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LA GRANDE ÉCOLE
DU NUMÉRIQUE
A P P E L D ’ O F F R E S
ÉQUIPE 10 — ZACHARY DAHAN / STEPHEN RICHARD / CLOVIS MANIGUET / THÉO KLEMAN / JEANNE BENICHOU
SOMMAIRE
A CONTEXTE & ANALYSE
B NOS RECOMMANDATIONS
C STRATÉGIE DE COMMUNICATION
D BUDGET & PROJECTIONS
E ANNEXES
2
3
10
27
31
35
A CONTEXTE & ANALYSE
B NOS RECOMMANDATIONS
C STRATÉGIE DE COMMUNICATION
D BUDGET & PROJECTIONS
E ANNEXES
CONTEXTE & ANALYSEA
3
CONTEXTE & ANALYSE
RAPPEL DU CONTEXTE
Le 5 février dernier, le chef de l’état a lancé la création de « La grande école du numérique ». Celle-ci
consiste en fait en une plateforme qui regroupera l’ensemble des acteurs du numérique français.
Les objectifs de cette dernière sont au nombre de trois :
OBJECTIFSPréparer les jeunes gens éloignés de l’emploi ou de la formation aux métiers du numérique.
Permettre aux formateurs de partager leurs savoir faire et amener les établissements à se faire labelliser.
Proposer des offres d’emploi et donner aux entreprises la possibilité de trouver des collaborateurs qualifiés.
4
CONTEXTE & ANALYSE
QUELQUES CHIFFRES
24%
1500 JEUNES DANS 50 STRUCTURES
SONT FORMÉS AU NUMÉRIQUE
OBJECTIF10 000 DANS 200 STRUCTURES
LABELLISÉES LA GRANDE ÉCOLE
DU NUMÉRIQUE
35 000OFFRES D’EMPLOI EN 2015
DES ENSEIGNANTS UTILISENT
LE NUMÉRIQUE POUR LEURS COURS
28% DES EFFECTIFS DU NUMÉRIQUE
SONT DES FEMMES
5
CONTEXTE & ANALYSE
SWOT
F O R C E S
Budget conséquent
Plus d’une centaine de structures qui ont déjà demandé la labellisation
Les jeunes même éloignés de la formation sont majoritairement présents
sur internet
FA I B L E S S E S
Méfiance des français à l’égard des initiatives de l’État
La conception des sites de l’état est rarement orientée vers un public
jeune
Les formations classiques existantes proposent rarement la voie du
numérique comme poursuite d’études
Un projet de plateforme complexe qui va nécessiter du personnel
pour la gérer
M E N A C E S
Le numérique est un domaine qui évolue très vite
Réticence des grandes écoles du web déjà connues
O P P O R T U N I T É S
Le numérique recrute beaucoup et tout types de profils, notamment les
jeunes qui ont grandi avec internet.
Les entreprises recrutent beaucoup de collaborateurs à tout niveau
d’étude
6
CONTEXTE & ANALYSE
BENCHMARK
ÉCOLE 42 ALSACRÉATIONS
AVA N TA G E S Professionnels reconnus et cours en petits effectifs
Un large choix de formations
I N C O N V É N I E N T S Locaux uniquement à Strasbourg (Déplacement payant)
Formations sont payantes. Peut être remboursé par un
plan de formation ou l’OPCA
Certification périmée au bout de 2 années due à l’évolution
des technologies
AVA N TA G E S
I N C O N V É N I E N T S
Accès gratuit, sans diplôme
Une pédagogie unique en son genre qui convient à des
étudiants décrocheurs des formations classiques
Pas reconnu par l’état / Pas de bourse possible
Formation dans un domaine très spécifique du numérique
Une formation en 2 ans minimum
7
CONTEXTE & ANALYSE
BESOINS & SOLUTIONS
Attirer les jeunes vers les métiers du numérique
Mettre en avant les différents métiers du numérique
Montrer qu’il existe des formations qualifiantes partout en France
Permettre aux jeunes une réinsertion dans la vie professionnelle facile et aux entreprises
de trouver une main d’oeuvre de qualité
Multiplier les actions de communication sur les médias sociaux.
Montrer que le numérique est composé de nombreux domaines distincts.
Atténuer les préjugés sur les métiers du numérique en présentant les
différents métiers et les gens qui les exercent
Réaliser une cartographie des formations à proximité selon la localisation de
l’utilisateur.
Permettre à chaque étudiant d’entretenir un profil répertoriant ses expériences et travaux.
Mettre en place une plateforme d’offres d’emploi gratuites pour les entreprises et étudiants.
