El documento resume la teoría de las expectativas de Vroom sobre la motivación. Explica que la motivación depende de tres factores: la valencia o deseo de lograr una meta, la expectativa de que el esfuerzo llevará al resultado deseado, y la creencia de que el resultado llevará a una recompensa valiosa. También señala que los trabajadores deben creer que su desempeño será valorado y recompensado por la empresa para estar motivados.

1. República Bolivariana de
Venezuela
Universidad Bicentenaria de
Aragua
Escuela de Psicología
Psicología Organizacional

2.  Expectativa a la esperanza, sueño o ilusión de
realizar o cumplir un determinado propósito.

3. TEORIA DE LA EXPECTATIVAS
El esfuerzo para obtener un alto
desempeño, está en dependencia
de la posibilidad de lograr el
desempeño valido la pena.

4. ¿Cuando existe motivación en la persona?
Valencia: el
nivel de deseo
que una
persona tiene
para alcanzar
una meta.
Expectativa: es
el grado de
convicción de
que el esfuerzo
producirá el
resultado
deseado.
La motivación según
Vroom es producto de 3
factores:
Medios: es la
estimación que
se posee sobre
la obtención de
una
recompensa.

5. La teoría considera que el nivel
de motivación depende del
atractivo de la recompensa que
se busca, y de la probabilidad
de obtenerla.
Los trabajadores deben creer
que la empresa los valora y
valora su desempeño.

6. «Los trabajadores deben tener claro que las
recompensas que reciben son justas y deben ser
conscientes que una persona que realiza un
desempeño muy pobre no obtendrá las mismas
recompensas que ellos»

7. - Todo esfuerzo humano se realiza con la expectativa de
un cierto éxito.
- El sujeto confía en que si se consigue el rendimiento
esperado se sigan ciertas consecuencias para él.
- La relación entre el esfuerzo y el rendimiento depende
de dos factores: Las habilidades del sujeto y su
percepción del puesto.
- Cada persona tiene una cierta idea del nivel de
rendimiento que es capaz de alcanzar en la tarea.