume a equipe
se preocupou, não em seguir os capítulos desse ou daquele material
de referência, mas re-programou uma seqüência de ação que por
oportunidade e conveniência delineiam todas as áreas da definição
do escopo do projeto, passando desde a criação dos documentos
mais primitivos: O Termo de Abertura e a Declaração do Escopo
Preliminar, até o plano de qualidade dos produtos e processos do
gerenciamento do projeto.
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5. ANO: 2006
Gerenciamento do Escopo em Projetos
Autores:
Mauro Afonso Sotille
Luís César de Moura Menezes
Luiz Fernando da Silva Xavier
Mário Luis Sampaio Pereira
Resumo:
O objetivo deste livro é apresentar referencial teórico necessário
para aprimorar os conhecimentos no gerenciamento do escopo em
projetos, incluindo conceitos e princípios do gerenciamento de
projetos e a indicação de meios adequados para se pôr em prática
as informações transmitidas. Particular destaque é dado ao
processo de elaboração da Estrutura Analítica do projeto (EAP), com
diversos exemplos e técnicas de validação. Os processos descritos
neste livro podem ser aplicados a qualquer projeto, independente do
negócio, cliente, solução ou abordagem.
ANO: 2007
Manual Prático do Plano de Projeto
Ricardo Viana Vargas
248 páginas
3ª edição
Resumo:
Tudo o que você precisa saber de forma prática e rápida sobre o
plano de projeto através de exemplos!
O mais prático e didático livro sobre o plano de um projeto. Através
de um exemplo simples e dirigido, você irá conhecer os principais
documentos e relatórios das áreas de um empreendimento.
Além disso, o livro apresenta as ferramentas e os programas mais
utilizados no mercado na área de gerenciamento de projetos, tais
como o Mindmanager no gerenciamento de idéias e o Milestone
Project Companion na geração de relatórios, além do consagrado
Microsoft Project, ferramenta central do plano do projeto.
O livro discute:
- Descritivo dos documentos do projeto
- Exemplo de todos os documentos de:
- Integração
- Escopo
- Tempo
- Custo
- Qualidade
- Recursos Humanos
- Riscos
- Aquisições
- Terminologia do PMI através do PMBOK Guide 3rd Edition
- Exemplo único de projeto que pode ser acompanhado em todas as
áreas da metodologia
ANO: 2007
Autor: Andrew Prencipe - University of Sussex
Resumo:
Capacidade de integração de sistemas tem sido aclamada como um
novo fundamento para firmar a vantagem competitiva. Este livro
mergulha na natureza dessas capacidades e examina seus impactos
sobre as estratégias de negócio. O livro é baseado em projetos de
pesquisas de campo e considera métodos de análise quantitativa e
qualitativa.
ANO: 2007
http://www.pmforum.org/library/tips/2007/PDFs/Mathur-8-07.pdf
Resumo:
5

6. O livro Conjunto de Conhecimentos sobre Gerenciamento de
Projetos do Project Management Institute define escopo do produto
como as características e funcionalidades que devem pertencer a
um produto ou serviço. Ele define escopo como o esforço que deve
ser realizado para entregar produto com as características
especificadas e suas funcionalidades. Gerenciamento do escopo em
projetos é definido como o conjunto de processos requeridos para
garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente
ele, para que seja finalizado com sucesso.
Fica bastante evidente a evolução do tema ao longo desta década, como
demonstrado a seguir. Percebemos que o auge das publicações ocorreu nos anos
2005, 2006 e 2007, o que demonstra a ascensão do tema nos últimos anos.
Número de Publicações sobre Gerenciamento de Escopo
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
2000 2005 2006 2007
4. Conclusão
Durante todo o processo de busca, foi possível constatar que não há
dificuldade em encontrar material sobre o assunto Gerenciamento de Escopo.
Porém, na maioria dos livros encontrados, este assunto é tratado como parte
integrante do assunto mais abrangente, Gerenciamento de Projetos.
Na tentativa de visualizar o conteúdo dos livros encontrados nas
bibliotecas virtuais, a pesquisa tornou-se frustrante, pois só havia informação
6

7. técnicas e ilustrações. Neste momento sentiu-se a necessidade de buscar o assunto
em questão em trabalhos acadêmicos.