BESOIN
SOLUTION
8
CONTEXTE & ANALYSE
CIBLES
3 CIBLES1ERE CIBLE
Jeunes entre 15 et 25 ans, sortis du
système scolaire ou en recherche
d’emploi.
Formateurs et structures qui vont
chercher à être labellisé par la
Grande École du Numérique pour
être mieux reconnus.
Professionnels et chefs
d’entreprises qui cherchent des
collaborateurs diplômés dans les
métiers du numérique.
2ÈME CIBLE
Julien, 21 ans
Après une seconde générale et un CAP en pâtisserie, il ne sait toujours pas quel métier faire plus tard.
Il n’a pas envie de retourner à l’école pour 2 ou 3 ans de plus. Ses parents veulent absolument qu’il
reprenne ses études et il est lui-même dans une démarche pour retrouver une situation stable. Il est
souvent connecté, recherche des formations et est inscrit à la mission locale.
Diane, 18 ans
Elle est en Terminale S et hésite encore à choisir son orientation. Elle voudrait trouver une formation
qui prépare à un métier en 1 ou 2 ans maximum professionnalisante. Alors que la plupart des
formations conseillées avec son Bac la dirigent vers de longues études.
IL EN DÉCOULE NOS PERSONAS
9
A CONTEXTE & ANALYSE
B NOS RECOMMANDATIONS
C STRATÉGIE DE COMMUNICATION
D BUDGET & PROJECTIONS
E ANNEXES
NOS RECOMMANDATIONSB
10
NOS RECOMMANDATIONS
APPEL D’OFFRE
Créer une plateforme qui soit attractive pour les jeunes gens éloignés du système scolaire et qui leur fournisse
des informations essentielles sur les formations proposées dans le numérique. Elle devra contenir suffisamment
d’informations pour inciter les structures à demander la labellisation. Les entreprises devront la voir comme un
outil professionnel où elles pourront trouver de nombreux jeunes talents diplômés.
Elle devra répondre aux objectifs de formation, de partage et d’accessibilité à l’emploi fixés par le
gouvernement. Le lancement de la future plateforme devra être accompagné d’une stratégie de lancement en
ligne via un ensemble de médias sociaux.
COMMENT RÉPONDRE CONCRÈTEMENT
À CET APPEL D’OFFRE ?
?
11
LIGNE
DIRECTRICE
CONCEPT
Une interface simple d’utilisation, qui met en avant les éléments essentiels, correspondant aux attentes et besoins des futurs
utilisateurs. L’idée principale, permettre à nos trois cibles d’accéder rapidement au contenu les concernant en deux ou trois clics.
Une partie du site sera dédiée au public féminin et aux néophytes, afin de leur permettre de voir qu’il existe un ensemble de métiers,
aussi divers que nombreux. Avec pour objectif de casser l’idée que le numérique se limite au “geek” isolé derrière son ordinateur.
Les structures auront accès à l’essentiel des informations concernant les avantages et démarches de la labellisation.
Un espace lié avec les profils des étudiants diplômés mettra en relation les entreprises qui cherchent des collaborateurs. Un bon moyen
de trouver des stages pour les étudiants et les intégrer dans la vie active.
12
NOS RECOMMANDATIONS
NOTRE PROPOSITION
13
https://invis.io/CB4V388EN
PROTOTYPE FONCTIONEL
NOS RECOMMANDATIONS
CHARTE GRAPHIQUE
14
UI KIT INTÉRACTIF
#2D2F30
#532F8B
#8D7ACC
#C48AD5
#1F5DD6
#EFEFEF
#E4E4E4
Avenir Roman
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
0123456789
Avenir Black
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
0123456789
Avenir Oblique
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
0123456789
AA
Titres
Sous-titres
Uppercase
20px
Paragraphes
14px
Informations
complémentaires
14px
http://gen-uikit.theokleman.com
NOS RECOMMANDATIONS
SITE VITRINE
SITE VITRINE
15
NOS RECOMMANDATIONS
ARBORESCENCE DU SITE VITRINE
Arborescence du site vitrine
16
NOS RECOMMANDATIONS
EXPLICATION DE L’UX
CHEMIN UTILISATEUR
LOGO
DÉCOUVRIR LES MÉTIERS DU NUMÉRIQUE
CARTE DES FORMATIONS
OFFRES D’EMPLOIS
ACTUALITÉS ET ÉVÈNEMENTS
Un logo simple & élégant comportant le principal
message de communication destiné aux cibles
Section destinée aux étudiants pour mettre
en avant l’aspect pluridisciplinaire du numérique
Accès direct à la carte des formations permettant aux
étudiants de trouver instantanément les formations à
proximité.
