HR im Jahr 2025: Das erste Mal in der Geschichte der Arbeit wird der Mensch im Vordergrund stehen. Mit weit reichenden Folgen für das Recruiting, Talentmanagement und Führung.

1. Talentmanagement in der Zukunft
Warum ein „weiter so“ im Talentmanagement
nicht mehr funktionieren wird
Key Note Henrik Zaborowski
HCM Kompasstage 2014
Steria Mummert Consulting

2. Kurze Vorstellung
• Henrik Zaborowski
• 13 Jahre Recruitingerfahrung
• Recruitingcoach
• Blogger, (Co-)Autor & Impulsgeber
• Vernetzt mit HR Experten aus Industrie, Beratung und
Wissenschaft
• Gute Einblicke in die HR Startup Szene

3. Warum nicht „weiter so“?

4. Ist unsere Unternehmenskultur ...
Feste Strukturen Prozesse
• 0,3
• 0,7
eins
zwei
• 1,6
• 1,4
• 2,5
• 2,8
drei
Chef
Chef
Chef
Nix Nix
Chef
Nix
Hierarchien

5. ... heute noch zeitgemäß?
Vernetzung Geschwindigkeit

6. Führt unser Sozialverhalten ...

7. Führt unser Sozialverhalten ...
What ever you‘ve done:
I‘ve done it bigger, better
and for longer!

8. ... zu gewünschten Ergebnissen?

9. Hm, mal sehen ...
Aus Managementsicht:
• Überforderung des Managements durch
disruptive Innovationen
• Fahren „auf Sicht“
• Unproduktive Machtkämpfe
• Führungsfehler

10. Hm, mal sehen ...
• Aus Mitarbeitersicht:
• Inkompetentes Management
• Arbeit als Pflichtgefühl
• Ungenutzte Potentiale
• Innere Kündigung
• Demotivation
• Fluktuation

11. Und das ist noch nicht alles!

12. Sind wir bereit für - den Fachkräftemangel?
Quelle: Bundesagentur für Arbeit „Perspektive 2025: Fachkräfte für Deutschland“

13. - und das Denken der
Generation Y
?

14. Die zwei Baustellen der Zukunft:
Permanenter
Mitarbeiterengpass
Fluides Wissen
als Hauptkapital

15. Erstmalig in der Geschichte
wird der Mensch im Vordergrund stehen!
Aus Profitgründen! Aber egal.

16. Der Mensch??
„WTF!“

17. Wir müssen Talentmanagement
neu definieren
• Schul- & Studiumsabbrecher, Quereinsteiger,
Rentner, Eltern, Arbeitslose, Ausländer ...
• Job wird an Mitarbeiter angepasst
• Individuelle Personalentwicklung
• Führungskraft als Karrierecoach

18. Wir müssen Talentmanagement
neu definieren
• Recruiting durch Netzwerke der Führungskräfte
• Professionelles Trennungsmanagement
• Karriere in „2-3 Jahres-Schritten“

19. (Zusammen-)Arbeit ändert sich elementar
• Kooperationen statt Wettbewerb
• Experten brauchen Experten
• Abhängigkeit von einander

20. (Zusammen-)Arbeit ändert sich elementar
• Lose, aber langfristige Beziehungen
• Hoher Bedarf Sozialer Kompetenz
• Neues Verständnis von Führung

21. Recruiting? Geht ganz anders!

22. Stichwort Zusammenarbeit
Ein für Unternehmen konzipiertes
Messaging- und Kollaborationstool
Quelle: t3n http://t3n.de/news/slack-576035/

23. Und was macht HR?
Administration Change & Innovations-management

24. Vielen Dank!
Henrik Zaborowski
www.hzaborowski.de
hz@hzaborowski.de
Mobil 0170 700 33 46