Pode-se concluir com este trabalho que é de suma importância uma
pesquisa bibliográfica prévia para a elaboração de qualquer trabalho científico onde
se faz necessário um embasamento teórico.
5. CAMPO DI APPLICAZIONE DI GESTIONE: Una Ricerca Bibliografica
Massima
Lo scopo di questo studio è quello di fornire un notevole letteratura di ricerca, che
incoraggia le persone interessate al tema quot;Gestione Ambito di applicazionequot;,
contribuendo così allo sviluppo del lavoro scientifico. Un altro obiettivo è quello di
chiarire lo sviluppo del suddetto problema, specificamente pubblicati su Internet negli
ultimi decenni.
Parole chiave: Gestione Ambito di applicazione. Ricerca bibliografica
6. Bibliografia
POSSI, Marcus. Gerenciamento de Projetos - Guia do Profissional - Abordagem
Geral e Definição de Escopo - Vol 1. Brasport, 2006. Disponível em:
<http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?nitem=17535
04&sid=01919312310429776027030118&k5=22F57EB2&uid=>. Acesso em: 28 de
abril 2008.
SOTILLE, Mauro Afonso. Gerenciamento do Escopo Em Projetos. Editora FGV,
2006. Disponível em:
<http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?nitem=32045
14&sid=01919312310429776027030118&k5=2F53C0EB&uid=>. Acesso em: 28 de
abril 2008.
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8. VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático do Plano de Projeto - Utilizando o PMBOK
Guide. Brasport, 2007. Disponível em:
<http://www.fnac.com.br/Product.aspx?idProduct=8574523003&res=800>. Acesso
em: 28 de abril 2008.
<http://www.editora.fgv.br/>. Acesso em: 15 de maio 2008
XAVIER, Carlos M. da Silva. Gerenciamento de Projetos - Como Definir e Controlar
o Escopo do Projeto. Saraiva, 2005. Disponível em:
<http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?nitem=78264
7&sid=01919312310429776027030118&k5=207A1951&uid=>. Acesso em: 28 de
abril 2008.
<http://www.mundopm.com.br/noticia.jsp?id=259>. Acesso em: 15 de maio de 2008
<http://books.google.com/books?q=gerenciando+o+escopo+do+projeto&btnG=Pesq
uisar+livros&hl=pt-BR>. Acesso em: 15 de maio de 2008
<http://www.brasport.com.br/index.php?Escolha=8&Livro=L00223>. Acesso em: 15
de maio de 2008
<http://www.amazon.com/Guia-Conjunto-Conhecimentos-Gerenciamento-
Projetos/dp/1930699190/ref=sr_1_1?ie=UTF8&s=books&qid=1210975880&sr=8-1>.
Acesso em: 15 de maio de 2008
<http://www.litec.com.br/produto.php?codigo=8678&lp=>. Acesso em: 15 de maio de
2008
<http://www.submarino.com.br/books_productdetails.asp?ProdTypeId=1&ProdId=17
82679&St=BL19562>. Acesso em: 15 de maio de 2008
<http://www.bondfaro.com.br/livros.html?kw=gerenciamento-do-escopo-em-projetos-
mauro-afonso-sotille-8522505799>. Acesso em: 15 de maio de 2008
<http://www.livrariamelhoramentos.com.br/supercart/cgi-
bin/supercart.exe/searchID?ok=detalhes_livros.htm&nothing=livros_nada.htm&b=16
8&id_est=1077925&store_friend=1025&origem=1025#>. Acesso em: 15 de maio de
2008
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9. <http://www.livrariagalileu.com.br/home/detalhe.asp?id_livro=90494>. Acesso em: 15
de maio de 2008
<http://www.ciadoslivros.com.br/index.asp?pag=result>. Acesso em: 15 de maio de
2008
http://www.ciscopress.com/articles/article.asp?p=363892&seqNum=2. Acesso em:
13 de maio de 2008.
http://www.pmforum.org/library/tips/2007/PDFs/Mathur-8-07.pdf. Acesso em 13 de
maio de 2008
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