Section juste au dessus de la ligne de flottaison qui vante
l’accessibilité au monde du travail et les nombreuses
opportunités qu’offre le domaine du numérique
Section renseignant les évènements en partenariat avec la
Grande École du Numérique, celle ci permet de mettre
l’accent sur les nombreuses évolutions et réflexions
portant sur le domaine du numérique.
17
NOS RECOMMANDATIONS
EXPLICATION DE L’UX
ÊTRE LABELLISÉ GEN
Section destinée aux formateurs dans le but de
pousser à la labellisation des formations
REJOIGNEZ LA GEN
Section qui renvoi à la documentation sur la
Grande École du Numérique. Cette dernière
poussant à la rejoindre
TWITTER
Derniers tweets comportant le #GEN,
validation par modérateur
LA GEN
Bannière renvoyant sur la documentation de
Grande École du Numérique, piqure de
rappel en bas de la home
ÉCOLES PARTENAIRES
Mise en avant des écoles partenaires afin de
mettre en avant la dimension nationale et les
nombreux collaborateurs qui soutiennent le
projet.
FOOTER
Récapitulatif de la navigation du site
18
NOS RECOMMANDATIONS
CHEMINS UTILISATEURS
19
NOS RECOMMANDATIONS
CHEMINS UTILISATEURS
ÉTAPE 1 : HOME
ÉTAPE 2
JULIENDIANE
Julien souhaite immédiatement prendre connaissance des offres
de formations GEN, connaître les durées et les détails
de chacune pour faire le choix qui lui correspondra le mieux
Diane préfère se renseigner sur ce qu’offre le domaine du numérique pour trouver une
voie qui lui correspond.
20
NOS RECOMMANDATIONS
CHEMINS UTILISATEURS
ÉTAPE 3
JULIENDIANE
Julien à trouvé une formation qui pourrait lui plaire, il se renseigne alors sur
le déroulement de cette dernière.
Diane découvre alors le métier de motion Designer à travers une page comportant des
informations concrètes sur ce métier.
21
NOS RECOMMANDATIONS
CHEMINS UTILISATEURS
ÉTAPE 4
JULIENDIANE
Julien souhaite regarder si la ou les formations qu’il a sélectionné sont à coté
de chez lui, il accède donc à la carte des formations.
Diane accède à la carte des formations pour s’assurer que celle
de motion designer se trouve à proximité de là où elle habite.
22
NOS RECOMMANDATIONS
ESPACE MEMBRE
ESPACE MEMBRE
23
NOS RECOMMANDATIONS
ARBORESCENCE ESPACE MEMBRE
Arborescence de l’espace membre destinée aux formateurs
24
NOS RECOMMANDATIONS
Arborescence de l’espace membre destinée aux étudiants
ARBORESCENCE ESPACE MEMBRE
25
NOS RECOMMANDATIONS
Arborescence de l’espace membre destinée aux entreprises
ARBORESCENCE ESPACE MEMBRE
26
NOS RECOMMANDATIONS
A CONTEXTE & ANALYSE
B NOS RECOMMANDATIONS
C STRATÉGIE DE COMMUNICATION
D BUDGET & PROJECTIONS
E ANNEXES
STRATÉGIE DE
COMMUNICATIONC
27
STRATÉGIE DE COMMUNICATION
PHASE 1
CAMPAGNE PRINCIPALE
OBJECTIF : FAIRE CONNAÎTRE LA GEN
( FÉVRIER-MARS 2016 )
Contenu sponsorisé sur Facebook qui dirige vers la page de la GEN pour acquérir
des abonnés qui verront les futures publications de la page au début de l’été.
Campagne quotidienne durant 30 jours.
Partenariats sites spécialisés dans les informations du monde numérique (01.net,
numerama, nextinpact, journal du geek…)
Ouverture d’un compte Pinterest lié au compte Facebook de la GEN. 85% des
utilisateurs sont des filles. Mettre en avant des créations des étudiants.
Affichage pôle emploi, missions locales, écoles (collèges lycées) pour les conseillers
d’orientation ( cf page 37 )
28
STRATÉGIE DE COMMUNICATION
PHASE 1
Exemple d’un post sponsorisé Facebook
29
STRATÉGIE DE COMMUNICATION
PHASE 2
CAMPAGNE SECONDAIRE
OBJECTIF : RELANCER LES JEUNES
AVANT LE DÉBUT DES VACANCES
( JUIN-JUILLET 2016 )
Ouverture d’un compte Instagram avec une mosaïque qui recompose une affiche
pour l’ouverture. Ensuite des photos prises dans les structures, avec des étudiants,
de leurs travaux... Notre cible environ 57% des utilisateurs d’Instagram en France soit
3.300.000 utilisateurs. En filtrant par centres d’intérêts (youtubers, jeux vidéos, films,
séries, dessin…) on arriverait sur un total de 500 000 personnes ciblées.
Ouverture d’un compte Snapchat. François Hollande est lui même sur le point d’ouvrir
un compte. 45% des utilisateurs de Snapchat ont entre 18 et 24 ans, exactement notre
cible.
Facebook, relances par des publications régulières sur la vie de la GEN, annonces des
nouveaux partenaires (nouveaux établissements labellisés, entreprises qui utilisent
les services pour trouver des étudiants).
30
A CONTEXTE & ANALYSE
B NOS RECOMMANDATIONS
C STRATÉGIE DE COMMUNICATION
D BUDGET & PROJECTIONS
E ANNEXES
BUDGET & PROJECTIONSD
31
BUDGET & PROJECTIONS
BUDGET DE RÉALISATION
PRODUCTION Journées Prix/J en € Total en €
INTÉGRATION DESKTOP
45 600 27000
INTÉGRATION MOBILES
20 600 12000
DÉVELOPPEMENT FRONT
10 800 8000
DÉVELOPPEMENT BACK
200 950 190000
SÉCURISATION DES DONNÉES
20 900 18000
295 255000
RECETTE
Journées Prix/J en € Total en €
TESTS EN PRÉ-PRODUCTION
5 950 4750
DEBUG/RETOURS
7 800 5600
FORMATION
5 650 3250
MISE EN LIGNE
5 750 3750
22 255000
CONCEPTION
Journées Prix/J en € Total en €
ARBORESCENCES
2 350 700
WIREFRAMES
25 700 17500
MAQUETTES DESKTOP
12 750 9000
MAQUETTES MOBILE
10 750 7500
49 34700
AUDIT/PRÉPARATION
Journées Prix/J en € Total en €
ANALYSE DE L’EXISTANT
4 600 2400
ANALYSE DES BESOINS
5 600 3000
ÉLABORATION D’UNE STRATÉGIE
9 750 6750
18 12150
TOTAL 384 €(Prix/J) 319200 €(Prix Total)
32
BUDGET & PROJECTIONS
BUDGET DE COMMUNICATION
TOTAL 7550 € (Prix Total)
COMMUNICATION OFFLINE
Nombre Prixen € Total en €
AFFICHE A3
9000 1200
COMMUNICATION ONLINE
Nombre de
vues Coût/1000 Total en €
VISUELS INSTAGRAM (CONTENU
SPONSORISÉ)
500000 6,7 3350
POSTS FACEBOOK SPONSORISÉS
Durée en
jours Coût/jours
30 100 3000
6350
33
BUDGET & PROJECTIONS
PLANNING
A U D I T C O N C E P T I O N P R O D U C T I O N R E C E T T E
Analyse de l’existant
Analyse des besoins
Élaboration d’une stratégie
Arborescences
Wireframes
Maquettes desktop
Maquettes mobile
Intégration Desktop
Intégration Mobile
Développement Front
Développement Back
Sécurisation des données
Tests en pré-production
Debug / retours
Formation
Mise en ligne
34
Ce planning a été établi en prévoyant 2 chefs de projet, 3 UX designers, 2 UI designers, 2 intégrateurs, 1 développeur front, 6 développeurs back
A CONTEXTE & ANALYSE
B NOS RECOMMANDATIONS
C STRATÉGIE DE COMMUNICATION
D BUDGET & PROJECTIONS
E ANNEXES
ANNEXESE
35
ANNEXE
CONCEPT CAMPAGNE PRINT
Des phrases simples et accrocheuses s’adressant directement aux potentiels futurs étudiants Nyan Cat, un personnage incontournable d’internet
36
ANNEXE
HOME
37
ANNEXE
LES MÉTIERS DU
NUMÉRIQUE
38
ANNEXE
LABELLISATION
39
ANNEXE
LES FORMATIONS
40
ANNEXE
CARTE DES FORMATIONS
41
ANNEXE
FICHE MÉTIER
42
ANNEXE
FICHE FORMATION
43
ANNEXE
SITE MOBILE
44
ANNEXE
CONNEXION ENTREPRISES
45
ANNEXE
CONNEXION FORMATEURS
46
ANNEXE
CONNEXION ENTREPRISES
47
ANNEXE
INSCRIPTION ENTREPRISES
48
ANNEXE
ESPACE FORMATEUR : AGENDA
49
ANNEXE
ESPACE FORMATEUR : INTRANET
50
ANNEXE
ESPACE ÉTUDIANT : SUIVI DE FORMATION
51
ANNEXE
ESPACE ENTREPRISE : POSTER UNE OFFRE
52
ANNEXE
ESPACE ÉTUDIANT : PROFIL
53
52
MERCINOUS VOUS REMERCIONS POUR VOTRE ATTENTION
ÉQUIPE 10 — ZACHARY DAHAN / STEPHEN RICHARD / CLOVIS MANIGUET / THÉO KLEMAN / JEANNE BENICHOU

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Appel d'offres E10 - La grande école du numérique

  • 1. LA GRANDE ÉCOLE DU NUMÉRIQUE A P P E L D ’ O F F R E S ÉQUIPE 10 — ZACHARY DAHAN / STEPHEN RICHARD / CLOVIS MANIGUET / THÉO KLEMAN / JEANNE BENICHOU
  • 2. SOMMAIRE A CONTEXTE & ANALYSE B NOS RECOMMANDATIONS C STRATÉGIE DE COMMUNICATION D BUDGET & PROJECTIONS E ANNEXES 2 3 10 27 31 35
  • 3. A CONTEXTE & ANALYSE B NOS RECOMMANDATIONS C STRATÉGIE DE COMMUNICATION D BUDGET & PROJECTIONS E ANNEXES CONTEXTE & ANALYSEA 3
  • 4. CONTEXTE & ANALYSE RAPPEL DU CONTEXTE Le 5 février dernier, le chef de l’état a lancé la création de « La grande école du numérique ». Celle-ci consiste en fait en une plateforme qui regroupera l’ensemble des acteurs du numérique français. Les objectifs de cette dernière sont au nombre de trois : OBJECTIFSPréparer les jeunes gens éloignés de l’emploi ou de la formation aux métiers du numérique. Permettre aux formateurs de partager leurs savoir faire et amener les établissements à se faire labelliser. Proposer des offres d’emploi et donner aux entreprises la possibilité de trouver des collaborateurs qualifiés. 4
  • 5. CONTEXTE & ANALYSE QUELQUES CHIFFRES 24% 1500 JEUNES DANS 50 STRUCTURES SONT FORMÉS AU NUMÉRIQUE OBJECTIF10 000 DANS 200 STRUCTURES LABELLISÉES LA GRANDE ÉCOLE DU NUMÉRIQUE 35 000OFFRES D’EMPLOI EN 2015 DES ENSEIGNANTS UTILISENT LE NUMÉRIQUE POUR LEURS COURS 28% DES EFFECTIFS DU NUMÉRIQUE SONT DES FEMMES 5
  • 6. CONTEXTE & ANALYSE SWOT F O R C E S Budget conséquent Plus d’une centaine de structures qui ont déjà demandé la labellisation Les jeunes même éloignés de la formation sont majoritairement présents sur internet FA I B L E S S E S Méfiance des français à l’égard des initiatives de l’État La conception des sites de l’état est rarement orientée vers un public jeune Les formations classiques existantes proposent rarement la voie du numérique comme poursuite d’études Un projet de plateforme complexe qui va nécessiter du personnel pour la gérer M E N A C E S Le numérique est un domaine qui évolue très vite Réticence des grandes écoles du web déjà connues O P P O R T U N I T É S Le numérique recrute beaucoup et tout types de profils, notamment les jeunes qui ont grandi avec internet. Les entreprises recrutent beaucoup de collaborateurs à tout niveau d’étude 6
  • 7. CONTEXTE & ANALYSE BENCHMARK ÉCOLE 42 ALSACRÉATIONS AVA N TA G E S Professionnels reconnus et cours en petits effectifs Un large choix de formations I N C O N V É N I E N T S Locaux uniquement à Strasbourg (Déplacement payant) Formations sont payantes. Peut être remboursé par un plan de formation ou l’OPCA Certification périmée au bout de 2 années due à l’évolution des technologies AVA N TA G E S I N C O N V É N I E N T S Accès gratuit, sans diplôme Une pédagogie unique en son genre qui convient à des étudiants décrocheurs des formations classiques Pas reconnu par l’état / Pas de bourse possible Formation dans un domaine très spécifique du numérique Une formation en 2 ans minimum 7
  • 8. CONTEXTE & ANALYSE BESOINS & SOLUTIONS Attirer les jeunes vers les métiers du numérique Mettre en avant les différents métiers du numérique Montrer qu’il existe des formations qualifiantes partout en France Permettre aux jeunes une réinsertion dans la vie professionnelle facile et aux entreprises de trouver une main d’oeuvre de qualité Multiplier les actions de communication sur les médias sociaux. Montrer que le numérique est composé de nombreux domaines distincts. Atténuer les préjugés sur les métiers du numérique en présentant les différents métiers et les gens qui les exercent Réaliser une cartographie des formations à proximité selon la localisation de l’utilisateur. Permettre à chaque étudiant d’entretenir un profil répertoriant ses expériences et travaux. Mettre en place une plateforme d’offres d’emploi gratuites pour les entreprises et étudiants. BESOIN SOLUTION 8
  • 9. CONTEXTE & ANALYSE CIBLES 3 CIBLES1ERE CIBLE Jeunes entre 15 et 25 ans, sortis du système scolaire ou en recherche d’emploi. Formateurs et structures qui vont chercher à être labellisé par la Grande École du Numérique pour être mieux reconnus. Professionnels et chefs d’entreprises qui cherchent des collaborateurs diplômés dans les métiers du numérique. 2ÈME CIBLE Julien, 21 ans Après une seconde générale et un CAP en pâtisserie, il ne sait toujours pas quel métier faire plus tard. Il n’a pas envie de retourner à l’école pour 2 ou 3 ans de plus. Ses parents veulent absolument qu’il reprenne ses études et il est lui-même dans une démarche pour retrouver une situation stable. Il est souvent connecté, recherche des formations et est inscrit à la mission locale. Diane, 18 ans Elle est en Terminale S et hésite encore à choisir son orientation. Elle voudrait trouver une formation qui prépare à un métier en 1 ou 2 ans maximum professionnalisante. Alors que la plupart des formations conseillées avec son Bac la dirigent vers de longues études. IL EN DÉCOULE NOS PERSONAS 9
  • 10. A CONTEXTE & ANALYSE B NOS RECOMMANDATIONS C STRATÉGIE DE COMMUNICATION D BUDGET & PROJECTIONS E ANNEXES NOS RECOMMANDATIONSB 10
  • 11. NOS RECOMMANDATIONS APPEL D’OFFRE Créer une plateforme qui soit attractive pour les jeunes gens éloignés du système scolaire et qui leur fournisse des informations essentielles sur les formations proposées dans le numérique. Elle devra contenir suffisamment d’informations pour inciter les structures à demander la labellisation. Les entreprises devront la voir comme un outil professionnel où elles pourront trouver de nombreux jeunes talents diplômés. Elle devra répondre aux objectifs de formation, de partage et d’accessibilité à l’emploi fixés par le gouvernement. Le lancement de la future plateforme devra être accompagné d’une stratégie de lancement en ligne via un ensemble de médias sociaux. COMMENT RÉPONDRE CONCRÈTEMENT À CET APPEL D’OFFRE ? ? 11
  • 12. LIGNE DIRECTRICE CONCEPT Une interface simple d’utilisation, qui met en avant les éléments essentiels, correspondant aux attentes et besoins des futurs utilisateurs. L’idée principale, permettre à nos trois cibles d’accéder rapidement au contenu les concernant en deux ou trois clics. Une partie du site sera dédiée au public féminin et aux néophytes, afin de leur permettre de voir qu’il existe un ensemble de métiers, aussi divers que nombreux. Avec pour objectif de casser l’idée que le numérique se limite au “geek” isolé derrière son ordinateur. Les structures auront accès à l’essentiel des informations concernant les avantages et démarches de la labellisation. Un espace lié avec les profils des étudiants diplômés mettra en relation les entreprises qui cherchent des collaborateurs. Un bon moyen de trouver des stages pour les étudiants et les intégrer dans la vie active. 12 NOS RECOMMANDATIONS
  • 14. CHARTE GRAPHIQUE 14 UI KIT INTÉRACTIF #2D2F30 #532F8B #8D7ACC #C48AD5 #1F5DD6 #EFEFEF #E4E4E4 Avenir Roman ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 0123456789 Avenir Black ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 0123456789 Avenir Oblique ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 0123456789 AA Titres Sous-titres Uppercase 20px Paragraphes 14px Informations complémentaires 14px http://gen-uikit.theokleman.com NOS RECOMMANDATIONS
  • 16. ARBORESCENCE DU SITE VITRINE Arborescence du site vitrine 16 NOS RECOMMANDATIONS
  • 17. EXPLICATION DE L’UX CHEMIN UTILISATEUR LOGO DÉCOUVRIR LES MÉTIERS DU NUMÉRIQUE CARTE DES FORMATIONS OFFRES D’EMPLOIS ACTUALITÉS ET ÉVÈNEMENTS Un logo simple & élégant comportant le principal message de communication destiné aux cibles Section destinée aux étudiants pour mettre en avant l’aspect pluridisciplinaire du numérique Accès direct à la carte des formations permettant aux étudiants de trouver instantanément les formations à proximité. Section juste au dessus de la ligne de flottaison qui vante l’accessibilité au monde du travail et les nombreuses opportunités qu’offre le domaine du numérique Section renseignant les évènements en partenariat avec la Grande École du Numérique, celle ci permet de mettre l’accent sur les nombreuses évolutions et réflexions portant sur le domaine du numérique. 17 NOS RECOMMANDATIONS
  • 18. EXPLICATION DE L’UX ÊTRE LABELLISÉ GEN Section destinée aux formateurs dans le but de pousser à la labellisation des formations REJOIGNEZ LA GEN Section qui renvoi à la documentation sur la Grande École du Numérique. Cette dernière poussant à la rejoindre TWITTER Derniers tweets comportant le #GEN, validation par modérateur LA GEN Bannière renvoyant sur la documentation de Grande École du Numérique, piqure de rappel en bas de la home ÉCOLES PARTENAIRES Mise en avant des écoles partenaires afin de mettre en avant la dimension nationale et les nombreux collaborateurs qui soutiennent le projet. FOOTER Récapitulatif de la navigation du site 18 NOS RECOMMANDATIONS
  • 20. CHEMINS UTILISATEURS ÉTAPE 1 : HOME ÉTAPE 2 JULIENDIANE Julien souhaite immédiatement prendre connaissance des offres de formations GEN, connaître les durées et les détails de chacune pour faire le choix qui lui correspondra le mieux Diane préfère se renseigner sur ce qu’offre le domaine du numérique pour trouver une voie qui lui correspond. 20 NOS RECOMMANDATIONS
  • 21. CHEMINS UTILISATEURS ÉTAPE 3 JULIENDIANE Julien à trouvé une formation qui pourrait lui plaire, il se renseigne alors sur le déroulement de cette dernière. Diane découvre alors le métier de motion Designer à travers une page comportant des informations concrètes sur ce métier. 21 NOS RECOMMANDATIONS
  • 22. CHEMINS UTILISATEURS ÉTAPE 4 JULIENDIANE Julien souhaite regarder si la ou les formations qu’il a sélectionné sont à coté de chez lui, il accède donc à la carte des formations. Diane accède à la carte des formations pour s’assurer que celle de motion designer se trouve à proximité de là où elle habite. 22 NOS RECOMMANDATIONS
  • 24. ARBORESCENCE ESPACE MEMBRE Arborescence de l’espace membre destinée aux formateurs 24 NOS RECOMMANDATIONS
  • 25. Arborescence de l’espace membre destinée aux étudiants ARBORESCENCE ESPACE MEMBRE 25 NOS RECOMMANDATIONS
  • 26. Arborescence de l’espace membre destinée aux entreprises ARBORESCENCE ESPACE MEMBRE 26 NOS RECOMMANDATIONS
  • 27. A CONTEXTE & ANALYSE B NOS RECOMMANDATIONS C STRATÉGIE DE COMMUNICATION D BUDGET & PROJECTIONS E ANNEXES STRATÉGIE DE COMMUNICATIONC 27
  • 28. STRATÉGIE DE COMMUNICATION PHASE 1 CAMPAGNE PRINCIPALE OBJECTIF : FAIRE CONNAÎTRE LA GEN ( FÉVRIER-MARS 2016 ) Contenu sponsorisé sur Facebook qui dirige vers la page de la GEN pour acquérir des abonnés qui verront les futures publications de la page au début de l’été. Campagne quotidienne durant 30 jours. Partenariats sites spécialisés dans les informations du monde numérique (01.net, numerama, nextinpact, journal du geek…) Ouverture d’un compte Pinterest lié au compte Facebook de la GEN. 85% des utilisateurs sont des filles. Mettre en avant des créations des étudiants. Affichage pôle emploi, missions locales, écoles (collèges lycées) pour les conseillers d’orientation ( cf page 37 ) 28
  • 29. STRATÉGIE DE COMMUNICATION PHASE 1 Exemple d’un post sponsorisé Facebook 29
  • 30. STRATÉGIE DE COMMUNICATION PHASE 2 CAMPAGNE SECONDAIRE OBJECTIF : RELANCER LES JEUNES AVANT LE DÉBUT DES VACANCES ( JUIN-JUILLET 2016 ) Ouverture d’un compte Instagram avec une mosaïque qui recompose une affiche pour l’ouverture. Ensuite des photos prises dans les structures, avec des étudiants, de leurs travaux... Notre cible environ 57% des utilisateurs d’Instagram en France soit 3.300.000 utilisateurs. En filtrant par centres d’intérêts (youtubers, jeux vidéos, films, séries, dessin…) on arriverait sur un total de 500 000 personnes ciblées. Ouverture d’un compte Snapchat. François Hollande est lui même sur le point d’ouvrir un compte. 45% des utilisateurs de Snapchat ont entre 18 et 24 ans, exactement notre cible. Facebook, relances par des publications régulières sur la vie de la GEN, annonces des nouveaux partenaires (nouveaux établissements labellisés, entreprises qui utilisent les services pour trouver des étudiants). 30
  • 31. A CONTEXTE & ANALYSE B NOS RECOMMANDATIONS C STRATÉGIE DE COMMUNICATION D BUDGET & PROJECTIONS E ANNEXES BUDGET & PROJECTIONSD 31
  • 32. BUDGET & PROJECTIONS BUDGET DE RÉALISATION PRODUCTION Journées Prix/J en € Total en € INTÉGRATION DESKTOP 45 600 27000 INTÉGRATION MOBILES 20 600 12000 DÉVELOPPEMENT FRONT 10 800 8000 DÉVELOPPEMENT BACK 200 950 190000 SÉCURISATION DES DONNÉES 20 900 18000 295 255000 RECETTE Journées Prix/J en € Total en € TESTS EN PRÉ-PRODUCTION 5 950 4750 DEBUG/RETOURS 7 800 5600 FORMATION 5 650 3250 MISE EN LIGNE 5 750 3750 22 255000 CONCEPTION Journées Prix/J en € Total en € ARBORESCENCES 2 350 700 WIREFRAMES 25 700 17500 MAQUETTES DESKTOP 12 750 9000 MAQUETTES MOBILE 10 750 7500 49 34700 AUDIT/PRÉPARATION Journées Prix/J en € Total en € ANALYSE DE L’EXISTANT 4 600 2400 ANALYSE DES BESOINS 5 600 3000 ÉLABORATION D’UNE STRATÉGIE 9 750 6750 18 12150 TOTAL 384 €(Prix/J) 319200 €(Prix Total) 32
  • 33. BUDGET & PROJECTIONS BUDGET DE COMMUNICATION TOTAL 7550 € (Prix Total) COMMUNICATION OFFLINE Nombre Prixen € Total en € AFFICHE A3 9000 1200 COMMUNICATION ONLINE Nombre de vues Coût/1000 Total en € VISUELS INSTAGRAM (CONTENU SPONSORISÉ) 500000 6,7 3350 POSTS FACEBOOK SPONSORISÉS Durée en jours Coût/jours 30 100 3000 6350 33
  • 34. BUDGET & PROJECTIONS PLANNING A U D I T C O N C E P T I O N P R O D U C T I O N R E C E T T E Analyse de l’existant Analyse des besoins Élaboration d’une stratégie Arborescences Wireframes Maquettes desktop Maquettes mobile Intégration Desktop Intégration Mobile Développement Front Développement Back Sécurisation des données Tests en pré-production Debug / retours Formation Mise en ligne 34 Ce planning a été établi en prévoyant 2 chefs de projet, 3 UX designers, 2 UI designers, 2 intégrateurs, 1 développeur front, 6 développeurs back
  • 35. A CONTEXTE & ANALYSE B NOS RECOMMANDATIONS C STRATÉGIE DE COMMUNICATION D BUDGET & PROJECTIONS E ANNEXES ANNEXESE 35
  • 36. ANNEXE CONCEPT CAMPAGNE PRINT Des phrases simples et accrocheuses s’adressant directement aux potentiels futurs étudiants Nyan Cat, un personnage incontournable d’internet 36
  • 51. ANNEXE ESPACE ÉTUDIANT : SUIVI DE FORMATION 51
  • 52. ANNEXE ESPACE ENTREPRISE : POSTER UNE OFFRE 52
  • 54. 52 MERCINOUS VOUS REMERCIONS POUR VOTRE ATTENTION ÉQUIPE 10 — ZACHARY DAHAN / STEPHEN RICHARD / CLOVIS MANIGUET / THÉO KLEMAN / JEANNE BENICHOU